解决执行力差的4个方法

1目标明确
　　
目标定的准确、能实现落地，是做定政策、激励考核等的基础，是管理中最重要的事。

2方法可行
　　
执行层的任务既然是执行，管理者就应该对其提供具体的操作方法。你的焦点是什么，员工的焦点就是什么。你强调成果，员工就做成果；你强调过程，员工就做过程。方法要结合实际，直指核心。且要注重团队合作。任何项目的推进，必须以团队形式，有计划、有措施进行推动。塑造出一支“狼”的队伍。

3良好的沟通
　　

执行过程中，沟通的作用十分重要。俗话说，“失之毫厘，差以千里”。怎样沟通？怎么沟通才有效呢？最好的办法是一个接一个地提出问题，直至计划完全被执行者所理解、接受。在执行之前，像这样的沟通要持续地进行，将领导者的信念、行为和对话模式流传到整个组织当中，将上一级领导者的行为规范和信念成为下级领导者所效仿的对象，最终使整个组织都接受这种行为规范和信念。

4奖罚到位

奖要及时，罚不过夜。不管是奖励，还是惩罚，都要在第一时间兑现，要大张旗鼓，公开兑现，让所有人形成集体的荣誉跟耻辱的记忆。做一次，就让他牢记一辈子。

没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。 “三分战略，七分执行。”对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。转

#财经##基金##大盘走势# 西藏矿业整体结构属于突破反转走好信号，在5月17号股价突破绿色下降趋势，18号阴线十字星回踩，19号阳线企稳确认。这个连贯动作符合突破反转回踩确认企稳的信号，今天跳空高开高走是因为周末锂矿天价拍卖等事件因素导火线，但走好是前期技术结构做了基础或者铺垫。既然是突破反转信号，中期还是看大有作为的，不过今天这个跳空高开不算好事，因为不是突破性缺口，今天封板力度较强，一般这种情况有惯性冲高或者高开机会，短期要看力度与量，今天涨停，明天如果不涨停，力度相对是减弱的，那么可以减，留部分看阳线与量，有量阳线可以继续博弈，无量或者倍量阳线要撤离，后续回踩5日附近考虑再接#今日看盘# #股票#

解决执行力差的4个方法

1目标明确
　　
目标定的准确、能实现落地，是做定政策、激励考核等的基础，是管理中最重要的事。

2方法可行
　　
执行层的任务既然是执行，管理者就应该对其提供具体的操作方法。你的焦点是什么，员工的焦点就是什么。你强调成果，员工就做成果；你强调过程，员工就做过程。方法要结合实际，直指核心。且要注重团队合作。任何项目的推进，必须以团队形式，有计划、有措施进行推动。塑造出一支“狼”的队伍。

3良好的沟通
　　

执行过程中，沟通的作用十分重要。俗话说，“失之毫厘，差以千里”。怎样沟通？怎么沟通才有效呢？最好的办法是一个接一个地提出问题，直至计划完全被执行者所理解、接受。在执行之前，像这样的沟通要持续地进行，将领导者的信念、行为和对话模式流传到整个组织当中，将上一级领导者的行为规范和信念成为下级领导者所效仿的对象，最终使整个组织都接受这种行为规范和信念。

4奖罚到位

奖要及时，罚不过夜。不管是奖励，还是惩罚，都要在第一时间兑现，要大张旗鼓，公开兑现，让所有人形成集体的荣誉跟耻辱的记忆。做一次，就让他牢记一辈子。

没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。 “三分战略，七分执行。”对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。