华为这个HR政策反人性吗？[苦涩][苦涩][苦涩]

脉脉认证华为员工小灰灰_QQws 大揭秘华为反人性的HR政策[费解][费解][费解]

1、非属地化，不管员工家庭何种困难必须要求背井离乡，越远越好，非搞得员工妻离子散。

2、强制流动，主管满3年流动，员工满6年必须流动，客户关系刚建立又换新人。

不过评论区好像有不少反对的声音，不知道大家怎么看？[并不简单][并不简单][并不简单]#华为##超能新星汇#

#学历不高的人在大企业上班是一种什么感受#
很正常啊，因为员工的学历高低，并不是和企业的大小成正比的。

例如富士康，员工数超过60万，和BAT加上华为的员工总数相当，但是你敢说富士康员工的学历，比BAT或者华为的员工还要高么？

再如京东，妥妥的互联网巨头，员工近20万，和华为相当，但是说到员工学历，华为员工普遍比京东员工高，应该也是毫无争议的吧。

所以说，决定员工学历高低的，并不是企业的规模或知名度，而是其主营业务的技术含量高低，例如做研发的，员工学历普遍要比做生产的高，而做高端制造的，员工学历也普遍要比做低端制造的高。

因此，你虽然学历不高，但是在大企业上班，这并没什么大不了的，完全不需要有负担。

大饼不能我一个人吃我的姐妹不能掉队

公司群每日分享：
华为内部有个流传很广的故事。
有个老员工因为升级名单没有自己，抱怨了一句“没有功劳也有苦劳”。
任正非听到后，立刻狠狠批评了他一顿：
“什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动。
无效劳动就是浪费，我没让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？”
最后，我想说，不要害怕培养人后，他们会离开你。正如维珍的创始人理查德·布兰森所说“栽培员工，让他们强大到足以离开；对他们好，好到让他们想要留下来”