高考保电 护航学子追梦路
6月7日，高考首日，国网栖霞市供电公司保电人员早早赶到栖霞一中考点开展值守，对考点配电设施和应急发电车进行再次检查，同时，外围重要线路分支点保电人员也已值守到位。
又是一年高考时，高考关系学子前途命运，家长牵挂，社会关注。为做好今年高考保电工作，国网栖霞市供电公司加强组织领导，精心制定高考保电工作方案，明确责任，细化措施。公司主要负责人与教体局和学校提前沟通对接，了解保电工作要求，合理安排电网运行方式，加强电网运行调度管理，周密制定高考保电应急预案。
变电运维班成员对110千伏栖城站、城南站、35千伏东郊站等变电站开展特巡测温，认真记录分析数据，对主变、一二次设备、端子箱内接线进行全面排查，全面掌握站内设备的健康状态，确保设备安全运行。
输电运检班成员对110千伏丰栖线、栖南线、桃栖线，35千伏东郊线进行特巡，通过无人机巡视线路通道，对线路接点和引流线、电缆出线进行红外测温，及时发现和消除安全隐患。
城区供电中心工作人员对涉及高考保电的配电线路开展特巡和夜巡，对线路区域内的施工现场进行全面排查，密切掌握施工动态，严防发生外力破坏。
营销部和城区供电中心工作人员对学校以及考生集中住宿点开展用电检查，对配电室内的安全工器具、变压器、配电盘、出线电缆等设施进行全面排查，对变压器及设备回路接点进行红外测温，对学校的通信广播、视频监控、信号屏蔽、UPS不间断电源等重要设备仔细检查，对发现的安全隐患及时协助整改。
高考期间，公司保电人员24小时值班，考点现场和重点线路分支点安排专人值守，应急发电车开启热备用状态，做好抢修人员、物资、车辆准备，确保出现突发情况及时处置到位，全力保障高考供电万无一失。
6月7日，高考首日，国网栖霞市供电公司保电人员早早赶到栖霞一中考点开展值守，对考点配电设施和应急发电车进行再次检查，同时，外围重要线路分支点保电人员也已值守到位。
又是一年高考时，高考关系学子前途命运，家长牵挂，社会关注。为做好今年高考保电工作，国网栖霞市供电公司加强组织领导，精心制定高考保电工作方案，明确责任，细化措施。公司主要负责人与教体局和学校提前沟通对接，了解保电工作要求，合理安排电网运行方式，加强电网运行调度管理，周密制定高考保电应急预案。
变电运维班成员对110千伏栖城站、城南站、35千伏东郊站等变电站开展特巡测温，认真记录分析数据，对主变、一二次设备、端子箱内接线进行全面排查，全面掌握站内设备的健康状态，确保设备安全运行。
输电运检班成员对110千伏丰栖线、栖南线、桃栖线，35千伏东郊线进行特巡，通过无人机巡视线路通道，对线路接点和引流线、电缆出线进行红外测温，及时发现和消除安全隐患。
城区供电中心工作人员对涉及高考保电的配电线路开展特巡和夜巡，对线路区域内的施工现场进行全面排查，密切掌握施工动态，严防发生外力破坏。
营销部和城区供电中心工作人员对学校以及考生集中住宿点开展用电检查，对配电室内的安全工器具、变压器、配电盘、出线电缆等设施进行全面排查，对变压器及设备回路接点进行红外测温，对学校的通信广播、视频监控、信号屏蔽、UPS不间断电源等重要设备仔细检查，对发现的安全隐患及时协助整改。
高考期间，公司保电人员24小时值班，考点现场和重点线路分支点安排专人值守，应急发电车开启热备用状态，做好抢修人员、物资、车辆准备，确保出现突发情况及时处置到位，全力保障高考供电万无一失。
国资委：支持国有科技型企业上市
“‘科改示范企业’经营效益和质量屡创新高。”6月8日，国有企业改革领导小组办公室副主任，国资委党委委员、副主任翁杰明在推广“科改示范行动”经验、强化科技创新激励专题推进会上表示，2021年“科改示范企业”营业收入、净利润分别较2019年增长34.5%和45.9%，全员劳动生产率、人工成本利润率分别较2019年提高30.5%和20.8%。
据悉，2020年初，国有企业改革领导小组办公室专门启动实施“科改示范行动”，加快培育一批国有科技型企业改革样板和创新尖兵。
翁杰明表示，当前，国企改革三年行动已经进入决战决胜的关键阶段，必须锁定重点任务，推动科技创新不断取得新成果。要支持鼓励国有科技型企业上市，协调解决各类难题，推动央地之间创新交流，既搭好平台，又铺平道路。
研发投入强度
高于科创板公司平均水平
“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程。据翁杰明介绍，两年多来，“科改示范企业”充分发挥“种子”“头雁”和“尖兵”作用，在改革创新双轮驱动、促进企业高质量发展方面取得了显著成效。
具体来看，市场化改革取得实质性突破。“科改示范企业”已基本完成董事会应建尽建、配齐建强、经理层成员任期制和契约化管理等重点改革任务。80%的“科改示范企业”已灵活开展多种方式的中长期激励。此外，研发投入强度明显提高。2021年“科改示范企业”研发投入强度达15.4%，远高于中央企业平均水平（2.49%），也高于科创板上市公司平均水平（13%）。
国机集团党委副书记、董事、总经理罗乾宜告诉《证券日报》记者，国机集团持续加大对科技创新的支持力度，近三年集团研发经费投入总量为234亿元，年均增长率10.1%；四家“科改示范”企业研发经费投入同比增长33.4%。
此外，“科改示范企业”的科技人才队伍也在日益壮大，科技创新成果不断涌现，且科技成果转化收益丰硕。
国资委数据显示，2021年，“科改示范企业”科技人员占比平均达到50.7%，基本形成了一支结构合理、素质优良、创新能力强的科技人才队伍。截至2021年底，累计获得国家科学技术进步奖和国家技术发明奖855项，累计拥有授权发明专利41374件。两年多来，“科改示范企业”累计实现科技成果转化收入6327.5亿元。
值得一提的是，在大胆探索科技成果加速转化方面，已有央企控股上市公司提前“探路”。
航天科技集团党组书记、董事长吴燕生对《证券日报》记者表示，其下属企业中国卫星以上市公司流通股份作为交易对价购买科研院所的科技成果，探索军工科研院所与上市公司之间科技成果转化新路径；实施核心产品开发激励计划，由各领域科技人才自发组建团队，以签订契约的方式约定研发标的、核算标准和效益奖励方式，实现企业与团队之间的利益共享。
国信证券高级研究员张立超在接受《证券日报》记者采访时表示，“科改示范企业”作为国有科技型企业的优秀代表，通过深化市场化改革与提升自主创新能力有机融合、有序衔接、相互促进，发挥改革样板和创新尖兵的示范引领带动作用，这也是提升国企科技创新能力、打造原创技术策源地的关键途径。
强化科技创新激励
“四力”成重要抓手
当然，随着“科改示范行动”的持续深化，一些问题也有所显现。如有的集团公司对科技创新推动力度还不够，有的创新主体内生动力还不强，协同创新的方式有待优化，以及创新激励政策应用还不够普遍和深入等。
在翁杰明看来，如何从不同层面形成科技创新的强大推力、内生动力、系统合力和政策引力这“四力”，是推广“科改示范企业”成功经验的重要抓手。
为此，翁杰明表示，集团公司要做好“战略引领+中枢统筹+高效推手”，加快形成科技创新的“强大推力”。要根据项目性质和生命周期，建立健全分类组织管理模式，并对各类创新提供综合支撑。如对国家战略急需类，可由集团公司牵头挂帅，统筹各方面资源，集中优势力量攻关；对生产经营应用类，可依靠各项目主体面向市场和客户需求组织科技创新；对前沿探索研究类，要立足长远、避免短期行为，突出原始创新突破。
中国企业联合会研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示，当前我国技术“卡脖子”问题仍较为突出，尽快取得原创技术的突破，是实现技术自立自主的重要路径。而对于被赋予科技创新改革示范任务的“科改示范企业”来说，更应该在原创技术突破上担当主力军作用。为此，“科改示范企业”要持续加大研发投入力度，瞄准关键技术攻坚克难进行原创性研发。
除了要形成科技创新的“强大推力”外，翁杰明指出，创新主体也要做到“搭好平台+建好机制+用好人才”，充分激发科技创新的“内生动力”。对此，要进一步加大研发投入，到今年年底，中央工业企业重点企业研发投入强度平均要达到 5%以上。此外，协同创新要突出“两链融合+协同攻关+成果转化”，有效凝聚科技创新的“系统合力”。创新激励政策要做到“学深吃透+集成运用+务实落地”，持续增强科技创新的“政策引力”。
翁杰明表示，由于科技创新具有较强不确定性，各中央企业、各地国资委要加快建立科技创新方面的合规免责清单，或在已有的经营投资免责事项清单中补充完善相关内容，明确具体免责事项、范围标准、实施程序等。
“‘科改示范企业’经营效益和质量屡创新高。”6月8日，国有企业改革领导小组办公室副主任，国资委党委委员、副主任翁杰明在推广“科改示范行动”经验、强化科技创新激励专题推进会上表示，2021年“科改示范企业”营业收入、净利润分别较2019年增长34.5%和45.9%，全员劳动生产率、人工成本利润率分别较2019年提高30.5%和20.8%。
据悉，2020年初，国有企业改革领导小组办公室专门启动实施“科改示范行动”，加快培育一批国有科技型企业改革样板和创新尖兵。
翁杰明表示，当前，国企改革三年行动已经进入决战决胜的关键阶段，必须锁定重点任务，推动科技创新不断取得新成果。要支持鼓励国有科技型企业上市，协调解决各类难题，推动央地之间创新交流，既搭好平台，又铺平道路。
研发投入强度
高于科创板公司平均水平
“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程。据翁杰明介绍，两年多来，“科改示范企业”充分发挥“种子”“头雁”和“尖兵”作用，在改革创新双轮驱动、促进企业高质量发展方面取得了显著成效。
具体来看，市场化改革取得实质性突破。“科改示范企业”已基本完成董事会应建尽建、配齐建强、经理层成员任期制和契约化管理等重点改革任务。80%的“科改示范企业”已灵活开展多种方式的中长期激励。此外，研发投入强度明显提高。2021年“科改示范企业”研发投入强度达15.4%，远高于中央企业平均水平（2.49%），也高于科创板上市公司平均水平（13%）。
国机集团党委副书记、董事、总经理罗乾宜告诉《证券日报》记者，国机集团持续加大对科技创新的支持力度，近三年集团研发经费投入总量为234亿元，年均增长率10.1%；四家“科改示范”企业研发经费投入同比增长33.4%。
此外，“科改示范企业”的科技人才队伍也在日益壮大，科技创新成果不断涌现，且科技成果转化收益丰硕。
国资委数据显示，2021年，“科改示范企业”科技人员占比平均达到50.7%，基本形成了一支结构合理、素质优良、创新能力强的科技人才队伍。截至2021年底，累计获得国家科学技术进步奖和国家技术发明奖855项，累计拥有授权发明专利41374件。两年多来，“科改示范企业”累计实现科技成果转化收入6327.5亿元。
值得一提的是，在大胆探索科技成果加速转化方面，已有央企控股上市公司提前“探路”。
航天科技集团党组书记、董事长吴燕生对《证券日报》记者表示，其下属企业中国卫星以上市公司流通股份作为交易对价购买科研院所的科技成果，探索军工科研院所与上市公司之间科技成果转化新路径；实施核心产品开发激励计划，由各领域科技人才自发组建团队，以签订契约的方式约定研发标的、核算标准和效益奖励方式，实现企业与团队之间的利益共享。
国信证券高级研究员张立超在接受《证券日报》记者采访时表示，“科改示范企业”作为国有科技型企业的优秀代表，通过深化市场化改革与提升自主创新能力有机融合、有序衔接、相互促进，发挥改革样板和创新尖兵的示范引领带动作用，这也是提升国企科技创新能力、打造原创技术策源地的关键途径。
强化科技创新激励
“四力”成重要抓手
当然，随着“科改示范行动”的持续深化，一些问题也有所显现。如有的集团公司对科技创新推动力度还不够，有的创新主体内生动力还不强，协同创新的方式有待优化，以及创新激励政策应用还不够普遍和深入等。
在翁杰明看来，如何从不同层面形成科技创新的强大推力、内生动力、系统合力和政策引力这“四力”，是推广“科改示范企业”成功经验的重要抓手。
为此，翁杰明表示，集团公司要做好“战略引领+中枢统筹+高效推手”，加快形成科技创新的“强大推力”。要根据项目性质和生命周期，建立健全分类组织管理模式，并对各类创新提供综合支撑。如对国家战略急需类，可由集团公司牵头挂帅，统筹各方面资源，集中优势力量攻关；对生产经营应用类，可依靠各项目主体面向市场和客户需求组织科技创新；对前沿探索研究类，要立足长远、避免短期行为，突出原始创新突破。
中国企业联合会研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示，当前我国技术“卡脖子”问题仍较为突出，尽快取得原创技术的突破，是实现技术自立自主的重要路径。而对于被赋予科技创新改革示范任务的“科改示范企业”来说，更应该在原创技术突破上担当主力军作用。为此，“科改示范企业”要持续加大研发投入力度，瞄准关键技术攻坚克难进行原创性研发。
除了要形成科技创新的“强大推力”外，翁杰明指出，创新主体也要做到“搭好平台+建好机制+用好人才”，充分激发科技创新的“内生动力”。对此，要进一步加大研发投入，到今年年底，中央工业企业重点企业研发投入强度平均要达到 5%以上。此外，协同创新要突出“两链融合+协同攻关+成果转化”，有效凝聚科技创新的“系统合力”。创新激励政策要做到“学深吃透+集成运用+务实落地”，持续增强科技创新的“政策引力”。
翁杰明表示，由于科技创新具有较强不确定性，各中央企业、各地国资委要加快建立科技创新方面的合规免责清单，或在已有的经营投资免责事项清单中补充完善相关内容，明确具体免责事项、范围标准、实施程序等。
【穆雷：对草地赛季有高期待，期待看到费德勒复出】前世界第一穆雷在今年选择跳过红土赛季（仅参加了马德里站），从而更好地为接下来的草地赛季做好准备。北京时间昨晚，穆雷在#ATP250# 斯图加特站取得开门红，两盘击败澳大利亚资格赛球员奥康奈尔。在赛后采访中，穆雷表示认为自己跳过红土赛季的决定是正确的，并对自己在草地赛季的表现有不小的期待。
“今年与去年的情况相比较有很大的差别。”穆雷说道，“去年我在草地赛季之前基本没有怎么训练，而我之后在训练中的移动也不太好，我的身体直到温网开打前四天才恢复过来，接着我的身体慢慢好转，但我在温网之前的备战几乎是零。
即便如此，穆雷还是在去年温网打进了男单32强，在第三轮不敌沙波瓦洛夫。在今年的草地赛季中，穆雷从上周的瑟比顿草地挑战赛打起，他在这项赛事取得了男单四强的成绩。
“今年我在草地上训练了长达三周的时间，在此期间也没有出现任何的身体问题影响我的备战。上周我打了好几场比赛，我也希望能够在接下来几周的热身赛打更多的比赛，为温网做好准备。”
即便穆雷在今年五月年满35岁，他对这项运动的激情与热爱从未褪去：“我继续打球的动力是因为我享受和热爱这项运动。我的情况和纳达尔的有所不同，我接受了几次手术，我相信他继续打球是为了赢得更多大满贯，继续打破记录，你必须对这项运动足够热爱，才会愿意在经受疼痛的时候下继续比赛。而我过去四五年的经历与他的不同，我去参加挑战赛，排名也下滑了很多。但到头来说，我认为我坚持下去是因为热爱，而且我依旧认为自己有能力回到顶尖行列。”
穆雷在红土赛季仅参加了马德里大师赛，他在那项赛事接连击败蒂姆与沙波瓦洛夫两位好手，由于身体不适退出了与德约科维奇的第三轮比赛，他表示未来还需增加自己的稳定性：“过去几年以来，我的表现有很多起起伏伏，复出以来我虽然击败了不少顶尖球员，但我不能连续取得比赛胜利。接下来我希望在身体健康的情况下，积累更多的参赛量，这样的情况能够得到改善。”
今年温网的参赛名单在日前公布，瑞士天王费德勒的名字并没有出现在名单之上，穆雷在采访中也表达了希望看到费德勒回归赛场的愿景：“如果罗杰能够再次复出的话，我会很高兴的。做出退役的决定显然是非常艰难的事情，大家已经谈论这个话题有好多年的时间了。新生代的球员也在慢慢涌现出来，但是赢下大满贯的还是那几位球员。我虽然不了解罗杰的情况，但我相信他会复出的，我不知道还要等多久，但我真的希望还能够跟他参加同一项赛事，因为上一次已经过去很久了。”
“今年与去年的情况相比较有很大的差别。”穆雷说道，“去年我在草地赛季之前基本没有怎么训练，而我之后在训练中的移动也不太好，我的身体直到温网开打前四天才恢复过来，接着我的身体慢慢好转，但我在温网之前的备战几乎是零。
即便如此，穆雷还是在去年温网打进了男单32强，在第三轮不敌沙波瓦洛夫。在今年的草地赛季中，穆雷从上周的瑟比顿草地挑战赛打起，他在这项赛事取得了男单四强的成绩。
“今年我在草地上训练了长达三周的时间，在此期间也没有出现任何的身体问题影响我的备战。上周我打了好几场比赛，我也希望能够在接下来几周的热身赛打更多的比赛，为温网做好准备。”
即便穆雷在今年五月年满35岁，他对这项运动的激情与热爱从未褪去：“我继续打球的动力是因为我享受和热爱这项运动。我的情况和纳达尔的有所不同，我接受了几次手术，我相信他继续打球是为了赢得更多大满贯，继续打破记录，你必须对这项运动足够热爱，才会愿意在经受疼痛的时候下继续比赛。而我过去四五年的经历与他的不同，我去参加挑战赛，排名也下滑了很多。但到头来说，我认为我坚持下去是因为热爱，而且我依旧认为自己有能力回到顶尖行列。”
穆雷在红土赛季仅参加了马德里大师赛，他在那项赛事接连击败蒂姆与沙波瓦洛夫两位好手，由于身体不适退出了与德约科维奇的第三轮比赛，他表示未来还需增加自己的稳定性：“过去几年以来，我的表现有很多起起伏伏，复出以来我虽然击败了不少顶尖球员，但我不能连续取得比赛胜利。接下来我希望在身体健康的情况下，积累更多的参赛量，这样的情况能够得到改善。”
今年温网的参赛名单在日前公布，瑞士天王费德勒的名字并没有出现在名单之上，穆雷在采访中也表达了希望看到费德勒回归赛场的愿景：“如果罗杰能够再次复出的话，我会很高兴的。做出退役的决定显然是非常艰难的事情，大家已经谈论这个话题有好多年的时间了。新生代的球员也在慢慢涌现出来，但是赢下大满贯的还是那几位球员。我虽然不了解罗杰的情况，但我相信他会复出的，我不知道还要等多久，但我真的希望还能够跟他参加同一项赛事，因为上一次已经过去很久了。”
✋热门推荐