【框架思维是高手做事的基本方法，没有框架，再多努力都是低水平的重复】
我们人类凭什么能从严酷的生物竞争中脱颖而出，未来又如何能在与人工智能的竞争中占据优势？我们有何特殊之处？
今天老康给大家分享的《框架思维》这本书给到了一个答案：因为我们人类有建构框架的能力。就好像盖房子需要搭架子，我们说话做事也需要框架。我们通过这些框架，获得对于事物的准确认知，从而做出正确决策和判断。
《框架思维》这本书具体解决了以下几个问题：
①框架思维如何影响我们的说话做事决策等环节？
①框架思维如何搭建，底层要素是什么？
②遇到新变化，如何优化和重构框架？
③如何打造适合自己的框架？
总得来说这本书出色地展示了心智模型是创造力、批判性思维和创新的核心，让我们深入了解如何培养初创思维以及我们如何才能更好地解决我们最棘手的商业和社会挑战，是一本不容错过的好书。
#微作文大赛##我的好书分享##荐书#
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《框架思维》这本书具体解决了以下几个问题：
①框架思维如何影响我们的说话做事决策等环节？
①框架思维如何搭建，底层要素是什么？
②遇到新变化，如何优化和重构框架？
③如何打造适合自己的框架？
总得来说这本书出色地展示了心智模型是创造力、批判性思维和创新的核心，让我们深入了解如何培养初创思维以及我们如何才能更好地解决我们最棘手的商业和社会挑战，是一本不容错过的好书。
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#农业执法#【北京将开展新版兽药GMP实施情况清理行动】按照农业农村部畜牧兽医局要求，2022年6月1日零时起北京将针对《兽药生产质量管理规范（2020年修订）》（以下简称新版兽药GMP）实施情况开展清理行动。
新版兽药GMP于2020年经农业农村部审议通过，旨在有效遏制低水平重复建设，提高产业集中度，提升产品质量控制水平，更好地保障动物源食品安全和公共卫生安全。同时根据农业农村部第293号公告，兽药生产企业可合理利用两年的缓冲期，在2022年5月31日前达到新版兽药GMP要求。
目前缓冲期终止在即，对于未通过新版兽药GMP检查验收的兽药生产企业（生产车间），需一律停止兽药生产活动，国家兽药追溯系统将关闭其兽药产品二维码申请功能、产品入库功能；对未通过新版兽药GMP检查验收且未经批准延期开展兽药GMP 检查验收的企业（生产车间），注销其兽药生产许可证或相应生产范围，以及相关兽药产品批准文号。同时，将停止兽药生产企业委托加工活动。
全市农业综合执法系统将按照清理行动要求开展执法检查活动，切实做到监管到位、执行到位。对注销许可资质、生产范围和产品批准文号后仍然开展兽药生产活动或超范围生产的行为，按照无兽药生产许可证生产兽药或生产假兽药予以处罚；对违规兽药将按照《行政强制法》和《兽药管理条例》的有关规定，予以查封扣押或没收，并开展追踪溯源；对二维码无法识读或查询不到追溯信息的情况，责令兽药生产企业限期整改，进一步规范兽药标签及兽药追溯制度落实，逾期未改正的，依法进行查处。
新版兽药GMP于2020年经农业农村部审议通过，旨在有效遏制低水平重复建设，提高产业集中度，提升产品质量控制水平，更好地保障动物源食品安全和公共卫生安全。同时根据农业农村部第293号公告，兽药生产企业可合理利用两年的缓冲期，在2022年5月31日前达到新版兽药GMP要求。
目前缓冲期终止在即，对于未通过新版兽药GMP检查验收的兽药生产企业（生产车间），需一律停止兽药生产活动，国家兽药追溯系统将关闭其兽药产品二维码申请功能、产品入库功能；对未通过新版兽药GMP检查验收且未经批准延期开展兽药GMP 检查验收的企业（生产车间），注销其兽药生产许可证或相应生产范围，以及相关兽药产品批准文号。同时，将停止兽药生产企业委托加工活动。
全市农业综合执法系统将按照清理行动要求开展执法检查活动，切实做到监管到位、执行到位。对注销许可资质、生产范围和产品批准文号后仍然开展兽药生产活动或超范围生产的行为，按照无兽药生产许可证生产兽药或生产假兽药予以处罚；对违规兽药将按照《行政强制法》和《兽药管理条例》的有关规定，予以查封扣押或没收，并开展追踪溯源；对二维码无法识读或查询不到追溯信息的情况，责令兽药生产企业限期整改，进一步规范兽药标签及兽药追溯制度落实，逾期未改正的，依法进行查处。
为什么很多人每天都在辛勤工作，却还是没有进步呢？
他们日复一日，年复一年的忙碌着，但是却始终在原地踏步，没有任何增长。
其实这不叫努力，这叫重复劳动：
曾经有一个1万小时定律：只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从新手变成高手。
然而想想那些在流水线上工作了十年的工人，他们每天都在辛勤劳动，早已超过一万小时，最后的结果无非就是动作更熟练一点，并没有成为工作上的高手，生活上的强者。
因此，绝大部分人的努力只不过在低水平的重复。
就像那些勤快的蚂蚁一样，每天忙忙碌碌，看似在奔波，其实做的都是没有太大意义的工作。
绝大部分人看起来在努力，其实都是在“偷懒”。
因为他们一直试图用“行为”上的勤快，掩盖“大脑”上的懒惰，或者说用“战术”上的勤奋，掩盖“战略”上的懒惰。
一切机械式重复努力的背后，不过是一种行为上的惯性运动。
看起来勤勤恳恳，其实是大脑偷懒的结果。
没有深度思考，所有的勤奋努力都是白费的，
没有战略布局，所有的深度思考都是白费的。
人生成长进步的关键在于两个字：精进。
我们一定要区分“精进”和“重复劳动”的区别：
重复劳动，是将时间和精力投在同样的行为中，并且顺应了人性上的懒惰和安逸，让人越来越钝化，不需要思考，更不用强迫自己，机械的重复某种单一的行为。
是温水煮青蛙，是守株待兔，是刻舟求剑。
（重复劳动在远离核心的事情上周旋）
精进，是先找到正确的方向，按照设置好的路径，争取做到每一次都有突破，都能比上一次进步一点点，并最终适应这种状态，学会享受这种挑战自我的过程。
这就是高手跟普通人的区别：高手的生活深刻而轻松，普通人的生活肤浅而痛苦。
因为高手只在正确的方向和正确的事上，而普通人是不分轻重缓急的乱努力，他们总是在战术层面不断的纠结，却无法在战略层面突破自己。
人的层次不同，做事的层次也不同：
1：底层人，是把事做正确。
是指做事的结果必须符合目标和预期，扎实关注每一个执行细节，时刻关注事情本身的进度，这是执行层面的问题。
2：中层人，是正确的做事。
是指做事的方式要正确，态度和姿势要摆正，时刻关注方式和方法，要的是效率。这是战术层面问题。
3：上层人，是做正确的事。
是指时刻确定哪些才是正确的方向，哪些才是最正确的事，这是战略层面的问题。
因此，在做事过程中，我们首先要先抓住“正确的事”，即做好战略布局，这个往往是依靠我们的判断力和决策力。
所谓”选择比努力重要“，其实就是指要时刻把“做正确的事”放在第一位。
其次，才是正确的做事，最后才是把事做正确。 https://t.cn/A6M66JEo
他们日复一日，年复一年的忙碌着，但是却始终在原地踏步，没有任何增长。
其实这不叫努力，这叫重复劳动：
曾经有一个1万小时定律：只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从新手变成高手。
然而想想那些在流水线上工作了十年的工人，他们每天都在辛勤劳动，早已超过一万小时，最后的结果无非就是动作更熟练一点，并没有成为工作上的高手，生活上的强者。
因此，绝大部分人的努力只不过在低水平的重复。
就像那些勤快的蚂蚁一样，每天忙忙碌碌，看似在奔波，其实做的都是没有太大意义的工作。
绝大部分人看起来在努力，其实都是在“偷懒”。
因为他们一直试图用“行为”上的勤快，掩盖“大脑”上的懒惰，或者说用“战术”上的勤奋，掩盖“战略”上的懒惰。
一切机械式重复努力的背后，不过是一种行为上的惯性运动。
看起来勤勤恳恳，其实是大脑偷懒的结果。
没有深度思考，所有的勤奋努力都是白费的，
没有战略布局，所有的深度思考都是白费的。
人生成长进步的关键在于两个字：精进。
我们一定要区分“精进”和“重复劳动”的区别：
重复劳动，是将时间和精力投在同样的行为中，并且顺应了人性上的懒惰和安逸，让人越来越钝化，不需要思考，更不用强迫自己，机械的重复某种单一的行为。
是温水煮青蛙，是守株待兔，是刻舟求剑。
（重复劳动在远离核心的事情上周旋）
精进，是先找到正确的方向，按照设置好的路径，争取做到每一次都有突破，都能比上一次进步一点点，并最终适应这种状态，学会享受这种挑战自我的过程。
这就是高手跟普通人的区别：高手的生活深刻而轻松，普通人的生活肤浅而痛苦。
因为高手只在正确的方向和正确的事上，而普通人是不分轻重缓急的乱努力，他们总是在战术层面不断的纠结，却无法在战略层面突破自己。
人的层次不同，做事的层次也不同：
1：底层人，是把事做正确。
是指做事的结果必须符合目标和预期，扎实关注每一个执行细节，时刻关注事情本身的进度，这是执行层面的问题。
2：中层人，是正确的做事。
是指做事的方式要正确，态度和姿势要摆正，时刻关注方式和方法，要的是效率。这是战术层面问题。
3：上层人，是做正确的事。
是指时刻确定哪些才是正确的方向，哪些才是最正确的事，这是战略层面的问题。
因此，在做事过程中，我们首先要先抓住“正确的事”，即做好战略布局，这个往往是依靠我们的判断力和决策力。
所谓”选择比努力重要“，其实就是指要时刻把“做正确的事”放在第一位。
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