今天推荐的是《门口的野蛮人》
本书主要讲述了1988年，KKR公司收购雷诺兹一纳贝斯克的来龙去脉。在这起华尔街金融史上最大的收购事件中，很多金融大鳄、国际巨头悉数登场，如巴菲特、高盛、花旗、百事可乐、宝洁等等。

读书收获：1.这场争夺雷诺兹-纳贝斯克集团的收购开创了一个新的时代，但同时为这个时代画上了一个句号。

2.收购价格越高，意味着债务越沉重，公司就越要勒紧裤带，而约翰逊对成本削减一点都提不起兴趣。

3.克拉维斯出价每股109美元，总金额250亿美元，这笔收购震惊世界，成为历史上规模最大的一笔杠杆收购。

一句话总结：所谓的杠杠收购，就是一帮高级经理人在华尔街银行家的帮助下，用贷款从公司股东手中收购公司股票的做法。

人生第一次补考就交代在这了。口罩不是太大就是勒耳朵，干脆戴了俩[允悲][允悲]但愿是最后一次考试，穿戴严实保卫好二十几天的几连阴的成果[感冒][感冒]穿过楼道穿过楼下拉起的绳子，，风掠过裤管掠过戴帽防晒衣，感觉就像穿越火线，躲过枪林弹雨……无论是周边游还是会展游都不想去，在家勒紧裤带，不用等厕所不用抢烧水壶，自由喝开水才是真理

仓储变身“保管箱”？钱途似锦

提起仓储，我们脑子里会立即蹦出“货物”。仓储嘛，是生产企业的一个模块或物流企业的中转仓，是功能性附属。难以“独木成林”。

美国上市公司PSI（仓储物业领袖Public Storage Inc.）却走出一条有趣有钱的不一样的仓储之路，资本市场聪明钱识货得很，闻“香”而上，PSI市值水涨船高，10年10倍，目前市值已达490亿美元。

背景是美国房地产行业细分的程度已到了相当惊人的地步。可以说有什么样用途的物业，就会根据这种物业产生出一个细分的行业领域及一些优秀的领军企业。从写字楼、住宅物业到医疗保健物业，莫不如是。PSI就是其中的一员，该公司现在是美国最大的仓储物业持有者和经营者。

PSI所服务的客户主要包括个人和私有公司。不同的客户对于仓库的用途也有不同需求。个人通常租用PSI提供的仓储地点来存放家具、家电、个人贵重物品和交通工具等。而公司则通常用这些仓库地点来储存剩余库存、商业机密资料、过季货物和机器设备等。

房子越来越贵，美国人民会过日子，把居储分开。原来只是衣服不在家里洗，现在连不常用的东西都不在家里放。房子是用来住的不是用来放东西的。东西嘛，还是入库好。各有各的地儿。互不打扰。

我国仓储业的发展轨迹会不会如上？很有可能。行业细分，服务细分。对于房价这么贵的中国一二线城市，人住家里、东西住库里，显然更实惠，省得一套房子把自己打回“穷光蛋”，还得勒紧裤带还房贷。不胜其扰。其实拉七杂八的东西霸占了很大地盘，甚至“几百年”不用的物品堆得到处都是，把人挤得恨不得没地儿呆。不划算，不如把它们请去“库里”。

加之电动智能车开启移动房屋新时代，新新人类也许觉得房子是负担，不如房车，开哪住哪，开哪儿哪儿就有房，多好。房车时代，东西更是没地儿放。怎么办？如果有专属仓库该多好，就像银行保管箱，空间独立，存放安全。交点儿租金，随用随取，方便又省钱。

看出来了吧，又一个大市场，仓储精细化“保管箱”化定制化，不是货仓而是“物屋”。就像房子，把大房间分隔成N个小间，尺寸大小不同，材料装修不同。放酒的房间，温度湿度一定得达标，放茶叶、放雪茄、字画古董等等，各有各的保存标准，各有各的收费标准。

新型仓储有前途。你看，行业传统，不代表业务老化。老树也能发新芽。关键看这树有没有“引茎朝天笑”的聪明与能力。什么是仓储的聪明？AI赋能、服务精细、保管专业。智能、精准、归类、安全。什么是能力？多种服务多元空间远程监控定制化交付。

谁说仓储只能存货，大数据AI新时代，新型仓储也快破茧而出了。呵呵相信我的判断。前瞻眼光决定投资结果。

仓储行业肯定会跑出善创新快变身抓机遇的黑马，迈上这条广阔的新钱途。