#房地产# 世茂服务叶明杰：未来3年力争实现5倍增长
“物业市场空间广阔，不太可能出现一家独大，未来将出现若干个龙头企业。”
11月24日，世茂服务执行董事兼总裁叶明杰接受了中国房地产报记者的专访，表达出对企业发展的雄心勃勃，“世茂服务未来3年将力争实现5倍增长，实现到2023年迈入物业服务行业头部梯队的战略目标。”
2004年2月，叶明杰加盟世茂，其先后出任公司助理总裁及工程管理中心负责人。
2018年，叶明杰受命接管世茂服务，经历了世茂服务历时3年的上市征程。
这一年，叶明杰获晋升为世茂集团副总裁，负责监督世茂工程管理。同年，叶明杰还接管了世茂服务的业务营运。
2020年6月及2020年4月叶明杰分别获委任为世茂持有65.88%的附属公司世茂服务控股有限公司的执行董事及总裁。
到今年，他已经在世茂度过了17个年头，从芜湖到杭州到东北。一出校园，叶明杰就加入世茂，开启了职业生涯。从普通的工程师起步，从项目总到了城市总、地区总，再来到上海集团总部，负责全集团的工程管理工作。
用叶明杰的话说，“世茂集团哪里需要我，我就去哪里。”
2021年半年报显示，世茂服务在管面积达到1.75亿平方米，同比增长104%；营业收入约42.338亿元，同比增长约170%；归母净利润5.78亿元，同比增长约136%。
在上市一周年之际,世茂服务正式发布城市服务业务,定位“城市大管家”，打造“全场景”城市服务。
叶明杰表示，按照世茂服务的计划，在综合物业管理方面，除了住宅，还拓展高校、产业园、公建等非住宅业态,此外，世茂服务还提供社区生活服务,并积极探索城市服务赛道。
世茂服务叶明杰：未来3年力争实现5倍增长
冲击新赛道
2020年8月，世茂服务收购高校园区服务商——浙大新宇，意在布局高校后勤服务赛道，构建高校后勤服务能力。
叶明杰表示，世茂服务要不断深耕物业细分市场，不断突破服务边界，从“高校后勤服务”到“高校园区服务”。
除了深耕高校物业外，公司还不断拓宽服务边界。
今年5月以来，世茂服务分别与深圳深兄环境有限公司和无锡市金沙田科技有限公司合作，布局大湾区和长三角两大重点区域，构建城市服务核心综合能力。
此外，世茂服务还与地方政府合作，如已在宿迁市宿城区、哈尔滨市阿城区、贵阳市贵安新区等全国十几个地区开拓城市服务项目，目前已落地宿迁市宿城区和哈尔滨市阿城区等多个项目。
今年的10月30日，在上市一周年之际，世茂服务发布了城市服务业务，定位“城市大管家”。他们在城市服务上也取得了一定成绩。在收入结构上，世茂服务的城市服务业务今年首次成为公司四大业务板块之一，收入突破亿元。
除了城市服务的发力外，还把养老赛道作为长期发展战略。
今年5月底，商务部、住建部等12部门联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，鼓励有条件的物业服务企业向养老、托育、家政、邮政快递、前置仓等领域延伸，推动“物业服务+生活服务”。
世茂服务也紧跟国家提出的“物业服务+养老服务”模式，2021年8月，与椿熙堂达成战略合作，围绕业主和用户需求，布局居家养老服务赛道。
在新赛道的布局也直接反映在了规模上。
在规模上，世茂服务在管建筑面积和合约建筑面积均取得高速增长，来自第三方面积占比超过一半，非住业态占比不断提高。截至2021年6月30日，在管面积1.75亿平方米，其中来自第三方面积占比69.8%；合约面积2.39亿平方米，其中来自第三方面积占比69.1%。在管面积中，住宅物业和非住宅物业占比分别是59.2%和40.8%。
截至今年上半年，世茂服务已从住宅业态向高校园区、产业园、公建等多元业态综合拓展。
物企发展的窗口期
今年的”物业圈”,除了上市热度不减外，还有就是收并购热潮。
一位业内人士直言，随着物企上市热潮推进，企业数量增加，上市物企已经出现分化局面。物业的竞争门槛逐步提升，资源和市场逐步向头部企业双集中。
据中指研究院不完全统计，截至目前，今年物管服务行业共发生并购交易64宗，涉及并购方34家物业企业，交易总金额超过330亿元，相比2020年全年交易总额增幅超过200%。
中信证券房地产首席分析师张全国认为，“今年以来一些中小型房地产企业流动性出现问题，通过出售物业板块缓解资金压力，因此，市场上物业标的增多，收并购市场出现窗口期。”
对世茂服务而言，他们也在抓住时机，开展一些收并购。
资料显示，世茂服务业务布局综合物业管理、多元增值服务、城市服务业务和数字科技业务四大业务板块。
“未来世茂服务收并购主要瞄准综合物业管理和城市服务业务，扩大规模与提高专业化能力并重。未来也会涉及其他业务板块。”叶明杰表示。
对话
中国房地产报：物业上市企业已有50余家，预计今年上市物企会达到70家。你认为物企上市热度不减的原因有哪些？
叶明杰：一是从房地产行业角度看，近年来，行业从增量市场转向存量市场，而物业服务是存量与增量市场并存的巨大市场。房企纷纷拆分物业服务板块上市，寻找新的增长点。
二是从物业行业本身出发，物业服务行业属于轻资产运营，现金流稳定且抗周期性强，因此受到资本关注和热捧。
中国房地产报：你认为世茂服务的核心优势是什么？模式与别的物业企业有何异同？
叶明杰：一是我们重点布局长三角、环渤海、海峡与中西部四大核心高能级城市群，项目集中在经济比较发达的地区，而且定位中高端客户群体，他们的消费能力比较强，消费需求更加多元。二是我们从对物的管理延伸到了对人的服务，不仅提供综合物业管理，还提供社区生活服务，这是我们与其他物业公司最大的区别。
世茂服务将紧跟国家政策，围绕“用户”和“资产”布局增值服务业务，进入尚处于早期阶段的业务赛道。我们鼓励创新，当地业务团队进行整合，再交由总部统筹运作。
中国房地产报：大型物企和中小型物企的分化越发严重，规模、市值均不在一个量级，物业行业未来的集中程度、渗透率会越来越高。你认为物业企业发展的窗口期还有多久？
叶明杰：物业市场空间广阔，不太可能出现一家独大。我认为，未来将出现若干个龙头企业，可能做综合物业管理，在全国范围内布局业务，但是并不代表中小企业没有发展空间，整个行业更加注重能力建设，垂直于某个领域的专业化企业和区域深耕企业都将迎来发展空间。
中国房地产报：近期，有一些房地产地产企业调整，或把物业板块出售给其他企业，或者把商管板块卖给自己的物业企业，你怎么看？
叶明杰：可能每家企业具体情况不一样，会有自己的考量和选择。可能是由于自身战略选择，也可能是受到在近期行业大背景的影响。但整体来说，物业服务是服务民生的行业，也是可持续性比较强的行业。#楼市杂谈# #行业动态#
“物业市场空间广阔，不太可能出现一家独大，未来将出现若干个龙头企业。”
11月24日，世茂服务执行董事兼总裁叶明杰接受了中国房地产报记者的专访，表达出对企业发展的雄心勃勃，“世茂服务未来3年将力争实现5倍增长，实现到2023年迈入物业服务行业头部梯队的战略目标。”
2004年2月，叶明杰加盟世茂，其先后出任公司助理总裁及工程管理中心负责人。
2018年，叶明杰受命接管世茂服务，经历了世茂服务历时3年的上市征程。
这一年，叶明杰获晋升为世茂集团副总裁，负责监督世茂工程管理。同年，叶明杰还接管了世茂服务的业务营运。
2020年6月及2020年4月叶明杰分别获委任为世茂持有65.88%的附属公司世茂服务控股有限公司的执行董事及总裁。
到今年，他已经在世茂度过了17个年头，从芜湖到杭州到东北。一出校园，叶明杰就加入世茂，开启了职业生涯。从普通的工程师起步，从项目总到了城市总、地区总，再来到上海集团总部，负责全集团的工程管理工作。
用叶明杰的话说，“世茂集团哪里需要我，我就去哪里。”
2021年半年报显示，世茂服务在管面积达到1.75亿平方米，同比增长104%；营业收入约42.338亿元，同比增长约170%；归母净利润5.78亿元，同比增长约136%。
在上市一周年之际,世茂服务正式发布城市服务业务,定位“城市大管家”，打造“全场景”城市服务。
叶明杰表示，按照世茂服务的计划，在综合物业管理方面，除了住宅，还拓展高校、产业园、公建等非住宅业态,此外，世茂服务还提供社区生活服务,并积极探索城市服务赛道。
世茂服务叶明杰：未来3年力争实现5倍增长
冲击新赛道
2020年8月，世茂服务收购高校园区服务商——浙大新宇，意在布局高校后勤服务赛道，构建高校后勤服务能力。
叶明杰表示，世茂服务要不断深耕物业细分市场，不断突破服务边界，从“高校后勤服务”到“高校园区服务”。
除了深耕高校物业外，公司还不断拓宽服务边界。
今年5月以来，世茂服务分别与深圳深兄环境有限公司和无锡市金沙田科技有限公司合作，布局大湾区和长三角两大重点区域，构建城市服务核心综合能力。
此外，世茂服务还与地方政府合作，如已在宿迁市宿城区、哈尔滨市阿城区、贵阳市贵安新区等全国十几个地区开拓城市服务项目，目前已落地宿迁市宿城区和哈尔滨市阿城区等多个项目。
今年的10月30日，在上市一周年之际，世茂服务发布了城市服务业务，定位“城市大管家”。他们在城市服务上也取得了一定成绩。在收入结构上，世茂服务的城市服务业务今年首次成为公司四大业务板块之一，收入突破亿元。
除了城市服务的发力外，还把养老赛道作为长期发展战略。
今年5月底，商务部、住建部等12部门联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，鼓励有条件的物业服务企业向养老、托育、家政、邮政快递、前置仓等领域延伸，推动“物业服务+生活服务”。
世茂服务也紧跟国家提出的“物业服务+养老服务”模式，2021年8月，与椿熙堂达成战略合作，围绕业主和用户需求，布局居家养老服务赛道。
在新赛道的布局也直接反映在了规模上。
在规模上，世茂服务在管建筑面积和合约建筑面积均取得高速增长，来自第三方面积占比超过一半，非住业态占比不断提高。截至2021年6月30日，在管面积1.75亿平方米，其中来自第三方面积占比69.8%；合约面积2.39亿平方米，其中来自第三方面积占比69.1%。在管面积中，住宅物业和非住宅物业占比分别是59.2%和40.8%。
截至今年上半年，世茂服务已从住宅业态向高校园区、产业园、公建等多元业态综合拓展。
物企发展的窗口期
今年的”物业圈”,除了上市热度不减外，还有就是收并购热潮。
一位业内人士直言，随着物企上市热潮推进，企业数量增加，上市物企已经出现分化局面。物业的竞争门槛逐步提升，资源和市场逐步向头部企业双集中。
据中指研究院不完全统计，截至目前，今年物管服务行业共发生并购交易64宗，涉及并购方34家物业企业，交易总金额超过330亿元，相比2020年全年交易总额增幅超过200%。
中信证券房地产首席分析师张全国认为，“今年以来一些中小型房地产企业流动性出现问题，通过出售物业板块缓解资金压力，因此，市场上物业标的增多，收并购市场出现窗口期。”
对世茂服务而言，他们也在抓住时机，开展一些收并购。
资料显示，世茂服务业务布局综合物业管理、多元增值服务、城市服务业务和数字科技业务四大业务板块。
“未来世茂服务收并购主要瞄准综合物业管理和城市服务业务，扩大规模与提高专业化能力并重。未来也会涉及其他业务板块。”叶明杰表示。
对话
中国房地产报：物业上市企业已有50余家，预计今年上市物企会达到70家。你认为物企上市热度不减的原因有哪些？
叶明杰：一是从房地产行业角度看，近年来，行业从增量市场转向存量市场，而物业服务是存量与增量市场并存的巨大市场。房企纷纷拆分物业服务板块上市，寻找新的增长点。
二是从物业行业本身出发，物业服务行业属于轻资产运营，现金流稳定且抗周期性强，因此受到资本关注和热捧。
中国房地产报：你认为世茂服务的核心优势是什么？模式与别的物业企业有何异同？
叶明杰：一是我们重点布局长三角、环渤海、海峡与中西部四大核心高能级城市群，项目集中在经济比较发达的地区，而且定位中高端客户群体，他们的消费能力比较强，消费需求更加多元。二是我们从对物的管理延伸到了对人的服务，不仅提供综合物业管理，还提供社区生活服务，这是我们与其他物业公司最大的区别。
世茂服务将紧跟国家政策，围绕“用户”和“资产”布局增值服务业务，进入尚处于早期阶段的业务赛道。我们鼓励创新，当地业务团队进行整合，再交由总部统筹运作。
中国房地产报：大型物企和中小型物企的分化越发严重，规模、市值均不在一个量级，物业行业未来的集中程度、渗透率会越来越高。你认为物业企业发展的窗口期还有多久？
叶明杰：物业市场空间广阔，不太可能出现一家独大。我认为，未来将出现若干个龙头企业，可能做综合物业管理，在全国范围内布局业务，但是并不代表中小企业没有发展空间，整个行业更加注重能力建设，垂直于某个领域的专业化企业和区域深耕企业都将迎来发展空间。
中国房地产报：近期，有一些房地产地产企业调整，或把物业板块出售给其他企业，或者把商管板块卖给自己的物业企业，你怎么看？
叶明杰：可能每家企业具体情况不一样，会有自己的考量和选择。可能是由于自身战略选择，也可能是受到在近期行业大背景的影响。但整体来说，物业服务是服务民生的行业，也是可持续性比较强的行业。#楼市杂谈# #行业动态#
撤回上市申请，应追究中介机构责任
作者：沈奇 杨政
1. 联想撤回科创板IPO申请
9月30日，联想集团首次公开发行存托凭证(CDR)并在科创板上市申请获上交所受理。仅仅一个工作日后，10月8日晚，上交所官网“终止审核决定”一栏公告了关于终止对联想集团有限公司公开发行存托凭证并在科创板上市审核的决定。
根据《上海证券交易所科创板企业发行上市申报及推荐暂行规定(2021年4月修订)》第五条规定，申报科创板发行上市的公司须符合“最近3年累计研发投入占最近3年累计营业收入比例5%以上，或者最近3年研发投入金额累计在6000万元以上”的条件。
联想的研发投入绝对额远超要求，但研发投入占营收比例仅占3%，而今年上半年科创板公司研发投入占营业收入比例平均为14%。
市场围绕联想是不是科技企业争论的不亦乐乎，外媒对此的标题就是“中国科技企业联想集团撤回上市申请”，在很多业内人士眼里，组装和集成本身也是科技的一部分，其实这种争论大可不必，科技企业并不需要别人来贴标签。
更应该关注的是在企业IPO过程中中介机构发挥的作用，联想集团撤回IPO已经是今年中金公司保荐终止审查的第七单了。
2.从ipo抑价率看资本市场中介机构
IPO抑价主要理解为新股发行市场的定价低于上市以后二级市场交易的价格，因此产生较高无风险超额收益现象。
新兴市场的IPO平均抑价率普遍在30%-70%之间，但A股的IPO平均抑价率却高达100%-400%。
以新股上市后20个交易日(核准制新股取开板后20个交易日)的成交均价与发行价的偏离程度作为IPO抑价率。根据资本新智库统计显示，2020年上市的新股中，科创板新股平均IPO抑价程度为172%，创业板(注册制)为194%，创业板(审核制)为238%。
事实上，A股市场高抑价其实可以分为两部分，即：一级市场的抑价与与二级市场的溢价。
一级市场的抑价原因众多，但很重要的一点源自低价发行获得较多打新份额的机构投资者可以通过抱团压低新股发行价以获得高收益。以上市首日涨幅1273.98%的纳微科技为例，保荐机构是中信证券，资料显示，中信证券子公司中证投资此次获配股数220万股，缴纳战略配售认购资金1775.40万元，占首次公开发行股票数量的比例为5%。此外，由于券商机构的主要收入来源是机构投资者的交易佣金，也对这种保荐机构与机构投资者的合谋行为产生激励。
而二级市场的溢价，则体现为新股上市后连板或巨大涨幅，刺激着二级市场投资者争相参加这场“打新盛宴”。
企业发现上市就能获得超过自身价值的回报，投资者争抢手中“彩票”一样的获配资格，本是资本市场守护神的中介机构则顺水推舟，坐享“过路费”，既可以获得高额保荐和承销收入，又可以通过关联企业PRE-IPO投资获得可观的投资收益，还可以在二级市场获得超额收益，可以说资本市场中重要的角色对企业真实价值似乎都不感兴趣，而每一个上市企业对于中介机构而言都是一个生意。
3. “看门人”何在?
创设保荐制度的初衷是未来替代地方 政 fu在优质公司信息搜集中的作用，成为证券市场看门人。
截止10月24日，已经有51家券商205个项目终止审核，其中注册制终止审核157家（详见附表：2021年注册制终止审查名单）。而2020年，国内A股市场共撤回IPO申请81家。
而且，终止审查很多是主动撤回。2021年1月29日，中证协组织了首发公司信息披露质量检查名单第二十八次抽签仪式，被抽中的20家企业中17家撤回IPO申请，撤回比例高达85%。
这种一撤了之背后有多少投机行为的存在，才是我们应该认真反思的。
4. 选择权交给市场，严把资本市场“入口关”
注册制绝不意味着放松审核要求，注册制的核心是将审核权从证监会逐渐让渡到各市场主体之中，核心原因是审核者无法比市场更聪明，反而容易滋生寻租的空间，很多中介机构依附于这些空间而存在，即使中介机构受到了打击，又会因寻租空间未消失滋生出新的既得利益群体。
以瑞华会计师事务所来说，“赔了活该”的千山药机、虚增120亿利润的康得新都是瑞华曾经的“杰作”。在被证监会立案调查后，其IPO项目全部被终止。但瑞华倒下后，其合伙人加盟其他各大律所，依然活跃在企业上市的舞台上。
审核放松不意味着对企业造假上市没有人承担责任，因为审核者本身是裁判员，无论如何不会把自己罚出场，所以应当有非常明确的法律来约束企业上市中的不当行为，特别是对中介机构。
对于从业资格的限制甚至是终身褫夺是最低处罚，刑责才是给投资者的交待。
5.拟上市公司ipo的撤回背后暴露出A股证券市场中介机构的尽责能力的羸弱，这里既有专业能力的不足，更多的也许是定位的扭曲，让本来守土有责的看门人变成了过路财神，甚至是价值破坏者。
只有不尽责的中介机构没有了生存的土壤，那些好的能够为投资者提供客观公正信息的中介机构才有发展的机会。
附：2021年注册制终止审查名单
（全文完）
#ipo# #上市#
作者：沈奇 杨政
1. 联想撤回科创板IPO申请
9月30日，联想集团首次公开发行存托凭证(CDR)并在科创板上市申请获上交所受理。仅仅一个工作日后，10月8日晚，上交所官网“终止审核决定”一栏公告了关于终止对联想集团有限公司公开发行存托凭证并在科创板上市审核的决定。
根据《上海证券交易所科创板企业发行上市申报及推荐暂行规定(2021年4月修订)》第五条规定，申报科创板发行上市的公司须符合“最近3年累计研发投入占最近3年累计营业收入比例5%以上，或者最近3年研发投入金额累计在6000万元以上”的条件。
联想的研发投入绝对额远超要求，但研发投入占营收比例仅占3%，而今年上半年科创板公司研发投入占营业收入比例平均为14%。
市场围绕联想是不是科技企业争论的不亦乐乎，外媒对此的标题就是“中国科技企业联想集团撤回上市申请”，在很多业内人士眼里，组装和集成本身也是科技的一部分，其实这种争论大可不必，科技企业并不需要别人来贴标签。
更应该关注的是在企业IPO过程中中介机构发挥的作用，联想集团撤回IPO已经是今年中金公司保荐终止审查的第七单了。
2.从ipo抑价率看资本市场中介机构
IPO抑价主要理解为新股发行市场的定价低于上市以后二级市场交易的价格，因此产生较高无风险超额收益现象。
新兴市场的IPO平均抑价率普遍在30%-70%之间，但A股的IPO平均抑价率却高达100%-400%。
以新股上市后20个交易日(核准制新股取开板后20个交易日)的成交均价与发行价的偏离程度作为IPO抑价率。根据资本新智库统计显示，2020年上市的新股中，科创板新股平均IPO抑价程度为172%，创业板(注册制)为194%，创业板(审核制)为238%。
事实上，A股市场高抑价其实可以分为两部分，即：一级市场的抑价与与二级市场的溢价。
一级市场的抑价原因众多，但很重要的一点源自低价发行获得较多打新份额的机构投资者可以通过抱团压低新股发行价以获得高收益。以上市首日涨幅1273.98%的纳微科技为例，保荐机构是中信证券，资料显示，中信证券子公司中证投资此次获配股数220万股，缴纳战略配售认购资金1775.40万元，占首次公开发行股票数量的比例为5%。此外，由于券商机构的主要收入来源是机构投资者的交易佣金，也对这种保荐机构与机构投资者的合谋行为产生激励。
而二级市场的溢价，则体现为新股上市后连板或巨大涨幅，刺激着二级市场投资者争相参加这场“打新盛宴”。
企业发现上市就能获得超过自身价值的回报，投资者争抢手中“彩票”一样的获配资格，本是资本市场守护神的中介机构则顺水推舟，坐享“过路费”，既可以获得高额保荐和承销收入，又可以通过关联企业PRE-IPO投资获得可观的投资收益，还可以在二级市场获得超额收益，可以说资本市场中重要的角色对企业真实价值似乎都不感兴趣，而每一个上市企业对于中介机构而言都是一个生意。
3. “看门人”何在?
创设保荐制度的初衷是未来替代地方 政 fu在优质公司信息搜集中的作用，成为证券市场看门人。
截止10月24日，已经有51家券商205个项目终止审核，其中注册制终止审核157家（详见附表：2021年注册制终止审查名单）。而2020年，国内A股市场共撤回IPO申请81家。
而且，终止审查很多是主动撤回。2021年1月29日，中证协组织了首发公司信息披露质量检查名单第二十八次抽签仪式，被抽中的20家企业中17家撤回IPO申请，撤回比例高达85%。
这种一撤了之背后有多少投机行为的存在，才是我们应该认真反思的。
4. 选择权交给市场，严把资本市场“入口关”
注册制绝不意味着放松审核要求，注册制的核心是将审核权从证监会逐渐让渡到各市场主体之中，核心原因是审核者无法比市场更聪明，反而容易滋生寻租的空间，很多中介机构依附于这些空间而存在，即使中介机构受到了打击，又会因寻租空间未消失滋生出新的既得利益群体。
以瑞华会计师事务所来说，“赔了活该”的千山药机、虚增120亿利润的康得新都是瑞华曾经的“杰作”。在被证监会立案调查后，其IPO项目全部被终止。但瑞华倒下后，其合伙人加盟其他各大律所，依然活跃在企业上市的舞台上。
审核放松不意味着对企业造假上市没有人承担责任，因为审核者本身是裁判员，无论如何不会把自己罚出场，所以应当有非常明确的法律来约束企业上市中的不当行为，特别是对中介机构。
对于从业资格的限制甚至是终身褫夺是最低处罚，刑责才是给投资者的交待。
5.拟上市公司ipo的撤回背后暴露出A股证券市场中介机构的尽责能力的羸弱，这里既有专业能力的不足，更多的也许是定位的扭曲，让本来守土有责的看门人变成了过路财神，甚至是价值破坏者。
只有不尽责的中介机构没有了生存的土壤，那些好的能够为投资者提供客观公正信息的中介机构才有发展的机会。
附：2021年注册制终止审查名单
（全文完）
#ipo# #上市#
现在汉堡王成为了人们青睐的美食品牌，同时在发展的过程中，也给了投资者创业成功机会，现在很多人选择了汉堡王以后获得了利润，在这里创业真的很好，而且收获更大的市场不是问题。想要选择好的小吃品牌，加盟汉堡王不会错。
[中国赞]汉堡王加盟申请表：https://t.cn/A6w77qT7
[中国赞]汉堡王加盟资料获取群：245921279
#汉堡王# #汉堡王[超话]#
[中国赞]汉堡王加盟申请表：https://t.cn/A6w77qT7
[中国赞]汉堡王加盟资料获取群：245921279
#汉堡王# #汉堡王[超话]#
✋热门推荐