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#上海化妆品代加工# 御家汇上市后业绩变脸一季度下滑九成股东要撤
上市刚满一年,御家汇的面膜生意似乎越来越难做了。5月14日,号称“中国IPO电商第一股”的御家汇(300740.SZ)发布了更新版2019年第一季度报告,一季度归母净利润下滑逾九成。上市的第一年,其业绩已经变脸,去年归母净利润下滑17.53%。
新京报记者通过梳理发现,御家汇近期业绩低迷背后,销售费用激增,2018年销售费用同比增长51.64%,销售费用金额远超当期净利润。不过销售费用激增目前似未大幅拉动营收,其去年营收增长36.38%,低于销售费用增幅,今年一季度营收仅增1.04%。
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御家汇上市第一年业绩“变脸”,一季度净利润下滑逾九成
据该公司官网显示,御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司,旗下拥有御泥坊、小迷糊、薇风、花瑶花等多个自主护肤品牌,于2018年2月8日成功登陆A股,自称“中国IPO电商第一股”。从成立到准备上市,仅仅五个月;从第一次披露招股书到上市敲钟,仅仅10个多月,御家汇搭上了“淘品牌”的顺风车。
刚刚登陆A股时,御家汇披露,2017年该公司完成营业收入达到16.46亿元,同比增长40.61%;实现归母净利润1.58亿元,同比增长114.85%。
好景不长,根据今年一季度报告,御家汇在报告期内营业总收入同比增长1.04%至3.86亿元,归属于上市股东的净利润同比下滑98.45%至45.44万元,去年同期盈利2933.78万元;扣非净利润同比下滑115.76%至-488.47万元;经营活动现金流量净额-9515万元。
对于净利润的下滑,御家汇在此前发布的2019年一季度业绩预告中表示,主要是因为宏观经济下行,国产化妆品品牌受到双向挤压,销售渠道快速变化;公司为了适应各种变化,加大了渠道和市场投入的力度,并在新品牌的培育方面加大投入,销售费用比率有所上升。
实际上,御家汇业绩滑铁卢早有端倪。新京报记者通过梳理发现,2015年-2017年,公司的营业收入同比增幅分别77.89%、52.32%和40.6%;归母净利润同比增幅分别为45.36%、38.8%和114.85%。很快,上市第一年,公司业绩变脸,2018年公司归母净利润下滑17.53%。
御家汇对此解释称,是由于销售费用激增。
去年销售费用同比激增,金额远超净利润,今年一季度存货周转不畅,营收仅同比增长1.04%
新京报记者通过梳理发现,2015年至2017年,御家汇的销售费用分别为2.37亿元、4.10亿元和5.59亿元,其中平台推广服务费和品牌宣传费累计占比50%;在上市后的2018年,御家汇的销售费用同比激增51.64%至8.47亿元,占营业收入的比例为37.7%,远超当期1.27亿的净利润。对此该公司解释为主要系公司2018年加大市场投入所致。
在销售费用大幅增加的同时,御家汇的存货却并未显著减少。2019年一季度报告显示,御家汇的存货达5.29亿元,同比增长86.26%。而据东方财富网披露的数据,其一季度存货周转天数也较去年同期大幅延长。
作为长期依赖天猫、唯品会、云集、拼多多等电商平台的企业,御家汇大幅增加的销售费用却并没有带来期望的流量。
御家汇在季度报告中称:“报告期内,公司加速了社交、新零售等渠道的建设,御泥坊品牌在天猫超市、云集、贝 店、拼多多等渠道销售名列前茅,同时实现了线下渠道稳健发展,屈臣氏销售额同比去年大幅增长;另一方面,公司加大了对新锐品牌培育的投入,旗下品牌“薇风”、“花瑶花”抓住细分品类面膜市场,打造渠道销售爆款,销售额增长快速,同比增长分别达446%、200%;自有平台“羊店潮妆”,搭建了多渠道媒体矩阵,销售额较同期增长31%。”
然而,御家汇在今年一季度报告期内营业总收入仅同比增长1.04%至3.86亿元,低于行业部分日化公司。例如,珀莱雅2019年一季度营业收入6.42亿元,同比增长27.59%;归属于上市公司股东的净利润为9114.93万元,同比增长30.36%。此外,上海家化一季度营业收入19.5亿元,同比增长5.03%;归属于上市公司股东的净利润为2.33亿元,同比增长54.84%。
上市一年有股东要撤,抛股权激励计划以营收为业绩考核指标
此前,御家汇曾希望联手阿芙精油进一步抢占市场,以摆脱对面膜的单一依赖。
去年9月御家汇披露的重大资产购买的草案显示,御家汇拟通过支付现金的方式购买阿芙精油母公司北京茂思60%的股权,交易金额为10.2亿元。
此后,深交所连发两封问询函,外界也对收购的高溢价提出普遍质疑,后来公司选择主动终止收购。
收购失败后,御家汇还遭到股东减持。 2月11日,御家汇发布公告披露,解除限售股份8102万股,占总股比29.8%。据悉,此次解除限售后实际可上市流通股份数量为6921股,占其总股本的25.45%。
2月16日,御家汇发布公告称,合计持股7.09%的两大股东——持股5%以上的“深圳市创新投资集团有限公司”(以下简称“深创投”)及一致行动人“深圳市红土生物创业投资有限公司”(以下简称“深红土”)将在6个月内以大宗交易等方式减持不超过6%的股份。
2013年4月28日,深创投和红土创投斥资1200万元投资御家汇10%股权。根据公司公告,深创投持股占比5.32%;深红土持股占比1.77%,两股东合计股占比7.09%。
4月19日,御家汇发布了《2019年股票期权与限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“激励计划”)。激励计划拟授予包括董事、副总经理、财务总监、董事会秘书、核心技术(业务)人员、其他人员等787名激励对象权益总计865.6724万份,约占本激励计划草案公告日公司股本总额2.72亿股的 3.18%。
公告披露,御家汇此次激励计划包括股票期权激励和限制性股票激励两部分。其中,御家汇拟向部分激励对象授予434万份股票期权,行权价格为17.89元/股;拟向部分激励对象授予432万股限制性股票,授予价格为8.95元/股。
值得关注的是,御家汇此次激励计划的业绩考核目标。御家汇的业绩考核目标主要是营业收入,未设置对应的净利润门槛。在四个行权期内,业绩考核的目标是2019-2022年营业收入分别不低于27亿元、31.5亿元、36亿元、40.5亿元。
御家汇称,经过合理预测并兼顾本激励计划的激励作用,激励计划选取上市公司营业收入作为公司层面业绩考核指标,该指标能够“直接反映公司主营业务的经营情况和盈利能力”。
来源中妆网
上市刚满一年,御家汇的面膜生意似乎越来越难做了。5月14日,号称“中国IPO电商第一股”的御家汇(300740.SZ)发布了更新版2019年第一季度报告,一季度归母净利润下滑逾九成。上市的第一年,其业绩已经变脸,去年归母净利润下滑17.53%。
新京报记者通过梳理发现,御家汇近期业绩低迷背后,销售费用激增,2018年销售费用同比增长51.64%,销售费用金额远超当期净利润。不过销售费用激增目前似未大幅拉动营收,其去年营收增长36.38%,低于销售费用增幅,今年一季度营收仅增1.04%。
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御家汇上市第一年业绩“变脸”,一季度净利润下滑逾九成
据该公司官网显示,御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司,旗下拥有御泥坊、小迷糊、薇风、花瑶花等多个自主护肤品牌,于2018年2月8日成功登陆A股,自称“中国IPO电商第一股”。从成立到准备上市,仅仅五个月;从第一次披露招股书到上市敲钟,仅仅10个多月,御家汇搭上了“淘品牌”的顺风车。
刚刚登陆A股时,御家汇披露,2017年该公司完成营业收入达到16.46亿元,同比增长40.61%;实现归母净利润1.58亿元,同比增长114.85%。
好景不长,根据今年一季度报告,御家汇在报告期内营业总收入同比增长1.04%至3.86亿元,归属于上市股东的净利润同比下滑98.45%至45.44万元,去年同期盈利2933.78万元;扣非净利润同比下滑115.76%至-488.47万元;经营活动现金流量净额-9515万元。
对于净利润的下滑,御家汇在此前发布的2019年一季度业绩预告中表示,主要是因为宏观经济下行,国产化妆品品牌受到双向挤压,销售渠道快速变化;公司为了适应各种变化,加大了渠道和市场投入的力度,并在新品牌的培育方面加大投入,销售费用比率有所上升。
实际上,御家汇业绩滑铁卢早有端倪。新京报记者通过梳理发现,2015年-2017年,公司的营业收入同比增幅分别77.89%、52.32%和40.6%;归母净利润同比增幅分别为45.36%、38.8%和114.85%。很快,上市第一年,公司业绩变脸,2018年公司归母净利润下滑17.53%。
御家汇对此解释称,是由于销售费用激增。
去年销售费用同比激增,金额远超净利润,今年一季度存货周转不畅,营收仅同比增长1.04%
新京报记者通过梳理发现,2015年至2017年,御家汇的销售费用分别为2.37亿元、4.10亿元和5.59亿元,其中平台推广服务费和品牌宣传费累计占比50%;在上市后的2018年,御家汇的销售费用同比激增51.64%至8.47亿元,占营业收入的比例为37.7%,远超当期1.27亿的净利润。对此该公司解释为主要系公司2018年加大市场投入所致。
在销售费用大幅增加的同时,御家汇的存货却并未显著减少。2019年一季度报告显示,御家汇的存货达5.29亿元,同比增长86.26%。而据东方财富网披露的数据,其一季度存货周转天数也较去年同期大幅延长。
作为长期依赖天猫、唯品会、云集、拼多多等电商平台的企业,御家汇大幅增加的销售费用却并没有带来期望的流量。
御家汇在季度报告中称:“报告期内,公司加速了社交、新零售等渠道的建设,御泥坊品牌在天猫超市、云集、贝 店、拼多多等渠道销售名列前茅,同时实现了线下渠道稳健发展,屈臣氏销售额同比去年大幅增长;另一方面,公司加大了对新锐品牌培育的投入,旗下品牌“薇风”、“花瑶花”抓住细分品类面膜市场,打造渠道销售爆款,销售额增长快速,同比增长分别达446%、200%;自有平台“羊店潮妆”,搭建了多渠道媒体矩阵,销售额较同期增长31%。”
然而,御家汇在今年一季度报告期内营业总收入仅同比增长1.04%至3.86亿元,低于行业部分日化公司。例如,珀莱雅2019年一季度营业收入6.42亿元,同比增长27.59%;归属于上市公司股东的净利润为9114.93万元,同比增长30.36%。此外,上海家化一季度营业收入19.5亿元,同比增长5.03%;归属于上市公司股东的净利润为2.33亿元,同比增长54.84%。
上市一年有股东要撤,抛股权激励计划以营收为业绩考核指标
此前,御家汇曾希望联手阿芙精油进一步抢占市场,以摆脱对面膜的单一依赖。
去年9月御家汇披露的重大资产购买的草案显示,御家汇拟通过支付现金的方式购买阿芙精油母公司北京茂思60%的股权,交易金额为10.2亿元。
此后,深交所连发两封问询函,外界也对收购的高溢价提出普遍质疑,后来公司选择主动终止收购。
收购失败后,御家汇还遭到股东减持。 2月11日,御家汇发布公告披露,解除限售股份8102万股,占总股比29.8%。据悉,此次解除限售后实际可上市流通股份数量为6921股,占其总股本的25.45%。
2月16日,御家汇发布公告称,合计持股7.09%的两大股东——持股5%以上的“深圳市创新投资集团有限公司”(以下简称“深创投”)及一致行动人“深圳市红土生物创业投资有限公司”(以下简称“深红土”)将在6个月内以大宗交易等方式减持不超过6%的股份。
2013年4月28日,深创投和红土创投斥资1200万元投资御家汇10%股权。根据公司公告,深创投持股占比5.32%;深红土持股占比1.77%,两股东合计股占比7.09%。
4月19日,御家汇发布了《2019年股票期权与限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“激励计划”)。激励计划拟授予包括董事、副总经理、财务总监、董事会秘书、核心技术(业务)人员、其他人员等787名激励对象权益总计865.6724万份,约占本激励计划草案公告日公司股本总额2.72亿股的 3.18%。
公告披露,御家汇此次激励计划包括股票期权激励和限制性股票激励两部分。其中,御家汇拟向部分激励对象授予434万份股票期权,行权价格为17.89元/股;拟向部分激励对象授予432万股限制性股票,授予价格为8.95元/股。
值得关注的是,御家汇此次激励计划的业绩考核目标。御家汇的业绩考核目标主要是营业收入,未设置对应的净利润门槛。在四个行权期内,业绩考核的目标是2019-2022年营业收入分别不低于27亿元、31.5亿元、36亿元、40.5亿元。
御家汇称,经过合理预测并兼顾本激励计划的激励作用,激励计划选取上市公司营业收入作为公司层面业绩考核指标,该指标能够“直接反映公司主营业务的经营情况和盈利能力”。
来源中妆网
淄博网店代运营淘宝中小卖家必须知道的七个补单方法
大家好,我是艾莎电商,主要提供淘宝代运营,天猫代运营,京东代运营,店铺装修,淘宝拍摄,小视频拍摄,商拍基地等服务。
是专为企业及品牌提供电商运营解决方案的服务商。
说起补单,大家都是又爱又恨的,补单能够给我们快速带来不错的销量评价和基础权重,同时又很有可能会导致我们单品的人群扰乱以及店铺降权,补单,这些事情都会让我们焦头烂额。
其实,根本的原因还是因为没有掌握有效的补单方法,补单和直通车一样,都是要讲究技巧、讲究细节的,如果每个人都可以通过补单打爆款,那就不存在那么多被淘汰的卖家了,我们做电商,就是要注重每一个细节,把每一处都优化好,淘宝才会给我们更多优质流量。
接下来白老师就给大家讲一下补单过程中,我们如何正确有效地进行补单。
【补单必须明确一个周期】
无论是做直通车还是做补单,我们都必须要明确一个周期,也就是要在多长时间内把单品做上去,明确在这段时间内要做的单量、坑产,这个可以根据同行的数据进行分析判断。
我们可以通过观察同行的周期以及同行的近30天坑产 ,计算出我们在这个周期内需要做多少的单量。
例如新品期就是28天,我们尽量要在7天内就把单品提升到一个爆发的层次,这样在后面我们才能有更好的运营效率。
怎么理解这句话呢?
新品期28天,如果我们在20天才把链接做起来,那么我们后面想要再爆发流量就要投入更多的金钱精力了,所以我们把一个单品做起来,首先我们就必须要在短时间内把单品的权重迅速提高起来。而搜索权重,其实就是关键词的权重,提升关键词权重,也就是我们熟知的通过关键词去补单,提高了关键词的坑产,这个关键词下的单品排名自然而然就提高了,当然这个要在人群标签精准的前提下。
而计算同行的近30天坑产,可以用到生意参谋或者查电商,都是比较有效的。
【补单必须要做好实时权重】
实时权重大家应该也有听说过,在一天内如果某个时间段的成交特别少,很有可能导致下一个时间的流量略微下滑,那么我们在补单的时候,就要尽量迎合实时权重的机制,在店铺的流量高峰期计划补更多的单,根据自己的店铺访客走势去控制实时的单量,这样可以把我们补单带来的效果和价值大化。
我们根据观察店铺的流量高峰期,在不同的时间段安排不同的单量,这样会更有利于我们实时权重的一个把控以及提升。
【补单必须要做好关键词】
我们做补单一般都是为了做搜索权重,上面也给大家提到了,做搜索权重其实也就是做关键词的坑产,那么我们在选词这里就非常重要了,我们要把单品里流量大的几个关键词进行单量的递增,让这个关键词获得更高的排名。
那么我们在选词的时候,就要运用到生参的单品分析,在单品分析里面选择前五个流量大的关键词,进一步提升我们关键词的权重。
有一点需要注意的是,单品分析里是一天的数据,数据量小会有偶然性,所以我们还要结合选词助手里面的7天数据,观察什么关键词才是单品真正的核心引流词。
【补单必须要把控好数据不要异常】
我们在补单的时候,需要去维护好多个数据的正常运转,像转化率、uv价值两个维度不要过高也不要过低,转化率一般控制在同行的1.5倍左右,UV价值一般控制在比同行略高就可以了,这些可以在查电商里分析竞品的时候看到。
如果过高的转化率和uv价值,有可能会导致我们的单品被系统检测,从而导致单品降权,如果过低的转化率以及uv价值,我们的补单效果可能不会那么好,所以我们做补单一定要有一个明确的数据意识,也就是知道补单要做到多少的转化多少的uv价值,效果才会比较好,这些都是需要运营去分析多个同行的数据总结而来的。
【补单必须要控制好买手行为轨迹】
买手的行为轨迹在很大部分决定了补单是否安全,是否具有高权重,如果一个买手直接搜索店铺或者通过淘口令下单,权重可想而知是不会高的,即使他可能货比过,但是行为太反常,也是很容易导致系统的稽查,如果想要补单更安全,权重更高,我们就要指定一份买手的货比、下单流程规定,一般情况下,我会要求买手先去搜索一个精准长尾词去货比浏览相似风格、相似价位的竞品,大概浏览5-10个,每一个都要详细地浏览评论、详情页,适当收藏加购一下,而且在进店货比的渠道好是竞品的直通车,打标签的效果会更好。
我是严禁买手去截图的,无论是什么形式上的截图,都很有可能会引起系统稽查,这个可以避免我们就要尽量避免,如果要确认订单号话直接让买手复制订单号就可以了,
有条件的话可以让买手先浏览,隔天重新再搜索浏览一遍下单,这样的打标效果会更显着。
【补单必须要控制买手号】
买手号一直是淘宝稽查系统的重点,也是基础的一个方面,我们大部分卖家补单被抓,其实很大一部分原因是因为买手号的异常。
即使一个号没有降权,但是如果他的购买记录异常,比如一个星期内购买的次数反常,以及晒图好评的次数太过频繁,这些都是导致我们被抓的细节,所以在验号这里,我们不能偷懒,也不能松懈,一定要严格审号,选择优质的买手号进行补单,即使价格稍微高一点也是可以接受的。
我们选择一个买手号的标准,首先必须大于一年以上,不能是新注册的号,信誉度起码在三心以上,当然这个也不能太过异常,例如一年的注册时间信誉到了三个钻 ,这个购买的次数是非常频繁的。
其次,好评次数不能太多,周总平均好不要大于3,必须要实名认证,而且一周内的购买次数不能超过10次。
重要的还是打标记录这里,不能有一个降权,否则是极其容易导致降权的,通过查电商去排查降权号和黑号,大大减少了我们补单的风险。
【补单必须具有高权重标签】
后把一个重要点分享出来,补单必须有高权重的标签,今年的流量推送都是按照标签推送流量的,所以我们如果补单的标签不精准,很有可能会导致反效果,越补流量越差,终导致整个单品的衰退,所以我们做补单一定要让买手先去打上标签,我们再去检验买手是否具有高权重标签。
上面也给大家分享了买家打标签的一个行为轨迹,也就是货比三家,收藏加购,假聊互动等等,让买手打上类目标签之后再去下单,效果会更好,如果按照传统的方式去补单,很有可能补几千单也不会爆发流量,因为从今年开始 ,补单是否具有标签决定了你补单有没有效果。
所以我们让买手打上标签之后,通过查电商的验标签去检验,如果权重分大于10分则为合格权重,如果小于10分则为低权重,低权重也就是需要买手继续去打标签,浏览相似价位相似风格的产品对于标签分的提升会更好,直到把分数提高到了10分以上,我们才可以让买手下单,这样的补单权重会达到大化。
本篇文章给大家分享出了我们在补单的时候需要注重的几个要点,这些都是我们补单的细节,很多人补单没有流量,其实是因为某个要点没有完善好,像实时权重,如果我们只是 随意去补单,没有任何的节奏,那么肯定是无法把补单的效果大化的。
我是艾莎电商,一位值得你关注的电商人,觉得我分享的内容不错的话,不妨点点关注,每天分享电商干货知识。
大家好,我是艾莎电商,主要提供淘宝代运营,天猫代运营,京东代运营,店铺装修,淘宝拍摄,小视频拍摄,商拍基地等服务。
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接下来白老师就给大家讲一下补单过程中,我们如何正确有效地进行补单。
【补单必须明确一个周期】
无论是做直通车还是做补单,我们都必须要明确一个周期,也就是要在多长时间内把单品做上去,明确在这段时间内要做的单量、坑产,这个可以根据同行的数据进行分析判断。
我们可以通过观察同行的周期以及同行的近30天坑产 ,计算出我们在这个周期内需要做多少的单量。
例如新品期就是28天,我们尽量要在7天内就把单品提升到一个爆发的层次,这样在后面我们才能有更好的运营效率。
怎么理解这句话呢?
新品期28天,如果我们在20天才把链接做起来,那么我们后面想要再爆发流量就要投入更多的金钱精力了,所以我们把一个单品做起来,首先我们就必须要在短时间内把单品的权重迅速提高起来。而搜索权重,其实就是关键词的权重,提升关键词权重,也就是我们熟知的通过关键词去补单,提高了关键词的坑产,这个关键词下的单品排名自然而然就提高了,当然这个要在人群标签精准的前提下。
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我们根据观察店铺的流量高峰期,在不同的时间段安排不同的单量,这样会更有利于我们实时权重的一个把控以及提升。
【补单必须要做好关键词】
我们做补单一般都是为了做搜索权重,上面也给大家提到了,做搜索权重其实也就是做关键词的坑产,那么我们在选词这里就非常重要了,我们要把单品里流量大的几个关键词进行单量的递增,让这个关键词获得更高的排名。
那么我们在选词的时候,就要运用到生参的单品分析,在单品分析里面选择前五个流量大的关键词,进一步提升我们关键词的权重。
有一点需要注意的是,单品分析里是一天的数据,数据量小会有偶然性,所以我们还要结合选词助手里面的7天数据,观察什么关键词才是单品真正的核心引流词。
【补单必须要把控好数据不要异常】
我们在补单的时候,需要去维护好多个数据的正常运转,像转化率、uv价值两个维度不要过高也不要过低,转化率一般控制在同行的1.5倍左右,UV价值一般控制在比同行略高就可以了,这些可以在查电商里分析竞品的时候看到。
如果过高的转化率和uv价值,有可能会导致我们的单品被系统检测,从而导致单品降权,如果过低的转化率以及uv价值,我们的补单效果可能不会那么好,所以我们做补单一定要有一个明确的数据意识,也就是知道补单要做到多少的转化多少的uv价值,效果才会比较好,这些都是需要运营去分析多个同行的数据总结而来的。
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【补单必须具有高权重标签】
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所以我们让买手打上标签之后,通过查电商的验标签去检验,如果权重分大于10分则为合格权重,如果小于10分则为低权重,低权重也就是需要买手继续去打标签,浏览相似价位相似风格的产品对于标签分的提升会更好,直到把分数提高到了10分以上,我们才可以让买手下单,这样的补单权重会达到大化。
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