#明朝历史#1390年，金陵闹市中，李善长被朱元璋公开处斩。临刑前他仰天长叹：“我生平自比萧何却不得善终！纵有免死铁券也救不了我的性命啊！”说完闭目垂泪不言，午时三刻刽子手手起刀落，大明文臣之首就此陨落，时年七十七岁。
每开启一个新的朝代，君王必不可少的一个项目就是封赏功臣，根据功臣做出的贡献依次封官加爵。
朱元璋建立明朝的时候，功臣可以说是数不胜数，跟他一起打天下的兄弟都拿到了丰厚的封赏，除了皇帝的权利最大以外，就是宰相了。
而李善长就是朱元璋封赏的明朝开国宰相，实属是一人之下万人之上，手中也是掌握了很大的权利。
朱元璋除了给李善长很高的官职以外，又给了他两块免死铁卷，比免死金牌还要高级些。
除了持有人能使用2次，连他的后辈也能用上一次，按照古时候思想来说，免死铁卷可是能传家的宝贝。
按理说李善长这么受重视，到最后怎么还会落得惨死的下场呢？
其实李善长会落得这个下场也算是他自己作的，李善长当上宰相以后，刚开始还好，还能克制自己，但随着时间的推移，藏在内心深处的恶就暴露出来了。
朝臣张廷玉评价李善长时只说了一句“善长外宽和，内多忮刻。”意思就是说李善长外表看起来很宽和，但内心很记仇。
李善长也是一位很有能力的人，从小就喜欢读法学书籍，拥有一定的智慧和谋略，据资料记载，李善长还有预见未来的能力，说出来的事情大部分发。
朱元璋把他比作成汉代丞相萧何，是自己离不开的人，在朱元璋带兵平定滁州的时候，李善长就主动前往阵地拜访朱元璋。
而朱元璋也早就听闻李善长的能力，见到以后以礼相待，并且邀请李善长留下来管理文史书籍。
后来就跟着朱元璋一起打天下，李善长不擅长武艺，但他擅长出计谋，也是智囊团的其中一位。
可以说朱元璋能这么快拿下南京，这一路上少不了李善长的帮助，所以让李善长当宰相，原以为李善长会用手中的权利做对百姓有益的事情。
其实不然，手里有了权利以后，李善长就开始敛财，跟朝堂的官员私自往来，往朝中安排自己的人，排挤忠臣，行动越来越大，直到朱元璋开口提醒，李善长才有所收敛。
没过多长时间，李善长生病，恢复了以后，就跟朱元璋提出告老还乡，朱元璋再三挽留，李善长态度坚决，朱元璋最后同意，并且赐予良田百倾。
李善长离开之前就推荐胡惟庸接任宰相之位，朱元璋也对胡惟庸的印象很好，没多长时间，胡惟庸当上宰相。
本以为胡惟庸会做好事，但也仅在朱元璋面前做做样子，事后疯狂敛财，污蔑不和自己一党的官员。
有很多功臣在胡惟庸的污蔑下双双丢了性命或者官职，慢慢地胡惟庸就把目光放在了龙椅上，想接替朱元璋当皇帝。
胡惟庸也知道李善长手里有两块免死特卷，就想把李善长拉拢到自己的团伙中，就将自己哥哥的女儿嫁给李善长的侄子，让两人的关系更亲近。
后来胡惟庸私藏兵马的事情被锦衣卫发现，之后锦衣卫将证据上报给朱元璋，朱元璋盛怒，下令杀死胡惟庸等人。
这时候的李善长并没有受到影响，在1390年的时候，李善长想扩展延伸府苑，就去找信国公汤和借兵300人。
汤和以为自己听错了，修建个府苑要300士兵？总感觉不对劲，汤和就将这件事告知朱元璋。
而李善长还有些沾沾自喜，岂不知自己的好日子就要到头了，借兵的事情还没过多长时间，李善长一位远亲丁斌因为犯罪被流放，但李善长一直让朱元璋把丁斌给放了。
朱元璋本就对李善长产生了不满，他还要求朱元璋放了罪犯丁斌，这让朱元璋怎么会忍得了，下令让人折磨丁斌一番在流放，结果这一波操作直接让丁斌把李善长的老底揭干净了。
当初李善长也参合了胡惟庸谋反一事，朱元璋大怒，将李善长一族的人全部处死。
李善长以为自己能不死，因为朱元璋给了他免死铁卷，但朱元璋却让他看看后面的字，看完以后，李善长眼中的希望也消失不见，随后喊出开头的那句话，之后就闭眼静待刀落。
一代功臣，最终落到如此下场，明明跟萧何有一样的经历，但命运却不同，萧何当上高官以后低调行事，不惜自毁名声，只求保命。#v派狂欢#
每开启一个新的朝代，君王必不可少的一个项目就是封赏功臣，根据功臣做出的贡献依次封官加爵。
朱元璋建立明朝的时候，功臣可以说是数不胜数，跟他一起打天下的兄弟都拿到了丰厚的封赏，除了皇帝的权利最大以外，就是宰相了。
而李善长就是朱元璋封赏的明朝开国宰相，实属是一人之下万人之上，手中也是掌握了很大的权利。
朱元璋除了给李善长很高的官职以外，又给了他两块免死铁卷，比免死金牌还要高级些。
除了持有人能使用2次，连他的后辈也能用上一次，按照古时候思想来说，免死铁卷可是能传家的宝贝。
按理说李善长这么受重视，到最后怎么还会落得惨死的下场呢？
其实李善长会落得这个下场也算是他自己作的，李善长当上宰相以后，刚开始还好，还能克制自己，但随着时间的推移，藏在内心深处的恶就暴露出来了。
朝臣张廷玉评价李善长时只说了一句“善长外宽和，内多忮刻。”意思就是说李善长外表看起来很宽和，但内心很记仇。
李善长也是一位很有能力的人，从小就喜欢读法学书籍，拥有一定的智慧和谋略，据资料记载，李善长还有预见未来的能力，说出来的事情大部分发。
朱元璋把他比作成汉代丞相萧何，是自己离不开的人，在朱元璋带兵平定滁州的时候，李善长就主动前往阵地拜访朱元璋。
而朱元璋也早就听闻李善长的能力，见到以后以礼相待，并且邀请李善长留下来管理文史书籍。
后来就跟着朱元璋一起打天下，李善长不擅长武艺，但他擅长出计谋，也是智囊团的其中一位。
可以说朱元璋能这么快拿下南京，这一路上少不了李善长的帮助，所以让李善长当宰相，原以为李善长会用手中的权利做对百姓有益的事情。
其实不然，手里有了权利以后，李善长就开始敛财，跟朝堂的官员私自往来，往朝中安排自己的人，排挤忠臣，行动越来越大，直到朱元璋开口提醒，李善长才有所收敛。
没过多长时间，李善长生病，恢复了以后，就跟朱元璋提出告老还乡，朱元璋再三挽留，李善长态度坚决，朱元璋最后同意，并且赐予良田百倾。
李善长离开之前就推荐胡惟庸接任宰相之位，朱元璋也对胡惟庸的印象很好，没多长时间，胡惟庸当上宰相。
本以为胡惟庸会做好事，但也仅在朱元璋面前做做样子，事后疯狂敛财，污蔑不和自己一党的官员。
有很多功臣在胡惟庸的污蔑下双双丢了性命或者官职，慢慢地胡惟庸就把目光放在了龙椅上，想接替朱元璋当皇帝。
胡惟庸也知道李善长手里有两块免死特卷，就想把李善长拉拢到自己的团伙中，就将自己哥哥的女儿嫁给李善长的侄子，让两人的关系更亲近。
后来胡惟庸私藏兵马的事情被锦衣卫发现，之后锦衣卫将证据上报给朱元璋，朱元璋盛怒，下令杀死胡惟庸等人。
这时候的李善长并没有受到影响，在1390年的时候，李善长想扩展延伸府苑，就去找信国公汤和借兵300人。
汤和以为自己听错了，修建个府苑要300士兵？总感觉不对劲，汤和就将这件事告知朱元璋。
而李善长还有些沾沾自喜，岂不知自己的好日子就要到头了，借兵的事情还没过多长时间，李善长一位远亲丁斌因为犯罪被流放，但李善长一直让朱元璋把丁斌给放了。
朱元璋本就对李善长产生了不满，他还要求朱元璋放了罪犯丁斌，这让朱元璋怎么会忍得了，下令让人折磨丁斌一番在流放，结果这一波操作直接让丁斌把李善长的老底揭干净了。
当初李善长也参合了胡惟庸谋反一事，朱元璋大怒，将李善长一族的人全部处死。
李善长以为自己能不死，因为朱元璋给了他免死铁卷，但朱元璋却让他看看后面的字，看完以后，李善长眼中的希望也消失不见，随后喊出开头的那句话，之后就闭眼静待刀落。
一代功臣，最终落到如此下场，明明跟萧何有一样的经历，但命运却不同，萧何当上高官以后低调行事，不惜自毁名声，只求保命。#v派狂欢#
#新媒体运营需要具备哪些能力#
改变工作方式
1.清晰的工作规划
先了解一下，运营这个职业处于什么地位呢？
如果说职业有鄙视链，那么对不起，运营就是最底下那一层。
大家对运营有很深的误解，不就写写文章搞搞活动做做数据嘛！工作看起来没有规律，最琐碎，最繁杂……而老板们只看最终的结果，不管你是一个人还是一条狗。可以说，没有在凌晨3点委屈哭出声的运营不是好运营。
划重点：工作量和工作类型越多，你越要花多一些时间做好计划，效率会直接导致你的工作结果。推荐一下艾森豪威尔十字时间计划：把工作分成四个象限，分别是重要紧急的、重要不紧急的、不重要紧急的、不重要不紧急的。
第一象限 “重要紧迫”的事件。处理危机、完成有期限压力的工作等。比如有一个很好的结合热点的机会，预估会带来30%以上的用户或收益，那这算是第一象限的一桩大事，一定要在热点消退之前先把事情做好。
第二象限 “重要但不紧迫”的事件。规划类的工作，工作方向，目标拆解等等，需要花大量时间调研和思考的问题。
第三象限 “不重要但紧迫”的事件。老板的临时给的任务等。
第四象限 “不重要且不紧迫”的事件或者是“浪费时间”的事件。如帮同事浇浇花，点外卖、吹吹水、收收能量之类的。
根据以上，事件排序（紧急、重要优先级）、自己的精力、处理时间、完成情况，一件件地推进。
并且有一个重要的技巧，所有事情都要掷地有声！
举个简单的例子，写一篇公众号文章，写就完事了，那你完了，在同事和老板眼里，你就是个打杂的！
但是，如果你能展示跟行业同类文章对比得出优势，通过热度分析预测火爆程度或带来的价值，推送完成之后的打开情况、传播情况等等，让老板，让不懂运营的人知道你的价值，会慢慢改变他们对你的刻板印象，甚至给你加鸡腿！完成的过程中，有哪些关键数据支撑，有哪些能突出你的专业度，完成后达到什么效果，该开口就开口，运营最忌讳的是默默无闻！
2、制定标准
你是个初级运营还是个高级运营，取决于你会不会制定规则、标准来规范自己的工作。
运营工作是一个动态过程，需要你不断地优化你之前的工作。为什么80%的人自己开了公众号最后没有坚持下去？为什么网络上那么多活动而刷屏的只有那一两个？为什么传统广告公司居然比不过杜蕾斯？
因为，
写文章不是靠灵感，而是靠模式；
做活动不是靠运气，是靠经验；
有效营销不是靠创意，而是靠差异化；
你发现没？所有的运营工作，都是一个摸索验证到标准化生产的过程。
那些运营短视频的团队，有的一个月就能涨粉上百万，有什么秘诀？内行人应该都知道，其实不难，开始输出内容的时候，会做不同内容的测试，然后验证出那些传播量、点赞量高的视频，找准定位之后，稳定地输出内容，脚本怎么写，背景音乐怎么用，镜头怎么切换，梗怎么抛，怎么设置反转，甚至连标点符号，都是固定好的！后期你只要套用这个模式，在输出的过程中又不断优化你的万能公式，轻轻松松100W+！
运营公众号也是一样，靠灵感真的会凉！但是通过设定标题类型、文章风格、选题方向、开头结尾、金句设置等，把写作模板确定下来，子子孙孙无穷匮也！
举个栗子，比如：《无话婚姻，比无性婚姻更可怕》这个标题，我只要提炼出“……比……更可怕”这个句式，就可以产生无数个标题：
人心，比疫情更可怕
心穷，比人穷更可怕
抑郁，比死亡更可怕
……
无论你是内容运营、产品运营、用户运营还是什么特殊运营，一定要制定日常工作的标准，并不断改进你的标准，因为时代在变，用户在变，你的运营公式也要变，但林林总总，总是离不开这个万能的漏斗模型：
无论你的运营工作是位于顶部、腰部、还是尾部，你只要明确你的目标是要新增、活跃、变现还是传播，你做的标准规范才有落地的方向。
确定目标、验证过程、制定标准、量化产出、持续优化，你必须把工作纳入这5个动态流程中，才算一个相对高级的运营，学会这么做了，你就会感觉自己已经不是个打杂的了，如果像，也是个高级打杂？？？
使用工具
工作的运营效率和水平，取决于80%以上都是要借助的工具。
想采用别人一篇干活文章，靠control C +control V，可能需要30分钟，还会遇到各种格式失效，而用第三方工具的采集功能，1分钟搞定。这就是使用工具跟不使用工具的差别。
而且随着时代的变化，你会用的工具必须越来越多，以前做小编，只要会编辑，现在的小编就厉害了，要会码字、P图、后期、配音、演技、还要会打代码……
改变工作方式
1.清晰的工作规划
先了解一下，运营这个职业处于什么地位呢？
如果说职业有鄙视链，那么对不起，运营就是最底下那一层。
大家对运营有很深的误解，不就写写文章搞搞活动做做数据嘛！工作看起来没有规律，最琐碎，最繁杂……而老板们只看最终的结果，不管你是一个人还是一条狗。可以说，没有在凌晨3点委屈哭出声的运营不是好运营。
划重点：工作量和工作类型越多，你越要花多一些时间做好计划，效率会直接导致你的工作结果。推荐一下艾森豪威尔十字时间计划：把工作分成四个象限，分别是重要紧急的、重要不紧急的、不重要紧急的、不重要不紧急的。
第一象限 “重要紧迫”的事件。处理危机、完成有期限压力的工作等。比如有一个很好的结合热点的机会，预估会带来30%以上的用户或收益，那这算是第一象限的一桩大事，一定要在热点消退之前先把事情做好。
第二象限 “重要但不紧迫”的事件。规划类的工作，工作方向，目标拆解等等，需要花大量时间调研和思考的问题。
第三象限 “不重要但紧迫”的事件。老板的临时给的任务等。
第四象限 “不重要且不紧迫”的事件或者是“浪费时间”的事件。如帮同事浇浇花，点外卖、吹吹水、收收能量之类的。
根据以上，事件排序（紧急、重要优先级）、自己的精力、处理时间、完成情况，一件件地推进。
并且有一个重要的技巧，所有事情都要掷地有声！
举个简单的例子，写一篇公众号文章，写就完事了，那你完了，在同事和老板眼里，你就是个打杂的！
但是，如果你能展示跟行业同类文章对比得出优势，通过热度分析预测火爆程度或带来的价值，推送完成之后的打开情况、传播情况等等，让老板，让不懂运营的人知道你的价值，会慢慢改变他们对你的刻板印象，甚至给你加鸡腿！完成的过程中，有哪些关键数据支撑，有哪些能突出你的专业度，完成后达到什么效果，该开口就开口，运营最忌讳的是默默无闻！
2、制定标准
你是个初级运营还是个高级运营，取决于你会不会制定规则、标准来规范自己的工作。
运营工作是一个动态过程，需要你不断地优化你之前的工作。为什么80%的人自己开了公众号最后没有坚持下去？为什么网络上那么多活动而刷屏的只有那一两个？为什么传统广告公司居然比不过杜蕾斯？
因为，
写文章不是靠灵感，而是靠模式；
做活动不是靠运气，是靠经验；
有效营销不是靠创意，而是靠差异化；
你发现没？所有的运营工作，都是一个摸索验证到标准化生产的过程。
那些运营短视频的团队，有的一个月就能涨粉上百万，有什么秘诀？内行人应该都知道，其实不难，开始输出内容的时候，会做不同内容的测试，然后验证出那些传播量、点赞量高的视频，找准定位之后，稳定地输出内容，脚本怎么写，背景音乐怎么用，镜头怎么切换，梗怎么抛，怎么设置反转，甚至连标点符号，都是固定好的！后期你只要套用这个模式，在输出的过程中又不断优化你的万能公式，轻轻松松100W+！
运营公众号也是一样，靠灵感真的会凉！但是通过设定标题类型、文章风格、选题方向、开头结尾、金句设置等，把写作模板确定下来，子子孙孙无穷匮也！
举个栗子，比如：《无话婚姻，比无性婚姻更可怕》这个标题，我只要提炼出“……比……更可怕”这个句式，就可以产生无数个标题：
人心，比疫情更可怕
心穷，比人穷更可怕
抑郁，比死亡更可怕
……
无论你是内容运营、产品运营、用户运营还是什么特殊运营，一定要制定日常工作的标准，并不断改进你的标准，因为时代在变，用户在变，你的运营公式也要变，但林林总总，总是离不开这个万能的漏斗模型：
无论你的运营工作是位于顶部、腰部、还是尾部，你只要明确你的目标是要新增、活跃、变现还是传播，你做的标准规范才有落地的方向。
确定目标、验证过程、制定标准、量化产出、持续优化，你必须把工作纳入这5个动态流程中，才算一个相对高级的运营，学会这么做了，你就会感觉自己已经不是个打杂的了，如果像，也是个高级打杂？？？
使用工具
工作的运营效率和水平，取决于80%以上都是要借助的工具。
想采用别人一篇干活文章，靠control C +control V，可能需要30分钟，还会遇到各种格式失效，而用第三方工具的采集功能，1分钟搞定。这就是使用工具跟不使用工具的差别。
而且随着时代的变化，你会用的工具必须越来越多，以前做小编，只要会编辑，现在的小编就厉害了，要会码字、P图、后期、配音、演技、还要会打代码……
色彩的世界太美了｜墙漆色号揭秘贴
#小木屋2.0装修日记#
新家入住半年了，墙漆越看越喜欢，选的芬琳有点儿小贵但质感没得说，每次发家里图都被问墙漆色号，干脆总结一篇全的，方便您参考
为呈现真实颜色，相机用的取色白平衡且原图直出不加滤镜，在不同光线下会呈现些许差别
LDK客厨餐厅统一选的F461，这个区域必须是我最喜欢的颜色，倾向温暖且复古风格的家，灵感来自原来家中的SMEG冰箱，当时是拿着色卡贴在冰箱门上确定的这个色号，奶酪色上墙效果很柔和自然，和各种木色与中古家具搭配十分和谐
主卧是H462，比喻成鸳鸯奶茶再贴切不过了，卧室朝阳采光好可以选更深一些的颜色，我们觉得这个颜色更适合睡觉，当时没有看案例属于盲选，所以涂刷效果着实让人惊喜
儿童房选的J438，蓝灰色比较适合男生宿舍吧，给小家伙们选的家具都是浅木色系的，与深色墙漆很合拍，小狗树屋在墙漆的衬托下也更可爱了。期待他俩能相互哄睡睡那天
客卫是V385，受「广告狂人」影响，选了一种比较有年代感的绿，挂幅上世纪的旧海报就很有感觉。小范围使用大胆点的颜色，且与暖气和木门的色调呼应上了
一楼马桶间是J499，水泥灰与拼接地砖和一楼的扶手也能保持一致
选墙漆这件事儿其实可以再大胆一些，采光好的区域不妨尝试看看深色系，没准儿会有意外惊喜
#小木屋2.0装修日记#
新家入住半年了，墙漆越看越喜欢，选的芬琳有点儿小贵但质感没得说，每次发家里图都被问墙漆色号，干脆总结一篇全的，方便您参考
为呈现真实颜色，相机用的取色白平衡且原图直出不加滤镜，在不同光线下会呈现些许差别
LDK客厨餐厅统一选的F461，这个区域必须是我最喜欢的颜色，倾向温暖且复古风格的家，灵感来自原来家中的SMEG冰箱，当时是拿着色卡贴在冰箱门上确定的这个色号，奶酪色上墙效果很柔和自然，和各种木色与中古家具搭配十分和谐
主卧是H462，比喻成鸳鸯奶茶再贴切不过了，卧室朝阳采光好可以选更深一些的颜色，我们觉得这个颜色更适合睡觉，当时没有看案例属于盲选，所以涂刷效果着实让人惊喜
儿童房选的J438，蓝灰色比较适合男生宿舍吧，给小家伙们选的家具都是浅木色系的，与深色墙漆很合拍，小狗树屋在墙漆的衬托下也更可爱了。期待他俩能相互哄睡睡那天
客卫是V385，受「广告狂人」影响，选了一种比较有年代感的绿，挂幅上世纪的旧海报就很有感觉。小范围使用大胆点的颜色，且与暖气和木门的色调呼应上了
一楼马桶间是J499，水泥灰与拼接地砖和一楼的扶手也能保持一致
选墙漆这件事儿其实可以再大胆一些，采光好的区域不妨尝试看看深色系，没准儿会有意外惊喜
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