【#获救天鹅每年来北京南海子看望恩人#,还把这里变成了天鹅湖】#F67#是什么?或许你怎么也想不到,它是一只天鹅,一只脖子上戴着颈标“F67”的疣鼻天鹅,国家二级保护动物。

潘清泉遇到F67的那一天,正值北京的初冬。2016年11月5日,天气微凉,潘清泉像往常一样,在用镜头记录正在建设中的南海子公园。突然,他听见一片水域中有动静,走近一看,是一只天鹅被困在了一张废弃的防护网里,正拼命挣扎。

潘清泉急忙找来棍子,一点点把网挑开。天鹅慢慢地钻了出来,扑腾着翅膀逃到了离潘清泉20多米远的水面。它想要飞走,却没有飞起来。

就从这一天开始,潘清泉每天都来这儿看望这只天鹅,早晚各带一些吃的,玉米、花生米等。“我知道它不是一只普通的天鹅,它脖子上的‘F67’颈标,肯定是科学家用来研究鸟类迁徙的。”

这一次相遇,让潘清泉和F67结下了不解之缘。

46岁的潘清泉小时候曾是一个“牧鹅少年”,那时候他有一个梦想:到天鹅湖看天鹅高飞。

长大后的潘清泉成了一名职业摄影师,从山东老家到了首都北京。2011年时,他跟着大兴区摄影家协会到山东威海的烟墩角村拍天鹅。

寒冷的冬日,就在烟墩角这个小渔村,潘清泉看到了儿时梦想的天鹅湖场景。

上世纪70年代,当地农民袁学顺救助了一只受伤的天鹅,等天鹅伤势好转后将其放飞,并在此地设立了大天鹅救助放飞监护基地,监护伤愈天鹅后期生存,并为它们提供必要食物。渐渐的,这里的天鹅越来越多,来烟墩角过冬的天鹅最多时达到了700多只。

从2007年开始,烟墩角村被划为荣成大天鹅国家自然保护区的一部分。如今,每年冬天来保护区过冬的天鹅将近5000只。烟墩角成了名副其实的“天鹅湖”!

“我特别羡慕人家村前就有一个天鹅湖,什么时候我家门前也有一个,那该多好!”每年冬天回山东老家的时候,潘清泉都会绕道去烟墩角村欣赏天鹅。

F67的突然出现,激活了潘清泉的天鹅湖梦。“我好好投喂它、守护它,希望它也能留下来,那我家门前也会有天鹅湖了!”每天早晚,潘清泉就像照看自己的孩子一样,守护着F67。

碰见F67后的第39个早晨,寒风凛冽,湖面全部结冰,潘清泉像往常一样早起去投喂F67。这么多天的朝夕陪伴,天鹅已经认识了他,一看见潘清泉,立刻踏冰过来。

令潘清泉意想不到的是,F67吃完花生米后,在冰面上强行起飞,在他头顶上盘旋了三圈,径直向东南方向飞走了!“那一瞬间,我像失恋了一样,又好像丢失了一件宝物,心灰意冷。”他赶紧把F67的照片发到了全国摄影发烧友群里,希望拍到F67的影友能第一时间通知他。

3天以后,真的有影友给潘清泉发来了F67的信息。此时的F67正在潘清泉熟悉的烟墩角那片海湾里,虽然显得不是那么合群,但是是安全的。“我激动得眼泪哗哗的,夜里都没睡好觉。”

潘清泉照样到南海子公园拍摄这里的变化。到2016年,公园二期建设已近尾声。二期建设主要是恢复生态湿地和挖掘南海子文化的特色,培育和保护生物多样性,以再现当年皇家猎苑的良好生态,让鸟类回归。

“只要有天鹅,这儿也能成为天鹅湖。”用镜头记录公园变化的潘清泉相信,随着环境好转,南海子也将成为天鹅的福地。

被南海子公园环绕的麋鹿苑,曾引进了8只鸿雁,随着繁殖数量逐渐增多,不少鸿雁被引到了南海子公园安家。潘清泉发现,有鸿雁在的地方,路过的天鹅都会降落,鸿雁和天鹅相伴相亲,成了最好的玩伴。F67飞走后,潘清泉每天早晚固定时间来投喂鸿雁。他期待着有一天,鸿雁能把F67带回来。

就在F67飞走后的第二年迁徙季,它真的回来了!而且还带着自己的“媳妇儿”,双宿双飞,落脚在了南海子公园。

“我再次见到它的时候,热泪盈眶,它真的还记得我,看到我就直接过来了。”

这次重逢,让潘清泉更加坚信,南海子适合天鹅栖息,也能变成北京的天鹅湖。

赶上迁徙季节,潘清泉就对天鹅、鸿雁一起照顾,几乎每天早晚都在水域边守候,不仅驱赶那些可能伤害它们的流浪犬、黄鼠狼,还提醒前来拍摄的摄影师和游客,不要下到水边惊扰到它们,要和野生动物保持安全距离。

不少热心人看到潘清泉的行为后,提出要像他一样当志愿者,来南海子守护天鹅和鸿雁。“你能像我一样坚持每天早晚来吗?”老潘给志愿者设了很高的门槛。

第三年的迁徙季,F67一家三口来看老潘;到了第四年,F67成了头鹅,带着18只“亲朋好友”一起飞来;第五年,迁徙天鹅的队伍壮大到三个家族,共80多只;第六年,包括F67在内,一共飞来了200多只天鹅;今年是第七年,天鹅数量创了纪录,共有11波天鹅在南海子歇脚,总数超过了420只。

潘清泉的天鹅湖梦实现了!经过十多年的建设,南海子公园总面积超过11平方公里,成为本市最大的湿地公园。随着湿地生态系统不断优化,南海子公园日渐成了北京地区重要的鸟类栖息地,也是华北地区迁徙鸟类的重要中转站。每年的1月至3月,很多候鸟会把北京当成高速路上的“服务区”,选择在南海子公园歇歇脚,北京生物多样性保护研究中心已在这里监测到超过200种的野生鸟类。

“我始终认为,绿水青山必须要有生灵的陪伴,才是真正的好环境。”老潘坚信。

七年间,F67每年都要飞行迁徙几千公里,每次它都会在南海子公园停留,来看看老潘。而老潘依然每天守候在南海子,当迁徙季来临时,他总是提前去那儿,等着F67回来。

他跟F67,似乎早已有了约定。(北京晚报 记者骆倩雯)

【独家重磅:传言坐实——北京全市性重要升学政策作出重大调整】

前几天,海淀区一些家长群突然爆出了如下传言:

于是网上各种猜测和解读纷纷登场,观点五花八门。就在几个小时前,西城区官方以如下方式公布了——全区从2022年开始,所有初中校(不管是市重点、区重点、非重点公立校还是民办校)当年的新初一学生都将在2025年中考时享有校额到校的权利,而原来这一福利仅有非重点公立初中校才能享有。

海淀区、西城区作为全市教育最大的两个区,也是全市教育最强的两个区,这两个区升学政策的重大调整,必将预示着全市全局性重要升学政策的重大调整——校额到校新的游戏规则将是全市的而绝非某一两区的专利。
为了搞清新的校额到校有哪些新的亮点,“闻风教育”先把原校额到校的核心内容做个简单梳理。
原校额到校规定:1.北京市所有优质高中校拿出不少于50%的名额用于校额到校(注:从这几年的实际执行看,不同的区根据区情,有的区拿出了70%,而有的区拿出了30%,最后综合全市看拿出的依然是50%);2.享有校额到校权利的初中毕业生群体必须是京籍和享受京籍待遇的九类人,这是前置性条件、是基础,必须满足;3.符合条件上述“2”后,要想拿到校额到校名额必须同时满足:A.本校连续三年初中学籍(东城、西城、海淀、朝阳等城六区必须是非重点公立初中校,重点初中校、民办校一概不得享有);B.在中考满分660分的情况下,考生中考成绩不得低于570分;C.初中三年综合素质评价等级要达到“B”等或以上;4.最终享有校额到校权利的中考考生,在中考录取时无须参加全区中考成绩排名,只需要参加本初中校年级排名,按照中考分数高低依次录取到本区的市重点、区重点高中校;5.每所普通初中校能获得的校额到校总名额数的计算公式如下:每所普通初中校符合上述“2”条件的人数除以所在区所有符合上述“2”条件的总人数,然后乘以本区全部重点高中校当年招生计划数50%(上面提到了,各区比例有差异)的人数即得出各个普通初中校最终获得的校额到校人数。举例说:假如城六区中某区当年符合校额到校条件的学生总数为3000人,同区某所普通初中校符合条件的考生为150人,该校获得的全区重点高中校校额到校比例就是5%,如果该区重点高中校拿出的招收校额到校总数为1500人,那么这所普通初中校获得的本区全部重点高中校的名额就是75人;6.普通初中校使用不完的校额到校名额将进入最后的全区统招录取。
由此可见,校额到校对均衡义务教育、给更多学生平等机会升入重点高中校接受优质教育都是极其巨大的福利,对每年小升初志愿填报也起着至关重要的作用,具有全市、全局性影响。
那么,新的校额到校出台,到底初衷是什么,对原有校额到校下的小升初、中考和幼升小行政区的选择都会带来哪些主要影响呢?
首先,新的校额到校所有初中校都将享有,一视同仁,加大减负力度,避免过度竞争
因为普通校、重点校、民办校都享有校额了,据初步了解,原来的校额到校人数会较大幅度增加,这也就意味着与新政匹配后的中考重点高中校的统招人数会下降,这样的话就进一步降低了中考后全区排名的人数,减少了竞争激烈的程度,全区中考竞争的模式缩小范围,变为最小单位的本校内竞争。说白了就是——你家孩子小升初的时候偏要往本区顶尖的、掐尖的、点招的公办、民办初中牛校跑,那你家孩子就要和本校顶尖的孩子PK,一旦PK不过,进入中考统招后,本区重点高中校的招生名额还比以前少了,你家孩子进到好高中就更不容易了。相反,你家孩子中考同校PK的强度就会递减,这一切都要求小升初时由孩子的家长做出决断和选择。
其次,原享有校额到校的普通初中校权益不会受到影响
据多方了解,现在获得的消息是:原非重点普通初中校的校额到校名额不会被稀释,不会以减少原非重点初中校的校额到校名额去贴补新的校额到校名额,这防止了开倒车,也巩固了原有的教改成果,也给了家长极大的释怀。
第三,进一步抑制生源无序流动,那是杠杠的
新的校额到校政策,明明就是在告知家长三件事:1.新校额到校变成了普遍权利,任何学校的初中生千万别转学了;2.更不要轻易回到房产或户口所在的行政区参加中考了;3.打算在外地读初中和希望回北京参加中考的京籍家庭,最晚还是小升初就回来吧!
第四,幼升小到底选择哪里,又多了一个新指标
因北京各区在教育规模、综合品质、小升初机会、进入同品质优质高中便利性差异等还不同程度存在,关键还有家长根据历史情况做出的判断等等,新的校额到校给家长提供了又一种新的思考模式。
第五,新的校额到校既有原模式的保留也有重大突破
从上述各种情况大家已经可以判断出,新的校额到校主要的条件规则几乎完全保留,在名额增加与减少、比例调整、全部学校囊括等方面会做出重大调整,这些调整将是全局性的深远影响。
端午节3天放假期间,将是各家各户填报幼升小、小升初志愿的关键时期,时间短、变化大,需要阅读的招生通告、通知、简章等又很多,望大家吃透核心要义,做出符合自家实际情况的恰当选择!
另外,据西城区刚刚公布的2022年小升初全区派位计划3680人,达到了毕业生总数的27.5%,比去年又有提高,不想去的学校千万不要填入志愿,今年的中签率会增加,家长也一定要结合新政做出恰当选择。
以上仅供参考,请北京各区家长以本区的实际情况和官方最终版本为准!
闻风/原创
2022年6月2日

疫情冲击下餐饮业艰难求生,后疫情时代餐饮企业该怎么活下去?
最近一段时间,随着各地疫情出现不同程度的反复,餐饮企业无疑遭到了巨大的冲击,虽然各地的封控政策各有不同,但对餐饮企业线下经营的影响却是实实在在的,面对着疫情的反复,餐饮企业到底该怎么做才能在市场上找准机会呢?
一、疫情冲击下的餐饮业艰难求生
据中新经纬的报道,暂停堂食已半月有余,北京餐饮业受到极大冲击,为减少损失、增加收入,餐厅们纷纷开启“花式”自救。其中,一股“摆摊风”在业内兴起,小到社区店,大到连锁火锅龙头、知名老字号,几乎都在尝试摆摊卖货。
中新经纬在呷哺呷哺朝阳区慈云寺莱锦餐厅门口看到,3名呷哺呷哺餐厅员工正在摊位前卖货,包括呷哺呷哺火锅底料、麻酱以及现做的茶米茶奶茶等。此外,摊位的旁边还摆放了一个双开门透明冰柜,里面摆放着装好的盒装牛羊肉、蔬菜拼盘等。
“我们这家门店是街边店,不在商场内,摆起摊来比较方便。所以我们每天早上一开始营业就会把摊位摆上,卖得都是餐厅点单量较高的一些产品。”该门店店长曹增告诉中新经纬,目前店门口的这个“呷哺摊”平均每天可销售2000-3000元左右的产品。
不仅是呷哺呷哺,海底捞部分餐厅也开启了摆摊模式。
加入“摆摊”大军的还有一些知名老字号。中新经纬从全聚德方面获悉,近期,全聚德旗下多家餐厅也在通过外摆的形式卖货。其中,全聚德奥运村店通过外摆商亭推出老店烧鸭、麻辣鸭胗、馒头等30余种自制外卖面食、熟食;丰泽园则在“外卖食品屋”卖一些烤馒头、银丝卷、熟食酱货等;四川饭店更是开设“巴适小吃集”,在店门口现场售卖四川小吃、四川卤味、预制菜等。
据红餐网联合世界中餐业联合会发起《2022年疫情背景下餐饮企业调研》数据显示,2022年4月份餐饮收入2609亿元,同比下降22.7%,创下了2020年5 月份以来的最大降幅。调研数据显示,对于餐企目前面对的主要困难,本次调研设置了多项选择题,79.6%的受访企业认为其主要困难是营收减少,这也是占比最高的一个选项。本次调研发现,约有68.5%的受访企业表示目前的账面资金仅能维持近3个月的经营。
原材料成本、人力成本以及租金成本是餐企成本结构中增长最快的三项。本次调研发现,约有81.7%的受访餐企认为原材料成本对比疫情前上涨了,其中接近5成的受访餐企认为原材料成本大幅上涨。
二、后疫情时代餐饮企业该怎么活下去?
其实,疫情对于餐饮的冲击其实是必然的,受到疫情的影响,餐饮的线下消费必然会遭到比较大的打击,餐饮企业如果不能及时做出改变很有可能就会面临比较大的压力,那么面对着市场的变化,餐饮企业到底该怎么做才能活下去呢?
首先,原先的重业务模式很有可能面对巨大的冲击。我们观察到这几年受到疫情的影响,线下餐饮消费已经呈现出非常明显的趋势,这就是越是重业务体系、重用餐体验的餐饮企业往往受到的影响越大,比如说湖南的金牛角王就在疫情期间最终倒下。受到封控措施的影响,餐饮企业的堂食模式很有可能受到比较大的冲击,所以这就要求之前一些本身不愿意线上化、外卖化的餐饮企业开始被迫向线上化、外卖化的方向发展,比如说上海这次疫情期间很多长期抵制做外卖业务的米其林餐厅也开始大规模地布局外卖市场就是最好的例子。相比于传统的重线下的堂食模式,外卖等轻模式逐渐成为了餐饮市场发展的主要发展方向。
对于当前的餐饮企业来说,轻业务特别是不易受到场景限制的轻业务才是真正的发展方向,比如说受到餐饮堂食的限制,餐饮企业开始走向了多元化、融合化的发展方向,比如说喜茶、奈雪的茶、星巴克等茶饮企业开始大规模布局瓶装饮料市场,西贝莜面、同庆楼等大规模进入预制菜赛道,而小龙坎、眉州东坡等企业则开始大规模地推动零售业务发展,但无论哪一种从单纯餐饮向轻业务、线上化发展已经成为了整个餐饮业的大势所趋。
其次,供应链掌控将会成为餐饮企业的又一主攻方向。从2020年开始,几轮疫情的反复实际上给餐饮企业带来的另一大启示就是很多企业在疫情期间受到了原材料价格上涨的影响,特别是这次今年的疫情更是因为原材料供应问题导致了不少餐饮企业被迫涨价,也引发了一部分消费者的不满。在种种因素的影响下,餐饮企业开始纷纷走上了供应链控制的道路。
对于当前的餐饮企业来说,供应链体系的打造其实是很常见的现象,比如说不少连锁餐饮企业都通过打造中央厨房的形式来推动供应链体系的控制,未来很有可能会有更多更有实力的餐饮企业开始大规模地推动供应链上下游企业的发展,通过掌控供应链更好地掌控自己的原材料成本,让原材料成本的价格变化对于自身业务冲击的影响被进一步降低将会成为不少餐饮企业的目标。
不过,伴随着餐饮企业供应链的波动和变化,很有可能出现的现象就是餐饮企业的市场的发展开始呈现进一步分化的趋势,一些有资本有实力的大型餐饮企业无疑会更好地构建属于自己的供应链优势,中小餐饮企业就必须要做出选择,要么忍受供应链波动所带动的成本压力,要么寻找大型餐饮企业帮助,无论哪一种都会带动市场的新一轮的变化。
第三,私域化发展将会成为市场发展的重要方向。疫情之后,各家餐饮企业逐渐发现团购模式将会成为市场发展的一个重要模式,在这样的情况下私域流量建设将会再次被提上议事日程,我们看到不少餐饮企业都在做自己的社群营销活动,借助社群营销进一步提升自己的市场竞争力和用户粘性。
在这个基础上,数字化运营和私域化营销将会成为市场发展的重要方向,例如和府捞面通过微信小程序打通堂食、外卖、电商三种业态,建立了“三店一体”的数字化增长模型,会员招募量大幅提升,会员数现已突破600万。如果这个时候餐饮企业可以进一提升自己的数字化运营水平的话,借助当前团购的发展方向,很多商业模式都可以进行优化。
比如说,原先大部分的餐饮消费模式都是构建在发放优惠然后吸引到店消费的基础上,未来会不会逐渐发展成为会员的数字化运营,以及社区团购的餐饮结合,外卖配送也将更加具有针对性。
其实,对于餐饮企业来说,当前的确压力巨大,但是压力并不意味着没有机会,如果餐饮企业能够趁机抓住机会的话,其实未来的发展空间甚至会更加广阔。$海底捞(HK06862)$


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