本周五19时，2020年欧洲杯中国长沙赌狗球迷（以下简称球迷）总结交流餐会在本市某不知名饭店如期举行。
来自本省、市数家金融、制造、文化传播等相关企事业单位的资深球迷们拖儿带女假装洋溢的出席了餐会。与会者首先分组讨论了先前阶段欧洲杯“钱没了”的苦逼经验，与会者纷纷表示，欧洲杯期间形势错综复杂，为吸取先前经验教训进一步强化明年世界杯的经济效益，今后要加大赛前精心布局，增强“两个自信”，坚持“两不买”，严防浮夸意识。期间，与会者一致表示，要坚持贯彻筑牢“蚊子也是肉”的理念，不贪心、防冒进，确保明年世界杯经济收益安全，万无一失。
另：球迷之友兼总顾问（本人）被强迫出席了餐会并发表了主题为“你们输钱关我屁事”及“吃水不忘挖井人”的重要讲话，讲话内容措辞严谨，简洁有力，饱含对与会者的浓浓嫌弃…[挖鼻]
餐会于20:30在“生怕老婆知道了”的氛围中偷偷摸摸闭幕。[二哈]
来自本省、市数家金融、制造、文化传播等相关企事业单位的资深球迷们拖儿带女假装洋溢的出席了餐会。与会者首先分组讨论了先前阶段欧洲杯“钱没了”的苦逼经验，与会者纷纷表示，欧洲杯期间形势错综复杂，为吸取先前经验教训进一步强化明年世界杯的经济效益，今后要加大赛前精心布局，增强“两个自信”，坚持“两不买”，严防浮夸意识。期间，与会者一致表示，要坚持贯彻筑牢“蚊子也是肉”的理念，不贪心、防冒进，确保明年世界杯经济收益安全，万无一失。
另：球迷之友兼总顾问（本人）被强迫出席了餐会并发表了主题为“你们输钱关我屁事”及“吃水不忘挖井人”的重要讲话，讲话内容措辞严谨，简洁有力，饱含对与会者的浓浓嫌弃…[挖鼻]
餐会于20:30在“生怕老婆知道了”的氛围中偷偷摸摸闭幕。[二哈]
短暂的工作经历，要不要写进简历中去？
本文就是百度搜不到答案的主题，原因有很多，主要是共性知识盲区跟个人情况的结合，属于焦灼状态的纠结，不信你搜搜看。
相关解法，我在之前文章和星球中解答过多次，但仍然几乎每周有三四位要来问，今天趁此集中解答下。
1，城市
a，北上广深杭
任何职业发展，离不开排在第一位的职业要素，城市。
如果你在北上广深杭就业，很可能会碰到严格的背景调查，则短期的工作经历，也要写到简历中去，否则大公司进不去，啥顶级500强苹果亚马逊、BAT华为美团拼多多等知名互联网巨头、央企国企、事业单位、银行等，都跟你无缘。
b，省会城市
省会城市第三方背调概率不高，1%吧，优先的简历是不写这短暂的经历，次选择是写上。
c，其他小城市
在国内，如果你不在北上广深杭和主要省会城市，基本没有第三方背景调查，所以可以不写这段经历，如果你实在胆小，那就如实写。
2，离职原因
1）主动离职
主动离职，则当然可以写这段经历，尽管短暂。
2）被辞退
一份1-3个月的经历，写在简历中自然每次都会被HR和部门主管询问和刁难，何况还是被辞退的，尽量别写。
3）被裁员
裁员是个集体行为，一下次多人被裁，相对可以理解，所以也可以优先保留这份工作经历，尤其是贵司比较知名，或者周边人和公司都知道你们裁员了，或者疫情最严重的今年内被裁，确实新公司也可以接受你被裁员。
4）换城市
这大多是为了家庭，或者为了爱情，属于被动原因造成了这份工作的短暂和仓促，看情况吧，大公司可写，小公司不写也就罢了。
3，目前公司配合程度
A，友好协商
跟公司友好协商解除的劳动合同，一般情况下HR和领导也会配合你未来的背景调查，即使仅仅是人事来电话查询，也会帮你背书，说你是主动离职的。
B，仲裁和打官司离职
你申请了仲裁甚至跟公司打了官司，那你自然得罪了他们，尽管他们甚至口头答应帮你说好话，即使你说你很有理由，但毕竟是得罪了，背调受限，这段短暂经历就别往简历中写了，让它从你的人生履历中永远消失。
C，跟领导关系
领导要看领导的为人，以及这两三个月跟你相处的情况，还要看你是男是女，领导是男是女，总之，在关系不好甚至领导人品差的情况下，尽量就别写这段经历了，尤其你女孩遇到的是个跟你不对付的女领导，或者刚刚空降过来就辞了你的领导。
D，是否可以多份离职证明
公司或者老板如果愿意帮你出具多份离职证明，你求职就有了缓冲期，且简历上最近一份工作经历一直可以写“至今”，当然保留这份经历。反之，可不写。
4，企业知名度
你在知名公司，即使被辞退，哪怕待了1个月，那也是知名公司工作经历，写上更好，说明你具备了去大公司工作的能力，届时用某某客观原因解释为何离职即可。
反之不知名公司，留着有啥用呢？这些矮矬穷的公司，你试用期还被辞退，这能力多么差？HR直接质询你能力不行。所以，简历中可以直接不写。
5，毕业年数
5.1，毕业年数≥5年
你都毕业5年以上了，这短期1-3个月的经历多出来，不会让你能多谈出几百块的工资，负分倒是很多，不如不写。
5.2，毕业1-4年
你才毕业不久，即使短期的工资经历，那也是多了工作经验，尤其这份经历是跨年的，还是写上去，看起来就增加了工作经验和经历，更好谈工资啊。
5.3，毕业以来跳槽频繁程度
你自己评估，毕业2年三份工作，毕业5年4份经历，毕业8年5份以上工作，肯定都属于跳槽频繁，如果这次这3个月再写进去，就又多了一次，当然不写了。
6，有否缴纳社保
其实这个本来应该放到第一个的。原则很简单，短暂的工作经历，如果没缴纳社保，自然不用写。
缴纳了，又在大城市，则还是要写进去的。
7，是否跨行转岗晋级
我们找任何一份新工作，无非加薪、晋级、换到知名公司，如何三者中有一个实现了，就算成功的跳槽，三者都实现，那是相当的成功。
假使你这短暂的工作满足了以上三者或者两者，那也是3分或2分，减去面试中被HR挑剔的1分，那结果还是正分数，可以写进去。
比如你一个纸箱厂的质量工程师，新工作是汽车公司的采购主管年薪翻番了，这自然要写进简历中去，哪怕你是被辞退的。
8，失业时长
失业3年以上，好不容易有个这么一次经历，虽然短暂，也写进去。
已经失业6个月-35个月了，这次好不容易就业，但时间确实太短，还不如不写，因为之前就是空着也能找到这份工作，就沿用之前的简历。
失业0-5个月，可以不写这份短暂的经历，因为失业时间还不算太久，尤其经济下行的疫情年份。
还没失业，比如下图这位，公司答应她可以下个月底来办理离职手续，这就可以在简历里有一个半月写着“至今”来求职，当然写进去。正常45天足够找到新的就业意向，尽管简历会被挑剔。
你要记住，被挑剔是正常的，无论你的简历多么好看、从来不跳槽，也大概率被挑剔。
挑剔简历，挑你的刺，这是资方的本性，跟你的简历好坏没有必然关系，少一次跳槽，无非挑剔的程度降低10%而已。
“3个月的工作经历当然对求职不利”，明知故问。
此外，“不甘心”是个什么东西，跟领导打个电话请她吃个饭，或者找下你们董事长留着你、委以重任、再给你加薪晋级，这不就甘心了嘛！能达成不？公司辞退你，还管你甘心不甘心的，找你的男朋友撒娇去。
成年人的世界，是在现有的现实基础上逐渐改善，而不是推倒重来的不甘心。
9，第三方派遣员工
这种一般所服务的雇主知名度还不错，可以写在简历中。
万一雇主知名度差，签合同的第三方公司又不是上海外服或者万宝盛华这样的知名人力资源公司，那就别写这段经历了。
我们的原则还是，好处列出来几条，坏处也看下几条，最后看总和是正是负。穷人基本都是单项的线性或者点性甚至标签思维，他们将人总要分出来“好人”和“坏人”，事情也分好和不好，在他们的脑海里没有第三种可能。
10，所在时间段
这里的时间段，实际上就是看你这短暂的比如2个月的经历，在什么时候发生的。
在2年前发生的，则就空着，不用写。
在最近2年内，则还是写上为好，因为严格的背景调查能查到，简单的，新公司HR让你提供下社保记录，你就露馅儿了。
在最近2个月，则可以不写，直接用上份工作经历，即使查到社保记录，只要说“最近求职期间我请一个朋友帮忙找了个公司帮我代缴了社保”，即可。
11，入职时间
实际上这才是核心。
a，入职1-45天
你这才一个半月，直接不写即可。
b，入职46-90天
这可能算作“入职两三个月”，也可以不写，不过得加紧海投简历，职位就别太挑了，全部投递。
c，入职4-6个月
这种如果你是在职跳槽，则求职需要2-3个月，离职再来1个月，所以你得在3-4个月后才能进新公司报到，届时你已经在目前公司待了7-10个月，小一年了，当然得写到简历里去。
如果你不是主动离职的，你是试用期即将转正时被辞退了，社保也缴纳了，则仍然写进简历里。
届时问你为何离职，则：
求职的第一个月，坚称自己是在职“追求更好的职业发展”状态；
求职的第二个月开始，则“单位组织架构有可能调整，我提前准备，出来求职，目前也有一两个意向在谈，但我更倾向于贵司。”心平气和，这就没问题了。
即使哪天你被查到被辞退，也回答：“是的，我跟公司友好协商解除劳动合同工，获得了一定的补偿金，不是辞退，也不算裁员。”
我们的人生总是如此，这个世界理论上和实际中都还是由人构建的，最难相处也最难对付的，就是人，求职和职业发展过程中，包括找猎头帮你推荐工作，甚至谈恋爱找对象，也类似。
你要稍微高冷一点，不要老是热脸贴人家冷屁股，你稍微轻视甚至蔑视下对方，冷他一段时间，他马上就来主动讨好你了。
用在我们谈判中也一样，无论你是跟美国、跟印度还是跟哪个小国谈，都如此，先直接拒绝谈判，对方立马降低姿态并拿出更大的诚意。再回归我们职场中的某次短暂工作经历后的求职，这才多大的事情。
以上，11大要素中各种abcd、1234、ABCD等情况，我已经写得很清楚了，大家融会贯通。可以转发给你的同学和亲友，因为没办法，他和她碰到这种情况时是无解的。
当然，你也能看到以上11种情况下每个又都有2-4种小情况，这就是2的11次方，你算下多少种组合，我幽哥写不完。
个人情况最复杂，比如你问：我是个有娃的单亲宝妈在长沙毕业8年上份工作被辞退失业9个月刚刚入职一家公司改行做了产品经理2个月工资1万2，女领导45岁脾气臭辞了我，请问我这2个月的经历要不要写？
只能找我这样经验丰富的师兄解答了，我只解答百度搜不到答案的问题。
本文就是百度搜不到答案的主题，原因有很多，主要是共性知识盲区跟个人情况的结合，属于焦灼状态的纠结，不信你搜搜看。
相关解法，我在之前文章和星球中解答过多次，但仍然几乎每周有三四位要来问，今天趁此集中解答下。
1，城市
a，北上广深杭
任何职业发展，离不开排在第一位的职业要素，城市。
如果你在北上广深杭就业，很可能会碰到严格的背景调查，则短期的工作经历，也要写到简历中去，否则大公司进不去，啥顶级500强苹果亚马逊、BAT华为美团拼多多等知名互联网巨头、央企国企、事业单位、银行等，都跟你无缘。
b，省会城市
省会城市第三方背调概率不高，1%吧，优先的简历是不写这短暂的经历，次选择是写上。
c，其他小城市
在国内，如果你不在北上广深杭和主要省会城市，基本没有第三方背景调查，所以可以不写这段经历，如果你实在胆小，那就如实写。
2，离职原因
1）主动离职
主动离职，则当然可以写这段经历，尽管短暂。
2）被辞退
一份1-3个月的经历，写在简历中自然每次都会被HR和部门主管询问和刁难，何况还是被辞退的，尽量别写。
3）被裁员
裁员是个集体行为，一下次多人被裁，相对可以理解，所以也可以优先保留这份工作经历，尤其是贵司比较知名，或者周边人和公司都知道你们裁员了，或者疫情最严重的今年内被裁，确实新公司也可以接受你被裁员。
4）换城市
这大多是为了家庭，或者为了爱情，属于被动原因造成了这份工作的短暂和仓促，看情况吧，大公司可写，小公司不写也就罢了。
3，目前公司配合程度
A，友好协商
跟公司友好协商解除的劳动合同，一般情况下HR和领导也会配合你未来的背景调查，即使仅仅是人事来电话查询，也会帮你背书，说你是主动离职的。
B，仲裁和打官司离职
你申请了仲裁甚至跟公司打了官司，那你自然得罪了他们，尽管他们甚至口头答应帮你说好话，即使你说你很有理由，但毕竟是得罪了，背调受限，这段短暂经历就别往简历中写了，让它从你的人生履历中永远消失。
C，跟领导关系
领导要看领导的为人，以及这两三个月跟你相处的情况，还要看你是男是女，领导是男是女，总之，在关系不好甚至领导人品差的情况下，尽量就别写这段经历了，尤其你女孩遇到的是个跟你不对付的女领导，或者刚刚空降过来就辞了你的领导。
D，是否可以多份离职证明
公司或者老板如果愿意帮你出具多份离职证明，你求职就有了缓冲期，且简历上最近一份工作经历一直可以写“至今”，当然保留这份经历。反之，可不写。
4，企业知名度
你在知名公司，即使被辞退，哪怕待了1个月，那也是知名公司工作经历，写上更好，说明你具备了去大公司工作的能力，届时用某某客观原因解释为何离职即可。
反之不知名公司，留着有啥用呢？这些矮矬穷的公司，你试用期还被辞退，这能力多么差？HR直接质询你能力不行。所以，简历中可以直接不写。
5，毕业年数
5.1，毕业年数≥5年
你都毕业5年以上了，这短期1-3个月的经历多出来，不会让你能多谈出几百块的工资，负分倒是很多，不如不写。
5.2，毕业1-4年
你才毕业不久，即使短期的工资经历，那也是多了工作经验，尤其这份经历是跨年的，还是写上去，看起来就增加了工作经验和经历，更好谈工资啊。
5.3，毕业以来跳槽频繁程度
你自己评估，毕业2年三份工作，毕业5年4份经历，毕业8年5份以上工作，肯定都属于跳槽频繁，如果这次这3个月再写进去，就又多了一次，当然不写了。
6，有否缴纳社保
其实这个本来应该放到第一个的。原则很简单，短暂的工作经历，如果没缴纳社保，自然不用写。
缴纳了，又在大城市，则还是要写进去的。
7，是否跨行转岗晋级
我们找任何一份新工作，无非加薪、晋级、换到知名公司，如何三者中有一个实现了，就算成功的跳槽，三者都实现，那是相当的成功。
假使你这短暂的工作满足了以上三者或者两者，那也是3分或2分，减去面试中被HR挑剔的1分，那结果还是正分数，可以写进去。
比如你一个纸箱厂的质量工程师，新工作是汽车公司的采购主管年薪翻番了，这自然要写进简历中去，哪怕你是被辞退的。
8，失业时长
失业3年以上，好不容易有个这么一次经历，虽然短暂，也写进去。
已经失业6个月-35个月了，这次好不容易就业，但时间确实太短，还不如不写，因为之前就是空着也能找到这份工作，就沿用之前的简历。
失业0-5个月，可以不写这份短暂的经历，因为失业时间还不算太久，尤其经济下行的疫情年份。
还没失业，比如下图这位，公司答应她可以下个月底来办理离职手续，这就可以在简历里有一个半月写着“至今”来求职，当然写进去。正常45天足够找到新的就业意向，尽管简历会被挑剔。
你要记住，被挑剔是正常的，无论你的简历多么好看、从来不跳槽，也大概率被挑剔。
挑剔简历，挑你的刺，这是资方的本性，跟你的简历好坏没有必然关系，少一次跳槽，无非挑剔的程度降低10%而已。
“3个月的工作经历当然对求职不利”，明知故问。
此外，“不甘心”是个什么东西，跟领导打个电话请她吃个饭，或者找下你们董事长留着你、委以重任、再给你加薪晋级，这不就甘心了嘛！能达成不？公司辞退你，还管你甘心不甘心的，找你的男朋友撒娇去。
成年人的世界，是在现有的现实基础上逐渐改善，而不是推倒重来的不甘心。
9，第三方派遣员工
这种一般所服务的雇主知名度还不错，可以写在简历中。
万一雇主知名度差，签合同的第三方公司又不是上海外服或者万宝盛华这样的知名人力资源公司，那就别写这段经历了。
我们的原则还是，好处列出来几条，坏处也看下几条，最后看总和是正是负。穷人基本都是单项的线性或者点性甚至标签思维，他们将人总要分出来“好人”和“坏人”，事情也分好和不好，在他们的脑海里没有第三种可能。
10，所在时间段
这里的时间段，实际上就是看你这短暂的比如2个月的经历，在什么时候发生的。
在2年前发生的，则就空着，不用写。
在最近2年内，则还是写上为好，因为严格的背景调查能查到，简单的，新公司HR让你提供下社保记录，你就露馅儿了。
在最近2个月，则可以不写，直接用上份工作经历，即使查到社保记录，只要说“最近求职期间我请一个朋友帮忙找了个公司帮我代缴了社保”，即可。
11，入职时间
实际上这才是核心。
a，入职1-45天
你这才一个半月，直接不写即可。
b，入职46-90天
这可能算作“入职两三个月”，也可以不写，不过得加紧海投简历，职位就别太挑了，全部投递。
c，入职4-6个月
这种如果你是在职跳槽，则求职需要2-3个月，离职再来1个月，所以你得在3-4个月后才能进新公司报到，届时你已经在目前公司待了7-10个月，小一年了，当然得写到简历里去。
如果你不是主动离职的，你是试用期即将转正时被辞退了，社保也缴纳了，则仍然写进简历里。
届时问你为何离职，则：
求职的第一个月，坚称自己是在职“追求更好的职业发展”状态；
求职的第二个月开始，则“单位组织架构有可能调整，我提前准备，出来求职，目前也有一两个意向在谈，但我更倾向于贵司。”心平气和，这就没问题了。
即使哪天你被查到被辞退，也回答：“是的，我跟公司友好协商解除劳动合同工，获得了一定的补偿金，不是辞退，也不算裁员。”
我们的人生总是如此，这个世界理论上和实际中都还是由人构建的，最难相处也最难对付的，就是人，求职和职业发展过程中，包括找猎头帮你推荐工作，甚至谈恋爱找对象，也类似。
你要稍微高冷一点，不要老是热脸贴人家冷屁股，你稍微轻视甚至蔑视下对方，冷他一段时间，他马上就来主动讨好你了。
用在我们谈判中也一样，无论你是跟美国、跟印度还是跟哪个小国谈，都如此，先直接拒绝谈判，对方立马降低姿态并拿出更大的诚意。再回归我们职场中的某次短暂工作经历后的求职，这才多大的事情。
以上，11大要素中各种abcd、1234、ABCD等情况，我已经写得很清楚了，大家融会贯通。可以转发给你的同学和亲友，因为没办法，他和她碰到这种情况时是无解的。
当然，你也能看到以上11种情况下每个又都有2-4种小情况，这就是2的11次方，你算下多少种组合，我幽哥写不完。
个人情况最复杂，比如你问：我是个有娃的单亲宝妈在长沙毕业8年上份工作被辞退失业9个月刚刚入职一家公司改行做了产品经理2个月工资1万2，女领导45岁脾气臭辞了我，请问我这2个月的经历要不要写？
只能找我这样经验丰富的师兄解答了，我只解答百度搜不到答案的问题。
01光瓶酒行业痛点剖析，品牌升级数据先行
中国的光瓶酒行业正发展得如火如荼，但无论什么行业，野蛮生长都不是长久之计，只有率先进行品牌升级的企业才能占据发展先机。许多酒企在品牌升级、营销创新上都走了许多弯路，花费大量预算之后却没有换来任何用户留存，对品牌形象的提升也帮助甚微。
对于如今的酒企而言，很容易被忽视的问题——互联网巨头正在简化传统物流体系，已经局部实现从仓库直接到门店，力图将线下销售渠道的流量主动权握在手里。
已经在线上失去主动权的酒企，难道在线下也要看别人颜色？现在很多酒企都面临着各种营销痛点：“我的客户是谁？如何提高开箱率，铺货率，上架率？动销数据可视化？如何提升复购率？”......这一系列都是光瓶酒行业亟待解决的问题。
02一物一码，正在撬动光瓶酒的新战场！
在米多大数据引擎看来，酒企想要品牌升级，首先要对目标用户进行科学画像。一物一码大数据跟市面上其他“一物一码”的最大区别之处就在于它不是单纯的防伪、溯源，而是自带大数据营销解决方案的。
企鹅码认为“一物一码”如果缺少了“一人”就失去了意义。每一个二维码背后都是一个用户，可能是普通消费者，也可能是代理商、店长、销售员等等。“我们会根据不同企业、不同产品在不同场景下所遇到的不同问题，应用一物一码多达几十种的‘企鹅码场景码’，使其与企业当下最强的需求进行匹配，并通过极具吸引力的智能营销活动增大用户扫码的概率”。具体一物一码解决方案如下：
瓶码引导消费者购买
1、收集消费者数据。利用瓶码收集消费者信息，将消费者第一手信息反馈给品牌商，为品牌商建费者画像建立基础数据；
2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表，统计消费者扫码数量，了解品牌商地区销货的情况；
3、提高消费者复购率、增加消费者与品牌粘度的同时，加大曝光品牌度。为品牌商运营赋能，为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据，提升产品效率，实现渠道价值最大化，提高品牌知名度，增加消费者与品牌粘度。
瓶码应用场景——餐饮渠道：
广州某白酒品牌，光瓶酒卖得非常火爆，从新品到爆款，到人们指名购买的光瓶酒，其过程，不过2个月而已，具体它是怎么做到的呢？我们简单描述一下它的玩法：
首先把已通过一物一码技术赋上具有营销二维码的光瓶酒铺向各个餐饮渠道（主打大排档、饭店、农庄等等）。然后在一物一码大数据引擎后台开启一物一码扫码活动，它采用的扫码策略是【第N次扫码中指定奖励】，详情如下：
当消费者购买光瓶酒揭盖扫码后，第一次扫码100%可得一个1~2元的现金红包；当消费者连续开盖扫码第3瓶时，必中18.8元现金红包；扫码到第7瓶时，系统将该酒的建议零售价全额返还给顾客；当扫码到第14次时，必中1个高端剃须刀，只需填写资料即可领取。表面上成本很高，实际上，成本是非常低的，背后的销量非常惊人，该品牌只用了一个扫码策略，就打爆了市场。
导购码激励服务员卖货
1、实现消费者扫码领奖同时，导购员也能领奖激励模式，解决导购员领奖受限于消费者的问题，便于灵活调整导购营销策略，丰富市场应用场景；
2、导购码一码多用类型增加防伪码查询设置，实现不同角色扫码防伪信息的差异化提示；
3、完善导购员审核通知功能，解决批量审核通过的导购员无法接收公众号消息或短信通知的问题，提升用户体验。
导购码应用场景——餐饮渠道：
某白酒品牌，针对95后消费群体推出了一款小清新的光瓶酒，将以广州天河区作为试卖点。前期通过一物一码技术为每瓶酒打上一枚单独导购码，紧接着将产品铺货到各个餐饮渠道。
广州天河区各个餐饮店的服务员通过自媒体传播，得知每卖出这款产品，消费者扫码领红包同时自己也能100%扫码中现金红包后，服务员开始积极推荐消费者购买这款光瓶酒。
每卖出一瓶酒，服务员就能获得3~88元的随机红包，大大提高了服务员卖酒的积极性。试想，服务员一天的工资差不多是100元，如果服务员一天能卖出10瓶，意味着服务员的工资可能就会增加50%以上，何乐而不为呢？
为此，饭店的服务员开始积极推荐这款小清新的小酒，卖得越多，得到的奖励也就越多，逆向推动这款光瓶酒的销量，引爆市场。
箱码驱动零售商开箱上架
1、收集数据。利用箱码收集零售终端信息，将终端第一手信息反馈给品牌商，为品牌商建立小b端画像建立基础数据；
2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表，统计店铺的扫码开箱数量，了解品牌商地区铺货情况；
3、价值最大化。为品牌商运营赋能，为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据，提升开箱上架率，实现渠道价值最大化。
箱码应用场景——餐饮渠道：
深圳某白酒品牌，推出了一款光瓶酒，该白酒品牌并没有急于铺市，而是采取一物一码战略部署，帮助经销商推动终端零售商逆向卖货，产品在全国糖酒会首次亮相迅速引爆市场，具体玩法如下：
深圳地区的零售门店（夫妻店、中小型超市等）凡是卖这款白酒，只要破坏箱体，开箱扫码100%可得随机现金红包。第1次开箱扫码100%得3元红包；第2次开箱扫码可得5元现金红包；第3次开箱扫码可得5元红包；第4次开箱扫码可得奖励翻倍（10元）。第5次扫码就会重设扫码次数，重新回到3元红包奖励。后期再结合开箱扫码送红包+积分活动，展开积分运营策略。
看似是发红包活动，实际上背后客观的产品销量，门店积极向经销商拿货，经销商疯狂向总部进货，供不应求，一场一物一码扫码活动，帮助该品牌迅速打爆市场。
在此基础上，围绕扫码用户制定不同促销活动，并持续关注渠道销售动态，通过长期的积累便可以获得清晰的用户画像，酒企的品牌升级之路也将由此开始。
拥有用户画像后如何进行深度运营也是企鹅码十分擅长的。企鹅码会将用户、销售商等不同类型扫码者进行标签分组，针对C端用户采取福利促销活动、分享得红包等活动进行会员运营，针对B端用户亦可制定相应活动来解决促销截流、终端激励等传统难题。
一物一码拥有庞大的积分商城体系，小企业同样可以享受诸多互联网大品牌的IP福利。C端用户在长期激励下不仅可以提升复购率，还能促进分享给新用户，实现营销裂变；B端用户也会在企业的长期维护下增加对品牌的好感度，有助于酒企在渠道终端建立营销壁垒。
03去中心化时代到来，一物一码打造大数据营销生态
如果说单纯的防伪、溯源是“一物一码”1.0的话，那么增加了终端互动、渠道动销等功能的“一物一码”就进入了2.0时代。而一物一码大数据则已经达到了“一物一码”3.0的阶段——大数据引擎驱动。
针对现在光瓶酒行业的发展趋势，一物一码扮演着“大数据赋能整体解决方案提供商”的角色。将产品打造成流量入口，以品牌公众号为载体，以日常酒水各种消费场景作为切入点，利用“标识赋能”技术和“全场景赋码”理念，为一物一码场景码赋予特定的增值应用。
同时将各类场景下的用户数据，有效采集到以用户账户体系为中心的企业大数据平台，实现客户资产私有化，实现真正的大数据赋能。
在互联网时代，传统企业遭受的阻击是来自各方面的，并不仅仅是传统意义上的竞争对手。一物一码大数据认为，中国正处在产业互联网给传统企业赋能的时期，这一次的变革属于大数据，企业必须经历从没有数据到全面掌握大数据的过程，在这一过程中蝶变的企业必将属于少数。
当前，很多传统酒企可能规模上并不小，但品牌却不知名，这些企业在线上的流量大多来自于天猫、京东这样的互联网巨头，掌控流量的主动权完全不在自己手里。光瓶酒行业还在快速发展中，尚未有过大的利润空间，如果在与流量大户的合作中没有议价实力，对企业发展的持续性是很不利的。
04总结
在未来，去中心化将是白酒行业发展的一个重要议题。毕竟在互联网时代，很多传统企业都不是被竞争对手打败，而是败给了跨界对手。例如蚕食康师傅方便面市场份额的不是今麦郎，而是美团、饿了么；削减中国移动业绩的也不是联通和电信，而是腾讯的微信。
一物一码所做的工作，用通俗的话来说就是帮助传统企业完成流量的去中心化，实现客户资产私有化，从而把发展命脉掌握在自己手里。作为业内首家提出大数据引擎理念的公司，一物一码认为再小的品牌，都要有自己的大数据引擎。“我们今年也与多家光瓶酒企业建立了合作关系，力求在未来将大数据营销革命带到光瓶酒行业，让更多光瓶酒企业获得强劲的前进推力”。
消费升级与转型，为光瓶酒行业发展带来了新的契机。为迎接光瓶酒行业的营销新赛道烙印上系统化、垂直化的大数据资产，一物一码将会充分利用自己的技术与资源，为酒企实现客户资产私有化，实现真正的大数据赋能。
中国的光瓶酒行业正发展得如火如荼，但无论什么行业，野蛮生长都不是长久之计，只有率先进行品牌升级的企业才能占据发展先机。许多酒企在品牌升级、营销创新上都走了许多弯路，花费大量预算之后却没有换来任何用户留存，对品牌形象的提升也帮助甚微。
对于如今的酒企而言，很容易被忽视的问题——互联网巨头正在简化传统物流体系，已经局部实现从仓库直接到门店，力图将线下销售渠道的流量主动权握在手里。
已经在线上失去主动权的酒企，难道在线下也要看别人颜色？现在很多酒企都面临着各种营销痛点：“我的客户是谁？如何提高开箱率，铺货率，上架率？动销数据可视化？如何提升复购率？”......这一系列都是光瓶酒行业亟待解决的问题。
02一物一码，正在撬动光瓶酒的新战场！
在米多大数据引擎看来，酒企想要品牌升级，首先要对目标用户进行科学画像。一物一码大数据跟市面上其他“一物一码”的最大区别之处就在于它不是单纯的防伪、溯源，而是自带大数据营销解决方案的。
企鹅码认为“一物一码”如果缺少了“一人”就失去了意义。每一个二维码背后都是一个用户，可能是普通消费者，也可能是代理商、店长、销售员等等。“我们会根据不同企业、不同产品在不同场景下所遇到的不同问题，应用一物一码多达几十种的‘企鹅码场景码’，使其与企业当下最强的需求进行匹配，并通过极具吸引力的智能营销活动增大用户扫码的概率”。具体一物一码解决方案如下：
瓶码引导消费者购买
1、收集消费者数据。利用瓶码收集消费者信息，将消费者第一手信息反馈给品牌商，为品牌商建费者画像建立基础数据；
2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表，统计消费者扫码数量，了解品牌商地区销货的情况；
3、提高消费者复购率、增加消费者与品牌粘度的同时，加大曝光品牌度。为品牌商运营赋能，为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据，提升产品效率，实现渠道价值最大化，提高品牌知名度，增加消费者与品牌粘度。
瓶码应用场景——餐饮渠道：
广州某白酒品牌，光瓶酒卖得非常火爆，从新品到爆款，到人们指名购买的光瓶酒，其过程，不过2个月而已，具体它是怎么做到的呢？我们简单描述一下它的玩法：
首先把已通过一物一码技术赋上具有营销二维码的光瓶酒铺向各个餐饮渠道（主打大排档、饭店、农庄等等）。然后在一物一码大数据引擎后台开启一物一码扫码活动，它采用的扫码策略是【第N次扫码中指定奖励】，详情如下：
当消费者购买光瓶酒揭盖扫码后，第一次扫码100%可得一个1~2元的现金红包；当消费者连续开盖扫码第3瓶时，必中18.8元现金红包；扫码到第7瓶时，系统将该酒的建议零售价全额返还给顾客；当扫码到第14次时，必中1个高端剃须刀，只需填写资料即可领取。表面上成本很高，实际上，成本是非常低的，背后的销量非常惊人，该品牌只用了一个扫码策略，就打爆了市场。
导购码激励服务员卖货
1、实现消费者扫码领奖同时，导购员也能领奖激励模式，解决导购员领奖受限于消费者的问题，便于灵活调整导购营销策略，丰富市场应用场景；
2、导购码一码多用类型增加防伪码查询设置，实现不同角色扫码防伪信息的差异化提示；
3、完善导购员审核通知功能，解决批量审核通过的导购员无法接收公众号消息或短信通知的问题，提升用户体验。
导购码应用场景——餐饮渠道：
某白酒品牌，针对95后消费群体推出了一款小清新的光瓶酒，将以广州天河区作为试卖点。前期通过一物一码技术为每瓶酒打上一枚单独导购码，紧接着将产品铺货到各个餐饮渠道。
广州天河区各个餐饮店的服务员通过自媒体传播，得知每卖出这款产品，消费者扫码领红包同时自己也能100%扫码中现金红包后，服务员开始积极推荐消费者购买这款光瓶酒。
每卖出一瓶酒，服务员就能获得3~88元的随机红包，大大提高了服务员卖酒的积极性。试想，服务员一天的工资差不多是100元，如果服务员一天能卖出10瓶，意味着服务员的工资可能就会增加50%以上，何乐而不为呢？
为此，饭店的服务员开始积极推荐这款小清新的小酒，卖得越多，得到的奖励也就越多，逆向推动这款光瓶酒的销量，引爆市场。
箱码驱动零售商开箱上架
1、收集数据。利用箱码收集零售终端信息，将终端第一手信息反馈给品牌商，为品牌商建立小b端画像建立基础数据；
2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表，统计店铺的扫码开箱数量，了解品牌商地区铺货情况；
3、价值最大化。为品牌商运营赋能，为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据，提升开箱上架率，实现渠道价值最大化。
箱码应用场景——餐饮渠道：
深圳某白酒品牌，推出了一款光瓶酒，该白酒品牌并没有急于铺市，而是采取一物一码战略部署，帮助经销商推动终端零售商逆向卖货，产品在全国糖酒会首次亮相迅速引爆市场，具体玩法如下：
深圳地区的零售门店（夫妻店、中小型超市等）凡是卖这款白酒，只要破坏箱体，开箱扫码100%可得随机现金红包。第1次开箱扫码100%得3元红包；第2次开箱扫码可得5元现金红包；第3次开箱扫码可得5元红包；第4次开箱扫码可得奖励翻倍（10元）。第5次扫码就会重设扫码次数，重新回到3元红包奖励。后期再结合开箱扫码送红包+积分活动，展开积分运营策略。
看似是发红包活动，实际上背后客观的产品销量，门店积极向经销商拿货，经销商疯狂向总部进货，供不应求，一场一物一码扫码活动，帮助该品牌迅速打爆市场。
在此基础上，围绕扫码用户制定不同促销活动，并持续关注渠道销售动态，通过长期的积累便可以获得清晰的用户画像，酒企的品牌升级之路也将由此开始。
拥有用户画像后如何进行深度运营也是企鹅码十分擅长的。企鹅码会将用户、销售商等不同类型扫码者进行标签分组，针对C端用户采取福利促销活动、分享得红包等活动进行会员运营，针对B端用户亦可制定相应活动来解决促销截流、终端激励等传统难题。
一物一码拥有庞大的积分商城体系，小企业同样可以享受诸多互联网大品牌的IP福利。C端用户在长期激励下不仅可以提升复购率，还能促进分享给新用户，实现营销裂变；B端用户也会在企业的长期维护下增加对品牌的好感度，有助于酒企在渠道终端建立营销壁垒。
03去中心化时代到来，一物一码打造大数据营销生态
如果说单纯的防伪、溯源是“一物一码”1.0的话，那么增加了终端互动、渠道动销等功能的“一物一码”就进入了2.0时代。而一物一码大数据则已经达到了“一物一码”3.0的阶段——大数据引擎驱动。
针对现在光瓶酒行业的发展趋势，一物一码扮演着“大数据赋能整体解决方案提供商”的角色。将产品打造成流量入口，以品牌公众号为载体，以日常酒水各种消费场景作为切入点，利用“标识赋能”技术和“全场景赋码”理念，为一物一码场景码赋予特定的增值应用。
同时将各类场景下的用户数据，有效采集到以用户账户体系为中心的企业大数据平台，实现客户资产私有化，实现真正的大数据赋能。
在互联网时代，传统企业遭受的阻击是来自各方面的，并不仅仅是传统意义上的竞争对手。一物一码大数据认为，中国正处在产业互联网给传统企业赋能的时期，这一次的变革属于大数据，企业必须经历从没有数据到全面掌握大数据的过程，在这一过程中蝶变的企业必将属于少数。
当前，很多传统酒企可能规模上并不小，但品牌却不知名，这些企业在线上的流量大多来自于天猫、京东这样的互联网巨头，掌控流量的主动权完全不在自己手里。光瓶酒行业还在快速发展中，尚未有过大的利润空间，如果在与流量大户的合作中没有议价实力，对企业发展的持续性是很不利的。
04总结
在未来，去中心化将是白酒行业发展的一个重要议题。毕竟在互联网时代，很多传统企业都不是被竞争对手打败，而是败给了跨界对手。例如蚕食康师傅方便面市场份额的不是今麦郎，而是美团、饿了么；削减中国移动业绩的也不是联通和电信，而是腾讯的微信。
一物一码所做的工作，用通俗的话来说就是帮助传统企业完成流量的去中心化，实现客户资产私有化，从而把发展命脉掌握在自己手里。作为业内首家提出大数据引擎理念的公司，一物一码认为再小的品牌，都要有自己的大数据引擎。“我们今年也与多家光瓶酒企业建立了合作关系，力求在未来将大数据营销革命带到光瓶酒行业，让更多光瓶酒企业获得强劲的前进推力”。
消费升级与转型，为光瓶酒行业发展带来了新的契机。为迎接光瓶酒行业的营销新赛道烙印上系统化、垂直化的大数据资产，一物一码将会充分利用自己的技术与资源，为酒企实现客户资产私有化，实现真正的大数据赋能。
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