管理之大与小

管理之大，“不谋全局者不足谋一隅”，管理经营要有格局观。管理者是公司战略下沉、管理落地的执行者，是公司、员工上传下达的桥梁。“站得高，看得远”，管理者是整个部门工作的引路人、冲锋者，必须多站在公司的角度和层次考虑问题，才能实现部门主导的工作、流程制度与公司战略经营达到一致，避免瞎指挥、盲干。

管理之小，“一屋不扫何以扫天下”。一个指战员，光坐在后方指挥部指挥战斗，不亲临战场光靠员工冲锋陷阵，能取得什么？部门长只有与员工同甘共苦，才能同心同德；只有深入执行，细化岗位工作项，才能融入业务；熟知现状，了解到实际工作的千千万万个“特殊”，才能知道流程制度和业务执行中的痛点；才能知道实际“是什么、为什么、怎么办”；才能对标结果，修正差异。

社区抗疫的“主心骨”们，衷心谢谢你们的全心付出！
党旗所指，就是行动所向。在疫情防控这场没有硝烟的战争里，基层社区里许许多多居民区书记、机关下沉干部、社区志愿者们冲锋一线，拼尽全力。为进一步展现他们的为民情怀和优良作风、形象，“上海长宁”将推出一组《长宁战疫先锋群像》专题报道，记录战疫先锋们的优秀事迹、宝贵经验和感人瞬间。本期《长宁战疫先锋群像》专栏我们走进“社区主心骨”——居民区党组织书记们。
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#这就是枣庄山亭# #山亭发布# 【文明城创建 财政在行动丨财政“志愿红”扮靓社区“颜值”】

守护碧水蓝天，共创文明家园。这不仅是一句口号,更是一种自觉行动。5月31日，区财政局党员干部冲锋在前、使命在肩，组织20余名志愿者深入帮包网格—紫薇小区开展志愿服务活动，用实际行动助力全国文明城市创建。

活动现场，志愿者们身穿红色志愿马甲，手持扫帚、垃圾钳等工具，顶着炎炎烈日，行走在小区的大街小巷，不嫌脏、不嫌累，捡拾路上的纸屑、烟头、塑料袋、包装盒和生活垃圾，对小区的绿化带垃圾进行了全面清理，清除楼道、沿街各类“牛皮癣”及小广告100余处，清理楼前楼后垃圾死角18处，整理停乱放自行车、电动车55辆，还面对面向小区居民讲解文明创建知识，树立“创建为民、创建惠民、创建靠民”的理念，营造创建“人人知晓、人人参与、人人有责”的浓厚氛围。经过志愿者的共同努力，为小区居民带来了干净、整洁、舒适、温馨的居住生活环境。

同时，为进一步助力我区创城工作，夯实创建责任，区财政局全员齐上阵，成立由局长任组长、分管领导任副组长、单位股室负责人为成员的文明城创建工作专班，制定网格化管理责任分工表，每天对迎检点位网格开展多轮次巡查，及时排查、发现并督办问题，并将发现重大问题情况上报区创建办，推动问题解决，实现创城工作常态化、规范化和联动化，为全国文明城市创建贡献财政力量。（来源：山亭区财政）