为什么总有人觉得stepn走到今天是项目方失误呢?
能做项目方都是人精,他的后台数据比谁都清楚,
stepn搞成今天这样子就是项目方想要的,再过一段时间应该就能知道真正的原因了。
也许大洗牌,也许是软着陆。
玩链游的三大错觉:
1项目方还有很多牌可以打,只是现在没打
2项目方会稳币价拉盘
3项目方会出消耗机制
最终也都是归零。
我们要做的就是崩塌前获得利润,然后反手空他。
#stepn##gmt##gst#
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好惨一诈骗犯,没骗到小廖一毛钱,还被小廖骂的半死,账号里的钱还被我全买跌归零了[二哈]
我知道他这个是虚拟货币,但我就是要气他。我把他账号密码和提现密码都改了[鲜花]
这是诈骗犯 @李悠遠gg 看到这条微博的家人们,麻烦动动你们的小手,点进他的主页举报一下,不要让他阴谋得逞。#反诈骗##携手反诈骗#
大家请注意,他专门私信小姐妹。极其有耐心地每天给你分享他的日常,也不管你会不会看。然后叫你下载pop。他谎称自己是特种兵,在部队服役,说在部队只能使用特定软件pop,微博用不了。用着抖音一博主的照片和视频进行诈骗!! https://t.cn/R2WxjYe
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#多彩油城# 【胜利油田东辛厂全员劳动竞赛提质增效】5月24日,经过一天施工,辛11斜更145井加深泵挂后开井,日增油2.5吨,泵效提升17个百分点。
5月1日,胜利油田东辛采油厂启动“打头阵当先锋提质增效”劳动竞赛,集中60天夯基础、提质量、增效益。截至目前,全厂措施开井40口,日增油127.7吨。
该厂成立劳动竞赛领导小组,分设勘探开发、效益开发、天然气增收增效、投资成本一体化运行、运行提效、优化降本、人力资源创效、存量资产创效和督导考核等10个工作组,制订目标任务,细化保障措施,规范考核标准,并在活动推进会上明确“在思想上持续转变,持续提升”的倡议,引领全员拧紧“保障国家能源安全”的思想弦,汇集“端牢能源饭碗”的合力,以上产保稳产,以效率促效益。
东辛厂围绕新井运行保质提效,建立一级储备库和实施库“两库”节点化监督的周通报机制,强化以大幅度提高单井产能为核心的新井运行。他们为中石化“地质工程一体化”示范区——永936扩,创新设计两口大斜度井井网,较定向井钻遇厚度提高3.9倍,不仅取得平均单井日产油16.6吨的效果,还为下一步攻克边部薄层砂砾岩未动用储量起到了良好的示范带动作用。5月以来,完钻新井7口、投产10口,日增油62吨。
该厂充分发挥断块油藏优势,加大储备、加快运行。立足流线调整、多层提液,围绕逐层梳理、扩大层间接替,强化工艺配套、深抽提液。目前,该厂正探索“碳杆+钢杆”的优化配套组合,完善大泵深抽、小泵超深抽技术,向砂砾岩、低渗透油藏高效提液延伸。
他们发挥首席专家和副总师的技术优势,推行现场指导帮扶机制,做实重点工程、项目、工作和现场的督导落实,充分发挥专业优势,强化作业施工的前期运行,从现场、井况、配套等方面做足做优准备工作,保障运行提效。该厂推进技术、作业、工艺、监督一体化质量分析机制,找准影响效率效益的症结,拿出提升质量的措施,保障运行一口高效一口。
在新井、措施、施工等运行上,东辛厂超前对接,以“归零”和“从严”的认识、“抢”和“快”的速度强化衔接。5月以来,已实施配产配注359井次,累计增油727.9吨,扶长停井6口,日增油14吨。
(记者 田 真 徐 姿 王媛媛)
5月1日,胜利油田东辛采油厂启动“打头阵当先锋提质增效”劳动竞赛,集中60天夯基础、提质量、增效益。截至目前,全厂措施开井40口,日增油127.7吨。
该厂成立劳动竞赛领导小组,分设勘探开发、效益开发、天然气增收增效、投资成本一体化运行、运行提效、优化降本、人力资源创效、存量资产创效和督导考核等10个工作组,制订目标任务,细化保障措施,规范考核标准,并在活动推进会上明确“在思想上持续转变,持续提升”的倡议,引领全员拧紧“保障国家能源安全”的思想弦,汇集“端牢能源饭碗”的合力,以上产保稳产,以效率促效益。
东辛厂围绕新井运行保质提效,建立一级储备库和实施库“两库”节点化监督的周通报机制,强化以大幅度提高单井产能为核心的新井运行。他们为中石化“地质工程一体化”示范区——永936扩,创新设计两口大斜度井井网,较定向井钻遇厚度提高3.9倍,不仅取得平均单井日产油16.6吨的效果,还为下一步攻克边部薄层砂砾岩未动用储量起到了良好的示范带动作用。5月以来,完钻新井7口、投产10口,日增油62吨。
该厂充分发挥断块油藏优势,加大储备、加快运行。立足流线调整、多层提液,围绕逐层梳理、扩大层间接替,强化工艺配套、深抽提液。目前,该厂正探索“碳杆+钢杆”的优化配套组合,完善大泵深抽、小泵超深抽技术,向砂砾岩、低渗透油藏高效提液延伸。
他们发挥首席专家和副总师的技术优势,推行现场指导帮扶机制,做实重点工程、项目、工作和现场的督导落实,充分发挥专业优势,强化作业施工的前期运行,从现场、井况、配套等方面做足做优准备工作,保障运行提效。该厂推进技术、作业、工艺、监督一体化质量分析机制,找准影响效率效益的症结,拿出提升质量的措施,保障运行一口高效一口。
在新井、措施、施工等运行上,东辛厂超前对接,以“归零”和“从严”的认识、“抢”和“快”的速度强化衔接。5月以来,已实施配产配注359井次,累计增油727.9吨,扶长停井6口,日增油14吨。
(记者 田 真 徐 姿 王媛媛)
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