我对一张老照片的记忆
今天整理家中柜子，无意中翻出来了一张我已保存了48年的老照片。看着这张泛黄了的老照片，我的思绪一下子被拉回到了1974年12月。
1974年7月，我刚从青海省海北藏族自治州民族师范学校中师班毕业，被分配到了海北州委、州革委会办公室当打字员，我只有18岁。工作了四个月，年底州上组织干部下乡，协助当时的人民公社工作，而且是三抽一。就是每个部门三个人必须有一个人下去。我就被抽出来下到了海北州门源县东川人民公社尕牧龙一大队一小队。用现在比喻就相当挂职锻炼，相当于当了生产队挂职队长。我一干就是一年多。当时我们是实行三同，即同吃、同住、同劳动，队上要给我们记工分，每个下乡干部每月要完成规定的工分。因此我参加了门源农村几乎所以的农活。从春耕生产开始，用牛耕地，挖灰、抬灰、烧灰、打灰、扬灰等，还要打粪片做为烧灰的燃料，粪多半用牛粪和马粪，我打完粪片手一般要肿一周，甚至流黄水，奇痒。原因是化肥，农家肥不足。这些都是当地做农肥的一段程序，为的是提高地温和增加土地肥力。但也严重破坏了当地的生态环境。现在早就不用这种施肥方法了。然后是拔草，浇水，收割，拉捆子，打场。除了这些日常农活，我们还在孔家庄建苗圃，我和那些男劳力一样挖泥打土墙，用石夯杵墙，一天下来胳膊就抬不起来了，但第二天一样接着干。也干了十多天，然后就是栽树苗。现在我当时参加建的苗圃还在。看到就想起我曾经出的力，流的汗。
上世纪七十年代初，农村的生活还是很苦的，我们下乡干部每月给我的住家老乡交30斤粮票，30元钱。我当时的工资是60元零6毛，也就是将一半工资交给房东老乡，还要为房东打两斤煤油，煤油是计划供应物资很紧缺，我们也是特批特供的。当时没有电用的是煤油灯，煤油是点灯用的。糖更是紧俏物资，我能买到一点糖，给房东的孩子，就高兴的不得了。我们当时吃的大多数是干粮就熬茶，干粮就是用青稞面发面做的一指厚的饼子，一般是过年时候做，做好多然后用麦草编的草圈，放到房顶上，可吃半年多，谁家垛的干粮多，说明这家条件相对好点，至少不愁吃的。
吃饭时，尤其早饭和午饭就是干粮蘸着熬茶吃就是一顿饭，没有菜，尤其春天和冬天基本见不到菜，最多有点土豆，还是煮着吃，很少炒着吃，没有油炒。吃完饭后胃就吐酸水。后来我就以土豆做为我的主食。早上吃煮土豆，中午，将早上剩下的土豆放炉子上烤着吃，晚上盼来一顿杂面面片，就是最好的饭。能吃上一次砖包城，或着用黄毛菜籽擀的长面，或是狗浇尿简直就是奢侈品。
我的房东大叔叫褚明禄，在大队看老水磨，每周才能回家一两天，他有一个儿子在东川人民公社食堂上班，一个女儿和我同岁，所以我就和他女儿住在一起。我还有一个一同下乡的干部，叫蔡燕当时在州财政局上班，我们俩和房东女儿住在一个大炕上。我比蔡燕多下乡半年，她单位忙就提前将她抽回去了。我的房东大叔和房东妈妈，奶奶对我们都不错。有点好吃的都要给我们留下一点，哪怕我们不在，也要给我们留到我们回来。房东大叔每次从磨上回来，都要给我们带点炒麻麦，炒豌豆。房东奶奶娘家人来看奶奶，拿点砖包城或青稞面刀粑，就是最好的礼物，每次给我点好吃的，都要告诉我赶紧吃，要不腊梅子来了，你的嘴里不到啊。腊梅子是房东大叔的孙女，四岁多，很可爱。可见房东一家对我的疼爱。不亚于他们自己的孩子。
因为房东大叔一家对我都不错，所以我每次回到州上，都要想办法给房东家带点糖或水果，那时水果就是点沙果子和长把梨，有时托人多打一斤煤油，就是最好的礼物，很难搞得到。
当时和我一起下乡的干部，还有我的入党介绍人何名魁，陈有理，州人民医院的李大夫。我们的总带队是州委副书记，叫什么已记不起来了，书记是曹思恒，州长是宦角才郎。我们办公室的领导是孙聚信、陈国福，我的顶头上司是孔国柱。
一晃48年过后了，我也老了，早就退休了，但当时的情景历历在目。
这张老照片，是当时大队领导和各个生产队长及下乡干部在开完会时的一个合影，我保存了40多年了，照片已泛黄，但我的记忆犹新。一段永远不能忘记的经历和记忆。不知现在和我一同下乡的蔡燕和李大夫现在何处。当时和我一起合影的尕牧龙一大队的干部们可安好？真想回到我曾经工作和奋斗的地方再看看，现在变成啥样子了。
这是当时在大队开完会，留下的一张合影
今天整理家中柜子，无意中翻出来了一张我已保存了48年的老照片。看着这张泛黄了的老照片，我的思绪一下子被拉回到了1974年12月。
1974年7月，我刚从青海省海北藏族自治州民族师范学校中师班毕业，被分配到了海北州委、州革委会办公室当打字员，我只有18岁。工作了四个月，年底州上组织干部下乡，协助当时的人民公社工作，而且是三抽一。就是每个部门三个人必须有一个人下去。我就被抽出来下到了海北州门源县东川人民公社尕牧龙一大队一小队。用现在比喻就相当挂职锻炼，相当于当了生产队挂职队长。我一干就是一年多。当时我们是实行三同，即同吃、同住、同劳动，队上要给我们记工分，每个下乡干部每月要完成规定的工分。因此我参加了门源农村几乎所以的农活。从春耕生产开始，用牛耕地，挖灰、抬灰、烧灰、打灰、扬灰等，还要打粪片做为烧灰的燃料，粪多半用牛粪和马粪，我打完粪片手一般要肿一周，甚至流黄水，奇痒。原因是化肥，农家肥不足。这些都是当地做农肥的一段程序，为的是提高地温和增加土地肥力。但也严重破坏了当地的生态环境。现在早就不用这种施肥方法了。然后是拔草，浇水，收割，拉捆子，打场。除了这些日常农活，我们还在孔家庄建苗圃，我和那些男劳力一样挖泥打土墙，用石夯杵墙，一天下来胳膊就抬不起来了，但第二天一样接着干。也干了十多天，然后就是栽树苗。现在我当时参加建的苗圃还在。看到就想起我曾经出的力，流的汗。
上世纪七十年代初，农村的生活还是很苦的，我们下乡干部每月给我的住家老乡交30斤粮票，30元钱。我当时的工资是60元零6毛，也就是将一半工资交给房东老乡，还要为房东打两斤煤油，煤油是计划供应物资很紧缺，我们也是特批特供的。当时没有电用的是煤油灯，煤油是点灯用的。糖更是紧俏物资，我能买到一点糖，给房东的孩子，就高兴的不得了。我们当时吃的大多数是干粮就熬茶，干粮就是用青稞面发面做的一指厚的饼子，一般是过年时候做，做好多然后用麦草编的草圈，放到房顶上，可吃半年多，谁家垛的干粮多，说明这家条件相对好点，至少不愁吃的。
吃饭时，尤其早饭和午饭就是干粮蘸着熬茶吃就是一顿饭，没有菜，尤其春天和冬天基本见不到菜，最多有点土豆，还是煮着吃，很少炒着吃，没有油炒。吃完饭后胃就吐酸水。后来我就以土豆做为我的主食。早上吃煮土豆，中午，将早上剩下的土豆放炉子上烤着吃，晚上盼来一顿杂面面片，就是最好的饭。能吃上一次砖包城，或着用黄毛菜籽擀的长面，或是狗浇尿简直就是奢侈品。
我的房东大叔叫褚明禄，在大队看老水磨，每周才能回家一两天，他有一个儿子在东川人民公社食堂上班，一个女儿和我同岁，所以我就和他女儿住在一起。我还有一个一同下乡的干部，叫蔡燕当时在州财政局上班，我们俩和房东女儿住在一个大炕上。我比蔡燕多下乡半年，她单位忙就提前将她抽回去了。我的房东大叔和房东妈妈，奶奶对我们都不错。有点好吃的都要给我们留下一点，哪怕我们不在，也要给我们留到我们回来。房东大叔每次从磨上回来，都要给我们带点炒麻麦，炒豌豆。房东奶奶娘家人来看奶奶，拿点砖包城或青稞面刀粑，就是最好的礼物，每次给我点好吃的，都要告诉我赶紧吃，要不腊梅子来了，你的嘴里不到啊。腊梅子是房东大叔的孙女，四岁多，很可爱。可见房东一家对我的疼爱。不亚于他们自己的孩子。
因为房东大叔一家对我都不错，所以我每次回到州上，都要想办法给房东家带点糖或水果，那时水果就是点沙果子和长把梨，有时托人多打一斤煤油，就是最好的礼物，很难搞得到。
当时和我一起下乡的干部，还有我的入党介绍人何名魁，陈有理，州人民医院的李大夫。我们的总带队是州委副书记，叫什么已记不起来了，书记是曹思恒，州长是宦角才郎。我们办公室的领导是孙聚信、陈国福，我的顶头上司是孔国柱。
一晃48年过后了，我也老了，早就退休了，但当时的情景历历在目。
这张老照片，是当时大队领导和各个生产队长及下乡干部在开完会时的一个合影，我保存了40多年了，照片已泛黄，但我的记忆犹新。一段永远不能忘记的经历和记忆。不知现在和我一同下乡的蔡燕和李大夫现在何处。当时和我一起合影的尕牧龙一大队的干部们可安好？真想回到我曾经工作和奋斗的地方再看看，现在变成啥样子了。
这是当时在大队开完会，留下的一张合影
都是参加《乘风破浪》，都是刚过40岁，四位姐姐谁最美？爆款综艺《乘风破浪》还在如火如荼地进行着，比赛进行得很激烈。姐姐们的实力都很强劲，谁也不知道下一个淘汰的会不会是自己。不过到目前为止，我们要说的这四位姐姐还没有一个被淘汰的，而且人气也都是超高，人们茶余饭后谈论最多的也是她们四个。
卷又卷不赢，躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
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