001｜33页达人营销发展洞察报告

➡️内容要点：
⭕️达人营销发展环境
-互联网广告收入增速渐缓，达人营销仍是重点
-平台布局规范化商业合作产品，助力达人营销生态良序发展
-达人营销具备专业、原生等特点，充分满足品牌营销诉求
⭕️达人营销生态洞察
-立足平台渠道优势，建立达人-用户互信关系，助力品牌营销转化
-达人营销行业蓬勃发展，各方供需标准不断升级
⭕️达人营销价值体现
-新品引爆
-品牌破圈
-形象塑造
-电商引流
⭕️ 达人营销发展趋势
-达人营销产业链各角色相互渗透，连接更为紧密，生态体系愈加完善
-达人深度参与，内容共创成营销主流趋势
-技术取代经验，达人营销逐步“科学化”
-借势元宇宙东风，虛拟数字人或成营销“新宠”
➡️完整版内容请参考报告原文

#行业报告##研究报告##行业研究#

#分享照片# 【曹开彬】一个热爱与各界人士一起洞察软件、互联网产业发展问题与趋势的记者、研究者。

1998年从中国农业大学计算力学专业毕业，加入原电子部微电子与计算机发展研究中心（现赛迪集团，中国电子信息产业发展研究院），就职于《中国计算机报》之软件与服务版，历任记者编辑、编辑部主任、助理总编；2002年加入信息产业部电子科技情报研究所、计算机世界传媒集团旗下的研究机构计世资讯，历任分析师、资深分析师、软件研究部主任、副总经理。

8年之后，2010年，曹开彬收购中国软件网，创办海比研究品牌，开始了一直奔跑到现在的创业之旅。2013年，以兼职身份成为了中国软件行业协会财务及企业管理软件分会秘书长。2016年，发起成立中国总会计师协会信息化分会，并兼任秘书长。

每年带领团队召开中国软件生态大会、中国软件渠道大会、移动办公论坛、中国信息技术安全可控推进大会、中国企业服务洞察力年会暨企业服务年度人物颁奖典礼等业界知名会议，撰写《中国企业服务生态研究报告》、《移动办公男神报告》、《中国信息技术安全可控应用状况研究报告》等知名报告。

#佩信HR行业趋势洞察#【互联网时代人力资源管理的十大趋势】互联网时代给人力资源管理带来了新的挑战，同时也给企业人力资源注入了新活力，带来了新思维。也要求企业管理者适应创新和发展转型，在理念上和认识上转变，在管理方式和方法上有转变。未来人力资源管理的十大趋势如下：

1 价值创造无边界，员工与顾客共创价值。互联网时代员工跟客户之间的界限模糊了。员工是客户，客户是员工，两者之间角色互换，价值创造无边界，共同为客户创造价值，为企业创造价值，为员工创造价值。

2 数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理。互联网时代下人力资源管理基于数据，并用数据说话和决策成为可能，使人力资源价值计量管理成为提升人力资源效能管理的有效途径。

3 去中心化与员工自主经营与管理。互联网时代改变了人与组织的关系，改变了人与组织的力量对比。个体借助于组织平台，其价值创造能量和效能被极度放大。

4 核心非核心，小人物与非核心部门也能创造大贡献。互联网时代企业人力资源产品与服务的设计不仅要关注核心人才的价值诉求，而且要关注小人物如“屌丝”、“意见领袖”的心声，否则小人物所搅动的群体行动会使企业的劳资矛盾与冲突陷入困境，最终影响企业经营绩效。

5 情感链接、互动沟通，提升人才价值体验。互联网时代人力资源很重要的任务是实现情感的链接，去提升人才的价值体验。

6 精准选人、构建人才全面发展系统，打造人才供应链。互联网时代需要企业强调精准选人，全面发展人，要打造人力资源的供应链，构建人才全面发展系统，为组织战略和业务发展需要提供源源不断的人才支持。

7 及时反馈，从周期激励变为全面认可激励。互联网时代员工的内在潜能激发与有效激励，是人力资源效能提升的动力源泉。

8 企业忠诚变职业忠诚，人才企业所有制转向价值创造圈所有制。互联网时代企业最大的财富不是拥有多少人才，而是拥有多少知识，能够使用多少人才，人才以用为本，不才不再是企业所有制而是价值创造圈归属制。

9 人力资本优先，人力资本与货币资本共治、共享、共赢。互联网时代是基于大数据和人工智能的知识经济时代，是真正的人力资本优先发展的时代；人力资本与货币资本共治、共享、共赢的时代。

10 跨界思维，无边界管理，构建人力资源价值创造网。互联网时代是一个“有机生态圈”的时代，从金字塔式、命令式的协同方式到自动交互协同，流程化、团队化会变得更重要。