【家居卖场当下生存方式】

按照全国卖场企业在全国布局情况以及商业模式，目前主要分成三大类别：

1、区域卖场，是卖场1.0版本，是没走出去的家居卖场，代表企业像北京蓝景丽家、城外诚等都是。也许这部分卖场在营销手段采用了新的玩法，但总体上，是20年前的家居卖场生存到今天的活标本。这类单体卖场，在未来的复杂化竞争中，基本就是透明的，没有太多抵抗能力。对于这些特别区域化的卖场，谈不上特别大的发展机会，主要是长期的生存机会。即便如此，求生存也是难的，这就是为什么最近几年，各地单体卖场大幅关门的原因。

2、区域连锁卖场，是卖场2.0版本，代表企业有第六空间、富森美等。说是区域，是这些家居卖场基本都没出省，说的好听，是深耕区域；说得不好听，是走不出去，是机会点丧失的缘故。说是连锁，是因为在一个较大区域内，形成数家，甚至十数家的店面，是一个扩大了的单体卖场，具有一定规模效应和当地区域品牌效应，但由于其规模的限制，无法做特别大的结构性创新。这类传统区域连锁卖场，都将会是跟随者，其生存的根基，并不是这些卖场的模式创新，而是与红星美凯龙、居然之家这样的全国连锁卖场相比，找到服务用户的差异性，以及新的合纵连横中获得生存机会。

3、全国连锁卖场，这是卖场3.0版本，代表企业红星美凯龙、居然之家都是。

以上三种卖场零售的进化之路，过去20年来，基本是单体卖场进化到连锁卖场，是规模的延展，是管理的创新，是同一物种的物理状态延伸；如果卖场要适应未来竞争，则必须形成新的结构性创新。我称之为卖场4.0模式。#家居# 来源未来商业智库，作者李骞，侵删。

#2018北京国际设计周# 9月23日下午15点，设计·城市·生活——2018北京国际设计周城外诚DXD北京设计互联中心专题园区开幕式在城外诚DXD北京设计互联中心隆重举办。[鼓掌]北京工业设计促进中主任陈冬亮、北京国际设计周组委会副主任王昱东、北京城外诚家居广场总经理刘程宽出席本次开幕式并致辞。来自于北京国际设计周的领导及代表、中国室内装饰协会、中国家具行业协会、中国建筑装饰协会等行业协会的代表、49家设计之旅分会场代表、40多家媒体代表、以及家居地产行业的知名企业代表、设计圈知名的设计机构代表等400余位嘉宾共同见证了城外诚从传统家居卖场向北京（国际）设计中心的华丽转型。戳这里查看详细报道[来]https://t.cn/EPVXQp2

#发布ing# 洛客321设•国际设计师节掀起 “敢玩、敢想、敢造”新浪潮
2018年3月21日是世界睡眠日，同时也是由共享设计平台“洛客科技”打造的321设•国际设计师节。一场由洛客与北京国际设计周联手打造的年度设计师文化狂欢节，以“敢设计”为主题，在北京城外诚DXD设计互联中心举行，现场聚集了2000余名设计师群体，再次将“人人都是设计师”的“创造者文化”与“敢文化”传递至全社会。6位来自洛客平台的标杆设计师和5位设计大牛带着他们的创新设计宣言，走上设计之夜的舞台，用一个个大胆、创新的设计创想唤醒大家的想像力。洛可可设计集团董事长、洛客共享设计平台创始人贾伟以《敢玩 敢设计》为主题，做了开场分享。