【PS5《FINAL FANTASY VII REMAKE INTERGRADE》尤菲的莫古利的披风！炒鸡可爱！】
Square Enix今日公布了PS5游戏《FINAL FANTASY VII REMAKE INTERGRADE》将于6月10日全球同步发售，现已开始接受预约。

■关于FINAL FANTASY VII REMAKE INTERGRADE
本作为在《FINAL FANTASY VII REMAKE》（PS5版）的基础上，追加了尤菲作为主人公的全新篇章的作品。在PS5版的《FINAL FANTASY VII REMAKE》上，在提升了图像以及质感、背景等表现力的画面中，相信玩家可以拥有更加满足的游戏体验。

同时游戏中装载了支持4K解析度的“图像模式”，以及支持60帧流畅画面的“效能模式”。除了可以进行这两种模式的切换，游戏还追加了“拍照模式”，玩家可以在自己喜爱的场景中进行拍摄。

关于追加的全新篇章，尤菲他们的故事将以2章的篇幅呈现。新篇章中潜入米德加的忍者们将与雪崩总会的人一起战斗，目标从神罗公司内部偷盗出究极的魔石。

■FINAL FANTASY VII REMAKE INTERGRADE的商品构成
持有PS4版的《FINAL FANTASY VII REMAKE》的玩家，在发售日后，可以免费升级到PS5版。（日版需花费100日元进行升级）

同时，PS5版可以继承PS4版的存档。但是，追加篇章需要在升级到PS5版后另外购入。PS4版的实体版的升级需要有搭载光驱的PS5才能升级。
详情请见游戏官网以及PlayStation Store、PlayStation的官网。

※日本国内预约开始时间，根据店铺有所不同。
※PlayStation Store的商品页面将依次公开。
※事前预约的玩家可以在前一天预载，在发售日当天0时开始游玩。
※游玩新篇章需要升级到PS5版《FINAL FANTASY VII REMAKE》的最新版。
※尤菲的新篇章的单独贩卖不进行预约。
※获取PS Store预约特典需要在2021年6月9日（周三）23：59前购买本作。
※PS Store预约今后将作为付费特典进行销售。
※图片为开发中的画面，仅供参考。
※本条微博的内容为面向日本国内公开・发布的信息。
微博中涉及的部分信息（商品概要、发售信息、活动内容等）仅适于日本国内。
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拼多多便宜的“背后”，原来是一盘“大棋”？内行人揭开“内幕”

文：微微
随着我国互联网产业的发展和交通基础设施的不断强大，极大地降低了我国做生意的成本。慢慢地无论是互联网还是线下的实体店，所有的商家似乎都在降价销售，有些商家甚至不惜牺牲自己的部分利益，以此来吸引人气。而对于顾客而言，日益丰富的模式也让我们有了很多的选择权。

而在生活当中，各大电商平台伴随着移动支付和互联网的普及，得到了迅速的发展，并且出现了3大电商巨头，也就是咱们熟悉的淘宝、京东和拼多多。在前三年中，马云都凭借着淘宝稳坐首富的位置，并且也稳占电商市场份额第一的位置。但是自从拼多多崛起之后，马云的位置似乎有些不保了。
在2020年和2021年交接之计，我国的富豪榜发生了非常大的变化。经过漫长的霸榜之后，实业终于回到了首富的位置，农夫山泉的钟睒睒成就了首富之位。而后因为反垄断的原因，马云和马化腾的身价都大跌，黄峥顺势成为了第二大首富。

不过黄峥身价暴涨也是早有迹象的，如今拼多多在国内电商行业的订单量甚至已经超过了淘宝，国内基本上三分之一的快递订单都是来自拼多多的。拼多多打的就是“薄利多销”的高性价比的招牌，主要也是走量的，因此各个快递公司都不愿失去拼多多这一大摇钱树。
说起拼多多，你知道吗？刘强东没想到，马云很无奈，网友：原来这才是拼多多便宜的理由！
拼多多凭着低价这一个大招，不到五年时间就拥有了6亿的用户数量。最出人意料的还是拼多多打出了“全网最低价”的旗号，这让其他电商平台一下就失去了竞争的主要优势。拼多多是目前三大电商平台中成立最晚的一个，也是规模最小的。为了实现迅速的扩大，拼多多在通过多种方式进行商家数和用户数的增殖。

大家都知道，拼多多走的则是社交裂变似的低价模式，一个人购买价格很高，但如果跟另外一个人一起拼单购买，这件商品的价格就会远远低于市场价格，这也符合拼多多那句响遍全国的广告语：拼多多、拼的多、省的多。拼多多的营销方式，说简单点，这种模式就是薄利多销，拼多多给你提供平台提供流量，你只管开店，而且目前拼多多对于用户开店收取的手续费相当少，几乎就没有。所以即使利润比淘宝少很多，但是还有有好多用户愿意来拼多多开店的。
这样让用户心里一惊，价格这么低的商品，靠谱吗？能用吗？
我们都知道，如今线上的电商也都在不断让利打折，就如现在的打车、外卖、线上超市等等都在打折或者派发优惠劵。而作为线下实体店如果不改变方式吸引消费者，往往他们很快就会被互联网电子商务打败。因此，薄利多销的方式也成为了线下实体店引流的一种利器。无论在哪个行业，消费者总是喜欢物美价廉的产品，这一点也都是不会改变的。

并且，在许多人看来，产品越便宜，销路其实也就就越好。当然，这也的建立在产品质量过关的情况下，消费者往往更愿意选择便宜一些的产品，对于商家来说也就是所谓的薄利多销。这样一来，即使每件商品只赚5角或1元，但只要数量够多，其实还是可以赚钱的。在这种理念的指导下，企业也开始进行了大量的“价格战”。如果别人卖50元，他就卖49元，不管怎样，最重要的是可以吸引更多的消费者光顾，这才是赢得生意的关键。
为什么和其他平台的商品是同款，价格却相差好几倍呢？
拼多多还处于发展阶段，所以上升的空间还是比较大的，因此很多资本也愿意投资进来。那么有了投资之后，拼多多就会拿出一部分钱来补贴商家，那么商家也会给客户一些优惠，自然是双赢的。所以这时候很多商家就进入了拼多多，因为这个平台的运营成本不高，同时还有较多的补贴。

还有个关键的原因就是拼多多里面有一些假冒产品，有些商家为了能够卖更多的货物，忽略了产品的质量，所以出现了一些假冒伪劣产品。因此现在拼多多被贴上了“山寨”的标签。所以拼多多平台目前也是用户投诉最多的平台，投诉率达到了15%左右，这还是那些具有维权意识的人，预计有一半左右的人没时间或者懒得去投诉，这就导致了平台假货、冒牌货物比例太高了。

这就直接影响了平台的信誉，国家相关部门屡次找到拼多多管理层约谈，目前来看，效果还是有的，拼多多内部公布，拼多多目前已经封停了几万家商户，涉及到400多万件商品。大多数都是用户投诉质量问题，也有涉及品牌侵权。因此拼多多现在也在改变人们的想法，对于假冒产品的打击是比较严厉的。现在拼多多的年活跃用户达到了7亿，马云和刘强东真的大意了？
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【技术创新对于家电企业到底有什么价值？】  文剑||撰稿 技术创新，对于家电企业来说，到底有什么价值和作用？虽然，最近五年间，一批有实力、有资本、有眼光的家电巨头们，纷纷投入重兵和巨资展开了科技创新的布局，包括并不限于打造全球化的科技创新平台和分布在不同国家和地区的创新中心，并且推出了一系列有技术含量、有功能卖点的科技新品。 但是，至今仍然有不少家电企业和商家的人士，在内心深处并不能理解“技术创新”的真正价值所在。不少家电人总是非常狭隘地将技术创新与产品多卖几个钱、材料成本节省了不少等经营业绩，直接捆绑在一起，完全不清楚技术创新未来可能带给企业在更多的产业赛道、商业空间，以及发展动力等价值。 技术创新，到底是什么？ 人们所熟悉的苹果手机，其表面需要一种化学涂料，一是非常薄、二是能防止手指纹印。这个材料的供应商，那就是日本的大金公司。能满足苹果要求的，全球只是这一家。 人们所熟悉知的大金，是一家世界级的空调企业，在家用、商用及中央空调等产品上拥有极强的竞争力；但，很多人不知道的是，大金还是一家世界级的氟化工企业，除了苹果手机屏幕所需要的防指纹剂，还有树脂、薄膜、涂料、模胶、防水防油剂等诸多产品，广泛应用于通信等多个行业。 前段时间，引发多家汽车工厂停产的芯片缺货问题，让众多人都没有想到的是，问题不是出在AMD、台积电等芯片企业身上，而是一家知名的日本味精企业味之素集团。这家企业的味之素微技术公司，生产一种味之素构成薄膜，是制造高端CPU和GPU不可缺少的材料，最关键的是没有替代品。 一家生产味精调味料的企业，竟然成为高端芯片产业链中的重要角色，影响下游的供给。事实上，味之素不只是布局了芯片产业，还拓展到香料、化妆品、医疗行业。支撑这家企业看似“不靠谱”多元化扩张的关键，就是核心技术的创新能力，在生产味精的过程中将副产品植物氨基酸进行二次、三次开发，并且在相关产业扮演着“不可取代”的产品供应商角色。 透过这两家企业的业务拓展案例，可以清楚地看到，技术创新对于所有企业来说，其实就是一种突破的能力，还是一种开拓的实力，更是一种面向未知世界和多变商业的基石与引擎。没有技术创新能力，很难想象一些百年企业如何诞生并存活下来。 技术创新，并不只是当前一些家电人看到的“产品力提升、盈利水平改善”，而是面向未来在一些更有前景、更有商机的行业和市场上，探索并打造的“独一无二”能力。最终，这才是从时代的企业向成功的企业跨越的关键能力。 技术创新，又能干什么？ 从当年称霸手机行业多年的诺基亚、摩托罗拉，如今早已被时代和用户抛弃，取而代之的，则是苹果、华为等新巨头们。同样，当年柯达、富士等胶卷企业称霸影像市场、无人撼动，到如今胶卷成为少数人的“玩物”，单反、微单以及智能手机等在拍照市场大行其道，这一系列变革的背后，正是技术创新的因果循环和更替。 当年，因为技术创新实力，成就了诺基亚、摩托罗拉在手机产业的霸主地位；正是凭借在技术上的自信与能力，也让诺基亚、摩托罗拉错过了智能时代的浪潮与风口，最终被快速成长起来的跨界新对手所取代，还被大量年轻新用户们所抛弃。 其实，无论苹果，还是华为，都不是智能手机的发明者和开创者，却凭借在互联网时代对于用户需求和体验的精准把握，最终凭借智能机对功能机的弯道超车，开创一个新的产业通道，打破了传统功能机的市场天花板。当然，与苹果、华为相比，诺基亚和摩托罗拉的技术创新实力并不弱，却因为技术研发方向，以及用户需求的判断失误，从而错失了时代变革的机遇。 同样，属于同一时代的胶卷企业，柯达则经历破产保护后寻找新的出路，而富士则凭借在胶卷底层技术的创新实力和突破能力，将胶卷成分中的胶原蛋白拓展到化妆品行业，不只是推出引发消费热潮的红宝石美容液等产品，还专门推出艾诗缇品牌致力于胶原蛋白美容护肤事业。此外，富士基于影像技术的创新实力，进入医疗保健行业，从事药物的纳米靶向送达技术研发，实现了多业务体系的拓展。 由此来看，技术创新对于所有企业来说，既是进攻的矛，也是防守的盾。在一线市场竞争中，既是打击对手的武器也是防守进攻的城墙，但必须遵守两个原则：一是，技术创新不能盲目自恋、自说自话，必须要应时而变、顺势而为，满足不同时代的用户需求和产业发展的变化；二是，企业必须要打造底层的基础性技术创新能力，才能实现从一个行业向多个行业的顺势扩张并且站稳脚跟，不能四面开花、八面玲珑，陷入技术炒作。 技术创新，家电业怎么用？ 选择在2021年重新出发的美的集团，确立四大战略主轴和五大业务板块中，引发众多行业和企业广泛热议的，不是家电为主体的智能家居事业群，而是机电事业群。如今，这已经成为美的集团从家电向新能源车、3C及工业自动化等其它行业扩张的支点和突破口。 这并不意味着，美的又要造车了。而是基于美的在机电技术上的技术储备和布局，以电机、电控、压缩机为核心部件，通过电机驱动系统、热管理系统和辅助/自动驾驶系统等方案，实现对新能源车产业的拓展和布局。这其实就是一种底层科技创新实力在不同行业应用的代表性案例。 类似的情况，还出现在海信等家电巨头的身上。作为国内彩电行业的头牌，海信在影像技术上拥有从画质、芯片到操作系统的整体实力，如今在电视机需求量收缩背景下，开始将商业触角延伸至电竞屏、游戏屏、教育触控屏、B超屏等多个行业和领域，不只是拓宽企业的业务赛道，更将企业在画质等显示技术上创新的实力，实现了在多业务的边际化延伸与扩张。 其实，对于很多家电企业来说，在过去30年，甚至更长时间的发展过程中，积累了一定的技术创新资源，建立起技术创新的平台和体系，只要在一些关键性技术上具备竞争力，还是很容易向其它行业进行无缝扩张的。当然，这只是局限于少数掌握技术真功夫的企业。 一般来说，对于家电企业而言，必须要形成三大层面的技术创新能力：一是底层的基础性技术，比如美的机电技术、海信图像技术等；二是中层的产业共性技术，包括智能制造、数字化研发等；三是上层的多维应用技术，集中在产品的应用场景和用户体验层面，包括很多的智能家电、空气方案、净水方案、暖通方案等。 目前，很多家电企业在内部都建立了“储备一代、研究一代、开发一代”产品研发思路，同时还构建集团和产品公司两级研发体系，通过集团层面的先行技术研发中心，关注前瞻性、颠覆性和共性技术的研发，与产品事业部层面的个性化技术和产品的开发并行与融合，从而进一步夯实并推动家电企业的科技创新突破实力。 这一系列的动作、部署则表明，已经在产品、市场和业绩上率先尝到科技创新甜头的家电企业们，比任何时候都重视对创新创新的投入与付出。不过，在家电圈看来，技术创新是一场持久战，关注的不是一时得失，而是长期的投入与规划。同样，技术创新的价值，也远远超出了当前很多家电人的认知与理解。 ==== 家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！ ====