#奋进新时代 致敬企业家#【实业兴“瓷” 胡正华】胡正华，四川省米兰诺陶瓷(集团)有限公司董事长，中国建筑卫生陶瓷协会副会长、中国国际商会常务理事、四川省第十二届人大代表、夹江西部瓷都陶瓷协会会长，2019年入选“四川好人”。
上世纪80年代，夹江县一些敢为人先的创业者，引进沿海地区的陶瓷生产技术，创办陶瓷生产企业。30多年沉淀与积累，经过产品创新、产业升级的洗礼，“西部瓷都”独占鳌头，引领“大板”“岩板”风向标。如今，全国900多家陶瓷企业中，四川省米兰诺陶瓷（集团）有限公司（以下简称“米兰诺陶瓷”）产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。
记者：您1997年开始创业涉足陶瓷产业，当时为什么选择了这个产业？
胡正华：当时的想法很简单，就是想通过自己的努力闯出一番天地。1997年，我用所有的积蓄和筹集来的20多万元，在夹江县黄土镇创办夹江县华兴瓷厂（米兰诺陶瓷的前身），当时全县已经有30多家陶瓷企业。创立当初只有一条煤烧窑炉，产品为低档次小规格外墙砖，年产值约300万元。企业要做大做强，必须以公司化的形式，引进现代企业管理制度和先进的技术人才。2000年12月，四川省米兰诺陶瓷有限公司成立，公司以每年新建一条生产线的速度快速发展，创造了“西部瓷都”的多项第一：第一个生产抛光砖、全国最大产能广场砖生产线、亚洲最长的耐磨砖生产线、西部地区最大产能的西式瓦生产线。经过24年的发展，不断吸收、引进陶瓷行业的先进工艺、技术，先进的生产设备和各类管理人才，公司目前拥有现代化陶瓷厂4个，12条自动化高速生产线，年可生产各类抛釉砖、内墙地砖、广场砖、西式瓦、园林景观铺石、“大板”“中板”“岩板”系列产品近1亿㎡，产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。
记者：实体经济是强国之本、兴国之器、富民之基。近5年，米兰诺陶瓷产值翻了10倍，从“小板”迈向“大板”“岩板”，抢占了行业制高点，实现产品升级换代。
胡正华：做陶瓷是实体经济。国家真正要强盛，必须发展实体经济。夹江陶瓷产业从无到有、从小到大、从弱到强，这个产业两头在外（市场在外、原料在外），却发展出一个350亿元的陶瓷产业集群，围绕陶瓷产业上下游的工人有10多万人，占全县人口的三分之一。如今，“西部瓷都”在全国排位前三位，位列广东佛山、江西高安之后。“西部瓷都”能够取得今天的成就，得益于一批敢闯敢干的企业家，牢牢地做大做强了实体经济。
近年来，夹江县委、县政府对陶瓷产业支持力度很大，在能源、土地等要素方面提供了充足的保障，“西部瓷都”快速升级改造。以前是做砖，现在是做板，由砖到板，陶瓷行业发生着革命性的巨变，夹江陶瓷企业在变革中把握机遇，通过科技创新、人才引领、技术支撑，其产品和品质引领行业，“西部瓷都”走在全国前列，中国建筑卫生陶瓷协会把夹江定为中国（西部）岩板生产基地。并且，岩板改变了传统的地域性差异，只要是岩板，业内认为不管内地、外地，都在同一起跑线上，谁抢占先机，谁就赢得市场认可。预计到今年年底，夹江岩板产能将占到“西部瓷都”产能的30%以上。
米兰诺陶瓷也伴随着这一轮的技术革新而不断提升，进入一个全新的发展轨道。2016年公司年产值只有2亿多元，当年开始对外扩张，先后在贵州省修文县、眉山市丹棱县成立生产基地。2020年受疫情影响，行业内悲观情绪严重，保证企业平稳过渡、减少投入是业内普遍的做法。危机，就是危中有机，大家跟风的时候我不会去做，大家都不干的时候我就会上。所以，行业内都没有投入的时候，公司却一次性投入5亿元，先后建成4条现代化智能生产线（含“大板”、“岩板”），当年12月底全部投产，实现了产销两旺，预计今年公司产值将超过20亿元。
记者：公司未来的发展目标？
胡正华：争取5年内进入全国排名前十。目前，西部地区所有的一线品牌基本都在米兰诺陶瓷代工贴牌，这证明米兰诺陶瓷的品质、质量达到了一线品牌的要求。做陶瓷，我们有什么产品不重要，最关键是市场要什么产品。今年，公司提出了“强管理、强市场、强增长”九字方针。现在集团公司每天的产量36万平方米，每天的进出量是1.6万吨，必须在现有网络找增量，在外围市场找突破，做强市场网络，才能确保增长。
记者：“做好人、做好砖”是您的座右铭，也是米兰诺陶瓷的企业精神。
胡正华：要做事，先做人。我是从农村一步一步走到今天，懂得了做人、做事的道理，做好人、做好事，才能做好砖。公司每一个员工都认真领悟这6个字，入脑入心，成为企业传承。刚创业时，是想通过自己的能力改善生活环境，提高生活品质。经过24年的发展壮大，公司产能规模做到西南第一，员工3000多人，企业发展得好不好，对地方贡献大不大，我个人肩负的责任更大，企业承担的社会责任更多。近年来，公司在公益事业上的投入超过2000多万元，在地震灾区、新农村建设、公路水库修建、扶贫扶困等方面提供了支持。公司每年向黄土镇凤桥村60岁以上的老人或残疾人发红包，数十年如一日；每年对120名贫困大学生进行资助；投入40万元援助夹江蓝天救援队购买设备。去年公司成立了米兰诺爱心扶贫基金会，未来将一如既往热心公益，汇聚爱心，传递力量。
点评
24年艰苦创业，24年披荆斩棘。米兰诺陶瓷的创业史，就是“西部瓷都”的一个缩影。把握机遇，做强产业，行业领先，“西部瓷都”在“大板”“岩板”时代稳居榜首。
从“小板”迈向“大板”“岩板”，谁抢占行业制高点，谁率先实现产品升级换代，谁就能稳居榜首。进入新发展阶段，构建新发展格局，实现高质量发展，关键在于创新。这个创新不是盲目的创新，而是对组织、技术、市场、管理等多个维度的创新，既仰望星空，又脚踏实地，心无旁骛，专注实业。
实体兴则经济兴，实体强则经济强。面对未来发展，“西部瓷都”要以高质量发展为引领，做实、做强、做专实体经济，着眼全球资源和市场，更好利用国内国际两个市场、两种资源，稳步推进从代工到研发、从“制造”到“智造”的转变，通过内外双循环，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位。
上世纪80年代，夹江县一些敢为人先的创业者，引进沿海地区的陶瓷生产技术，创办陶瓷生产企业。30多年沉淀与积累，经过产品创新、产业升级的洗礼，“西部瓷都”独占鳌头，引领“大板”“岩板”风向标。如今，全国900多家陶瓷企业中，四川省米兰诺陶瓷（集团）有限公司（以下简称“米兰诺陶瓷”）产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。
记者：您1997年开始创业涉足陶瓷产业，当时为什么选择了这个产业？
胡正华：当时的想法很简单，就是想通过自己的努力闯出一番天地。1997年，我用所有的积蓄和筹集来的20多万元，在夹江县黄土镇创办夹江县华兴瓷厂（米兰诺陶瓷的前身），当时全县已经有30多家陶瓷企业。创立当初只有一条煤烧窑炉，产品为低档次小规格外墙砖，年产值约300万元。企业要做大做强，必须以公司化的形式，引进现代企业管理制度和先进的技术人才。2000年12月，四川省米兰诺陶瓷有限公司成立，公司以每年新建一条生产线的速度快速发展，创造了“西部瓷都”的多项第一：第一个生产抛光砖、全国最大产能广场砖生产线、亚洲最长的耐磨砖生产线、西部地区最大产能的西式瓦生产线。经过24年的发展，不断吸收、引进陶瓷行业的先进工艺、技术，先进的生产设备和各类管理人才，公司目前拥有现代化陶瓷厂4个，12条自动化高速生产线，年可生产各类抛釉砖、内墙地砖、广场砖、西式瓦、园林景观铺石、“大板”“中板”“岩板”系列产品近1亿㎡，产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。
记者：实体经济是强国之本、兴国之器、富民之基。近5年，米兰诺陶瓷产值翻了10倍，从“小板”迈向“大板”“岩板”，抢占了行业制高点，实现产品升级换代。
胡正华：做陶瓷是实体经济。国家真正要强盛，必须发展实体经济。夹江陶瓷产业从无到有、从小到大、从弱到强，这个产业两头在外（市场在外、原料在外），却发展出一个350亿元的陶瓷产业集群，围绕陶瓷产业上下游的工人有10多万人，占全县人口的三分之一。如今，“西部瓷都”在全国排位前三位，位列广东佛山、江西高安之后。“西部瓷都”能够取得今天的成就，得益于一批敢闯敢干的企业家，牢牢地做大做强了实体经济。
近年来，夹江县委、县政府对陶瓷产业支持力度很大，在能源、土地等要素方面提供了充足的保障，“西部瓷都”快速升级改造。以前是做砖，现在是做板，由砖到板，陶瓷行业发生着革命性的巨变，夹江陶瓷企业在变革中把握机遇，通过科技创新、人才引领、技术支撑，其产品和品质引领行业，“西部瓷都”走在全国前列，中国建筑卫生陶瓷协会把夹江定为中国（西部）岩板生产基地。并且，岩板改变了传统的地域性差异，只要是岩板，业内认为不管内地、外地，都在同一起跑线上，谁抢占先机，谁就赢得市场认可。预计到今年年底，夹江岩板产能将占到“西部瓷都”产能的30%以上。
米兰诺陶瓷也伴随着这一轮的技术革新而不断提升，进入一个全新的发展轨道。2016年公司年产值只有2亿多元，当年开始对外扩张，先后在贵州省修文县、眉山市丹棱县成立生产基地。2020年受疫情影响，行业内悲观情绪严重，保证企业平稳过渡、减少投入是业内普遍的做法。危机，就是危中有机，大家跟风的时候我不会去做，大家都不干的时候我就会上。所以，行业内都没有投入的时候，公司却一次性投入5亿元，先后建成4条现代化智能生产线（含“大板”、“岩板”），当年12月底全部投产，实现了产销两旺，预计今年公司产值将超过20亿元。
记者：公司未来的发展目标？
胡正华：争取5年内进入全国排名前十。目前，西部地区所有的一线品牌基本都在米兰诺陶瓷代工贴牌，这证明米兰诺陶瓷的品质、质量达到了一线品牌的要求。做陶瓷，我们有什么产品不重要，最关键是市场要什么产品。今年，公司提出了“强管理、强市场、强增长”九字方针。现在集团公司每天的产量36万平方米，每天的进出量是1.6万吨，必须在现有网络找增量，在外围市场找突破，做强市场网络，才能确保增长。
记者：“做好人、做好砖”是您的座右铭，也是米兰诺陶瓷的企业精神。
胡正华：要做事，先做人。我是从农村一步一步走到今天，懂得了做人、做事的道理，做好人、做好事，才能做好砖。公司每一个员工都认真领悟这6个字，入脑入心，成为企业传承。刚创业时，是想通过自己的能力改善生活环境，提高生活品质。经过24年的发展壮大，公司产能规模做到西南第一，员工3000多人，企业发展得好不好，对地方贡献大不大，我个人肩负的责任更大，企业承担的社会责任更多。近年来，公司在公益事业上的投入超过2000多万元，在地震灾区、新农村建设、公路水库修建、扶贫扶困等方面提供了支持。公司每年向黄土镇凤桥村60岁以上的老人或残疾人发红包，数十年如一日；每年对120名贫困大学生进行资助；投入40万元援助夹江蓝天救援队购买设备。去年公司成立了米兰诺爱心扶贫基金会，未来将一如既往热心公益，汇聚爱心，传递力量。
点评
24年艰苦创业，24年披荆斩棘。米兰诺陶瓷的创业史，就是“西部瓷都”的一个缩影。把握机遇，做强产业，行业领先，“西部瓷都”在“大板”“岩板”时代稳居榜首。
从“小板”迈向“大板”“岩板”，谁抢占行业制高点，谁率先实现产品升级换代，谁就能稳居榜首。进入新发展阶段，构建新发展格局，实现高质量发展，关键在于创新。这个创新不是盲目的创新，而是对组织、技术、市场、管理等多个维度的创新，既仰望星空，又脚踏实地，心无旁骛，专注实业。
实体兴则经济兴，实体强则经济强。面对未来发展，“西部瓷都”要以高质量发展为引领，做实、做强、做专实体经济，着眼全球资源和市场，更好利用国内国际两个市场、两种资源，稳步推进从代工到研发、从“制造”到“智造”的转变，通过内外双循环，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位。
大家好我是挖掘小周为大家介绍一下挖掘机的基本操作技巧[可爱]
首先，新手需要学会怎么操作挖掘机的一些步骤，以及了解它的工作原理，最好能够经常去实践下，这样很快就可以熟练了。
挖掘机的使用技巧：
1、操作技术
首先要确认周围状况。回转作业时，对周 围障碍物、地形要做到心中有数，安全操 作；作业时，要确认履带的前后方向，避 免造成倾翻或撞击；尽量不要把终传动面 对挖掘方向，否则容易损伤行走马达或软 管；作业时，要保证左右履带与地面完全 接触，提高整机的动态稳定性。
2、有效挖掘方法
当铲斗缸和连杆、斗杆缸和斗杆之间互成 90度时，挖掘力最大；铲斗斗齿和地面 保持30度角时，挖掘力最佳即切土阻力 最小；用斗杆挖掘时，应保证斗杆角度范 围在从前面45度角到后面30度之间。同 时使用动臂和铲斗，能提高挖掘效率。
3、挖掘岩石
使用铲斗挖掘岩石会对机器造成较大破坏 ，应尽避免；必须挖掘时，应根据岩石的 裂纹方向来调整机体的位置，使铲斗能够 顺利铲入，进行挖掘；把斗齿插入岩石裂 缝中，用斗杆和铲斗的挖掘力进行挖掘（ 应留心斗齿的滑脱）；未被碎裂的岩石， 应先破碎再使用铲斗挖掘。
4、坡面平整作业
进行平面修整时应将机器平放地面，防止 机体摇动，要把握动臂与斗杆的动作协调 性，控制两者的速度对于平面修整至关重 要。
5、装载作业
机体应处于水平稳定位置，否则回转卸载 难以准确控制，从而延长作业循环时间； 机体与卡车要保持适当距离，防止在做1 80度回转时机体尾部与卡车相碰；尽量 进行左回转装上，这样做视野开阔、作业 效率高，同时要正确掌握旋转角度，以减 少用于回转的时间；卡车位置林比挖掘机 低，以缩短动臂提升时间，且视线良好； 先装砂土、碎石，再放置大石块，这样可 以减少对车箱的撞击。
6、松软地带或水中作业
在软土地带作业时，应了解土壤松实程度 ，并注意限制铲斗的挖掘范围，防止滑坡 、塌方等事故发生以及车体沉陷较深。
在水中作业时，应注意车体容许的水深范 围（水面应在托链轮中心以下）；如果水 平面较高，内部将因水的进入导 致润滑不良，发动机风扇叶片受水击打导 致折损，电器线路元件由于水的侵入发生 短路或断路。
7、吊装作业
作用进行吊装操作进，应确认 吊装现场周围状况，使用高强度的吊勾和 钢丝绳，吊装时要尽量使用专用的吊装装 置；作业方式应选择微操作模式，动作要 缓慢平衡；吊绳长短适当，过长会使吊物 摆动较大而难以精确控制；要正确调整铲 斗位置，以防止钢线绳滑脱；施工人员尽 量不要靠近吊装物，以防止因操作不当发 生危险。
8、平稳的操作方法
作业时，机器的稳定性不仅能提高工作效 率，延长机器寿命，而且能确保操作安全 （把机器放在较平坦的地面上）；驱动链 轮在后侧比在前侧的稳定性好，且能够防 止终传动遭受外力撞击；履带在地面上的 轴距总是大于轮距，所以朝前工作稳定性 好，要尽量避免侧向操作；要保持挖掘点 靠近机器，以提高稳定性和挖掘机；假如 挖掘点远离机器，造成因重心前移，作业 就不稳定；侧向挖掘比正向挖掘稳定性差 ，如果挖掘点远离机体中心，机器会更加 不稳定，因此挖掘点与机体中心应保持合 适的距离，以使操作平衡、高效。
9、值得注意的操作
液压缸内部装有缓冲装置，能够在靠近行 程末端逐渐释放背压；如果在到达行程末 端后受到冲击载荷，活塞将直接碰到缸头 或缸底，容易造成事故，因此到行程末端 时应尽量留有余隙。
利用回转动作进行推土作业将引起铲斗和 工作装置的不正常受力，造成扭曲或焊缝 开裂，甚至销轴折断，应尽量避免此种操 作。
利用机体重量进行挖掘会造成不 正常受力状态，同时会对底盘产生较强的 振动和冲击，因此应用利液压缸或液压管 路产生较大的破坏。
在装卸岩石等较重物料时，应靠近卡车车 厢底部卸料，或先装载泥土，然后装载岩 石，禁止高空卸载，以减小对卡车的撞击 破坏。
履带陷入泥中较深时，在铲斗下垫一块 木板，利用铲斗的底端支起履带，然后在 履带下垫上木板，将机器驶出。
10、正确的行走操作
挖掘机行走时，应尽量收起工作装置并靠 近机体中心，以保持稳定性；把终传动放 在后面以保护终传动。
要尽可能地避免驶过树桩和岩石等障碍物 ，防止履带扭曲；若必须驶过障碍物时， 应确保履带中心在障碍物上。
过土墩时，就始终用工作装置支撑住底盘 ，以防止车体剧烈晃动甚至翻倾。
应避免长时间停在陡坡上怠速运转发动机 ，否则会因油位角度的改变而导致润滑不 良。
机器长距离行走，会使支重轮及终传动内 部因长时间回转产生高温，机油粘度下降 和润滑不良，因此应经常停机冷却降温， 延长下部机体的寿命。
禁止靠行走的驱动力进行挖土作业，否则 过大的负荷将会导致终传动、履带等下车 部件的早期磨损或破坏。
上坡行走时，应当驱动轮在后，以增加触 地履带的附着力。
下坡行走时，应当驱动轮在前，使上部履 带绷紧，以防止停车时车体在重力作用下 向前滑移而引起危险。
在斜坡上行走时，工作装置应置于前方以 确保安全，停车后，把铲斗轻轻地插入地 面，并在履带下放上挡块。
在陡坡行走转弯时，应将速度放慢，左转 时向后转动左履带，右转时向后转动右履 带，这亲可以降低在斜坡上转弯时的危险 。
11、正确的破碎作业
首先要把锤头垂直放在待破碎的物体上。 开始破碎作业时，抬起前部车体大约5cm ，破碎时，破碎头要一直压在破碎物上， 不破碎物已被破碎后应立即停止破碎操作 。 破碎时，由于振动会使锤头逐渐改变方向 ，所以应随时调整铲斗缸，使锤头方向垂 直于破碎物体表面。
当锤头打不进破碎物时，应改变破碎位置 ；在一下地方持续破碎不要超过一分钟， 否则不仅锤头会损坏，而且油温会异常升 高；对于坚硬的物体，应从边缘开始逐渐 破碎。
感谢大家参考，我是挖掘机小周，如果对挖掘机感兴趣，面向全国，欢迎大家找我学车，有意私信
散会，各班带回！ https://t.cn/Rcdt451
首先，新手需要学会怎么操作挖掘机的一些步骤，以及了解它的工作原理，最好能够经常去实践下，这样很快就可以熟练了。
挖掘机的使用技巧：
1、操作技术
首先要确认周围状况。回转作业时，对周 围障碍物、地形要做到心中有数，安全操 作；作业时，要确认履带的前后方向，避 免造成倾翻或撞击；尽量不要把终传动面 对挖掘方向，否则容易损伤行走马达或软 管；作业时，要保证左右履带与地面完全 接触，提高整机的动态稳定性。
2、有效挖掘方法
当铲斗缸和连杆、斗杆缸和斗杆之间互成 90度时，挖掘力最大；铲斗斗齿和地面 保持30度角时，挖掘力最佳即切土阻力 最小；用斗杆挖掘时，应保证斗杆角度范 围在从前面45度角到后面30度之间。同 时使用动臂和铲斗，能提高挖掘效率。
3、挖掘岩石
使用铲斗挖掘岩石会对机器造成较大破坏 ，应尽避免；必须挖掘时，应根据岩石的 裂纹方向来调整机体的位置，使铲斗能够 顺利铲入，进行挖掘；把斗齿插入岩石裂 缝中，用斗杆和铲斗的挖掘力进行挖掘（ 应留心斗齿的滑脱）；未被碎裂的岩石， 应先破碎再使用铲斗挖掘。
4、坡面平整作业
进行平面修整时应将机器平放地面，防止 机体摇动，要把握动臂与斗杆的动作协调 性，控制两者的速度对于平面修整至关重 要。
5、装载作业
机体应处于水平稳定位置，否则回转卸载 难以准确控制，从而延长作业循环时间； 机体与卡车要保持适当距离，防止在做1 80度回转时机体尾部与卡车相碰；尽量 进行左回转装上，这样做视野开阔、作业 效率高，同时要正确掌握旋转角度，以减 少用于回转的时间；卡车位置林比挖掘机 低，以缩短动臂提升时间，且视线良好； 先装砂土、碎石，再放置大石块，这样可 以减少对车箱的撞击。
6、松软地带或水中作业
在软土地带作业时，应了解土壤松实程度 ，并注意限制铲斗的挖掘范围，防止滑坡 、塌方等事故发生以及车体沉陷较深。
在水中作业时，应注意车体容许的水深范 围（水面应在托链轮中心以下）；如果水 平面较高，内部将因水的进入导 致润滑不良，发动机风扇叶片受水击打导 致折损，电器线路元件由于水的侵入发生 短路或断路。
7、吊装作业
作用进行吊装操作进，应确认 吊装现场周围状况，使用高强度的吊勾和 钢丝绳，吊装时要尽量使用专用的吊装装 置；作业方式应选择微操作模式，动作要 缓慢平衡；吊绳长短适当，过长会使吊物 摆动较大而难以精确控制；要正确调整铲 斗位置，以防止钢线绳滑脱；施工人员尽 量不要靠近吊装物，以防止因操作不当发 生危险。
8、平稳的操作方法
作业时，机器的稳定性不仅能提高工作效 率，延长机器寿命，而且能确保操作安全 （把机器放在较平坦的地面上）；驱动链 轮在后侧比在前侧的稳定性好，且能够防 止终传动遭受外力撞击；履带在地面上的 轴距总是大于轮距，所以朝前工作稳定性 好，要尽量避免侧向操作；要保持挖掘点 靠近机器，以提高稳定性和挖掘机；假如 挖掘点远离机器，造成因重心前移，作业 就不稳定；侧向挖掘比正向挖掘稳定性差 ，如果挖掘点远离机体中心，机器会更加 不稳定，因此挖掘点与机体中心应保持合 适的距离，以使操作平衡、高效。
9、值得注意的操作
液压缸内部装有缓冲装置，能够在靠近行 程末端逐渐释放背压；如果在到达行程末 端后受到冲击载荷，活塞将直接碰到缸头 或缸底，容易造成事故，因此到行程末端 时应尽量留有余隙。
利用回转动作进行推土作业将引起铲斗和 工作装置的不正常受力，造成扭曲或焊缝 开裂，甚至销轴折断，应尽量避免此种操 作。
利用机体重量进行挖掘会造成不 正常受力状态，同时会对底盘产生较强的 振动和冲击，因此应用利液压缸或液压管 路产生较大的破坏。
在装卸岩石等较重物料时，应靠近卡车车 厢底部卸料，或先装载泥土，然后装载岩 石，禁止高空卸载，以减小对卡车的撞击 破坏。
履带陷入泥中较深时，在铲斗下垫一块 木板，利用铲斗的底端支起履带，然后在 履带下垫上木板，将机器驶出。
10、正确的行走操作
挖掘机行走时，应尽量收起工作装置并靠 近机体中心，以保持稳定性；把终传动放 在后面以保护终传动。
要尽可能地避免驶过树桩和岩石等障碍物 ，防止履带扭曲；若必须驶过障碍物时， 应确保履带中心在障碍物上。
过土墩时，就始终用工作装置支撑住底盘 ，以防止车体剧烈晃动甚至翻倾。
应避免长时间停在陡坡上怠速运转发动机 ，否则会因油位角度的改变而导致润滑不 良。
机器长距离行走，会使支重轮及终传动内 部因长时间回转产生高温，机油粘度下降 和润滑不良，因此应经常停机冷却降温， 延长下部机体的寿命。
禁止靠行走的驱动力进行挖土作业，否则 过大的负荷将会导致终传动、履带等下车 部件的早期磨损或破坏。
上坡行走时，应当驱动轮在后，以增加触 地履带的附着力。
下坡行走时，应当驱动轮在前，使上部履 带绷紧，以防止停车时车体在重力作用下 向前滑移而引起危险。
在斜坡上行走时，工作装置应置于前方以 确保安全，停车后，把铲斗轻轻地插入地 面，并在履带下放上挡块。
在陡坡行走转弯时，应将速度放慢，左转 时向后转动左履带，右转时向后转动右履 带，这亲可以降低在斜坡上转弯时的危险 。
11、正确的破碎作业
首先要把锤头垂直放在待破碎的物体上。 开始破碎作业时，抬起前部车体大约5cm ，破碎时，破碎头要一直压在破碎物上， 不破碎物已被破碎后应立即停止破碎操作 。 破碎时，由于振动会使锤头逐渐改变方向 ，所以应随时调整铲斗缸，使锤头方向垂 直于破碎物体表面。
当锤头打不进破碎物时，应改变破碎位置 ；在一下地方持续破碎不要超过一分钟， 否则不仅锤头会损坏，而且油温会异常升 高；对于坚硬的物体，应从边缘开始逐渐 破碎。
感谢大家参考，我是挖掘机小周，如果对挖掘机感兴趣，面向全国，欢迎大家找我学车，有意私信
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【信息量巨大！这个赛季沃金都经历了什么？】作为整个英格兰第5级联赛唯一一支半职业球队，沃金在继续受到疫情冲击、绝大部分比赛没有球迷现场支持的2020/21赛季究竟遭遇了哪些困难，从战绩再一次高开低走，到美国投资人入驻带来希望，再到赛季后半段连战连败，以及近日在此情况下续约教练团队引发的争议，俱乐部到底是怎么考虑的，未来发展前景如何……沃金俱乐部主席罗斯玛丽和主教练道森上周通过视频访谈向球迷做了一次集中而完整的信息披露。
虽然个别球迷觉得找各种理由为成绩下滑开脱没有实际意义，但更多人还是借此达成了对俱乐部上下的体谅，再次感动于沃金作为一家社区俱乐部对自己支持者的开诚布公，让每一位球迷觉得自己真是被尊重的，是与球队同呼吸共命运的一家人。特别是目睹了英超六豪门在欧超风波中如何与球迷对立的闹剧，更感叹小而透明的俱乐部虽然卑微但毕竟还是更有爱。
以下对访谈要点进行整理汇总：
一、关于去年夏天
正式开始备战新赛季时，道森手中的预算是20万镑，一个踢第7级联赛都困难的数字。作为参照，第5级联赛的顶级球队预算为220万镑，名列前茅的球队为160万镑左右，最小的球队也有75万镑。
去年教练与每名球员都谈了，但都签不了约，只能请他们“再等等”，然而他们会得到其他地方的合同然后被打动，全职的、更高薪水的、两年期的等等（都比我们的条件好）。
必须为留下的球员点赞。门将罗斯连续两年获得最佳球员却没有涨薪，库克被承诺了会涨薪但没给涨他也没催，队长卡西、后卫杰尔灵、中场核心马克斯这些第6级联赛的骨干球员在我们无法给予他们理想的回报时均表现出了极大的忠诚。
第一次训练时只有5个人，加上试训球员。距离联赛开始只有三四周的时间，当时球队真是面临着运行不下去的问题。
联赛开始前一周，政府才确认会提供资金以保证赛季运行，在此之前根本没谱。俱乐部由此把预算增加了10万镑，靠的是商业运营已获得的收入，在没有赛季年票销售的情况下，这才让斯帕索夫这样的租借球员补充进阵容。
此外，俱乐部没有从Sport England得到任何支持，他们“对我们运营状况如此健康所以不用资助表示赞赏”。（而切斯特菲尔德这样的大俱乐部则得到救助）
球队开局表现不错，成绩出乎意料地好，但你不能期待他们一直保持那样的水准。特别是在下述影响下……
二、关于疫情
道森原本对疫情一无所知，对达根汉姆的比赛还琢磨怎么拿3分呢，两周后就中招了，在家里已经不行了，非去医院不可。“我不是胆小的人，但当呼吸感觉像通过吸管一样困难，以及目睹死去的人被推走，精神很难不受到影响。”
球员没有不合时宜地要求隔离。处于兼职状态的他们不得不大量接触社会，要想确保隔离比只用考虑工作和家庭环境的全职球员复杂得多。卡西就曾公开表示，他的父亲感染风险很高，他十分担心自己会把病毒带给他。
还需要考虑球员的精神状态。穆萨·迪亚拉现在心态就不正常，他已经一年没见家人和孩子了，但他要是回法国探亲就得一直呆在那儿。他不想让俱乐部或者教练为难。俱乐部已经安排他回去看望家人，下赛季再精神饱满地回来。
俱乐部对于无法回馈社区感到很难受。这对球队以及社区都有影响，球队整个赛季最好的表现就是对哈特利普的比赛在有观众时完成的。等转为全职，球员可以更多参与到与社区的互动中。
道森表示：“这家俱乐部没有秘密。我们欢迎孩子们以及赞助商到更衣室来，下周五会和赞助商一起聚聚。家庭日、儿童日，这些活动我都特别愿意参与。”周一晚上他还去给Boz的女孩球队上课，重新与孩子和家长们在一起感觉太棒了。
三、关于本赛季
赛季初，俱乐部本可以通过贷款提供一个更有竞争力的预算，但即便如此也不可能向升级发起挑战。所以俱乐部选择了能保级和可持续发展的预算，而不是可能毁了未来的方案。这对球队阵容和后续表现是有影响的。
一个好处是年轻球员可以持续获得机会，但正如道森反复强调的，不希望他们连输十场比赛然后失去信心。道森的想法是适当通过轮换给他们机会，然后下赛季能有5-6人对阵容形成补充。在此过程中已经有一名小将脱颖而出加盟英超俱乐部的青年队，祝威勒姆好运。
无法给出我们这一年经历了多少伤病的数字。不想找借口，但去赫里福德的阵容很不整齐，各种无法出战和带伤坚持……
四、关于下赛季
目标是冲击前十。道森对此以期盼已久，随着预算增加也没有借口不改善成绩了。
对新赛季的准备进行得很顺利，道森表示他第一次感觉到是在提前计划：“球迷们未来两年可以评判我是如何组建起一支球队和让它进步的。”
已经与一名前4级联赛球员达成了协议，还有若干第5级联赛的。有些球员道森已经追逐了两年，过去是不现实的目标，现在俱乐部可以下手了。
“终于可以开始谈足球业务了，赛季初都是场地等等其他问题，然后董事会说‘让我们熬过这个赛季吧’，这是正确的选择。而现在我们终于可以向前看了，你会感受到他们也是有追求的，也有攀登高峰的雄心，跻身职业联赛。”美国投资人凯茨希望早中晚全天都在这儿，其他董事会成员也会专门来聊足球。
（据球迷推断，美国人带来的投资增加既然让沃金的教练团队有底气喊出冲击前十的目标，参照本赛季各队的投入水平，预计沃金的预算会升高到60-80万镑之间，达到本赛季的3倍以上。图为目前沃金俱乐部目前三个最重要的人物，从左至右：美国投资人代表凯茨、俱乐部主席罗斯玛丽·约翰森、主教练阿兰·道森）
虽然个别球迷觉得找各种理由为成绩下滑开脱没有实际意义，但更多人还是借此达成了对俱乐部上下的体谅，再次感动于沃金作为一家社区俱乐部对自己支持者的开诚布公，让每一位球迷觉得自己真是被尊重的，是与球队同呼吸共命运的一家人。特别是目睹了英超六豪门在欧超风波中如何与球迷对立的闹剧，更感叹小而透明的俱乐部虽然卑微但毕竟还是更有爱。
以下对访谈要点进行整理汇总：
一、关于去年夏天
正式开始备战新赛季时，道森手中的预算是20万镑，一个踢第7级联赛都困难的数字。作为参照，第5级联赛的顶级球队预算为220万镑，名列前茅的球队为160万镑左右，最小的球队也有75万镑。
去年教练与每名球员都谈了，但都签不了约，只能请他们“再等等”，然而他们会得到其他地方的合同然后被打动，全职的、更高薪水的、两年期的等等（都比我们的条件好）。
必须为留下的球员点赞。门将罗斯连续两年获得最佳球员却没有涨薪，库克被承诺了会涨薪但没给涨他也没催，队长卡西、后卫杰尔灵、中场核心马克斯这些第6级联赛的骨干球员在我们无法给予他们理想的回报时均表现出了极大的忠诚。
第一次训练时只有5个人，加上试训球员。距离联赛开始只有三四周的时间，当时球队真是面临着运行不下去的问题。
联赛开始前一周，政府才确认会提供资金以保证赛季运行，在此之前根本没谱。俱乐部由此把预算增加了10万镑，靠的是商业运营已获得的收入，在没有赛季年票销售的情况下，这才让斯帕索夫这样的租借球员补充进阵容。
此外，俱乐部没有从Sport England得到任何支持，他们“对我们运营状况如此健康所以不用资助表示赞赏”。（而切斯特菲尔德这样的大俱乐部则得到救助）
球队开局表现不错，成绩出乎意料地好，但你不能期待他们一直保持那样的水准。特别是在下述影响下……
二、关于疫情
道森原本对疫情一无所知，对达根汉姆的比赛还琢磨怎么拿3分呢，两周后就中招了，在家里已经不行了，非去医院不可。“我不是胆小的人，但当呼吸感觉像通过吸管一样困难，以及目睹死去的人被推走，精神很难不受到影响。”
球员没有不合时宜地要求隔离。处于兼职状态的他们不得不大量接触社会，要想确保隔离比只用考虑工作和家庭环境的全职球员复杂得多。卡西就曾公开表示，他的父亲感染风险很高，他十分担心自己会把病毒带给他。
还需要考虑球员的精神状态。穆萨·迪亚拉现在心态就不正常，他已经一年没见家人和孩子了，但他要是回法国探亲就得一直呆在那儿。他不想让俱乐部或者教练为难。俱乐部已经安排他回去看望家人，下赛季再精神饱满地回来。
俱乐部对于无法回馈社区感到很难受。这对球队以及社区都有影响，球队整个赛季最好的表现就是对哈特利普的比赛在有观众时完成的。等转为全职，球员可以更多参与到与社区的互动中。
道森表示：“这家俱乐部没有秘密。我们欢迎孩子们以及赞助商到更衣室来，下周五会和赞助商一起聚聚。家庭日、儿童日，这些活动我都特别愿意参与。”周一晚上他还去给Boz的女孩球队上课，重新与孩子和家长们在一起感觉太棒了。
三、关于本赛季
赛季初，俱乐部本可以通过贷款提供一个更有竞争力的预算，但即便如此也不可能向升级发起挑战。所以俱乐部选择了能保级和可持续发展的预算，而不是可能毁了未来的方案。这对球队阵容和后续表现是有影响的。
一个好处是年轻球员可以持续获得机会，但正如道森反复强调的，不希望他们连输十场比赛然后失去信心。道森的想法是适当通过轮换给他们机会，然后下赛季能有5-6人对阵容形成补充。在此过程中已经有一名小将脱颖而出加盟英超俱乐部的青年队，祝威勒姆好运。
无法给出我们这一年经历了多少伤病的数字。不想找借口，但去赫里福德的阵容很不整齐，各种无法出战和带伤坚持……
四、关于下赛季
目标是冲击前十。道森对此以期盼已久，随着预算增加也没有借口不改善成绩了。
对新赛季的准备进行得很顺利，道森表示他第一次感觉到是在提前计划：“球迷们未来两年可以评判我是如何组建起一支球队和让它进步的。”
已经与一名前4级联赛球员达成了协议，还有若干第5级联赛的。有些球员道森已经追逐了两年，过去是不现实的目标，现在俱乐部可以下手了。
“终于可以开始谈足球业务了，赛季初都是场地等等其他问题，然后董事会说‘让我们熬过这个赛季吧’，这是正确的选择。而现在我们终于可以向前看了，你会感受到他们也是有追求的，也有攀登高峰的雄心，跻身职业联赛。”美国投资人凯茨希望早中晚全天都在这儿，其他董事会成员也会专门来聊足球。
（据球迷推断，美国人带来的投资增加既然让沃金的教练团队有底气喊出冲击前十的目标，参照本赛季各队的投入水平，预计沃金的预算会升高到60-80万镑之间，达到本赛季的3倍以上。图为目前沃金俱乐部目前三个最重要的人物，从左至右：美国投资人代表凯茨、俱乐部主席罗斯玛丽·约翰森、主教练阿兰·道森）
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