【如何让小家的财富越滚越多?你需要一份资产配置!】(来源广发基金)#基金##肉肉酱的基金日记#
每个家庭都犹如一艘在大海中航行的帆船一样,如何能让您的资产在浩瀚的大海中避过风浪和礁石,而且航行得 “既快又稳”?

只要搞清楚家庭资产配置的原理,并按照科学的比例来“造船”,一切难题就可以迎刃而解啦!

提起家庭资产配置,大家往往都会想起“标准普尔家庭资产配置图”,而帆船理论则是标准普尔家庭资产配置更为形象和生动的版本。

01
船帆
权益类产品,
借风而行,收益担当
建议配置比例:15%-30%

在家庭资产配置的“帆船理论”中,权益类产品相当于一艘船的船帆,能够为帆船的前进提供源源不断的动能。

如果组合中没有了权益类资产,不但会大幅降低组合的预期回报,更会让资产受到通胀的侵蚀。

要知道,权益类资产主要投资于上市公司证券,可以让资产与经济和市场共同成长。

作为预期回报和风险相对较高的产品,权益类资产是贡献组合回报的“重中之重”。

☆作用
团队中的“输出担当”,为组合增厚收益率

☆优势
回报与经济发展正相关,是“实际经济增长”的体现;

长期是抵御通货膨胀的利器可为组合贡献可观的收益回报牛市及震荡市中,“顺风”更省力,何乐而不为

☆TIPS
有多少回报,就有多少风险
客户可根据自身能承受的风险水平与理财经理商定投资的品种和比例。

切忌追涨杀跌
保持理性,特别想买和特别想卖的时候,通常都是最疯狂的时候,先听听理财经理的建议再做决定。

02
船身
固定收益类产品,
稳健担当,抵御风险“大而稳”
在家庭资产配置的帆船理论中,固定收益类产品(如债券基金、国债等)则是“中流砥柱”的担当,是各种硬性需求(如教育、养老、医疗)等的安全垫。
只有有了强大而稳固的船身,帆船才能更好地抵御各种风浪,行驶的更“远”。
建议配置比例:40%-50%

☆作用
人生中“大开支”的主要担当,家里的“养命钱”

☆优势
作为风险收益特征相对较低的资产,在家庭组合中充当“安全垫”的作用
适合放置教育、养老金等数额较大,却又不能承受太大风险的财产

TIPS
固定收益类产品通常投资期限较长,提前安排好要用的现金,避免一次性投入过多长期资产。
由于个人无法直接投资债券,债券基金不失为固定收益投资的较好选择。

03
救生圈、救生艇
保险,“救命”担当,
家庭极端情况下的保护伞
如家庭中一方成员因疾病或死亡,丧失了收入能力,则家庭将会面临严重的财务危机。

巨额的医疗费和护养费、一家老小的生活开支,以及本该由两人共同承担的房贷…。种种情况都会给家庭的财务状况造成巨大的负面影响。

即使帆船具备了坚固的船身与强力的风帆,但一旦天灾到来,市场中的所有人都无法幸免,保险则正是为经历天灾的人所提供的一把“保护伞”。

建议配置比例:5%-15%

☆优势
不为家庭造成额外负担,是一份爱与家庭责任的体现
转移风险,助力家庭度过难关杠杆效应,用少量的保费可以得到足够的风险保障

TIPS
保险越早购买越好,保费越低
依据自身需要确定需要购买的保额
保险是对家庭的一份责任,重疾与意外险可以为家庭最大程度地减轻因疾病和意外导致的负担,而年金则可以通过在收入较高时进行储蓄,在退休之后做到“老有所依”。

04
粮食与淡水
现金,“生存”担当,
日常生活最不可或缺的存在

在航海中,即使船只坚固、风和日丽、导航明确,如果没有足够的可以用来赖以生存的食物和淡水,则在海中甚至支撑不到3-5天。

企业破产的原因往往仅仅是短期内现金的短缺,而在家庭资产中,如果没有足够的现金储备,则可能会遭遇“饿肚子”的现金危机。

现金虽然重要,但如果所有资产都放置在现金中,则又是一种资源的浪费。

最佳的现金配置方案为近期日常生活所需现金一定的现金储备,为近期确定性的大额现金支出预留好足够的现金即可。

建议配置比例:5%-10%

产品推荐:可购买货币基金、短期理财等。

☆优势
日常生活所不可或缺的“零花钱”
管理好平时所需的现金,把其余钱用来做投资,可以让投资更有规划,储蓄更容易。

TIPS
现金预留足够即可,如过量配置现金类资产,则会因无法抵御通胀,而让资产受到侵蚀。

家庭的资产配置就如同帆船一般,我们既不能一味地进攻,使我们守护的小家置于无法承担的风险下,也不能一味地防守,让帆船失去前进的动力。

合理搭配、攻守兼备,才是我们家庭的小船得以长期、稳健地航行下去的关键。

愿我们每个人的家庭资产小船都能够又稳又快,向着目标长长久久地航行下去!

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【中金汽车】华域汽车 2020年度报告业绩交流会 纪要

2020年3月24日

华域汽车系统股份有限公司 2020年度报告业绩交流会

公司财务情况分析
业务分部情况一览表
合并企业范围内,2020年7月新增凯博机械部件(原名:延锋安道拓机械部件),持股比例50%:50%(持股比例不变,纳入并表范围)。
财务指标分析
营业收入:除去凯博机械部件对合并报表的影响之外,下属企业并表范围变化,比如华域动力部件从7.1开始并表,以及延锋智能安全并表收入,增加了不可比因素。剔除所有不可比因素后,营收同比下降9.65%左右,归母及扣非归母净利润同比下降16.4%、24.27%。
扣非:非经常性损益,去年年底下属实业交通公司出售了李尔的股权,实现税收收益;凯博机械部件合并后股权溢价导致的非经常性损益;其他下属企业获得财政补助形成的非经常损益。非经常性损益同比增长3个亿左右,所以扣非下降幅度更大。
ROE:受疫情影响利润下降,净利润同比下降,滚存利润同比增长。
所有者权益:合并范围变化,特别是收购了30%的延锋内饰的少数股东股权,采用对价支付的方式,全口径所有者权益同比下降,但同时由于股权占比上升(70%-100%),所以归母净资产同比上升。
营业收入分析-业务分类
各个板块不同程度下降,内外饰下降水平低于平均。
基本符合行业需求的波动幅度。
营业收入分析-客户分类
前十大整车客户中,特斯拉与2019年比增速快,对公司毛利有正面贡献。
上汽大众、上汽通用:受到主机厂市场降幅影响,华域对其配套收入有不同程度的下降,配套份额对整体营业收入的贡献度下降了将近4ppt。
营业收入分析:分客户
海外:绝对值、占比均有不同程度的下降,主要受疫情持续的影响。
业内业外比重:公司业外配套份额上升,业内配套收入比重下降。
净利润分析-业务分类
电子电器板块同比增长:实业交通出售了李尔少数股东股权获得处置收益,导致利润上升,减缓了整体的净利润下滑趋势。
净利润分析:投资收益
合联营企业的投资收益:各大板块都呈现了不同程度的下降;
处置长期股权投资收益:影响大,5个亿左右,贡献了投资收益贡献;
分部实现合并所确认收益:凯博机械部件,没有改变股比,通过董事会议事规则和公司控制治理架构实现了对凯博的控制权,原有的50%确认了部分投资收益,占比9ppt,3亿元左右;
利润增减因素
影响最大:产量影响(全球整车客户下跌影响)
少数股东损益:延锋内饰,变成了100%的股东,贡献部分2020年度利润增长
费用端:合并报表范围变化带动金额影响
资产负债表科目
存货:受收入准则变化的影响:海外新项目开发模具和开发费的收入确认准则变化。旧准则:模具在其他应收款核算;新准则:分到存货和合同负债何算,对存货的单独影响80亿元,扣减后20年存货有一定程度的下降;此外对合同负债 60个亿的影响。
开发费:原来研发收入冲抵研发费用;新准则研发收入单独确认其他业务收入,研发成本在研发费用中列支。对总体损益没有影响,但对毛利有影响,对四季度单季毛利率影响达到1%。
现金流分析
经营活动:2020年净流入93.8亿元,同比下降2.9ppt,主要系四季度主要客户改变了结算周期,增加了汇票比例,导致现金流入减少,总体来看是时间上的差异;
投资活动:固定资产投资减少导致流入,处置长期投资导致现金流入;
筹资活动:去年实现延锋内饰30%少数普通股权的收购,支付现金对价,导致增加支出7.5亿左右;
母公司现金流分析
特征一:2020年加大了对所属企业的分红力度。
特征二:加大了对下属企业的委托贷款的管理,逐渐收回所属企业的委托贷款,提升总部的现金利用效率。
特征三:完成了对上市公司股东的股利分配26.8亿;对延锋伟世通的并购贷款的本金和利息进行偿付9个亿左右。
整体:母公司现金流健康态势。
利润分配建议
华域营收与客户产量增幅比较:去年公司高于业内乘用车同比降幅,主要系对业外客户和配套份额的调整减缓了收入降福。
汇总营业收入分析:汇总与合并端整体情况保持一致。得益于非并表合联营企业优异的业绩,汇总端利润和收入情况比合并端降幅低。
资产负债科目分析
汇总投资状态分析
投资计划总体完成率90%;
内外饰件111%完成率:海外获得了新的业务订单和定点,包括宝马、菲亚特-克莱斯勒门板配套等;新项目投资,低成本地区投资注重于提升海外运作效率,以及年度计划外的新增项目投资、改造项目也有所增加;
电动系统106%:加强对电动方向的投资;受疫情影响,导致一些项目现金流支出有所延迟,导致2020年略有超支;
其他:部分受疫情影响有项目延迟,同时也严控存量资产投资,导致完成率在70%以下。
高新技术企业
汇总税收情况:整体上收益下降,结构上没有太大变化
社会贡献情况:
2018年是历史高位,2019年整车市场下滑影响,2020年疫情影响,但变化整体上是在可控范围内。

Q&A
Q1:去年四季度营业收入实现9%的增长,请问其驱动因素是什么?21年全年营收指引6%,请问公司对于全球芯片供给的假设是怎样的?
四季度整车客户上汽大众、上汽通用整体乘用车仍然是有同比增长的,公司收入增长主要还是得益于整体汽车市场的增长。
芯片供给问题:去年11月底开始受到影响,对整车市场产生直接影响,从而对零部件会产生供货影响,这一部分风险还在进一步确认和缓释当中,可能会对21年上半年产生影响。

Q2:四季度毛利率17.7%,请问高毛利率的驱动因素是什么?是否持续? 21年全年高利润率指引背后的假设是什么(在大宗原材料价格上涨的背景下)?
之所以去年四季度达到单季度历史最高位,主要系会计准则的变化。原来海外新项目的研发收入冲减研发费用成本,新准则下收入调整到其他业务收入,直接导致了对毛利的影响至少为1%。扣除这部分后基本和历史一致,会计准则不会对后续毛利率产生持续影响。
四季度单季收入增长增速较高,主要系公司有规模优势,带动利润率呈现正向和稳定的趋势。
大宗原物料价格:去年三季度末开始,大宗金属类原材料价格上涨,对公司有一定影响,公司在疫情前已经观察到涨价趋势,并且积极采取措施,一可能通过平衡采购量,二通过调整购货周期,购买远期钢材化解部分影响。去年只影响了几个月时间,今年公司将加大对供应商、整车客户之间的合作,仍需依靠上下游协调降价、补偿来化解。未来,公司预判随着经济逐步复苏,大宗原材料价格将趋于平稳。

Q3: 内外饰海外布局怎样的,公司怎么更好地提高国际经营盈利质量和效率?
对延锋内饰实现30%股权收购,形成了内饰100%控股公司,战略意义:形成自主掌控的全球运营的管理平台,为其他业务做海外拓展。
对延锋安道拓座椅49.99%股权收购,完成后实现对座椅业务100%控股,包括知识产权的收购,在座椅现在有国内基础上拓展国际业务,可以和内饰很好的结合。
对凯博机械部件的控制、知识产权的获取,形成座椅核心产业链的控制,为座椅业务打好基础。
2020年海外内饰逐步复苏,2021年加上座椅业务将呈现比较好的拓展。内饰也做了海外固定资产的投入,为了下一代奔驰、宝马业务打下基础;未来订单充裕,海外业务呈现向上趋势。

Q4: 所得税率变化大的原因
去年12月,有较大的股权处置收益,对应的所得税在12月体现了。下属企业很多都是高新技术企业,有很多企业的优惠、扣除、政府补助都可以降低税率,但股权处置是不可抵扣的。
2020年受到了市场波动影响,下属企业从风控角度对递延所得税资产进行了确认,把以前年度的递延所得税资产予以冲毁,为未来年度运营打下基础,但也导致了四季度当期所得税率上升。

Q5:对造车新势力、电动化趋势未来的战略和想法
华域麦格纳完成MEB全球供货投产,主要供货到欧洲(主要是,德国大众MEB四驱);国内的MEB平台,目前是在订单和产量拉升的阶段。麦格纳不是纯MEB项目公司,也有客户拓展方面的尝试,现在已经获取美国通用BEV3电动车平台订单,也会积极争取自主品牌、合资品牌方面的电驱动订单。预测在不久的将来有明确信息。
华域电动目前主要客户是上汽乘用车的电动车,去年完成了德国大众MEB、美国通用BEV3项目拓展,正在争取较多国内自主、合资品牌机会。
五菱mini高配车型的控制器也由华域电动供货,供不应求。

Q6:人员支出下滑,人员总量上升,请问人员费用是否在2021年会回升较多拖累盈利?
现金流出端:支付职工薪酬2020年140亿元,对比2019年160亿元,下降了20亿元,主要系2020年社保减免对企业人工成本支出的正面影响,以及公司采取了对人工降低奖金,降本增效等措施,人工成本控制良好。
人员数:2020年末(约为7.8万人)的公司职工人数与2019年(接近九万)比明显程度下降。

Q7:华域视觉车灯业务的未来展望?
华域视觉下半年增长是伴随上汽、长安等业内整车产量修复从而有一定增长;全年来看收入与去年同期相比有10%以上的下滑。基地调整也带来了成本端压力。经营效率问题需要进一步提升。
技术&客户层面:客户方面,公司有日本丰田车型、特斯拉model X,林肯部分车型、宝马体系等订单获取;技术方面,针对高端车型进行同步研发,获得了一定突破。

Q8:上汽对智能网联有比较多的布局,这一块公司有没有什么前瞻规划?
部分车型还没有量产,华域会抓住机会,对核心业务做同步开发。比如延锋智能座舱,华域视觉DRP车灯,博世华域的转向,电动压缩机、热管理,华域电动等配套都在同步做开发。随着智己新款车型的面世,华域核心业务会在新车型上有更好地落地。

Q9:公司收购延锋安道拓的资产质量比较好,谈成的原因? 会不会未来有更多的优质资产?
从业务本身来看,安道拓业务规模和盈利质量稳健、可持续,公司也是支付了相应对价。
安道拓角度:取决于安道拓对汽车座椅业务的判断,安道拓近两年对内饰、座椅业务逐步减弱,业务重点逐步转向电池控制等;但需要注意,安道拓在国内除了延锋安道拓仍有其他合资公司,在全球仍然是第一梯队的座椅供应商。

Q10:华域视觉19-20年大概的利润如何?
2020年收入有10%的下降,利润端整体和收入降幅水平差不多。#股票##价值投资日志[超话]#


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