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第三周 第二次
工厂模式是我们最常用的实例化对象模式了,是用工厂方法代替new操作的一种模式。著名的Jive论坛 ,就大量使用了工厂模式,工厂模式在Java程序系统可以说是随处可见。因为工厂模式就相当于创建实例对象的new,我们经常要根据类Class生成实例对象,如A a=new A() 工厂模式也是用来创建实例对象的,所以以后new时就要多个心眼,是否可以考虑使用工厂模式,虽然这样做,可能多做一些工作,但会给你系统带来更大的可扩展性和尽量少的修改量。
第三周 第二次
工厂模式是我们最常用的实例化对象模式了,是用工厂方法代替new操作的一种模式。著名的Jive论坛 ,就大量使用了工厂模式,工厂模式在Java程序系统可以说是随处可见。因为工厂模式就相当于创建实例对象的new,我们经常要根据类Class生成实例对象,如A a=new A() 工厂模式也是用来创建实例对象的,所以以后new时就要多个心眼,是否可以考虑使用工厂模式,虽然这样做,可能多做一些工作,但会给你系统带来更大的可扩展性和尽量少的修改量。
重型机械穿梭轰鸣,道路提质改造升级正在进行;湖南大旺乳饮新厂内,自动化生产线一片繁忙,一罐罐旺仔牛奶包装成箱,输送往各地。从台湾宜兰,到湖南望城,29年前,旺旺集团在此投资建设在大陆的第一家工厂;8年前,一座智能化、自动化的花园式参观型工厂拔地而起。近年来,旺旺集团持续在湖南望城扩厂增资,扩大产业集聚,开启智能制造升级的新征程。童年记忆的零食饮品,缘起湖南望城“人旺,财旺,运道旺!你旺,我旺,大家旺!旺旺!”……听到这些耳熟能详的口号,旺旺趣味的经典广告画面跃然眼前;旺旺碎碎冰、旺旺仙贝、旺仔牛奶等系列零食饮料,更是陪伴了几代人一同成长。1992年,旺旺集团在湖南望城投资设立其在大陆第一个工厂,就此开启与这片热土的不解之缘。现任旺旺集团湖南总厂总厂长的徐义桢,在旺旺集团任职已近30年。1997年,他调任至旺旺上海总部任设备、技术最高主管。此后,徐义桢先后任职杭州、广州、山东、湖南总厂,2015年10月,调任湖南总厂总厂长,全面推进湖南大旺乳饮新厂的建设投产。徐义桢说,“我有幸投身于这个蓄势发展的浪潮时代,见证拥抱大陆市场后旺旺集团快速发展的历程。”旺旺集团湖南总厂总厂长徐义桢从台湾宜兰食品工厂到湖南望城旺旺工厂,徐义桢代表的旺旺人,保持着“品质至上”的严谨态度、慎始慎终的工作作风。2015年10月,徐义桢转战湖南,推进湖南大旺乳饮新厂建设进度及湖南旺旺全面升级改造。在推进供给侧结构性改革、促进中国制造业转型升级,以及用工成本上升、生产消费环境改变的大环境下,旺旺集团进行产业升级,升级智能制造,刻不容缓。产业升级,从旺旺“制”造到旺旺“智”造“未来已来,制造业将走向何方?如何适应时代变化?带着董事长蔡衍明‘思变’的思潮与使命,我转战湖南,开启湖南大旺乳饮新厂建设,加快推进湖南旺旺的全面升级改造。”在徐义桢的带领下,记者跟随进行参观。徐义桢介绍,旺仔罐装牛奶线采用全球一流高速液态奶灌装设备,较普通生产线速度快50%,容量控制精准。同时,采用自动仓储系统并通过自动机械臂等现代物流转运手段,使原物料进厂到生产车间生产到成品出货,实现闭环式全方位流线型自动作业。把握政策与市场的脉博,旺旺集团湖南总厂以“长沙市智能制造试点企业”为起点,不断地顺势而为,主动突破。目前,湖南大旺采用高效的利乐包生产线,单线产能为原来的3.25倍,且较普通生产线降低能耗近20%。2019年8月,旺旺集团湖南总厂成功申报清洁车间,以期节能、降耗、减污、增效,以减少对人类健康的环境危害;2019年12月成功申报绿色工厂,实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化;2020年3月成功申报智能制造技改及两化融合管理体系贯标。在徐义桢的带领下,湖南总厂被打造成灵活、高效、先进的试点智能制造工厂,工厂运用一系列自动化控制系统,实现车间软硬件和智能装备的高度集成。湖南旺旺也不断地从“旺旺制造”向“旺旺智造”转变,迈出了产业升级新步伐。饮水思“缘”,旺旺湖南“寻根回家”再出发在大陆耕耘三十年,旺旺集团参与了湖南人的“食”,也参与了人们的“医”。2002年经国家卫生部、商务部批准,旺旺集团在湖南长沙投资建立起了一座现代化大型综合性医院——湖南旺旺医院。2020年初,当全国人民为武汉揪心时,湖南旺旺医院派遣16位医护人员支援武汉金银潭医院。旺旺医院24小时接诊,院内包括8名台籍医生、4名台湾管理人员在内的全体人员坚守岗位。专业的医生穿着可爱的贴有旺仔医生形象图案的医生袍,给予了患者莫大的安慰。不仅如此,旺旺集团向全国各地累计捐赠总价值超2亿元物资,其中包括除菌设备、除菌液、食品、饮料等物资。旺旺集团湖南总厂总厂长徐义桢现如今,湖南旺旺总厂大部分员工已主动完成新冠肺炎疫苗的接种。而受国际疫情环境的影响,徐义桢已两年没能返回台湾。“我常常关注来自台湾的新闻,询问家人们在台湾的情况,我很挂念他们。”徐义桢感慨道,“辉煌事业是由每一个个体的默默付出和精诚合作共同实现的,正如在大堂里所看到,‘旺旺’发光的金字招牌背后,支撑它的是一面湖南厂千余名员工共同书写下的‘旺字墙’。”震撼的是这样的文化,不仅仅来自湖南厂基地,还有来自全国的旺旺生产基地,都有着这样一面由员工共同书写的“旺字墙”和“金字招牌”,代表了旺旺4万多名员工对食品安全的承诺,承载着背后的4万多个家庭的责任,以及全球70亿消费者的舌尖责任。安全、求新、求变。面对席卷而来的未来浪潮,旺旺在向高品质发展中坚定前行,以变革的姿态迎接未来,决胜未来。“湖南工厂是旺旺进军大陆市场的源头,我们一直珍惜着这缘份。”徐义桢说,凭借这块土地的滋养和人们的支持,“旺旺”定会茁壮成长。【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
【数字化改造:弄清需求很重要】“我们是被逼着进行数字化改造的。”被问及为什么进行数字化改造时,某机械设备厂老板仍感慨道。
与国家大力推动不同,制造业面对数字化改造更多是谨慎的态度,而进行探索实践的也多是出于现实因素。“其实一开始,我们是为了解决用工荒的问题。”这位机械设备厂老板表示,近几年普工和技工都难以招到人,但是工厂生产不能停。为了让生产不受到影响,他开始了多种尝试。 https://t.cn/A6fAAOXm
与国家大力推动不同,制造业面对数字化改造更多是谨慎的态度,而进行探索实践的也多是出于现实因素。“其实一开始,我们是为了解决用工荒的问题。”这位机械设备厂老板表示,近几年普工和技工都难以招到人,但是工厂生产不能停。为了让生产不受到影响,他开始了多种尝试。 https://t.cn/A6fAAOXm
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