#企业经营管理[超话]#经营单元的设定不仅仅是成本，还有生产量和附加值。我们不仅需要进行成本管理，还要尽可能将成本降低，我们的目标是以最小的成本创造最大的价值，实现“销售额最大化和经费最小化”的原则
12‎月19-22‎日·广州，《‎阿米巴‎经营原‎理与实‎践》实操方‎案班，为‎企业赋权赋‎能，用‎经营

企业信息流设计
代表企业权利的三个关键，
- 信息流
- 利益链
- 资源调动

第一，接触一线非常重要。一线代表真正的信息源。了解真实的情况，才能做出正确的决策，与社会建立强烈的共情。
所以，今天这个时代，一线管理者掌握真正的权利。一线管理者是相对概念，最小经营单元，拥有真正的权利。
所以，一线管理者和公司传统高层管理者拥有了更多“对等”的筹码。在拥有真实的信息方面，大家相差无几，甚至一线管理者更有条件获取到真实信息。
这是今天这个时代，公司最高层管理者最大的窘境。

第二，高层管理者靠什么去管理和建立影响力？
靠track record：这代表过去的轨迹。
靠能力：能够通过决策质量带来价值。
靠信任：在选对人的前提下，选择相信。
高层管理者的核心价值，
- 选对人：管理者需要花更多的时间去选人，选对的人，选同路人；
- 用使命和价值观凝聚人：花更多的时间思考，什么是真正有价值的事情，建立企业的使命和价值观，用使命和价值观凝聚人；
- 激发内部活力：给予一线管理者营造更为宽松、授权、可施展、有活力的环境；
- 建立可提效的中台：建立一个可以提效、不打扰的中台。 https://t.cn/R2LH1k2

5019.11.15
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昨天和今天的政府管理
好有趣，省，市，县，自治区
县就是最小的执行机构
简称最没有发言权，干苦力的
本科大学生在县级是香饽饽
因为没几个人会用电脑
写稿子，查资料等都是找你
被上级看到了，调走了
基层工作经验，升迁更快

援藏[思考]有点想去
既然毕业之后都要吃苦
那吃个最苦的
回省后升迁快[笑哈哈]
老师课上放看我和我的祖国
冬冬为街坊能看女排直播
亲自弄天线，甚至放弃追喜欢的女孩子
香港回归的谈判，7点准时升旗
晚一秒也不行，就对不起中国人
歼十的首次执行阅兵
让我感动祖国慢慢的强大
身为中国人很自豪

让别人的批评成为风飘走
好像是这样
[思考]
我今天也开始看书了
受小姐姐的影响[嘻嘻]
人生海海，1麦琪的礼物
夫妻双方在圣诞节这天都魏对方买了礼物
一个是剪卖了长发换来的表
一个是买了妻子心仪已久的梳妆盒
丈夫最后没有戴表，而是建议把两者的礼物收起来，爱学会让我们替对方着想[兔子]

我努力一天
那就是
每一天

希望自己也可以做到
GN[心]