【全新渲染圖質感拉滿 Samsung Galaxy S21 Ultra將攜“筆”入場】Samsung將於2021年1月發佈Galaxy S21系列。在延續前代三款產品的規劃中，S21 Ultra仍將作為頂配機型與消費者見面。不出意外，這款智能手機將在幾個方面進行改進，包括從設計和功能上進行完全重新設計的影像系統將再次另用戶驚豔。當然，作為一款機皇級別的產品，Galaxy S21 Ultra不止於此——Samsung將首次將S Pen引入Galaxy S系列，將作為這支筆作為S21 Ultra的可選附件提供。
眾所周知在很長的一個時期內，SamsungS Pen觸控筆一直是Galaxy Note系列與S系列最為顯著的區別之一。近日，荷蘭科技網站LetsGoDigital與意大利平面設計師朱塞佩·斯皮內利(Giuseppe Spinelli)根據最新信息共同推出了一套帶有S Pen的SamsungS21 Ultra產品渲染圖。據瞭解，SamsungS21 Ultra最初將只發佈黑色和銀色版本，大約三個月後預計還會出現棕色和深藍色的新配色。
值得一提的是，Galaxy S21 Ultra並沒有像Note系列那樣在機身內部專門設計一個存放S Pen的插槽。有外媒表示，多家零售商已經給出了Galaxy S21 Ultra的矽膠套和SamsungClear View專用套，這些保護套為S Pen存放提供空間，用戶可以選擇支援存儲S Pen的版本或不帶S Pen隔層的版本。
此前關於“Samsung要取消Galaxy Note系列”的傳聞甚囂塵上，這一流言在“S Pen將首次納入Galaxy S系列機型”的消息確認之後再度起勢，越來越多的人相信，Samsung在2021年將不再發佈Note系列的智能手機。但是據LetsGoDigital從韓國的可靠消息來源瞭解，新的Note系列機型仍將於2021年發佈。
此外，Samsung也將不再在包裝內提供充電器和耳機，而是以較低的價格提供這些基本配件。不過比起Apple冠冕堂皇的“環保”說辭，Samsung有著不同的動機。其中一點就是5G相關部件的成本上升，為此Samsung已經開始尋找保持價格競爭力的方法，削減附帶的充電器與耳機就是其中的一項舉措。
眾所周知在很長的一個時期內，SamsungS Pen觸控筆一直是Galaxy Note系列與S系列最為顯著的區別之一。近日，荷蘭科技網站LetsGoDigital與意大利平面設計師朱塞佩·斯皮內利(Giuseppe Spinelli)根據最新信息共同推出了一套帶有S Pen的SamsungS21 Ultra產品渲染圖。據瞭解，SamsungS21 Ultra最初將只發佈黑色和銀色版本，大約三個月後預計還會出現棕色和深藍色的新配色。
值得一提的是，Galaxy S21 Ultra並沒有像Note系列那樣在機身內部專門設計一個存放S Pen的插槽。有外媒表示，多家零售商已經給出了Galaxy S21 Ultra的矽膠套和SamsungClear View專用套，這些保護套為S Pen存放提供空間，用戶可以選擇支援存儲S Pen的版本或不帶S Pen隔層的版本。
此前關於“Samsung要取消Galaxy Note系列”的傳聞甚囂塵上，這一流言在“S Pen將首次納入Galaxy S系列機型”的消息確認之後再度起勢，越來越多的人相信，Samsung在2021年將不再發佈Note系列的智能手機。但是據LetsGoDigital從韓國的可靠消息來源瞭解，新的Note系列機型仍將於2021年發佈。
此外，Samsung也將不再在包裝內提供充電器和耳機，而是以較低的價格提供這些基本配件。不過比起Apple冠冕堂皇的“環保”說辭，Samsung有著不同的動機。其中一點就是5G相關部件的成本上升，為此Samsung已經開始尋找保持價格競爭力的方法，削減附帶的充電器與耳機就是其中的一項舉措。
聊聊物联网芯片面临哪些难题？
从中兴事件，一直到中美贸易持续升温，我国芯片行业受制于人的问题已经被大多数人悉知。因此一波造 芯热潮来了，但造芯片并不是那么容易的事情，而且对于中国来说，除了手机用的SOC和PC使用的CPU之 外，还有很多芯片制造能力技不如人。比如存储颗粒也是其中之一，还需要长时间的艰苦奋斗才能追赶上。
在芯片领域除了刚才说的这些之外，其实还有一个新名词，叫做物联网芯片，这个名词之前并不存在，直 到近些年Internet of things（IOT物联网）火爆之后才有这这种说法。
什么是物联网芯片？
芯片我们知道有很多种，那么什么是物联网芯片呢？首先得知道什么是物联网，简单点说就是物物相连的互联网，他的核心依然是互联网，但在基础上衍生和拓展，不仅仅是基于人而是打通了物和物之间的连接通 道。物联网也被普遍认为是信息产业发展的第三次浪潮，将带动整个世界的变化。
物联网芯片其实最终还是芯片，只不过作用更加细分化，与传统芯片相比有一定区别，尤其是在商业化方 面。因为传统的芯片智能用在特定的需要有计算处理的地方，而物联网芯片更加灵活，主要是基于日常生活 的，比如门窗、家电、甚至衣服鞋帽等等，对技术的要求更高，也更注重应用场景的针对性。
当然了，本质上它还是集成电路，只不过更有指向性，需要应用到特定的环境当中，对于企业来说，也提 出了更高的需求，因为物联网芯片的用户需要的更多是一套解决方案，往往不仅仅是单一的芯片产品。
物联网芯片面临的两大难题
根据数据显示，2015年全球物联网连接大约60亿个左右，预计2020年将增长到270亿个，这还是比较保 守的预计数字。而根据工信部发布的数据显示2017年物联网产业规模已经突破万亿，至IJ2020年，仅仅中国的 物联网整体规模就会达到1.8万亿，而其中最重要的物联网芯片，将会在2025年之前一致保持高增长和高产 业价值。
但是要想站稳物联网芯片的脚跟可不容易，面临这两个非常严重的问题。
1、 针对性
无论是PC处理器还是手机SOC,对于大公司来说，一款产品或者一系列产品一旦打造完成，通常可以大 量出货。比如高通公司的骁龙660处理器出货量是几千万片或者上亿片。华为麒麟处理器虽然只供给自己家的 产品，但手机销量也是以百万台计数的，这就意味着这些SOC的出货量都是百万级起步。而物联网是万物互 联，意味着要面临各种各样的产品提出很多种解决方案。这就面临这严重的细分化问题，虽然有些芯片的需求 量很大，但总体来说种类散乱，虽然整体规模很大，但摊下来单一产品或者系列产品的需求量可能并不大。
一次就要求企业需要能够控制成本，及时的推出更有针对性的芯片来解决问题，否则通用型芯片虽然也可 以解决问题，但功耗、性能等等很难匹配，并不是长久之计。当企业需求芯片只是几万、几十万片的时候，厂 商如何满足他们，并保证自己盈利？现在看的确是个难题。
2、 安全
物联网时代面临的最大问题首先就是安全，安全其实不仅仅是物联网芯片造成的，而是整个物联网时代是 万物互联网，终端越多、链接通路越多，就越容易遭到攻击，尤其是廉价的设备接入其中，很难保证物联网是 安全的。
因此物联网芯片就有了更多要求，至少要保证安全。今年年初的熔断和幽灵两大漏洞让英特尔、AMD在 内的半导体公司歹单精竭虑，至今舆论和恐慌还没有完全消退。物联网芯片将会拥有更广阔的市场，一旦出现问 题，影响会更加严重。尤其是刚才提到的，针对用户推出的产品种类更多、但单一产品总出货量降低，这就意 味着产品后续可能得不到厂商有效的技术支持和维护，给了恶意者可乘之机。如何解决这一问题，也是当前必 须解决的。
5G发展带来更多机会
现如今4G网络已经带来了几十兆甚至上百找兆的贷款速度，高清晰视频在移动过程中都可以完美体验。 也正是因为4G网络的普及，才开启了物联网时代。
到了5G时代，速度从量变的积累最终会让我们的生活产生质的变化。原本4G时代，主要是人到终端、互 联网到人的通路，而5G网络面对这些游刃有余，还可以物物互联，这就给了物联网以更大的施展空间，物联 网芯片也是如此，需要更小的功耗、适应更高速度，保证对应的处理能力。
因此5G的发展将会极大刺激物联网芯片的发展速度，甚至直接影响出货量，预计2020年全球开始逐步向 5G网络过渡，而这一时间段也是芯片企业需要关注的关键节点。
虽然国内物联网芯片的发展速度很快，在汽车、手机、智能硬件、家居家电等领域已经有了一些进展，但 主要供应商和技术还是靠国外公司，而到2020年时间已经不多了
#5g# #物联网#
从中兴事件，一直到中美贸易持续升温，我国芯片行业受制于人的问题已经被大多数人悉知。因此一波造 芯热潮来了，但造芯片并不是那么容易的事情，而且对于中国来说，除了手机用的SOC和PC使用的CPU之 外，还有很多芯片制造能力技不如人。比如存储颗粒也是其中之一，还需要长时间的艰苦奋斗才能追赶上。
在芯片领域除了刚才说的这些之外，其实还有一个新名词，叫做物联网芯片，这个名词之前并不存在，直 到近些年Internet of things（IOT物联网）火爆之后才有这这种说法。
什么是物联网芯片？
芯片我们知道有很多种，那么什么是物联网芯片呢？首先得知道什么是物联网，简单点说就是物物相连的互联网，他的核心依然是互联网，但在基础上衍生和拓展，不仅仅是基于人而是打通了物和物之间的连接通 道。物联网也被普遍认为是信息产业发展的第三次浪潮，将带动整个世界的变化。
物联网芯片其实最终还是芯片，只不过作用更加细分化，与传统芯片相比有一定区别，尤其是在商业化方 面。因为传统的芯片智能用在特定的需要有计算处理的地方，而物联网芯片更加灵活，主要是基于日常生活 的，比如门窗、家电、甚至衣服鞋帽等等，对技术的要求更高，也更注重应用场景的针对性。
当然了，本质上它还是集成电路，只不过更有指向性，需要应用到特定的环境当中，对于企业来说，也提 出了更高的需求，因为物联网芯片的用户需要的更多是一套解决方案，往往不仅仅是单一的芯片产品。
物联网芯片面临的两大难题
根据数据显示，2015年全球物联网连接大约60亿个左右，预计2020年将增长到270亿个，这还是比较保 守的预计数字。而根据工信部发布的数据显示2017年物联网产业规模已经突破万亿，至IJ2020年，仅仅中国的 物联网整体规模就会达到1.8万亿，而其中最重要的物联网芯片，将会在2025年之前一致保持高增长和高产 业价值。
但是要想站稳物联网芯片的脚跟可不容易，面临这两个非常严重的问题。
1、 针对性
无论是PC处理器还是手机SOC,对于大公司来说，一款产品或者一系列产品一旦打造完成，通常可以大 量出货。比如高通公司的骁龙660处理器出货量是几千万片或者上亿片。华为麒麟处理器虽然只供给自己家的 产品，但手机销量也是以百万台计数的，这就意味着这些SOC的出货量都是百万级起步。而物联网是万物互 联，意味着要面临各种各样的产品提出很多种解决方案。这就面临这严重的细分化问题，虽然有些芯片的需求 量很大，但总体来说种类散乱，虽然整体规模很大，但摊下来单一产品或者系列产品的需求量可能并不大。
一次就要求企业需要能够控制成本，及时的推出更有针对性的芯片来解决问题，否则通用型芯片虽然也可 以解决问题，但功耗、性能等等很难匹配，并不是长久之计。当企业需求芯片只是几万、几十万片的时候，厂 商如何满足他们，并保证自己盈利？现在看的确是个难题。
2、 安全
物联网时代面临的最大问题首先就是安全，安全其实不仅仅是物联网芯片造成的，而是整个物联网时代是 万物互联网，终端越多、链接通路越多，就越容易遭到攻击，尤其是廉价的设备接入其中，很难保证物联网是 安全的。
因此物联网芯片就有了更多要求，至少要保证安全。今年年初的熔断和幽灵两大漏洞让英特尔、AMD在 内的半导体公司歹单精竭虑，至今舆论和恐慌还没有完全消退。物联网芯片将会拥有更广阔的市场，一旦出现问 题，影响会更加严重。尤其是刚才提到的，针对用户推出的产品种类更多、但单一产品总出货量降低，这就意 味着产品后续可能得不到厂商有效的技术支持和维护，给了恶意者可乘之机。如何解决这一问题，也是当前必 须解决的。
5G发展带来更多机会
现如今4G网络已经带来了几十兆甚至上百找兆的贷款速度，高清晰视频在移动过程中都可以完美体验。 也正是因为4G网络的普及，才开启了物联网时代。
到了5G时代，速度从量变的积累最终会让我们的生活产生质的变化。原本4G时代，主要是人到终端、互 联网到人的通路，而5G网络面对这些游刃有余，还可以物物互联，这就给了物联网以更大的施展空间，物联 网芯片也是如此，需要更小的功耗、适应更高速度，保证对应的处理能力。
因此5G的发展将会极大刺激物联网芯片的发展速度，甚至直接影响出货量，预计2020年全球开始逐步向 5G网络过渡，而这一时间段也是芯片企业需要关注的关键节点。
虽然国内物联网芯片的发展速度很快，在汽车、手机、智能硬件、家居家电等领域已经有了一些进展，但 主要供应商和技术还是靠国外公司，而到2020年时间已经不多了
#5g# #物联网#
#亚行博客# 【再思考：新冠疫情过后居家办公】作者：亚行高级经济学家保罗·范登堡（Paul Vandenberg）
世界各地的职员和公司现在才逐渐明白居家办公对成本、生产力以及工作—生活的平衡意味着什么。这种新的认识能否跨越疫情期？
相比从事体力劳动和直接面对客户的工作岗位，新冠疫情对办公室职员的影响要小得多。许多专业人士、管理者、中层职员和助理能够将工作场所从办公室转移到家中，通过电子邮件、聊天室、文档共享和视频应用程序等与同事和客户联系。对于这些人而言，疫情虽然给他们的工作造成了干扰，但并没有终止他们的工作。
根据最新估计，在发达国家，约有35%～45%的岗位可以在家里完成工作。这一比例随着收入的高低而波动，在发展中国家下降至10%～30%左右。因此，虽然大多数职员不能居家办公，但能够居家办公的人员比例也不容小觑。
居家办公打乱了我们的正常工作方式，也改变了我们与配偶、孩子及年迈双亲等其他家庭成员的交流。一天中的大部分时间，甚或一整天，职员都待在家里，而这需要时间来适应。
居家办公对职员和雇主们的影响将决定这是否会成为一种新常态，抑或一旦发放疫苗，我们还将回归旧常态。无论哪种情况，新冠肺炎疫情都已迫使我们在工作关系上进行了一次重大尝试。
对于职员而言，远程办公有利有弊。毫无疑问，这可以节省通勤时间，而在出行主要靠汽车、高峰时段街道拥堵的大都市，更是如此。节省一个小时的通勤时间，就意味着可以多做半个小时的工作，同时多出30分钟的休息时间。居家办公还可以减少注意力的分散，但这可能是好事，也可能是坏事。如果工作需要集中精力，那居家办公是好事，有利于集中精力完成工作。事实上，在疫情暴发前，这正是上班族倾向于居家办公的一个重要原因。
但分心和分散注意力也有其益处，不仅让办公环境更舒适，还能让工作更富成效。下午三点左右，我们可以去找同事休息放松，聊聊工作或高尔夫球，或者纯粹休息放空。我们在走廊上偶遇，想到该见面聊聊了。我们聚在饮水机或咖啡机旁，交流想法。面对面交流产生的 "协同效应"对提高生产力和促进创新十分有益。
在疫情暴发的最初几个月里，上班族面临的一项难题是如何划分界限——他们不知该何时放下工作，关上电脑，休息放松。家成了办公室，工作日变成了一整天。在旧常态下，问题还容易解决：回家即可。办公室是工作场所，而家是休闲的地方。许多上班族现在逐渐明白了这一点。他们变得更加有条不紊，到点关闭电子邮件，不再接受晚餐后的视频沟通。
对于许多雇主而言，因为无法监督，居家办公总让他们忧虑不安。管理者如何知道员工是在工作，而不是在打瞌睡或者吃零食或者以其他方式消磨时间呢？有人认为，管理者应该监管的是产出，而不是员工坐在办公桌前的时间长短。当然，这点说起来容易，做起来难。
知识产出可能比实物产出更难监督，因此，管理者只好回归这样的假设：坐在办公桌前就是在工作，在家则未必。事实上，只要加强监督，管理者与员工之间经常沟通，就能将这一问题最小化。
对于雇主而言，居家办公能带来经济利益。员工无需通勤，可以将更多时间用于工作，增加产出。另外，如果居家办公的规模足够大，那么随着雇主向数字空间转型，可以减少对物理空间的需求，从而降低租金成本。即使所有员工都到办公室上班，只要不是同时来，也可以顺畅运作。换言之，不再需要指定办公桌了。今天我用这张办公桌，明天我在家办公，换成我同事使用这张桌子。笔记本电脑、共享文件存储和无纸化办公室使得这些安排切实可行。
在疫情暴发的最初几个月里，上班族面临的一项难题是如何划分界限——他们不知该何时放下工作，关上电脑，休息放松。
那么，新常态会是什么样子呢？我们可能尚不确定，但这里有三种可能。
[星星]回归旧常态：可能我们又回到以前的常态，大多数人大多数时候都去办公室上班。原因可能在于员工需要划分生活与工作，否则当他们不去办公室时，会感到有压力、工作过度感和被孤立。而对管理者而言，他们需要看到员工，让自己相信员工在工作。
[星星]激进式新常态：在这种情况下，这次重大尝试确实富有启发性，是一个成功案例。员工喜欢居家办公带来的好处，并能够将不利因素降至最低。雇主可以设计灵活的监督体系，享受租金成本减少带来的益处。
[星星]混合式新常态：我们回到办公室上班，但并非所有时候都去。工作是混合式的，一部分在办公室完成，一部分在家完成。也许每周有两天去办公室、三天在家，或者在家办公一周，然后去办公室一周。随着办公桌共享成为常态，办公空间也有所改变。
第一和第三种情况的可能性最大。我们还可以推测，发展中国家可能比发达国家更有可能回归旧常态。这可能是因为发展中国家的住宅比较拥挤，居住条件较差，身边可能会有更多的家庭成员带来干扰，而“去办公室”的状态可能会更好。发达国家则更有可能采用混合模式，并且可能采取多种形式。可能是一周在家办公三天，也可能是一个月在家办公三天。
唯一可以肯定的是，新冠肺炎疫情让我们意识到了居家办公的可能性——并仔细考虑其对成本、生产力以及平衡工作与生活的意义。更多的办公室职员和雇主可能将居家办公视为一种可行的工作选项，并更加频繁地运用起来。但究竟有多频繁，这是一个关键的未知数。
中文译文链接：https://t.cn/A6bTd4Ax
英文原文链接：https://t.cn/A6bTd4AM
世界各地的职员和公司现在才逐渐明白居家办公对成本、生产力以及工作—生活的平衡意味着什么。这种新的认识能否跨越疫情期？
相比从事体力劳动和直接面对客户的工作岗位，新冠疫情对办公室职员的影响要小得多。许多专业人士、管理者、中层职员和助理能够将工作场所从办公室转移到家中，通过电子邮件、聊天室、文档共享和视频应用程序等与同事和客户联系。对于这些人而言，疫情虽然给他们的工作造成了干扰，但并没有终止他们的工作。
根据最新估计，在发达国家，约有35%～45%的岗位可以在家里完成工作。这一比例随着收入的高低而波动，在发展中国家下降至10%～30%左右。因此，虽然大多数职员不能居家办公，但能够居家办公的人员比例也不容小觑。
居家办公打乱了我们的正常工作方式，也改变了我们与配偶、孩子及年迈双亲等其他家庭成员的交流。一天中的大部分时间，甚或一整天，职员都待在家里，而这需要时间来适应。
居家办公对职员和雇主们的影响将决定这是否会成为一种新常态，抑或一旦发放疫苗，我们还将回归旧常态。无论哪种情况，新冠肺炎疫情都已迫使我们在工作关系上进行了一次重大尝试。
对于职员而言，远程办公有利有弊。毫无疑问，这可以节省通勤时间，而在出行主要靠汽车、高峰时段街道拥堵的大都市，更是如此。节省一个小时的通勤时间，就意味着可以多做半个小时的工作，同时多出30分钟的休息时间。居家办公还可以减少注意力的分散，但这可能是好事，也可能是坏事。如果工作需要集中精力，那居家办公是好事，有利于集中精力完成工作。事实上，在疫情暴发前，这正是上班族倾向于居家办公的一个重要原因。
但分心和分散注意力也有其益处，不仅让办公环境更舒适，还能让工作更富成效。下午三点左右，我们可以去找同事休息放松，聊聊工作或高尔夫球，或者纯粹休息放空。我们在走廊上偶遇，想到该见面聊聊了。我们聚在饮水机或咖啡机旁，交流想法。面对面交流产生的 "协同效应"对提高生产力和促进创新十分有益。
在疫情暴发的最初几个月里，上班族面临的一项难题是如何划分界限——他们不知该何时放下工作，关上电脑，休息放松。家成了办公室，工作日变成了一整天。在旧常态下，问题还容易解决：回家即可。办公室是工作场所，而家是休闲的地方。许多上班族现在逐渐明白了这一点。他们变得更加有条不紊，到点关闭电子邮件，不再接受晚餐后的视频沟通。
对于许多雇主而言，因为无法监督，居家办公总让他们忧虑不安。管理者如何知道员工是在工作，而不是在打瞌睡或者吃零食或者以其他方式消磨时间呢？有人认为，管理者应该监管的是产出，而不是员工坐在办公桌前的时间长短。当然，这点说起来容易，做起来难。
知识产出可能比实物产出更难监督，因此，管理者只好回归这样的假设：坐在办公桌前就是在工作，在家则未必。事实上，只要加强监督，管理者与员工之间经常沟通，就能将这一问题最小化。
对于雇主而言，居家办公能带来经济利益。员工无需通勤，可以将更多时间用于工作，增加产出。另外，如果居家办公的规模足够大，那么随着雇主向数字空间转型，可以减少对物理空间的需求，从而降低租金成本。即使所有员工都到办公室上班，只要不是同时来，也可以顺畅运作。换言之，不再需要指定办公桌了。今天我用这张办公桌，明天我在家办公，换成我同事使用这张桌子。笔记本电脑、共享文件存储和无纸化办公室使得这些安排切实可行。
在疫情暴发的最初几个月里，上班族面临的一项难题是如何划分界限——他们不知该何时放下工作，关上电脑，休息放松。
那么，新常态会是什么样子呢？我们可能尚不确定，但这里有三种可能。
[星星]回归旧常态：可能我们又回到以前的常态，大多数人大多数时候都去办公室上班。原因可能在于员工需要划分生活与工作，否则当他们不去办公室时，会感到有压力、工作过度感和被孤立。而对管理者而言，他们需要看到员工，让自己相信员工在工作。
[星星]激进式新常态：在这种情况下，这次重大尝试确实富有启发性，是一个成功案例。员工喜欢居家办公带来的好处，并能够将不利因素降至最低。雇主可以设计灵活的监督体系，享受租金成本减少带来的益处。
[星星]混合式新常态：我们回到办公室上班，但并非所有时候都去。工作是混合式的，一部分在办公室完成，一部分在家完成。也许每周有两天去办公室、三天在家，或者在家办公一周，然后去办公室一周。随着办公桌共享成为常态，办公空间也有所改变。
第一和第三种情况的可能性最大。我们还可以推测，发展中国家可能比发达国家更有可能回归旧常态。这可能是因为发展中国家的住宅比较拥挤，居住条件较差，身边可能会有更多的家庭成员带来干扰，而“去办公室”的状态可能会更好。发达国家则更有可能采用混合模式，并且可能采取多种形式。可能是一周在家办公三天，也可能是一个月在家办公三天。
唯一可以肯定的是，新冠肺炎疫情让我们意识到了居家办公的可能性——并仔细考虑其对成本、生产力以及平衡工作与生活的意义。更多的办公室职员和雇主可能将居家办公视为一种可行的工作选项，并更加频繁地运用起来。但究竟有多频繁，这是一个关键的未知数。
中文译文链接：https://t.cn/A6bTd4Ax
英文原文链接：https://t.cn/A6bTd4AM
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