【下好“四步棋” 做好“店小二” ——莱芜区行政审批服务局持续推进“智惠导服”体系建设工作】为进一步提升网上办事能力和办事水平,持续打造一流营商环境,助力企业高质量发展,莱芜区行政审批服务局积极推进“智惠导服”体系建设,念好“早、细、实、严”四字诀,下好先手、关键、制胜、长效“四步棋”,不断推动帮办服务效能迭代升级,争当政务服务金牌“店小二”。
坚持“早”字为先,下好等高对接“先手棋”。积极响应全市政务服务“智惠导服”体系建设,第一时间抽调业务骨干,设置“应答”“主办”“督办”人员,组建“智惠导服”队伍。工作日9∶00-21∶00、双休日9∶00-17∶00实时在线,为群众提供依申请政务服务事项和相关惠企政策的咨询引导服务,同时还可以工单形式协调处理企业经营发展中的各类诉求。
坚持“细”字着手,下好宣传引导“关键棋”。依托微信公众号、新闻媒体、电子屏幕等渠道,积极发布“智惠导服”相关报道、使用教程和功能介绍。制作宣传手册5000余份、易拉宝20余个、台签40余个,并在区政务服务大厅、人社及医保等专业服务大厅、各街镇便民服务大厅等醒目位置和受理窗口进行张贴摆放,不断提高“智惠导服”宣传推广工作的广度、深度和厚度,持续提升企业群众对“智惠导服”的感知度、认可度和满意度。
坚持“实”字为要,下好能力提升“制胜棋”。通过多次举办培训会、专题讲座、交流会等方式加强培训,着力提升导服人员服务专业度、系统熟练度,切实增强导服人员综合素质和业务水平。截至目前,共受理咨询10092件,智能客服回复4148件,人工客服回复5944件,咨询满意率长期保持在99%以上。受理企业诉求工单39件,办结39件,工单满意率100%,累计维护完善知识库312条。
坚持“严”字托底,下好规范运行“长效棋”。严格落实值班制度、AB角制度以及各项考核办法,规范导服人员按时有序值班,不空岗、不断档,确保及时接入企业群众咨询。坚持运转情况每周一总结,定期对工作进行反思沉淀,及时发现问题,整改接入不及时、评价不满意情况,进一步增强企业群众的获得感和幸福感,确保“智惠导服”体系持续高效有序运行。
坚持“早”字为先,下好等高对接“先手棋”。积极响应全市政务服务“智惠导服”体系建设,第一时间抽调业务骨干,设置“应答”“主办”“督办”人员,组建“智惠导服”队伍。工作日9∶00-21∶00、双休日9∶00-17∶00实时在线,为群众提供依申请政务服务事项和相关惠企政策的咨询引导服务,同时还可以工单形式协调处理企业经营发展中的各类诉求。
坚持“细”字着手,下好宣传引导“关键棋”。依托微信公众号、新闻媒体、电子屏幕等渠道,积极发布“智惠导服”相关报道、使用教程和功能介绍。制作宣传手册5000余份、易拉宝20余个、台签40余个,并在区政务服务大厅、人社及医保等专业服务大厅、各街镇便民服务大厅等醒目位置和受理窗口进行张贴摆放,不断提高“智惠导服”宣传推广工作的广度、深度和厚度,持续提升企业群众对“智惠导服”的感知度、认可度和满意度。
坚持“实”字为要,下好能力提升“制胜棋”。通过多次举办培训会、专题讲座、交流会等方式加强培训,着力提升导服人员服务专业度、系统熟练度,切实增强导服人员综合素质和业务水平。截至目前,共受理咨询10092件,智能客服回复4148件,人工客服回复5944件,咨询满意率长期保持在99%以上。受理企业诉求工单39件,办结39件,工单满意率100%,累计维护完善知识库312条。
坚持“严”字托底,下好规范运行“长效棋”。严格落实值班制度、AB角制度以及各项考核办法,规范导服人员按时有序值班,不空岗、不断档,确保及时接入企业群众咨询。坚持运转情况每周一总结,定期对工作进行反思沉淀,及时发现问题,整改接入不及时、评价不满意情况,进一步增强企业群众的获得感和幸福感,确保“智惠导服”体系持续高效有序运行。
【社旗县 :打造办事不求人的政务环境 】#南阳[超话]# #扎实开展“观念能力作风建设年”活动# #奋力打造现代化省副中心城市# #查堵点 破难题 建机制 快落实 典型案例#对标全国一流地区,持续深化“放管服效”改革,坚持“三个突出、三个着力”,努力打造高效便捷、办事不求人的政务环境。
突出抓好机制完善,着力提升政务服务工作合力。高位推动,强化领导力。成立以县委书记为主任的县委优化营商环境委员会,分领域成立六个专班,县处级领导牵头分包营商环境重点领域,形成指挥统一、协调有力、齐抓共管的工作格局。健全机制强保障。先后出台30余份文件,为优化营商环境工作保驾护航。在全市首家建立优化营商环境预警机制,及时发现问题短板,主动提升整改。精准落实重实效。县直38个部门出台275项惠企政策,制作政策汇编,发放到县内重点企业。每项惠企政策都公布业务经办人和咨询投诉电话,进一步提高惠企政策的知晓率和精准度,促进各部门转变作风、主动服务、落实承诺、接受监督。
突出抓好流程优化,着力提升政务服务效能。聚焦企业全生命周期优服务。企业开办实现“一件事4小时零成本办结”,设立企业开办综合窗口,企业登记、公章刻制、税票申领、社保登记、银行开户、公积金等涉企业务一窗办理,全流程压缩至4个小时。聚焦民生事项优服务。初步实现“交房即交证”。协调自然资源、住建、房管、税务等相关部门,实施联合验收、并联审批,确保在工程验收备案当天对项目进行不动产登记,并同步转移登记至业主名下,实现了“验收即登记”“交房即交证”。聚焦实体大厅标准化建设优服务。县政务服务中心出台《优化营商环境提升服务质量十项承诺》,群众和企业在大厅办事可以享受免费复印、免费邮寄送达等十项服务。乡村便民服务中心标准化建设基本达标,通过以奖代补的方式,16个乡镇(街道)综合服务大厅全部安装一体化自助服务机,154个事项审批权下放至乡镇(街道),越来越多的事项实现就近能办。
突出抓好监督问效,着力提升政务服务满意度。在全市率先设置“办不成事”问题受理平台,开展说“不”事项提级管活动,构建“首问责任人—业务科长—分管负责人—主要负责人”四级责任链条,不向办事群众说“不”。政务服务大厅“办不成事”受理窗口实行专人值班。在“社旗县政务服务”微信公众号设立线上窗口,实现“线上+线下”双线运行,受理企业、群众办事被拒的投诉,确保优质服务“零缺陷”、损害营商环境“零容忍”。建立社旗县企业家“畅聊早餐会”会商机制,县委、县政府主要领导分领域与县内重点企业负责人面对面沟通交流,帮助解决实际问题。开展政务服务效能考评。每季度对县直39个窗口部门和16个乡镇(街道)政务服务效能进行考评,落后单位表态发言。
突出抓好机制完善,着力提升政务服务工作合力。高位推动,强化领导力。成立以县委书记为主任的县委优化营商环境委员会,分领域成立六个专班,县处级领导牵头分包营商环境重点领域,形成指挥统一、协调有力、齐抓共管的工作格局。健全机制强保障。先后出台30余份文件,为优化营商环境工作保驾护航。在全市首家建立优化营商环境预警机制,及时发现问题短板,主动提升整改。精准落实重实效。县直38个部门出台275项惠企政策,制作政策汇编,发放到县内重点企业。每项惠企政策都公布业务经办人和咨询投诉电话,进一步提高惠企政策的知晓率和精准度,促进各部门转变作风、主动服务、落实承诺、接受监督。
突出抓好流程优化,着力提升政务服务效能。聚焦企业全生命周期优服务。企业开办实现“一件事4小时零成本办结”,设立企业开办综合窗口,企业登记、公章刻制、税票申领、社保登记、银行开户、公积金等涉企业务一窗办理,全流程压缩至4个小时。聚焦民生事项优服务。初步实现“交房即交证”。协调自然资源、住建、房管、税务等相关部门,实施联合验收、并联审批,确保在工程验收备案当天对项目进行不动产登记,并同步转移登记至业主名下,实现了“验收即登记”“交房即交证”。聚焦实体大厅标准化建设优服务。县政务服务中心出台《优化营商环境提升服务质量十项承诺》,群众和企业在大厅办事可以享受免费复印、免费邮寄送达等十项服务。乡村便民服务中心标准化建设基本达标,通过以奖代补的方式,16个乡镇(街道)综合服务大厅全部安装一体化自助服务机,154个事项审批权下放至乡镇(街道),越来越多的事项实现就近能办。
突出抓好监督问效,着力提升政务服务满意度。在全市率先设置“办不成事”问题受理平台,开展说“不”事项提级管活动,构建“首问责任人—业务科长—分管负责人—主要负责人”四级责任链条,不向办事群众说“不”。政务服务大厅“办不成事”受理窗口实行专人值班。在“社旗县政务服务”微信公众号设立线上窗口,实现“线上+线下”双线运行,受理企业、群众办事被拒的投诉,确保优质服务“零缺陷”、损害营商环境“零容忍”。建立社旗县企业家“畅聊早餐会”会商机制,县委、县政府主要领导分领域与县内重点企业负责人面对面沟通交流,帮助解决实际问题。开展政务服务效能考评。每季度对县直39个窗口部门和16个乡镇(街道)政务服务效能进行考评,落后单位表态发言。
开平市是“华侨之乡”,华侨华人和归侨侨眷众多,旅居海外华侨、华人及台港澳同胞78万人,遍布世界79个国家和地区,海外开平籍社团60个。近年来,开平市人大常委会围绕江门市“侨都赋能”工程和开平市“聚侨引智”行动,积极助力侨桥、侨家、侨服建设,为高标准打造湾区一流侨都服务平台,更好发挥华侨华人资源优势,发挥人大作用。
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