当别的人已经形成完全属于自己不动摇的世界观时，我还在这繁杂世界里摸索，不断碰壁。在自己有脾气的时候，逼着自己磨平所有棱角，融入人群，成为一个老好人。在自己被别人当做软柿子捏的时候，又想要全身长出刺来。全世界的人都在自说自话，而我分不清谁真谁假。我能清晰感受到最后的纯真的消散，明明给别人讲着大道理，自己却一味地向生活妥协。有时候满足于眼前，有时候却觉得自己一无所有。累吗？累，但是改变不了的依旧改变不了。如果我能看世界如当初美好，该多好。

租户拿着房本复印件去给孩子办理入学手续，教育局说门牌号印的不清晰，非得反复复印……一个门牌号不清晰尚且如此，如果你的小区名不一致可以么？
所以，深圳规划和自然资源局说：整治不规范地名原则上不涉及证照变更，这是典型的自说自话啊。
#柒观# 改地名是应该，更应该的是政府应该承担其相应成本，下结论别光从自己局的角度出发——涉及房产、教育，甚至民事纠纷都不归规划局管吧，搞得不食人间烟火似的。

【宣战大企业病 京东变革能“药到病除”？】从2018年年底开始，京东就陷入了一波又一波的舆论当中，架构大调整、淘汰10%高管、职能部门优化……每一次京东内部的动向泄露，都激起了大家对这家中国零售巨头的无穷想象力。
京东到底面对着什么？在新年贺信中，京东集团董事局主席兼C E O刘强东称：“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年。”京东正面临着前所未有的考验：于外，阿里巴巴、苏宁、拼多多等强敌环伺；于内，在年度表彰大会上，京东零售集团轮值C E O徐雷称：“我们的组织能力和行为方式也出现了问题：客户为先的价值观被稀释、唯K PI论和‘交数’文化盛行、部门墙越来越高、自说自话、没有统一的经营逻辑、对外界变化反应越来越慢，对客户傲慢了。”
刘强东称，京东正在推动“小集团，大业务”的转型，将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制。京东正在尝试通过内部变革来抵御环境变迁和外部竞争，重塑增长新动能。https://t.cn/E6YzPGx