M22AOPT超光子‖午餐式美容的抗衰神器
性价比的最优选,还是要看光子嫩肤的
✨光子嫩肤有这几点好处:
1⃣️时间短(午餐式美容);
2⃣️功效多,可以针对性治疗治疗肤色不均、嫩肤、雀斑、毛孔粗大、红血丝、痘印等等;
3⃣️不会过敏也不会让皮变薄;
4⃣️性价比最优。
~
光子嫩肤实际上是一种强脉冲光(IPL),波长是500-1200nm,照射皮肤产生热效应和光化学效应。
可以很好地集中于需要祛除的斑或是红血丝或是补充胶原蛋白或提亮上, 发挥不同的作用,所以比较安全可靠‼️。
它对于红血丝、毛孔粗大、痘印斑点、皮肤松弛等,都有明显作用。还能提亮肤色,用于日常的保养和维稳。
~
✨作为一个急救项目,超光子基本没有恢复期。只要有场合需要良好的皮肤状态时,就可以做一次光子嫩肤。
但好的皮肤状态需要一砖一瓦的搭建,光子嫩肤也需要积累效果。✅长期坚持下来,就能大大提高皮肤的健康度。
~
✨光子嫩肤这个项目在中国已经发展二十多年了,有临床实验证明,10年光子嫩肤的患者进行前后对比,她们的肌肤都几乎没有衰老迹象,反而看起来更加健康有光泽。这就是对光子抗衰效果最好的证明。
➡️值得注意的是,光子是一种宽谱光,解决的问题多,维稳效果好,但是单次能量不大,需要坚持、定期地去机构做。
所以建议有痘印斑点等问题的求美人士,(由于皮肤色素沉着,黑色素代谢需要的时间长,短期内效果不明显)就要多做几次光子。
性价比的最优选,还是要看光子嫩肤的
✨光子嫩肤有这几点好处:
1⃣️时间短(午餐式美容);
2⃣️功效多,可以针对性治疗治疗肤色不均、嫩肤、雀斑、毛孔粗大、红血丝、痘印等等;
3⃣️不会过敏也不会让皮变薄;
4⃣️性价比最优。
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光子嫩肤实际上是一种强脉冲光(IPL),波长是500-1200nm,照射皮肤产生热效应和光化学效应。
可以很好地集中于需要祛除的斑或是红血丝或是补充胶原蛋白或提亮上, 发挥不同的作用,所以比较安全可靠‼️。
它对于红血丝、毛孔粗大、痘印斑点、皮肤松弛等,都有明显作用。还能提亮肤色,用于日常的保养和维稳。
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✨作为一个急救项目,超光子基本没有恢复期。只要有场合需要良好的皮肤状态时,就可以做一次光子嫩肤。
但好的皮肤状态需要一砖一瓦的搭建,光子嫩肤也需要积累效果。✅长期坚持下来,就能大大提高皮肤的健康度。
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✨光子嫩肤这个项目在中国已经发展二十多年了,有临床实验证明,10年光子嫩肤的患者进行前后对比,她们的肌肤都几乎没有衰老迹象,反而看起来更加健康有光泽。这就是对光子抗衰效果最好的证明。
➡️值得注意的是,光子是一种宽谱光,解决的问题多,维稳效果好,但是单次能量不大,需要坚持、定期地去机构做。
所以建议有痘印斑点等问题的求美人士,(由于皮肤色素沉着,黑色素代谢需要的时间长,短期内效果不明显)就要多做几次光子。
年年岁岁花相似 岁岁年年人不同
首先祝大家儿童节快乐!
今天是小朋友们快乐的日子,是成人们思考的时间。我们年轻的时候都认为人生很长,无意中大量挥攉宝贵的时间,中年以后,暮然回首,几十年是如此短暂……
人生最珍贵的东西是时间,金钱财富失去了可以挣回来,时间流失了再也回不来,亦如我们回不去的童年,珍惜现在的每一天.....
美容手术可以年轻5年10年,但也无法回到童年.....
左:23岁和43岁的小甜甜布兰妮
右:眼袋上眼皮提升前后
首先祝大家儿童节快乐!
今天是小朋友们快乐的日子,是成人们思考的时间。我们年轻的时候都认为人生很长,无意中大量挥攉宝贵的时间,中年以后,暮然回首,几十年是如此短暂……
人生最珍贵的东西是时间,金钱财富失去了可以挣回来,时间流失了再也回不来,亦如我们回不去的童年,珍惜现在的每一天.....
美容手术可以年轻5年10年,但也无法回到童年.....
左:23岁和43岁的小甜甜布兰妮
右:眼袋上眼皮提升前后
“ERP每天取点”是个看似简单的一把手工程
程晓华
2021-5-30
2003年,我当时还在IBM北京工厂做高级物料经理的时候,我就发现一个问题,我的手下们在联合造假糊弄我,也同时糊弄了财务及老板们 - 他们在有意无意地做库存那个点。
简单来讲就是,平常库存可能很高,但接近月底,尤其是季度底的时候,那库存下降就非常明显,远低于日常平均值;而当财务期末结账刚结束的第二天,一堆库存就会从天而降,令人不寒而栗。
为什么会是这样呢?
因为当时的财务部门都是采用的所谓5点法计算年化库存周转率,即上一年的期末值(第四个季度末的值)与当年的四个季度底的库存值平均作为分母。而库存周转率的指标对于整个公司的考核都是至关重要的,事关我们每个人的升职加薪。
于是在当年的8月份,我就在e-works上发表了一篇文章,题目是“如何精确地衡量现金与库存周转效率”,我提出一个很简单的方法,那就是让ERP 在每天半夜自己取个点,这样忠实地记录每天实时的库存价值,然后以其每天的平均值做分母计算库存周转率;后来,有个陈首炜先生还在我的文章基础上发表了一篇深入思考的文章,搞了个“加权平均库存”法,从财务资金占用衡量角度,陈先生的方法可能更有道理一些;再后来,我的这篇文章就被收录到我的第三本专著《制造业全面库存管理》里面,但那已经是2020年的事情了。
连我自己都奇怪,我的第一本书《制造业库存控制技巧》从2007年第一版到2016年第四版,前后将近10年的时间,一直在升级、加印,但为什么就从来没有把这篇文章放进去呢?
首先,我们知道,ERP每天取点的做法毫无技术难度可言,这个我是咨询过无数IT/ERP专家的,但是,后来我发现,这么简单的事情,其实很不简单!包括我辅导过的很多客户,他们都做不到这一点。为什么呢?
2021年的6月,我鼓起勇气写了一篇文章,题目是“传统的财会管理阻碍企业生产力发展的四点障碍”,我在里面提到了“死会计、活财务”,为啥呢?
ERP每天取点法推行不下去的原因之一就是,绝大多数企业的财务不承认这种做法,他们还是死守着期末、期初那两个点,也就是说,这种做法得不到“官方认可”。
其次,也可能是根本原因,我发现,这种做法推行不下去,问题还是出在我们这些供应链管理同行自己身上。
为什么呢?
如果真正地实现了ERP每天取点的话,各种妖魔鬼怪、魑魅魍魉就会都跑出来了!但那就热闹了!就像当年孙大圣大闹天宫一样,太热闹了,结果整得玉皇大帝都头痛了!
所以,我说,这还真是个一把手工程。
作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(2022年1月已经上市,京东、当当网等皆有售)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.comTIM订阅号:ITOOTD
程晓华
2021-5-30
2003年,我当时还在IBM北京工厂做高级物料经理的时候,我就发现一个问题,我的手下们在联合造假糊弄我,也同时糊弄了财务及老板们 - 他们在有意无意地做库存那个点。
简单来讲就是,平常库存可能很高,但接近月底,尤其是季度底的时候,那库存下降就非常明显,远低于日常平均值;而当财务期末结账刚结束的第二天,一堆库存就会从天而降,令人不寒而栗。
为什么会是这样呢?
因为当时的财务部门都是采用的所谓5点法计算年化库存周转率,即上一年的期末值(第四个季度末的值)与当年的四个季度底的库存值平均作为分母。而库存周转率的指标对于整个公司的考核都是至关重要的,事关我们每个人的升职加薪。
于是在当年的8月份,我就在e-works上发表了一篇文章,题目是“如何精确地衡量现金与库存周转效率”,我提出一个很简单的方法,那就是让ERP 在每天半夜自己取个点,这样忠实地记录每天实时的库存价值,然后以其每天的平均值做分母计算库存周转率;后来,有个陈首炜先生还在我的文章基础上发表了一篇深入思考的文章,搞了个“加权平均库存”法,从财务资金占用衡量角度,陈先生的方法可能更有道理一些;再后来,我的这篇文章就被收录到我的第三本专著《制造业全面库存管理》里面,但那已经是2020年的事情了。
连我自己都奇怪,我的第一本书《制造业库存控制技巧》从2007年第一版到2016年第四版,前后将近10年的时间,一直在升级、加印,但为什么就从来没有把这篇文章放进去呢?
首先,我们知道,ERP每天取点的做法毫无技术难度可言,这个我是咨询过无数IT/ERP专家的,但是,后来我发现,这么简单的事情,其实很不简单!包括我辅导过的很多客户,他们都做不到这一点。为什么呢?
2021年的6月,我鼓起勇气写了一篇文章,题目是“传统的财会管理阻碍企业生产力发展的四点障碍”,我在里面提到了“死会计、活财务”,为啥呢?
ERP每天取点法推行不下去的原因之一就是,绝大多数企业的财务不承认这种做法,他们还是死守着期末、期初那两个点,也就是说,这种做法得不到“官方认可”。
其次,也可能是根本原因,我发现,这种做法推行不下去,问题还是出在我们这些供应链管理同行自己身上。
为什么呢?
如果真正地实现了ERP每天取点的话,各种妖魔鬼怪、魑魅魍魉就会都跑出来了!但那就热闹了!就像当年孙大圣大闹天宫一样,太热闹了,结果整得玉皇大帝都头痛了!
所以,我说,这还真是个一把手工程。
作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(2022年1月已经上市,京东、当当网等皆有售)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.comTIM订阅号:ITOOTD
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