怎么打破前任的心理预期，如果说你们是真性分手的话，那么在刚分手之后的一段时间，是真的不要去找对方沟通了，没有用的，#失恋分手复合异地恋挽回#
对方处于一个极度抵触的抗拒讨厌你的状态，这个时候你说什么他都听不进去，而且很多人在当下去沟通的时候呢，并没有沟通到一个点上啊，大部分人都会说，啊，我真的知道错了，我不希望闹到现在这样，我去解决，我变好了，你给我一个机会啊，你相信我好不好？或者说我那么爱你，你这么喜欢我，你怎么说变就变了呢？以前你可不是这个样子的，你看在我们这么久感情的份上，再给我一次机会好吗？
我只想说啊，难道就因为你很喜欢我，你很爱我，你很在乎我，我就一定要喜欢你，一定要爱你，一定要对你好吗？
凭什么人家现在已经跟你分手了，这个时候你再讲以前有多爱，以前喜欢，怎么说怎么变等等，你觉得人家会搭理你吗？他会在乎你的想法和感受吗？
我已经说过很多次，分手之后，你跟对方沟通对方的想法。是让你跟他共情，而不是去表达你的感受，让对方按照你的想法，你的标准来跟你相处，你这么做怪不得人家不跟你聊呢，你没有做到利他呀，你没考虑人家的感受啊，你只是在考虑自己啊，怪不得人家对你爱答不理。
很多人会说我没有啊，我去跟他表达了他的感受呀，我说我知道你是怎么想的呀，我真的知道自己错了，所以说我要去改变，你相信我好不好啊？如果说这一件事情你是第一次犯，人家一定会原谅你，但是很抱歉啊，如果说这个问题你出现过很多次，你每次都说改，但是你真的改了吗？这个时候去沟通，去跟他说是没有用的，你只能够去用行动证明你改了。
这个也是为什么很多人说我已经把姿态放得这么低了，对方还是没有回应的原因，因为你前面已经刺激到他了，你的这些行为在他心目中已经不能够产生很大的波澜，而且这种行为在本质上是在感动对方，道德绑架是没有意义的，他不会相信你。
所以说这个时候啊，你要跟对方拉开距离，让对方冷静，先缓一缓。因为这个时候他选择跟你分手，他一定是觉得我已经不需要你了，你对我来讲已经没有什么价值了，我就用我们之间这段关系的破裂来解决他这个问题，他想着你一定挽留、纠缠，这些行为通通都是在他的心理建设当中，我们不要当下急着去解决，不要去满足她心里的一个预设和建设，不要让他觉得跟你分手他是对的，要打破他的框架，要不然她一直都是跟着他自己的想法去走，因为分手这个东西本身是没有对错可言的，只有利弊，对他不利了，他就跟你分手，对他有利了，他就会跟你和好。
所以说呢，先要跟他产生共频，他才会跟你沟通，就算你跟他说的天花乱坠，他也不会相信啊。所以分手之后不要让他钻到自己的框架里去钻牛角尖，否则你很难去跟他沟通，很难去复合啊。最后再强调一遍，分手之后没有必要太过于纠结他的想法，他喜不喜欢你啊，他爱不爱你啊，他还在乎不在乎你之类，这些事情毫无意义，只会增加你的内耗，还不如好好想着去跟对方沟通，如何去解决问题，如何让自己改变的更有吸引力，这个才是真正意义上的挽回。
对方处于一个极度抵触的抗拒讨厌你的状态，这个时候你说什么他都听不进去，而且很多人在当下去沟通的时候呢，并没有沟通到一个点上啊，大部分人都会说，啊，我真的知道错了，我不希望闹到现在这样，我去解决，我变好了，你给我一个机会啊，你相信我好不好？或者说我那么爱你，你这么喜欢我，你怎么说变就变了呢？以前你可不是这个样子的，你看在我们这么久感情的份上，再给我一次机会好吗？
我只想说啊，难道就因为你很喜欢我，你很爱我，你很在乎我，我就一定要喜欢你，一定要爱你，一定要对你好吗？
凭什么人家现在已经跟你分手了，这个时候你再讲以前有多爱，以前喜欢，怎么说怎么变等等，你觉得人家会搭理你吗？他会在乎你的想法和感受吗？
我已经说过很多次，分手之后，你跟对方沟通对方的想法。是让你跟他共情，而不是去表达你的感受，让对方按照你的想法，你的标准来跟你相处，你这么做怪不得人家不跟你聊呢，你没有做到利他呀，你没考虑人家的感受啊，你只是在考虑自己啊，怪不得人家对你爱答不理。
很多人会说我没有啊，我去跟他表达了他的感受呀，我说我知道你是怎么想的呀，我真的知道自己错了，所以说我要去改变，你相信我好不好啊？如果说这一件事情你是第一次犯，人家一定会原谅你，但是很抱歉啊，如果说这个问题你出现过很多次，你每次都说改，但是你真的改了吗？这个时候去沟通，去跟他说是没有用的，你只能够去用行动证明你改了。
这个也是为什么很多人说我已经把姿态放得这么低了，对方还是没有回应的原因，因为你前面已经刺激到他了，你的这些行为在他心目中已经不能够产生很大的波澜，而且这种行为在本质上是在感动对方，道德绑架是没有意义的，他不会相信你。
所以说这个时候啊，你要跟对方拉开距离，让对方冷静，先缓一缓。因为这个时候他选择跟你分手，他一定是觉得我已经不需要你了，你对我来讲已经没有什么价值了，我就用我们之间这段关系的破裂来解决他这个问题，他想着你一定挽留、纠缠，这些行为通通都是在他的心理建设当中，我们不要当下急着去解决，不要去满足她心里的一个预设和建设，不要让他觉得跟你分手他是对的，要打破他的框架，要不然她一直都是跟着他自己的想法去走，因为分手这个东西本身是没有对错可言的，只有利弊，对他不利了，他就跟你分手，对他有利了，他就会跟你和好。
所以说呢，先要跟他产生共频，他才会跟你沟通，就算你跟他说的天花乱坠，他也不会相信啊。所以分手之后不要让他钻到自己的框架里去钻牛角尖，否则你很难去跟他沟通，很难去复合啊。最后再强调一遍，分手之后没有必要太过于纠结他的想法，他喜不喜欢你啊，他爱不爱你啊，他还在乎不在乎你之类，这些事情毫无意义，只会增加你的内耗，还不如好好想着去跟对方沟通，如何去解决问题，如何让自己改变的更有吸引力，这个才是真正意义上的挽回。
【转载】喜欢冯唐的这句话：“一个人可以不屠龙，但不能不磨剑。无论身处哪种环境，都要时刻做好准备，日复一日的准备总会在那个最必要的时刻，促使你做出正确的决定。成事的秘诀就在于此。”
一个人最好的状态，大概就是随时准备成为更好的自己。
在我看来，“让自己变得更好”这件事，无关野心，它是一种积极的生命状态。
一个人的成功，不在于拥有多少物质，结交多少朋友，而在于你是否持续让自己变得更好，是否越来越喜欢现在的自己，悦纳现在的生活。
我们都在努力成为对外有能力、内在有力量的人。
如果说一个人的努力是为了讨好谁，那个人一定不是你的家人、你的上司，而应该是你自己。
相比站上人生制高点的远大向往，我们更应该学会，去欣赏并享受，自己为了实现梦想，乘风破浪的姿态。 https://t.cn/A6itu3E9
一个人最好的状态，大概就是随时准备成为更好的自己。
在我看来，“让自己变得更好”这件事，无关野心，它是一种积极的生命状态。
一个人的成功，不在于拥有多少物质，结交多少朋友，而在于你是否持续让自己变得更好，是否越来越喜欢现在的自己，悦纳现在的生活。
我们都在努力成为对外有能力、内在有力量的人。
如果说一个人的努力是为了讨好谁，那个人一定不是你的家人、你的上司，而应该是你自己。
相比站上人生制高点的远大向往，我们更应该学会，去欣赏并享受，自己为了实现梦想，乘风破浪的姿态。 https://t.cn/A6itu3E9
[微笑]成为管理高手的三道坎
学管理，懂管理，不是一天两天的事情，没有十年的专注，是不可能搞明白的。
学管理有三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。
一、基本功。管理首先是技能，其次才是艺术。管理者的四项基本功：系统思考能力、逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力。如果管理者基本功不扎实，只能学些花架子，好看不好用。基本功的训练，如果说有什么秘诀，那就是坚持多做、多看、多思、多写、多说，除此之外，别无他法。基本功的训练，必须脚踏实地，勤学苦练，至少需要十年以上。很多管理者的基本功是很差的。
二、从经验到理论。经验会受到时间和空间的限制，如果不能将经验上升到理论，经验的作用是有限的。高手之所以是高手，无非就是会总结、善借鉴而已。但是，没有扎实的基本功是做不到的。很多管理者由于没有对自己的经验进行总结，一旦到了新环境，失败的可能性是极大的。如果你不总结，你干多少活，能力都提高不了多少。
三、从理论到实践。理论运用于实践，是在特定的场景下进行的。首先，很多书上的理论没有把使用条件列出来；其次，有的理论将使用条件列出来了，条件的重要性排序却没有列出来。再次，当下条件成熟与否，需要管理者根据自己的经验来判断。从理论到实践，首先需要有丰富的实践经验，其次需要有非常扎实的基本功，否则是很难将理论应用于实践的。
管理的三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。每一道都不简单，管理者需要有使命，脚踏实地，循序渐进，方可从胜利走向胜利！
学管理，懂管理，不是一天两天的事情，没有十年的专注，是不可能搞明白的。
学管理有三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。
一、基本功。管理首先是技能，其次才是艺术。管理者的四项基本功：系统思考能力、逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力。如果管理者基本功不扎实，只能学些花架子，好看不好用。基本功的训练，如果说有什么秘诀，那就是坚持多做、多看、多思、多写、多说，除此之外，别无他法。基本功的训练，必须脚踏实地，勤学苦练，至少需要十年以上。很多管理者的基本功是很差的。
二、从经验到理论。经验会受到时间和空间的限制，如果不能将经验上升到理论，经验的作用是有限的。高手之所以是高手，无非就是会总结、善借鉴而已。但是，没有扎实的基本功是做不到的。很多管理者由于没有对自己的经验进行总结，一旦到了新环境，失败的可能性是极大的。如果你不总结，你干多少活，能力都提高不了多少。
三、从理论到实践。理论运用于实践，是在特定的场景下进行的。首先，很多书上的理论没有把使用条件列出来；其次，有的理论将使用条件列出来了，条件的重要性排序却没有列出来。再次，当下条件成熟与否，需要管理者根据自己的经验来判断。从理论到实践，首先需要有丰富的实践经验，其次需要有非常扎实的基本功，否则是很难将理论应用于实践的。
管理的三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。每一道都不简单，管理者需要有使命，脚踏实地，循序渐进，方可从胜利走向胜利！
✋热门推荐