睡一觉醒了仔细回想起沙丘 不禁细思极恐[跪了]以微观见宏观的宇宙科幻叙事手法 配合画面比例正正好的美 这个融合经典西方文学式悲欢与思考的虚构世界居然真的能够通过电影打造出来 [哆啦A梦害怕] 无论是生态环境、科技技术还是身在其中的动物和人 设计都非常精确饱满 故事节奏非常intense 视觉效果外加hanszimmer就是美得十分poetic 每一帧都不能错过 和以往大多数星际科幻切入大不同 恐怕是下一部经典大长篇

能让沙漠演绎出海洋的感觉实在是过于惊人 另外 甜茶也帅了吧 [开学季] 演技有些好得过分

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新书推荐：《阅读拓展文化视野》
索书号：G792 /46
作者：晓山
出版社：东方出版社
出版年：2020年
简介：本书结构为先摆出所读书籍的主要内容或者目录，继之以精彩文摘或者作者的所思、所想、所感。既有细节的描述，也有宏观的把握和阐述，让读者对一本本图书有了比较清晰、准确的了解，读者能够迅速从中找到自己需要和感兴趣的图书，从而进行深度阅读。

【做 BOSS 學問：留人】汰弱留強是職場法則，「強」者流失率愈高，公司損失成本愈多。身處高位的管理者，想帶領團隊走得更遠，一定要樂於省思，對自我與人性有更深厚的認知 :「員工辛苦工作為了甚麼？ 離開工作，又是為了甚麼？」 這一個思考的起點，帶領我們以更開闊而宏觀的視角，深思工作的本質。

曾有不同媒體就「離職原因」作出投票調查，以下是 2021 年的排行：

第 1 位：上司態度與作風

第 2 位：薪資年終不理想

第 3 位：職業倦怠無成就

第 2、3 位，談的是錢與前途，基本上與付出及回報掛勾，只要達到目標，基本不用談到「留」這步。值得玩味的，是第 1 名離職原因「與上司不合」。在這裡可以有兩種解讀：

第一：上司對員工的長短板有所誤解，錯放位置，以致人才無法發揮所長，頓成庸才。往深層去看，這樣實際上亦是將公司的資源錯配，無法帶來高效與良性競爭，亦失去了人才間碰撞引發的連鎖創新效應，長久下來只會令團隊士氣低落。

第二，上司的思考模式和行事風格帶來惡性鬥爭。職場不需要和樂融融，卻絕對要杜絕用人唯親、阿諛奉承的不良文化，因為真正優秀的人才必然會逆鱗挑戰、據理力爭，抗拒在管理不善的職場虛度光陰、碌碌無為。

真正的留才之道，不在辭職當下留人，要在日常裡留人；比起「做」甚麼留得住人，更要思考「不要」做甚麼令人走。

總結多年來於跨國企業的管理層經驗，我認為有 2 點特別重要：製造公平且具安全感的工作環境，員才方可暢所欲言、放膽做事，朝目標邁進；與員工溝通企業的願景、使命和價值觀，確保他們擁有工作所需的工具與各項資源，這些都是留人的解法，卻需要領航人在日常裡作出有意識的選擇，不斷考驗自我管理、人脈管理與團隊管理的

Text：Deborah Woo