孚日下修+开会,这个有下修不到底的可能;海澜下修,这个下修挺意外的,以为那个地方的人都不太愿意下修;长久物流获补贴,明天看有没有机会把另外的套牢一部分出掉;华锋股东减持过半,减持了1%,还有1%,(不过已经与我没有关系了),它的1月份业绩预告是亏1.8亿~2.27元每股(主要是计提商誉);哈罗出行关联公司资本增加至45亿增幅50%,永安行低碳科技退出(我搞不清楚到底转让的是哪一部分股权???);中国橡胶网从大业股份处获悉收购盛通钢帘线重整即将尘埃落定;中了东财;95以下打算开始买回岩土;海环转债2020年末转债十大持有人。
#2019-2020中国轮胎常青藤测试# 【轮胎企业海外建厂机会与风险并存】
目前,国内轮胎产能过剩,同质化竞争激烈。随着中国环保监察力度加大,轮胎企业人力、环保、安全、资源等成本压力越来越大。而拥有全球70%以上的天然橡的东南亚-橡胶供应充足而且运输成本低,价格相对稳定;其次是“一带一路”沿线等国家,如塞尔维亚、巴基斯坦等对轮胎企业有一定的吸引力。因此,低廉的人工成本、原材料和税收优惠等吸引轮胎企业建厂。
而且,“高端制造业+人工智能”背景下,轮胎企业海外产能的布局和释放,为国内公司的产业升级赢得了本钱,解除了“断崖式下滑”的后顾之忧,使国内公司可以更聚焦于技术创新、产品结构调整和品牌价值提升。
但海外建厂并非获取利润的捷径,要注意规避贸易风险、进一步优化轮胎企业在全球的产业布局、市场布局,加快对全球市场的拓展。(来源:中国橡胶网 张敏敏)
目前,国内轮胎产能过剩,同质化竞争激烈。随着中国环保监察力度加大,轮胎企业人力、环保、安全、资源等成本压力越来越大。而拥有全球70%以上的天然橡的东南亚-橡胶供应充足而且运输成本低,价格相对稳定;其次是“一带一路”沿线等国家,如塞尔维亚、巴基斯坦等对轮胎企业有一定的吸引力。因此,低廉的人工成本、原材料和税收优惠等吸引轮胎企业建厂。
而且,“高端制造业+人工智能”背景下,轮胎企业海外产能的布局和释放,为国内公司的产业升级赢得了本钱,解除了“断崖式下滑”的后顾之忧,使国内公司可以更聚焦于技术创新、产品结构调整和品牌价值提升。
但海外建厂并非获取利润的捷径,要注意规避贸易风险、进一步优化轮胎企业在全球的产业布局、市场布局,加快对全球市场的拓展。(来源:中国橡胶网 张敏敏)
【卡博特国际级工厂在乌海开业】9月24日,卡博特恒业成高性能材料(内蒙古)有限公司开业仪式在内蒙古自治区乌海市隆重举行。
中国橡胶网了解到,卡博特恒业作为卡博特与内蒙古恒业成的合资公司,双方于2016年正式签署合作协议,建设年产8000吨的世界级气相二氧化硅工厂。
卡博特公司总裁、首席执行官柯尚恩在致辞中表示,早在2006年,卡博特就在江西建立了气相二氧化硅工厂,建成之后又数次扩大产能。如今,中国的气相金属氧化物产量占到全球将近40%,随着乌海工厂的开业,卡博特将成为中国市场上最大的气相二氧化硅供应商。
相对于江西工厂,卡博特乌海工厂拥有最新的技术,包括单炉反应炉和全球顶尖的气相二氧化硅生产技术,还有一些自动化机器人以及人工智能。
卡博特与恒业成的合作实现了对原料和副产品的循环利用。恒业成为卡博特提供原材料,又可以利用卡博特的高品质气相二氧化硅生产下游产品,提高产品品质的同时,副产物的循环利用也得到了提升,互供成品、互取原料,形成可持续的闭环。
柯尚恩指出,卡博特恒业成工厂是卡博特推进核心战略的具体体现,通过进一步战略性扩大气相二氧化硅产能,能够更好的满足中国甚至亚太市场的需求。
卡博特公司资深副总裁、亚太区总裁朱戟表示,卡博特作为全球领先的化工品和特种高性能材料的公司,1988年就进入了中国的市场,经过30年的发展,卡博特在中国市场的营收已经超越了在美国本土市场,中国市场已经成为卡博特的第一大市场。
朱戟告诉记者,乌海是中国西部新兴工业城市的代表,卡博特选址乌海,不是将其作为原料基地,而是将其作为最高端、最下游、最精尖的市场来开发。
乌海工厂在建设之初,就创造了160万人工时安全无可记录事故的卓越业绩。作为国内唯一一家RC14001认证的企业,卡博特将责任关怀理念带到乌海,为当地树立起安全环保责任的标杆,推动当地企业可持续发展。
中国橡胶网了解到,卡博特恒业作为卡博特与内蒙古恒业成的合资公司,双方于2016年正式签署合作协议,建设年产8000吨的世界级气相二氧化硅工厂。
卡博特公司总裁、首席执行官柯尚恩在致辞中表示,早在2006年,卡博特就在江西建立了气相二氧化硅工厂,建成之后又数次扩大产能。如今,中国的气相金属氧化物产量占到全球将近40%,随着乌海工厂的开业,卡博特将成为中国市场上最大的气相二氧化硅供应商。
相对于江西工厂,卡博特乌海工厂拥有最新的技术,包括单炉反应炉和全球顶尖的气相二氧化硅生产技术,还有一些自动化机器人以及人工智能。
卡博特与恒业成的合作实现了对原料和副产品的循环利用。恒业成为卡博特提供原材料,又可以利用卡博特的高品质气相二氧化硅生产下游产品,提高产品品质的同时,副产物的循环利用也得到了提升,互供成品、互取原料,形成可持续的闭环。
柯尚恩指出,卡博特恒业成工厂是卡博特推进核心战略的具体体现,通过进一步战略性扩大气相二氧化硅产能,能够更好的满足中国甚至亚太市场的需求。
卡博特公司资深副总裁、亚太区总裁朱戟表示,卡博特作为全球领先的化工品和特种高性能材料的公司,1988年就进入了中国的市场,经过30年的发展,卡博特在中国市场的营收已经超越了在美国本土市场,中国市场已经成为卡博特的第一大市场。
朱戟告诉记者,乌海是中国西部新兴工业城市的代表,卡博特选址乌海,不是将其作为原料基地,而是将其作为最高端、最下游、最精尖的市场来开发。
乌海工厂在建设之初,就创造了160万人工时安全无可记录事故的卓越业绩。作为国内唯一一家RC14001认证的企业,卡博特将责任关怀理念带到乌海,为当地树立起安全环保责任的标杆,推动当地企业可持续发展。
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