信息管理部：打好创新创效“组合拳”

信息管理部为更好开展班组“创新创效”活动，采用“双管齐下”政策，打出基层党支部和工会联动“组合拳”。分类精准施策，调动基层积极性，激发提质增效活力动力，信息管理部6个党支部和22个基层班组提质增效活动全面展开，遍地开花。
一、党建为引领，实现“从等靠要，到比着干”的转变
信息管理部6个基层党支部制定创新创效项目12项。党支部书记履行“抓党建第一责任人”职责，带头勇担当。其中，清理ERP系统帐号230个，每年节约运维费用约40万元。西部站自主维修电缆，仅一处即节省工程预算2万元。网络升级改造项目、互联网视频会议云服务的多类型终端交互应用、新流程审批项目建设等项目，优化管理模式，推动公司实现提质增效总体目标。目前，已完成项目3项，其它项目正在推进中。
二、工会激发活力，实现“从小改小革，到创新创效”的转变
信息管理部22个基层班组制定创新创效项目共计119项，分别为安全环保项目38项、优质服务项目28项、勤俭节约项目23项、提质增效项目30项。其中，网络改造项目比可研计划节约共计10.94万元。推进库存物资管理系统项目实施后，每年可为公司至少节约500万元。目前，已完成项目97项，其它项目正在推进中。
信息管理部党委积极发挥组织领导、统筹协调作用，组织技术人员深入班组，帮助完善目标措施，协调解决存在问题，跟踪督导推进情况，把班组创新创效工作取得的效果作为先进班组评选重要依据，确保班组创新创效工作取得实效。

抚顺石化信息管理部
作者 唐雁凌 衣林爽
责任编辑 戴毅
平台编辑 张运泓 李春江
审核 毛军 王良

【#提质增效# 】在作业区业绩考核的基础上，从提升内部动力出发，采取拉大自主分配、设置专项奖励的办法，实施精准激励，让想干事、多干事、干成事的班员多劳多得，从而激活班组员工的动力和活力，增强班组员工的责任感和使命感。如今，班组员工人人头上有目标、个个肩上有担子，充分感受到干好干坏不一样，在日常生产工作中不断提高技能水平，从自我做起，自觉树立管理意识和节约意识，自觉为降低运行成本、提升效益发挥作用。
#员工风采##加油##幸福都是奋斗出来的#

2020.05.20
哒哒哒，又长一岁啦[太开心]
今天是个开森的一天[爱你]
一睁眼妈妈发来了红包，朋友的祝福一涌而来～
以至于我下夜去参加考试也是活力满满[二哈]
参加完考试班组聚了餐下午回到家发现小王已订好了蛋糕并做了我爱吃的龙虾
然后我更开森啦～
时间过的可真快，一转眼一年又过去了，回想我的22岁很幸福呦～[good]
遇到了一群可爱的人儿们[爱你]
希望我的23岁也充满幸福[爱你]希望我的家人朋友们都健健康康每天开森，那样我也会很幸福哒～爱你们[心][心][心]