第一个方面“I”，就是思想（idea），主要指领导者对未来的规划。一个领导，应该是团队的一盏指路明灯，所以从一开始你就要设定目标。你不妨设想一下：3～5年之后你的团队会变成什么样子？你将为你的团队带来哪些改变？一旦确定了最终目标，你就能以此为出发点，开始倒过来逆向努力。
第二个方面“P”，就是人（people），领导者不能单枪匹马，而是一军之将。判断一个领导者优秀与否，并不在于他的个人能力，而在于他能否组建和带好一个优秀的团队。所以，领导者需要具备选人、招聘、培训、激励团队和绩效管理的技能。
第三个方面“A”，就是行动（action），主要指领导人如何创造合适的条件让团队茁壮成长。一个优秀的领导者应当具备管理项目、应对危机、协商谈判等技能，这样才能在纷繁复杂的情况中，迅速区分信号与杂音，当机立断解决问题。
在“IPA”计划中，“思想”和“行动”这两方面和领导者个人的修养与能力有关，自控性较大，唯独“人”这一方面最难把控，是需要与其他成员打交道才能完成的，所以接下来小巴就重点讲两个与“人”有关的领导技巧。https://t.cn/AidY6RV1

今年给自己设定的目标是比去年增长20%，提前一个半月完成

剩下的一个半月两件事：1，把卖不动的临期的占用资金的库存大的亏本也要清理掉（满足一项即进去清理清单） 2，数据分析，明年可能不再追求品牌大而全，对利润贡献小的品牌说再见，集中资金进攻热卖品牌，明年牌子会少很多

车厘子已经上市，但第一批无论是价格和品质都不合适，硬上会挨骂，再等等，我们的货预计第一批在5号左右到达国内

美容院北京的店尽量月底定下来，上海店尽量年前，明年是疯狂铺店模式

最近没有抽奖，我想看看不抽奖的前提下，有没有人关注我

最近进入早起模式，工作效率奇高，不是我勤奋了，是邻居家买了架钢琴，每天早上勤奋的练 ，一气之下我买了台新电脑，一万多 ，简单且枯燥

【Veritas：发挥企业数据的力量（附下载）】在数据管理方面已进行了适当投资的受访企业表示，他们的投资正在产生效益，逐步接近其设定的目标。他们认为，提高数据合规能力、降低安全风险、节省成本，以及推动企业产生新的收入来源并开辟市场机遇，是改善数据管理最具吸引力的优势。https://t.cn/AidnZ5Lf