【一季度我国农业农村经济开局良好 第一产业增加值和农民收入保持“双增长”】4月23日上午，农业农村部新闻办公室举行新闻发布会，介绍一季度农业农村经济运行情况。农业农村部发展规划司司长魏百刚、政策与改革司副司长赵长保、畜牧兽医局副局长王俊勋出席发布会并回答记者提问。
据介绍，今年以来，各级农业农村部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，统筹实施乡村振兴战略，扎实做好农业农村各项工作，农业农村经济总体平稳、开局良好。一季度第一产业增加值达到8769亿元，同比增长2.7%；农村居民人均可支配收入达到4600元，实际增长6.9%，延续了“双增长”的好势头。
粮食生产稳定发展，种植结构持续优化
谷雨刚过，农业生产进入春耕大忙时节。针对社会关注的粮食生产问题，魏百刚介绍，今年冬小麦面积基本稳定，长势总体好于去年，现在多处于孕穗抽穗期，再有1个月左右就陆续开镰收获，夏粮丰收基础较好。春耕生产有序推进，化肥农药柴油等农资供应保障充足，预计累计投入农机具2200多万台（套），供应玉米水稻大豆种子70亿斤。当前，南方早稻栽插近七成，东北地区已陆续开始整地播种，全国已播农作物3.5亿亩，完成意向面积的25%以上。
在粮食和重要农产品保障方面，2017年国务院印发《关于建立粮食生产功能区和重要农产品生产保护区的指导意见》，提出力争用3年时间完成10.58亿亩“两区”划定任务。今年中央一号文件提出全面完成粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定任务。对此，魏百刚表示，农业农村部认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力推进此项工作，已经完成10.16亿亩“两区”划定工作，占比达到96%，上半年有望基本完成划定工作。
下一步，“两区”将实行精准监测，在安排高标准农田建设投资时也会向“两区”倾斜，着力夯实“两区”产能基础。研究“两区”的差异化支持政策，调动农民种植“两区”目标作物的积极性，稳定目标作物面积，稳住粮食等重要农产品有效供给的基本盘。
同时，我国种植业结构进一步优化。魏百刚说，今年国家继续实施玉米大豆生产者补贴政策，启动实施大豆振兴计划，耕地轮作休耕制度试点面积3000万亩，粮改饲面积1200万亩以上。在这些政策的引导下，意向调查表明，“镰刀弯”等非优势区玉米结构调整成果将继续巩固，市场紧缺的优质稻谷、专用小麦、优质饲草等面积有所增加，大豆、油菜等作物面积增加。农产品质量安全稳定向好，例行监测总体合格率继续保持较高水平，绿色、有机、地理标志农产品总量接近4万个。
生猪生产和调运正常秩序加快恢复，猪价走势值得高度关注
去年8月我国发生非洲猪瘟疫情以来，截至今年4月22日，共发生了129起非洲猪瘟疫情。当前，非洲猪瘟疫情发生势头趋缓，今年共发生疫情30起，有23个省份疫情已经解除，生猪生产和调运正常秩序加快恢复。据国家统计局数据，一季度生猪出栏1.88亿头，同比减少5.1%；猪肉产量1463万吨，同比减少5.2%。
王俊勋介绍，发生疫情以来，农业农村部门会同有关部门强化疫情排查，及时发现疫情；果断处置疫情，防止第二次扩散；加强重点环节管控，努力阻断疫情传播途径；加强宣传，科学引导社会舆论，努力把疫情防控工作抓实、抓好。截至目前，在已经发生的家猪疫情中有80起疫情是主动排查发现的，已有119起家猪疫情查明了传播途径，全国累计扑杀生猪102万头，中央财政已经安排了6.3亿元的补助经费。据悉，各省加快了疫情确诊实验室建设，做到了疫情及时确诊。同时完成了首批11个非洲猪瘟快速检测试剂的筛选，为快速诊断提供了条件。
针对近期市场上猪肉价格涨幅较大的现象，王俊勋表示，受疫情影响，生猪产能持续下降。据农业农村部监测数据，3月份生猪存栏和能繁母猪存栏出现“双下降”。从价格看，以往春节过后猪价会出现回落，但今年不跌反涨，主要原因是疫情发生后，养殖户的正常补栏没跟上，可以提供上市的肥猪数量不足，供应趋紧导致价格快速上涨。4月第一周，生猪价格为15.15元/公斤，同比上涨36%。总的看，猪价已经提前进入了上涨周期，预计后期生猪供应将趋紧，全年猪肉产量下降，四季度生猪价格将突破2016年的历史高点。
魏百刚表示，将努力稳定生猪市场供应能力。近期，农业农村部要求各地加强生猪生产和市场监测预警，强化一系列政策措施，确保生猪生产平稳运行。
农村一二三产加快融合发展， 产业扶贫成效不断显现
当前，各地把现代农业产业园作为重要抓手，大力推进乡村产业振兴、农业高质量发展和城乡融合发展。魏百刚介绍，目前，全国已批准创建国家级现代农业产业园62个、认定20个，带动各地创建1000多个省级和一大批市县级产业园。一季度，农产品加工业稳定发展，预计规模以上农产品加工企业营业收入3.4万亿元，同比增长3.6%。休闲农业和乡村旅游提质升级，在节假日期间，到农家体验农耕乐趣、品味民俗情调、感知田园风光，成为居民出游的重要选项。农产品网上交易额较快增长，据大数据平台显示，一季度食品类产品销售额同比增长16.8%。乡村创新创业深入推进，返乡“双创”人员超过780万人。
在回答关于产业扶贫的问题时，魏百刚表示，农业农村部高度重视产业扶贫工作，各地普遍建立产业发展指导员制度，组织开展形式多样的产销对接活动，强化产业发展科技支撑，产业扶贫成效不断显现，贫困地区农村居民人均可支配收入较快增长。去年10月，中央巡视组对农业农村部党组开展了脱贫攻坚专项巡视。农业农村部对照巡视反馈意见，逐项研究、逐条落实，专门制定整改方案，确定了7方面、78项具体整改措施，并印发了2019年产业扶贫实施方案。今年，农业农村部将以巡视整改为契机，强化资金项目倾斜、强化农产品产销对接、强化科技人才服务、强化新型经营主体培育，推动高标准农田建设、农业生产发展等相关资金进一步向贫困地区倾斜，并优先支持“三区三州”等深度贫困地区。全年将举办10场以上贫困地区农产品产销对接活动，争取覆盖所有集中连片和深度贫困地区，第六批国家农业产业化重点龙头企业认定将优先考虑贫困地区推荐的企业。
农民收入较快增长，乡村消费潜力进一步释放
农民收入是关系农村民生的重要方面。据介绍，今年以来，我国农产品市场运行总体稳定，价格季节性上涨，带动家庭经营净收入名义增长5.9%。外出务工总量和工资水平实现双增长，3月末，外出务工农村劳动力达到17651万人，同比增长1.2%；月均收入达到3996元，同比增长7%，带动工资性收入名义增长9%。一季度农村居民人均可支配收入达到4600元，名义增长8.8%，扣除价格因素实际增长6.9%，高于GDP增速0.5个百分点，高于城镇居民收入增速1个百分点，城乡居民人均可支配收入比值为2.53，同比下降0.02。
赵长保表示，从一季度农村居民人均可支配收入增长情况来看，仍然处于中高速区间，农民增收形势总体上是稳定的。党的十八大提出，到2020年农民收入要在2010年基础上实现翻番的目标。去年农村居民人均可支配收入达到14617元，目前看，基本可以提前实现这个目标。但是在国内外形势错综复杂的背景下，农民的就业增收还面临一定的不确定性，需要未雨绸缪。近期来看，要做好农业节本增效文章，稳定农民家庭经营收入；发挥传统就业渠道“稳定器”作用，积极培育发展新动能，增加农民工资性收入；深化农村改革，促进农民财产性收入增长；完善农业支持保护政策等，提高农民转移性收入。与此同时，完善农村社会保障制度，补齐农业农村基础设施和公共服务短板，大力推进农村人居环境整治，增进民生福祉。
关于农村集体产权制度改革进展，赵长保表示，2015年以来，农业农村部先后开展三批农村集体产权制度改革试点，共确定3个省、50个地市、279个县为中央试点单位，前两批129个县的试点任务目前已经完成。截至目前，全国已经有超过15万个村完成了经营性资产股份合作制改革，确认集体成员3亿多人，累计向农民股金分红3251亿元，农民群众的获得感、幸福感显著增强。
随着农村居民收入不断提高，乡村消费潜力进一步释放。魏百刚介绍，一季度农村居民人均消费支出达到3525元，同比增长8.7%，扣除价格因素实际增长6.8%，快于城镇居民消费支出增速2.7个百分点。乡村消费品零售额达到14388亿元，同比增长9.2%，增速超过城镇1个百分点，农村市场已成为扩大内需的亮点。 （农业农村部新闻办公室）https://t.cn/EaljJ5Y
据介绍，今年以来，各级农业农村部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，统筹实施乡村振兴战略，扎实做好农业农村各项工作，农业农村经济总体平稳、开局良好。一季度第一产业增加值达到8769亿元，同比增长2.7%；农村居民人均可支配收入达到4600元，实际增长6.9%，延续了“双增长”的好势头。
粮食生产稳定发展，种植结构持续优化
谷雨刚过，农业生产进入春耕大忙时节。针对社会关注的粮食生产问题，魏百刚介绍，今年冬小麦面积基本稳定，长势总体好于去年，现在多处于孕穗抽穗期，再有1个月左右就陆续开镰收获，夏粮丰收基础较好。春耕生产有序推进，化肥农药柴油等农资供应保障充足，预计累计投入农机具2200多万台（套），供应玉米水稻大豆种子70亿斤。当前，南方早稻栽插近七成，东北地区已陆续开始整地播种，全国已播农作物3.5亿亩，完成意向面积的25%以上。
在粮食和重要农产品保障方面，2017年国务院印发《关于建立粮食生产功能区和重要农产品生产保护区的指导意见》，提出力争用3年时间完成10.58亿亩“两区”划定任务。今年中央一号文件提出全面完成粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定任务。对此，魏百刚表示，农业农村部认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力推进此项工作，已经完成10.16亿亩“两区”划定工作，占比达到96%，上半年有望基本完成划定工作。
下一步，“两区”将实行精准监测，在安排高标准农田建设投资时也会向“两区”倾斜，着力夯实“两区”产能基础。研究“两区”的差异化支持政策，调动农民种植“两区”目标作物的积极性，稳定目标作物面积，稳住粮食等重要农产品有效供给的基本盘。
同时，我国种植业结构进一步优化。魏百刚说，今年国家继续实施玉米大豆生产者补贴政策，启动实施大豆振兴计划，耕地轮作休耕制度试点面积3000万亩，粮改饲面积1200万亩以上。在这些政策的引导下，意向调查表明，“镰刀弯”等非优势区玉米结构调整成果将继续巩固，市场紧缺的优质稻谷、专用小麦、优质饲草等面积有所增加，大豆、油菜等作物面积增加。农产品质量安全稳定向好，例行监测总体合格率继续保持较高水平，绿色、有机、地理标志农产品总量接近4万个。
生猪生产和调运正常秩序加快恢复，猪价走势值得高度关注
去年8月我国发生非洲猪瘟疫情以来，截至今年4月22日，共发生了129起非洲猪瘟疫情。当前，非洲猪瘟疫情发生势头趋缓，今年共发生疫情30起，有23个省份疫情已经解除，生猪生产和调运正常秩序加快恢复。据国家统计局数据，一季度生猪出栏1.88亿头，同比减少5.1%；猪肉产量1463万吨，同比减少5.2%。
王俊勋介绍，发生疫情以来，农业农村部门会同有关部门强化疫情排查，及时发现疫情；果断处置疫情，防止第二次扩散；加强重点环节管控，努力阻断疫情传播途径；加强宣传，科学引导社会舆论，努力把疫情防控工作抓实、抓好。截至目前，在已经发生的家猪疫情中有80起疫情是主动排查发现的，已有119起家猪疫情查明了传播途径，全国累计扑杀生猪102万头，中央财政已经安排了6.3亿元的补助经费。据悉，各省加快了疫情确诊实验室建设，做到了疫情及时确诊。同时完成了首批11个非洲猪瘟快速检测试剂的筛选，为快速诊断提供了条件。
针对近期市场上猪肉价格涨幅较大的现象，王俊勋表示，受疫情影响，生猪产能持续下降。据农业农村部监测数据，3月份生猪存栏和能繁母猪存栏出现“双下降”。从价格看，以往春节过后猪价会出现回落，但今年不跌反涨，主要原因是疫情发生后，养殖户的正常补栏没跟上，可以提供上市的肥猪数量不足，供应趋紧导致价格快速上涨。4月第一周，生猪价格为15.15元/公斤，同比上涨36%。总的看，猪价已经提前进入了上涨周期，预计后期生猪供应将趋紧，全年猪肉产量下降，四季度生猪价格将突破2016年的历史高点。
魏百刚表示，将努力稳定生猪市场供应能力。近期，农业农村部要求各地加强生猪生产和市场监测预警，强化一系列政策措施，确保生猪生产平稳运行。
农村一二三产加快融合发展， 产业扶贫成效不断显现
当前，各地把现代农业产业园作为重要抓手，大力推进乡村产业振兴、农业高质量发展和城乡融合发展。魏百刚介绍，目前，全国已批准创建国家级现代农业产业园62个、认定20个，带动各地创建1000多个省级和一大批市县级产业园。一季度，农产品加工业稳定发展，预计规模以上农产品加工企业营业收入3.4万亿元，同比增长3.6%。休闲农业和乡村旅游提质升级，在节假日期间，到农家体验农耕乐趣、品味民俗情调、感知田园风光，成为居民出游的重要选项。农产品网上交易额较快增长，据大数据平台显示，一季度食品类产品销售额同比增长16.8%。乡村创新创业深入推进，返乡“双创”人员超过780万人。
在回答关于产业扶贫的问题时，魏百刚表示，农业农村部高度重视产业扶贫工作，各地普遍建立产业发展指导员制度，组织开展形式多样的产销对接活动，强化产业发展科技支撑，产业扶贫成效不断显现，贫困地区农村居民人均可支配收入较快增长。去年10月，中央巡视组对农业农村部党组开展了脱贫攻坚专项巡视。农业农村部对照巡视反馈意见，逐项研究、逐条落实，专门制定整改方案，确定了7方面、78项具体整改措施，并印发了2019年产业扶贫实施方案。今年，农业农村部将以巡视整改为契机，强化资金项目倾斜、强化农产品产销对接、强化科技人才服务、强化新型经营主体培育，推动高标准农田建设、农业生产发展等相关资金进一步向贫困地区倾斜，并优先支持“三区三州”等深度贫困地区。全年将举办10场以上贫困地区农产品产销对接活动，争取覆盖所有集中连片和深度贫困地区，第六批国家农业产业化重点龙头企业认定将优先考虑贫困地区推荐的企业。
农民收入较快增长，乡村消费潜力进一步释放
农民收入是关系农村民生的重要方面。据介绍，今年以来，我国农产品市场运行总体稳定，价格季节性上涨，带动家庭经营净收入名义增长5.9%。外出务工总量和工资水平实现双增长，3月末，外出务工农村劳动力达到17651万人，同比增长1.2%；月均收入达到3996元，同比增长7%，带动工资性收入名义增长9%。一季度农村居民人均可支配收入达到4600元，名义增长8.8%，扣除价格因素实际增长6.9%，高于GDP增速0.5个百分点，高于城镇居民收入增速1个百分点，城乡居民人均可支配收入比值为2.53，同比下降0.02。
赵长保表示，从一季度农村居民人均可支配收入增长情况来看，仍然处于中高速区间，农民增收形势总体上是稳定的。党的十八大提出，到2020年农民收入要在2010年基础上实现翻番的目标。去年农村居民人均可支配收入达到14617元，目前看，基本可以提前实现这个目标。但是在国内外形势错综复杂的背景下，农民的就业增收还面临一定的不确定性，需要未雨绸缪。近期来看，要做好农业节本增效文章，稳定农民家庭经营收入；发挥传统就业渠道“稳定器”作用，积极培育发展新动能，增加农民工资性收入；深化农村改革，促进农民财产性收入增长；完善农业支持保护政策等，提高农民转移性收入。与此同时，完善农村社会保障制度，补齐农业农村基础设施和公共服务短板，大力推进农村人居环境整治，增进民生福祉。
关于农村集体产权制度改革进展，赵长保表示，2015年以来，农业农村部先后开展三批农村集体产权制度改革试点，共确定3个省、50个地市、279个县为中央试点单位，前两批129个县的试点任务目前已经完成。截至目前，全国已经有超过15万个村完成了经营性资产股份合作制改革，确认集体成员3亿多人，累计向农民股金分红3251亿元，农民群众的获得感、幸福感显著增强。
随着农村居民收入不断提高，乡村消费潜力进一步释放。魏百刚介绍，一季度农村居民人均消费支出达到3525元，同比增长8.7%，扣除价格因素实际增长6.8%，快于城镇居民消费支出增速2.7个百分点。乡村消费品零售额达到14388亿元，同比增长9.2%，增速超过城镇1个百分点，农村市场已成为扩大内需的亮点。 （农业农村部新闻办公室）https://t.cn/EaljJ5Y
【家居企业争喊千亿，道阻且长还是梦想可追？】
近期，家居企业纷纷将千亿作为战略目标。为了达成千亿，东鹏、大自然挥师入局家居多元化，争取在主业之外的大家居或新的材料领域有所作为；TATA木门尝试专注本行，力图成为下一个“格力”。无论是多元化的大家居之路，还是专注单一品类的专业化之路，要实现千亿目标，都不容易。
过百亿者尚且寥寥的家居行业，头部玩家突然争相喊起了千亿目标。
2019全国经销商峰会的颁奖酒会上，东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下“千亿东鹏，世界级企业”；顾家家居经销商大会，顾家家居董事长顾江生发布顾家发展战略——2028年，目标千亿；TATA木门2019年会上，创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲，论证TATA过千亿的必然性……一时间，“千亿”成为家居企业目标热词。
北京商报记者分析发现，家居企业奔赴千亿的道路，大多数选择的是多元化，但家居多元化尚在探索之中，能否走通无法预料，而对于非标准化的家居行业而言，欲以专注博得千亿市场，更为艰难。
（1）挥师千亿
越来越多的家居企业将眼光投向了千亿。
2019年1月10日晚，全国经销商峰会颁奖酒会，东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下：“千亿东鹏，世界级企业”。似乎忘了，2018年年初东鹏发布的冲刺百亿目标未果。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书（申报稿），东鹏2017年总销售额约为66亿元。按照何新明的说法，东鹏2018年的整体业绩，基本与上年持平，其中整装业务有所增长。
2019年1月6日，在TATA木门年会上，创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲，从行业品牌趋势、市场消费趋势和TATA的核心竞争力3个方面对TATA实现千亿目标的可行性进行了论证，对员工与经销商进行了一场灵魂洗礼。
2018年11月27日，在顾家经销商大会上，顾家家居董事长顾江生发布战略：2028年，目标千亿。配合千亿目标的提出，顾江生喊出了“世界有宜家，中国有顾家”的口号，士气大振。
其实，东鹏、TATA木门、顾家并非率先喊出千亿目标的企业。早在一年前，大自然就已经剑指千亿。2018年1月7日，大自然全国经销商年会，大自然董事局主席兼CEO佘学彬提出：2018年，大自然家居将打造完整的大家居产业链条，剑指千亿家居战略目标。
成功撞线百亿的欧派，在2018年2月7日欧派年会时也提出了千亿目标——“一战雄关，千亿新巅峰”，虽然当时欧派的管理层和官方解读都是“千亿市值”，但在2018年成功突破百亿大关之后，人们更愿意相信千亿销售额才是欧派的真正目标。
（2）道阻且难
百亿门槛尚且难迈，千亿之巅如何攀登？
大部分家居企业将目光投向了主业之外，选择多元化的大家居路径。
比如何新明就提出实现千亿目标，需要进入大家居或者新的材料领域。其实，早在2015年东鹏就开始了“大家居”的战略布局，并计划未来5年都将以“大家居”为战略重心，但转型颇为艰难。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书（申报稿）显示，2017年度，瓷砖与洁具依然是为东鹏控股贡献营收的主力，其中，瓷砖占公司主营业务收入比例高达82.54%，洁具占15.86%，仅1.6%的营收来源于其他。
大自然算得上家居业探索“大家居”的元老，早在2011年底就开始布局多元化，将“家居一体化”视为战略发展重心，并于2014年上半年正式宣布进军大家居，将地板、木门、橱柜三大产品作为发展重心，同时将“大自然地板”更名为“大自然家居”。但北京商报记者查询大自然2018年09月21日发布的《2018年中期报告》时发现，截至2018年6月30日六个月内，集团总收入12.92亿元，较上年同期增长22%，其中，中国地板总收入为10.33亿元，较上年同期增长41.8%。可见，多元化板块乏力，地板仍是大自然的核心产品和增长动力。
将千亿目标寄托于还处于探索之中的多元化，看上去并不靠谱。经常拿格力当榜样的TATA木门，冲刺千亿目标走的是另一条路径——专注，“格力可以做到千亿，木门为什么不可以？”TATAT木门董事长纵瑞原反问。分析人士认为，这逻辑看上去没问题，但家电与家居核心的区别是标准化与非标准化，空调是标准化的产品，购买即可安装，但木门需要设计、生产、安装，程序复杂，想将非标准化的单品类做千亿市场，在家居行业很难。
无论是多元化的大家居之路，还是专注单一品类的专业化之路，要实现千亿目标，都不容易。
（3）梦想可追
千亿之于家居企业，究竟是可以实现的小目标，还是鼓舞人心的大口号？
“与其说千亿是目标，更像是一个梦想，厂家通过梦想的植入，让经销商坚定信念，跟着自己挺过艰难的凛冬。”一位从业十余年的资深家居人士犀利指出，很多企业虽然喊出千亿目标，但并未设完成时间，即使设立时间，比如顾家家居的2028年，也是十年之后。
但也有人认为，有梦想，并努力追求总有一天会实现。来自商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数（BHI）及报告分析显示，2018年全国规模以上建材家居卖场销售额达9661.6亿元，家居卖场销售已迫近万亿大关。即使家居流通巨头居然之家2018年销售额高达750亿元，在近万亿市场中仍然占比不足8%，细分各个品类，龙头企业占比可能更少，真正的寡头远未形成，随着市场上品牌集中度的进一步提升，龙头企业业绩呈几何倍数增长也并非毫无可能。
谁又能断定相信“广阔天地，大有可为”的顾江生，不会是第一个攀上千亿之巅的人？
#家居新闻# 来源北京商报家居新闻，侵删。
近期，家居企业纷纷将千亿作为战略目标。为了达成千亿，东鹏、大自然挥师入局家居多元化，争取在主业之外的大家居或新的材料领域有所作为；TATA木门尝试专注本行，力图成为下一个“格力”。无论是多元化的大家居之路，还是专注单一品类的专业化之路，要实现千亿目标，都不容易。
过百亿者尚且寥寥的家居行业，头部玩家突然争相喊起了千亿目标。
2019全国经销商峰会的颁奖酒会上，东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下“千亿东鹏，世界级企业”；顾家家居经销商大会，顾家家居董事长顾江生发布顾家发展战略——2028年，目标千亿；TATA木门2019年会上，创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲，论证TATA过千亿的必然性……一时间，“千亿”成为家居企业目标热词。
北京商报记者分析发现，家居企业奔赴千亿的道路，大多数选择的是多元化，但家居多元化尚在探索之中，能否走通无法预料，而对于非标准化的家居行业而言，欲以专注博得千亿市场，更为艰难。
（1）挥师千亿
越来越多的家居企业将眼光投向了千亿。
2019年1月10日晚，全国经销商峰会颁奖酒会，东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下：“千亿东鹏，世界级企业”。似乎忘了，2018年年初东鹏发布的冲刺百亿目标未果。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书（申报稿），东鹏2017年总销售额约为66亿元。按照何新明的说法，东鹏2018年的整体业绩，基本与上年持平，其中整装业务有所增长。
2019年1月6日，在TATA木门年会上，创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲，从行业品牌趋势、市场消费趋势和TATA的核心竞争力3个方面对TATA实现千亿目标的可行性进行了论证，对员工与经销商进行了一场灵魂洗礼。
2018年11月27日，在顾家经销商大会上，顾家家居董事长顾江生发布战略：2028年，目标千亿。配合千亿目标的提出，顾江生喊出了“世界有宜家，中国有顾家”的口号，士气大振。
其实，东鹏、TATA木门、顾家并非率先喊出千亿目标的企业。早在一年前，大自然就已经剑指千亿。2018年1月7日，大自然全国经销商年会，大自然董事局主席兼CEO佘学彬提出：2018年，大自然家居将打造完整的大家居产业链条，剑指千亿家居战略目标。
成功撞线百亿的欧派，在2018年2月7日欧派年会时也提出了千亿目标——“一战雄关，千亿新巅峰”，虽然当时欧派的管理层和官方解读都是“千亿市值”，但在2018年成功突破百亿大关之后，人们更愿意相信千亿销售额才是欧派的真正目标。
（2）道阻且难
百亿门槛尚且难迈，千亿之巅如何攀登？
大部分家居企业将目光投向了主业之外，选择多元化的大家居路径。
比如何新明就提出实现千亿目标，需要进入大家居或者新的材料领域。其实，早在2015年东鹏就开始了“大家居”的战略布局，并计划未来5年都将以“大家居”为战略重心，但转型颇为艰难。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书（申报稿）显示，2017年度，瓷砖与洁具依然是为东鹏控股贡献营收的主力，其中，瓷砖占公司主营业务收入比例高达82.54%，洁具占15.86%，仅1.6%的营收来源于其他。
大自然算得上家居业探索“大家居”的元老，早在2011年底就开始布局多元化，将“家居一体化”视为战略发展重心，并于2014年上半年正式宣布进军大家居，将地板、木门、橱柜三大产品作为发展重心，同时将“大自然地板”更名为“大自然家居”。但北京商报记者查询大自然2018年09月21日发布的《2018年中期报告》时发现，截至2018年6月30日六个月内，集团总收入12.92亿元，较上年同期增长22%，其中，中国地板总收入为10.33亿元，较上年同期增长41.8%。可见，多元化板块乏力，地板仍是大自然的核心产品和增长动力。
将千亿目标寄托于还处于探索之中的多元化，看上去并不靠谱。经常拿格力当榜样的TATA木门，冲刺千亿目标走的是另一条路径——专注，“格力可以做到千亿，木门为什么不可以？”TATAT木门董事长纵瑞原反问。分析人士认为，这逻辑看上去没问题，但家电与家居核心的区别是标准化与非标准化，空调是标准化的产品，购买即可安装，但木门需要设计、生产、安装，程序复杂，想将非标准化的单品类做千亿市场，在家居行业很难。
无论是多元化的大家居之路，还是专注单一品类的专业化之路，要实现千亿目标，都不容易。
（3）梦想可追
千亿之于家居企业，究竟是可以实现的小目标，还是鼓舞人心的大口号？
“与其说千亿是目标，更像是一个梦想，厂家通过梦想的植入，让经销商坚定信念，跟着自己挺过艰难的凛冬。”一位从业十余年的资深家居人士犀利指出，很多企业虽然喊出千亿目标，但并未设完成时间，即使设立时间，比如顾家家居的2028年，也是十年之后。
但也有人认为，有梦想，并努力追求总有一天会实现。来自商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数（BHI）及报告分析显示，2018年全国规模以上建材家居卖场销售额达9661.6亿元，家居卖场销售已迫近万亿大关。即使家居流通巨头居然之家2018年销售额高达750亿元，在近万亿市场中仍然占比不足8%，细分各个品类，龙头企业占比可能更少，真正的寡头远未形成，随着市场上品牌集中度的进一步提升，龙头企业业绩呈几何倍数增长也并非毫无可能。
谁又能断定相信“广阔天地，大有可为”的顾江生，不会是第一个攀上千亿之巅的人？
#家居新闻# 来源北京商报家居新闻，侵删。
三门峡卢氏县拐峪村：用绣花功夫扶贫 山沟里飞来“雅美琳”
#三门峡市脱贫攻坚# #天鹅之城三门峡#
53岁的三门峡市卢氏县木桐乡拐峪村村民刘光，今年6月份到村里服装厂当裁剪工人，一个月有1500多元的收入，他觉得很满意：“往年冬天只能在家烤火、剥玉米，今年在厂里上班，空调暖和还能挣钱。”
冬雪初降，路面湿滑。从卢氏县城到拐峪村的雅美琳服装有限公司，60多公里距离，汽车整整走了两个小时。山高沟深，交通不便，服装厂为啥建到这里？
“扶贫是目标，资源是村民，条件是政府支持，结果是多方共赢。”三门峡雅美琳服装有限公司董事长刘跃辉说。
参与能共赢，扶贫才持久
群众赢了啥？村民刘改枝老公得了类风湿，常年浑身疼，不能外出干活挣钱，俩孩子上学欠了不少外债，日子过得紧巴巴，“前几年我还去北京、上海打工，省吃俭用存钱不多，还担心家里。现在在村里工厂上班，家里也能照顾了还有收入，等娃们结婚，我还能资助点。”
公司赢了啥？刘跃辉扳着指头算，“之前在江苏办厂，工资给得高，人还不好招。这边虽然是深山，政府提供厂房出租，还帮忙组织工人，请村里党员在管理上帮忙，支出、工资都降了下来，利润也就升高了。”
乡里赢了啥？一个服装厂，工人六百多名，地方解决了就业问题，家庭缓解了燃眉之急。
“大部分工人技术还不熟练，工资还没有涨上来，未来估计每人在三、四千元。但扶贫效果已经显现出来了，年低于3400多元的贫困线，只要来做工，工资一项就能跨过去。”
更多“共赢”在逐渐显现。
早上七点半，中午一点半，下午四点，厂里组织做广播体操，大家嘻嘻哈哈热闹，感情越来越好、生活越来越规律，身体越来越健康。谈论工作挣钱的人多了，谈论是非的人少了，天寒地冻小山村，越来越有温暖氛围，越来越生和谐气息。
共赢，来自“众人拾柴火焰高”
“山沟这么偏，肯定有顾虑，是木桐乡党委张建忠书记的诚恳感动了我，是大家的承诺打动了我。”刘跃辉坦诚，张建忠曾一周找他谈了六次，他坚定不移拒绝了五次，直到第六次才答应“考虑考虑”。后来看到村民们的热切期盼，他最终决定“为扶贫办点事”。
“拒绝五次不算多，关键得有诚心。”张建忠告诉记者，他当了两年多的乡党委书记，被拒绝超过百次。“俺乡虽然条件差，但绝不能认命，破罐子摔破罐子。要有诚心，要总想着党的事业、企业发展和群众脱贫，机遇就能垂青。”
垂青的不是机遇，是扶贫队、投资商，以及方方面面的社会、群众力量。
作为拐峪村的定点扶贫单位，三门峡市水资源管理处扶贫工作队主动靠前站位，帮助解决引进企业的生产、生活用水难问题以及周边环境整治，完善职业培训、就业服务等工作机制，有效促进了农民工就近就地就业。驻村扶贫干部也充分调动村里50名党员的积极性，利用今年7月成功创建“五星级党支部”的契机，主动引导群众过来帮忙。
支部有力量，村民参与就强。建厂要用电，县电业局政策支持，党支部发动村民帮忙，两个月服装厂就实现变压器和电路改装，“服装厂开始担心下雪运货受阻，我说村民们抬也要把货抬出去，村里人都热烈响应。我受感动，服装厂也从此吃下了定心丸。”张建忠回忆。
同下“绣花功夫”，扶贫就有“锦绣文章”
“50条生产线全面投产后，年出口金额预计为1000万美元，将吸纳500名附近村民就业。”刘跃辉说，除了看到公司前景越来越好，更看到地方政府在脱贫攻坚中“工作越来越细”，群众生活“越来越好”，自己的成就感也越来越强。
企业让群众有“活钱”，三门峡市水资源管理处扶贫工作队则努力提升扶贫“基础”。
在工作队积极争取下，村里争取来项目资金30万元，水资源管理处又筹集资金3万元，建设了拐峪村文化大舞台及村委办公楼等基础设施。了解到梨岔沟居民组有14户村民住在山顶没有水源，该处再拿出资5.6万元，为村民修建了14座水窖，解决了群众的吃水问题。
积极发挥行业扶贫优势。工作队根据政策又争取资金30万元，修建了长390米、高4.5米、坝基宽1.5米的拐峪村庙上组河道护堤大坝；争取资金50万元，修建了长540米，高4.5米，坝基宽1.5米的李家村组河道护堤大坝。这些河坝的修建，既保护了农田，又起到了防汛的作用。为改善村民的出行条件，工作队又争取资金80.7万元，修建拐峪村梨岔沟全长3.227公里的乡村道路，目前路基拓宽工程全部结束。
多方合力，下足“绣花功夫”，拐峪村脱贫眼见“迎来拐点”。
“山沟沟飞来雅美琳这样的好企业，扶贫队和企业又为村集体争取资金50多万元，新建3个鱼塘养殖鲤鱼、甲鱼和鲟鱼，购买卢氏鸡苗1万只，无偿发放给贫困户饲养。未来，拐峪村一定会摆脱贫困，拐向富裕，变成雅、美、琳寓意的一样，成为新时代如花似玉的小山村。”木桐乡党委书记张建忠说。（人民网 王玉兴、时岩）
#三门峡市脱贫攻坚# #天鹅之城三门峡#
53岁的三门峡市卢氏县木桐乡拐峪村村民刘光，今年6月份到村里服装厂当裁剪工人，一个月有1500多元的收入，他觉得很满意：“往年冬天只能在家烤火、剥玉米，今年在厂里上班，空调暖和还能挣钱。”
冬雪初降，路面湿滑。从卢氏县城到拐峪村的雅美琳服装有限公司，60多公里距离，汽车整整走了两个小时。山高沟深，交通不便，服装厂为啥建到这里？
“扶贫是目标，资源是村民，条件是政府支持，结果是多方共赢。”三门峡雅美琳服装有限公司董事长刘跃辉说。
参与能共赢，扶贫才持久
群众赢了啥？村民刘改枝老公得了类风湿，常年浑身疼，不能外出干活挣钱，俩孩子上学欠了不少外债，日子过得紧巴巴，“前几年我还去北京、上海打工，省吃俭用存钱不多，还担心家里。现在在村里工厂上班，家里也能照顾了还有收入，等娃们结婚，我还能资助点。”
公司赢了啥？刘跃辉扳着指头算，“之前在江苏办厂，工资给得高，人还不好招。这边虽然是深山，政府提供厂房出租，还帮忙组织工人，请村里党员在管理上帮忙，支出、工资都降了下来，利润也就升高了。”
乡里赢了啥？一个服装厂，工人六百多名，地方解决了就业问题，家庭缓解了燃眉之急。
“大部分工人技术还不熟练，工资还没有涨上来，未来估计每人在三、四千元。但扶贫效果已经显现出来了，年低于3400多元的贫困线，只要来做工，工资一项就能跨过去。”
更多“共赢”在逐渐显现。
早上七点半，中午一点半，下午四点，厂里组织做广播体操，大家嘻嘻哈哈热闹，感情越来越好、生活越来越规律，身体越来越健康。谈论工作挣钱的人多了，谈论是非的人少了，天寒地冻小山村，越来越有温暖氛围，越来越生和谐气息。
共赢，来自“众人拾柴火焰高”
“山沟这么偏，肯定有顾虑，是木桐乡党委张建忠书记的诚恳感动了我，是大家的承诺打动了我。”刘跃辉坦诚，张建忠曾一周找他谈了六次，他坚定不移拒绝了五次，直到第六次才答应“考虑考虑”。后来看到村民们的热切期盼，他最终决定“为扶贫办点事”。
“拒绝五次不算多，关键得有诚心。”张建忠告诉记者，他当了两年多的乡党委书记，被拒绝超过百次。“俺乡虽然条件差，但绝不能认命，破罐子摔破罐子。要有诚心，要总想着党的事业、企业发展和群众脱贫，机遇就能垂青。”
垂青的不是机遇，是扶贫队、投资商，以及方方面面的社会、群众力量。
作为拐峪村的定点扶贫单位，三门峡市水资源管理处扶贫工作队主动靠前站位，帮助解决引进企业的生产、生活用水难问题以及周边环境整治，完善职业培训、就业服务等工作机制，有效促进了农民工就近就地就业。驻村扶贫干部也充分调动村里50名党员的积极性，利用今年7月成功创建“五星级党支部”的契机，主动引导群众过来帮忙。
支部有力量，村民参与就强。建厂要用电，县电业局政策支持，党支部发动村民帮忙，两个月服装厂就实现变压器和电路改装，“服装厂开始担心下雪运货受阻，我说村民们抬也要把货抬出去，村里人都热烈响应。我受感动，服装厂也从此吃下了定心丸。”张建忠回忆。
同下“绣花功夫”，扶贫就有“锦绣文章”
“50条生产线全面投产后，年出口金额预计为1000万美元，将吸纳500名附近村民就业。”刘跃辉说，除了看到公司前景越来越好，更看到地方政府在脱贫攻坚中“工作越来越细”，群众生活“越来越好”，自己的成就感也越来越强。
企业让群众有“活钱”，三门峡市水资源管理处扶贫工作队则努力提升扶贫“基础”。
在工作队积极争取下，村里争取来项目资金30万元，水资源管理处又筹集资金3万元，建设了拐峪村文化大舞台及村委办公楼等基础设施。了解到梨岔沟居民组有14户村民住在山顶没有水源，该处再拿出资5.6万元，为村民修建了14座水窖，解决了群众的吃水问题。
积极发挥行业扶贫优势。工作队根据政策又争取资金30万元，修建了长390米、高4.5米、坝基宽1.5米的拐峪村庙上组河道护堤大坝；争取资金50万元，修建了长540米，高4.5米，坝基宽1.5米的李家村组河道护堤大坝。这些河坝的修建，既保护了农田，又起到了防汛的作用。为改善村民的出行条件，工作队又争取资金80.7万元，修建拐峪村梨岔沟全长3.227公里的乡村道路，目前路基拓宽工程全部结束。
多方合力，下足“绣花功夫”，拐峪村脱贫眼见“迎来拐点”。
“山沟沟飞来雅美琳这样的好企业，扶贫队和企业又为村集体争取资金50多万元，新建3个鱼塘养殖鲤鱼、甲鱼和鲟鱼，购买卢氏鸡苗1万只，无偿发放给贫困户饲养。未来，拐峪村一定会摆脱贫困，拐向富裕，变成雅、美、琳寓意的一样，成为新时代如花似玉的小山村。”木桐乡党委书记张建忠说。（人民网 王玉兴、时岩）
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