【人事领导和其他人说我有点推活，该怎么扭转印象？】
[晕][晕]我单位负责人事的领导和别人谈话中提到我有点推活，而我听到这个消息很懵，不知道是不是我无意中的什么表现给他这个印象，还是有人去他那打小报告了。我本身不是推活的人，但是他手下部门有两次找我工作，因为工作忙，同时他们也没说明白，我就拒绝了。我现在应该怎么去扭转这个领导的印象？

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[思考]0. 具体的情况其实我们也不知道，但是就只看你的描述：

“不知道是不是我无意中的什么表现给他这个印象，还是有人去他那打小报告了。”
“但是他手下部门有两次找我工作，因为工作忙，同时他们也没说明白，我就拒绝了。”

这不就是对方认为你“推活”的原因吗？

[思考]1. 最重要还是判断一下你跟这个“人事部门领导”之间的利益关系。

第一，你在公司的晋升前途跟他关系大不大。
第二，你在公司的名声口碑跟他关系大不大。

如果关系不大，只管做好自己手上的事情。你自己是不是个推活的人，你顶头上司，跟你紧密合作的同事知道就行了。别人知不知道这些也没有什么要紧的。

[思考]2. 然后判断一下这个误会到底是怎么产生的。

如果是他部门的人跟他说你推脱了，你跑去说“不是的，我没有”，这时候等于你告了他部门人的状。

除非是那个领导真的是很烦自己那个员工了，否则人家领导肯定要护着自己部门的人，绝对不会给你好脸色看。而且你确确实实就是“推脱”了——你确实没做，这要怎么跟人家解释呢？

你越是说自己平时都很积极，人越是会觉得：“你给别人做事都很积极，怎么轮到我们部门的事情就推三阻四的？”

[思考]3. 真想弥补，就只能从那个被你拒绝的部门手下开始。

同事之间总抬头不见低头见的，什么厕所里啊，等电梯啊，见到了，主动示好，看看能不能发展成“公司里的朋友”。大家熟悉了，自然也知道你是什么样的人，他领导那边自然也会给你说好话。

[思考]4. 以后再遇到别人拜托办事儿就这么干。

第一，对方没说清楚，就要求对方说清楚。
拿出个2分钟时间，把自己这边需要什么具体信息列个单子，让对让搞明白了再来找你。

第二，现在确实没有时间来做，给人家提出备选方案，要么自己晚一点做，要么自己去找有时间的同事去帮忙做。

要说：“你稍等一下，我问问谁有时间哈。” 这样是你帮人家解决了问题，他欠你人情，你欠同事人情。
如果你说：“我没时间，你去问问某某。” 那就是你给人家打发了。

第三，一定要跟对方态度好一点，说自己确实没时间。
忙完手上的，再去问问别人：“我弄完了，还能帮得上吗？”

[思考]5. 也不是所有事情本来就是应该你做的，分清主次，还是先做好分内的。

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