#山东省第十二次党代会##奋进吧山东##聚焦山东省第十二次党代会# 从“白菜价”钢到“皇冠”钢，看动能转换的闯与创
省党代会报告提出，纵深推进新旧动能转换。实体经济是强省建设的重中之重。要坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，落实“三个坚决”，壮大“十强产业”，建设先进制造业强省，塑成高质量发展新优势。
这五年，新旧动能转换闯过一道道难关。下面讲到的三家钢铁企业故事，是大潮中的浪花几朵。
能够适应零下163摄氏度超低温环境的9Ni钢，因其高技术含量、高生产难度、高利润空间，在业内被称为“钢板皇冠上的明珠”。如今，这颗明珠被一家山东企业摘得。山钢集团组建研发攻关团队开发9Ni钢，成功试制出了高表面质量、高平直度的9Ni钢板。近期，山钢集团成功交付5000余吨订单，实现9Ni钢的批量交付。
山钢曾是一家“老大难”企业：连年巨亏，历史负担沉重，资产负债率高企。2015年产品螺纹钢售价1600元/吨，折合每斤约0.8元，真是钢铁卖出了“白菜价”。企业求生存谋发展该何去何从，成为决定企业命运的生死抉择。
回顾过往，答案已了然于胸——山钢集团的蝶变，恰逢其时，正当其势。
一段时期以来，产业层次低、质量效益差、污染排放重的资源型、重化型产业结构等问题制约着山东高质量发展的步伐。2018年1月，在党中央亲切关怀下，国务院批复山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案。自此，一次次产业发展破与立的锤炼与洗礼，在齐鲁大地展现出来。
动能转换要淘汰落后动能。山钢集团关停旗下济钢集团650万吨钢铁产能，企业得以轻装上阵，打造竞争新优势。
动能转换要改造提升传统动能。山钢集团打造日照钢铁精品基地，对2/3以上的生产线进行改造，建成后中高端产品比例将达到70%以上。
动能转换要培育壮大新动能。济钢集团确立“高端装备制造、新材料、现代城市服务”三大主业定位，以科研项目为抓手发展势头强劲。
山钢集团成为动能转换的推进者，也成为直接受益者：钢铁企业综合竞争力由2016年的B+上升为2019年的A+，首次上榜世界500强、2021年度净利润约12.28亿元，同比增加69.95%。
山钢集团上扬的曲线背后，正是山东推进新旧动能转换的坚决和坚毅。5年来，山东落后动能加速淘汰，全省压减钢铁产能占全国12%，万元GDP能耗下降18.4%；传统动能提档升级，全省实施500万元以上工业技改项目6.7万个，一批重大工程支撑强劲；新动能不断壮大，一批关键核心技术实现突破，高技术制造业增加值年均增长10%，“四新”经济增加值占比提高10个百分点，数字经济规模增长40%以上。
新旧动能转换，离不开以数字变革引领转型。
前段时间，工业和信息化部公布了全国2021年工业互联网平台创新领航应用案例名单，共140个，其中山东23家工业互联网应用企业入选，居全国首位。这个案例名单，围绕六大应用模式，组织遴选了一批技术先进、成效显著的案例，在全国层面宣传推广，推进工业互联网创新发展。
山东这23家企业中，记者看到两家钢铁企业的身影——石横特钢和山东鲁丽钢铁。石横特钢焦化智能配煤系统创新应用和鲁丽钢铁基于工业互联网的智慧工厂数据平台创新应用，皆入选。
这是怎样的工业互联网应用呢？
焦炭被称为钢铁工业的“粮食”，而配煤是炼焦的核心工序，决定了焦炭的品质、价格和成本。与国内大多数炼焦企业一样，石横特钢曾受困于因优质炼焦煤稀缺、价格昂贵造成的炼焦成本高企。炼焦原料煤占炼焦总成本的80%以上。业内多数企业采用的是传统人工配煤方法。
石横特钢通过与华为云合作，将焦炭生产流程进行数字化重构。智能配煤方案解决了人工配煤难以精准预测焦炭质量的难题，同时也克服了人工配煤原料煤取值保守，质量指标容易过剩等不利影响。用了智能配煤系统后，焦炭质量预测准确率平均达到98%，每吨焦炭的用煤成本相较以往平均降低15元左右。别小看这15元，按焦炭产能计算，仅“配煤优化”这一应用场景，每年就为企业节省煤炭成本接近1500万元。石横特钢公司联手华为公司打造钢铁5G数字工厂：石横特钢作为一家集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、钢铁物流于一体的长流程钢铁联合企业，将“行业机理+人工智能”深度融合，突破传统行业机理的“天花板”极限，极大地提升了企业市场竞争力。
山东鲁丽钢铁有限公司也曾面临信息孤岛、生产计划全流程把控差、能耗环节掌握不清晰等传统钢铁行业共性问题。2021年下半年，有人物联网为鲁丽钢铁建设出一套统一的数据采集平台，实现对全厂实时数据的自动采集、存储和监控，严格把控生产计划，提高生产工艺，降低能耗排放，实现全厂的信息化、智能化。工业互联网降本提效的效果明显：从原来的人工报表统计转变成设备全自动统计数据，仅仅每年节约的纸张费用就达到5万余元；通过对风机、锅炉、空压机等高能耗设备运行数据进行采集，平台生产线、车间、厂区由点到面进行能耗分析检验节能效果，及时对节能目标进行纠正，能耗成本每年可降低近100万元。
工业互联网对传统产业的赋能改造，其意义远远不止于降本增效。山东推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，打造先进制造业集群和战略性新兴产业发展策源地，培育形成新动能主体力量。
五年来，新旧动能转换闯过一道道难关，经济发展步入转型蝶变的快车道。山东经济发展发生由“量”到“质”、由“形”到“势”的根本性转变，实现了从质量结构到体制机制、发展环境的系统性重塑。动能转换几年间，开创了山东高质量发展新局面。
百尺竿头须进步。面向未来，我们要紧紧扭住新旧动能转换“牛鼻子”，纵深推进新旧动能转换。全面提升传统产业，强力突破新兴产业，集中做强先进制造业，培育壮大数字动能。
向难而行，换得向阳而生。今后五年，纵深推进新旧动能转换，山东前行动力将越来越强，“家底”将越来越厚，高质量发展之路将越走越宽广。
省党代会报告提出，纵深推进新旧动能转换。实体经济是强省建设的重中之重。要坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，落实“三个坚决”，壮大“十强产业”，建设先进制造业强省，塑成高质量发展新优势。
这五年，新旧动能转换闯过一道道难关。下面讲到的三家钢铁企业故事，是大潮中的浪花几朵。
能够适应零下163摄氏度超低温环境的9Ni钢，因其高技术含量、高生产难度、高利润空间，在业内被称为“钢板皇冠上的明珠”。如今，这颗明珠被一家山东企业摘得。山钢集团组建研发攻关团队开发9Ni钢，成功试制出了高表面质量、高平直度的9Ni钢板。近期，山钢集团成功交付5000余吨订单，实现9Ni钢的批量交付。
山钢曾是一家“老大难”企业：连年巨亏，历史负担沉重，资产负债率高企。2015年产品螺纹钢售价1600元/吨，折合每斤约0.8元，真是钢铁卖出了“白菜价”。企业求生存谋发展该何去何从，成为决定企业命运的生死抉择。
回顾过往，答案已了然于胸——山钢集团的蝶变，恰逢其时，正当其势。
一段时期以来，产业层次低、质量效益差、污染排放重的资源型、重化型产业结构等问题制约着山东高质量发展的步伐。2018年1月，在党中央亲切关怀下，国务院批复山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案。自此，一次次产业发展破与立的锤炼与洗礼，在齐鲁大地展现出来。
动能转换要淘汰落后动能。山钢集团关停旗下济钢集团650万吨钢铁产能，企业得以轻装上阵，打造竞争新优势。
动能转换要改造提升传统动能。山钢集团打造日照钢铁精品基地，对2/3以上的生产线进行改造，建成后中高端产品比例将达到70%以上。
动能转换要培育壮大新动能。济钢集团确立“高端装备制造、新材料、现代城市服务”三大主业定位，以科研项目为抓手发展势头强劲。
山钢集团成为动能转换的推进者，也成为直接受益者：钢铁企业综合竞争力由2016年的B+上升为2019年的A+，首次上榜世界500强、2021年度净利润约12.28亿元，同比增加69.95%。
山钢集团上扬的曲线背后，正是山东推进新旧动能转换的坚决和坚毅。5年来，山东落后动能加速淘汰，全省压减钢铁产能占全国12%，万元GDP能耗下降18.4%；传统动能提档升级，全省实施500万元以上工业技改项目6.7万个，一批重大工程支撑强劲；新动能不断壮大，一批关键核心技术实现突破，高技术制造业增加值年均增长10%，“四新”经济增加值占比提高10个百分点，数字经济规模增长40%以上。
新旧动能转换，离不开以数字变革引领转型。
前段时间，工业和信息化部公布了全国2021年工业互联网平台创新领航应用案例名单，共140个，其中山东23家工业互联网应用企业入选，居全国首位。这个案例名单，围绕六大应用模式，组织遴选了一批技术先进、成效显著的案例，在全国层面宣传推广，推进工业互联网创新发展。
山东这23家企业中，记者看到两家钢铁企业的身影——石横特钢和山东鲁丽钢铁。石横特钢焦化智能配煤系统创新应用和鲁丽钢铁基于工业互联网的智慧工厂数据平台创新应用，皆入选。
这是怎样的工业互联网应用呢？
焦炭被称为钢铁工业的“粮食”，而配煤是炼焦的核心工序，决定了焦炭的品质、价格和成本。与国内大多数炼焦企业一样，石横特钢曾受困于因优质炼焦煤稀缺、价格昂贵造成的炼焦成本高企。炼焦原料煤占炼焦总成本的80%以上。业内多数企业采用的是传统人工配煤方法。
石横特钢通过与华为云合作，将焦炭生产流程进行数字化重构。智能配煤方案解决了人工配煤难以精准预测焦炭质量的难题，同时也克服了人工配煤原料煤取值保守，质量指标容易过剩等不利影响。用了智能配煤系统后，焦炭质量预测准确率平均达到98%，每吨焦炭的用煤成本相较以往平均降低15元左右。别小看这15元，按焦炭产能计算，仅“配煤优化”这一应用场景，每年就为企业节省煤炭成本接近1500万元。石横特钢公司联手华为公司打造钢铁5G数字工厂：石横特钢作为一家集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、钢铁物流于一体的长流程钢铁联合企业，将“行业机理+人工智能”深度融合，突破传统行业机理的“天花板”极限，极大地提升了企业市场竞争力。
山东鲁丽钢铁有限公司也曾面临信息孤岛、生产计划全流程把控差、能耗环节掌握不清晰等传统钢铁行业共性问题。2021年下半年，有人物联网为鲁丽钢铁建设出一套统一的数据采集平台，实现对全厂实时数据的自动采集、存储和监控，严格把控生产计划，提高生产工艺，降低能耗排放，实现全厂的信息化、智能化。工业互联网降本提效的效果明显：从原来的人工报表统计转变成设备全自动统计数据，仅仅每年节约的纸张费用就达到5万余元；通过对风机、锅炉、空压机等高能耗设备运行数据进行采集，平台生产线、车间、厂区由点到面进行能耗分析检验节能效果，及时对节能目标进行纠正，能耗成本每年可降低近100万元。
工业互联网对传统产业的赋能改造，其意义远远不止于降本增效。山东推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，打造先进制造业集群和战略性新兴产业发展策源地，培育形成新动能主体力量。
五年来，新旧动能转换闯过一道道难关，经济发展步入转型蝶变的快车道。山东经济发展发生由“量”到“质”、由“形”到“势”的根本性转变，实现了从质量结构到体制机制、发展环境的系统性重塑。动能转换几年间，开创了山东高质量发展新局面。
百尺竿头须进步。面向未来，我们要紧紧扭住新旧动能转换“牛鼻子”，纵深推进新旧动能转换。全面提升传统产业，强力突破新兴产业，集中做强先进制造业，培育壮大数字动能。
向难而行，换得向阳而生。今后五年，纵深推进新旧动能转换，山东前行动力将越来越强，“家底”将越来越厚，高质量发展之路将越走越宽广。
今天给大家分享我们家中的WiFi全屋覆盖技巧。各位小伙伴若是对于新房装修网络布局有需求的话，那一定要注意记好笔记呢。
我主要是做自媒体的，对于网络那要求自然是非常高的。而刚入住新房，在牵宽带的过程中，我就选择了电信千兆光纤，同时在网线、路由器的配件的选择上，也是相当讲究。毕竟网络的好坏，除了与运营商的宽带有关外，网线、路由器在其中也发挥着至关重要的作用。
最近通过身边有经验的朋友分享，了解到了锐捷品牌推出的路由器。除了入手他们家的锐捷星耀M32千兆无线路由器外，还选择了锐捷wifi信号放大器，也叫做锐捷小兔子。它可以实现多种功能，配备2颗独立FEM芯片，出色的信号增益效果，可以轻松实现全屋WiFi信号覆盖。
整体造型简约大方，与各种风格的家居环境都能轻松搭配，并且它还兼容多个品牌路由器品牌，实现信号增益，使用相当便捷。
值得一提的是，与锐捷旗下的路由器产品连接起来也相当方便，一键易联即插即用，使用起来非常省心。当然了，它也适配市面上几乎所有品牌的路由器，一步组网。
还可以通过手机端锐捷星耀APP实现远程管理，网络状态随时做到一目了然。
我主要是做自媒体的，对于网络那要求自然是非常高的。而刚入住新房，在牵宽带的过程中，我就选择了电信千兆光纤，同时在网线、路由器的配件的选择上，也是相当讲究。毕竟网络的好坏，除了与运营商的宽带有关外，网线、路由器在其中也发挥着至关重要的作用。
最近通过身边有经验的朋友分享，了解到了锐捷品牌推出的路由器。除了入手他们家的锐捷星耀M32千兆无线路由器外，还选择了锐捷wifi信号放大器，也叫做锐捷小兔子。它可以实现多种功能，配备2颗独立FEM芯片，出色的信号增益效果，可以轻松实现全屋WiFi信号覆盖。
整体造型简约大方，与各种风格的家居环境都能轻松搭配，并且它还兼容多个品牌路由器品牌，实现信号增益，使用相当便捷。
值得一提的是，与锐捷旗下的路由器产品连接起来也相当方便，一键易联即插即用，使用起来非常省心。当然了，它也适配市面上几乎所有品牌的路由器，一步组网。
还可以通过手机端锐捷星耀APP实现远程管理，网络状态随时做到一目了然。
转自网友：晚上10点，刚准备上床休息。公司群里就弹出消息：“请技术部、生产部和市场部员工半小时内到公司来开会，收到请回复！”我看看头像，居然是老板发的。估计是出差回来了吧。群里好一会都没人回复。老板又发了个语音：“我这么大年纪，刚回来就到公司加班，让你们到公司来开个会，怎么着，不乐意？”刚工作三个月的小单回道：“公司是你的，你想加班就加班，可我一个月才拿3000块钱，凭什么这么晚还去加班？”
小单刚转正不久，是技术部的员工。00后的大男孩。自从来到公司上班，工作上倒也认真负责。不过，他有个特别的地方，非常严格的遵循着上下班时间，从不早到，也不会加班。
公司有规定6点下班的，但很多人都要看领导们走没走，才决定下不下班。只要领导没走，大家都会乖乖在公司等着，不管你到底做什么事情。总之，领导不走，我不走。老板很喜欢这种氛围，经常说这是员工觉悟高的体现。
小单却从不这样，6点一到，他就收拾东西走人。很多人都羡慕他，但没有人敢去效仿。看来，岁月就是一把杀猪刀，把大家的棱棱角角都磨得光滑了。
我们公司不大不小，一共有60多号人，年销售有5000多万元。主要给一些大型企业做配套加工的。公司有自己的技术部门，负责一些软件的开发。
说是软件开发，其实也是把那些大型企业的软件拿来修修改改。老板人脉关系很广，从原单位下海后，拿到了软件的源代码，请一帮子人修改修改，就成了我们公司的软件系统模版。然后利用模版开发出一些小程序，应用到机器设备上。
公司70%业务都是老板的关系拉过来的。60多人里，40多人是生产车间的工人，8个技术部员工，6个市场部员工，其余都是相关领导和二线部门的人。
老板今年有60多岁了，但身体和精神状态都很好。每天工作时间都在15个小时以上，私下里我们常说老板是工作狂。
他经常跟我们说，一定要努力工作，要有奉献精神，要有格局和情怀，不要眼里只有那份工资。
今天，老板出差回来，到公司已经晚上9点多快10点了，有的同事已经准备休息。老板想到这次的项目顺利签约，心里高兴，就想召集大家开个会讨论一下工作分工和安排。以他的想法，时间问题是不存在的，只要有工作需要，哪怕凌晨都必须开会。
所以他发出了消息，让几个相关部门人员半小时内到公司。但消息发出好一会儿，并没有人做回复。
老板估计有点生气了，就又发了语音。接着他又说：“我在会议室等大家过来，哪怕通宵，我也等着！”
看老板真的生了气，副总经理带头开始在群里回复，不一会，群里满是“收到，在路上”的答复。老板很高兴，发了一串握手和一串笑脸。
可就在这时候，小单突然回答道：“不好意思，我家里有事，去不了！”
老板闻言，发了一个怒火的表情：“大家都能来，你为什么不行？就你特殊？”
“这么晚了，我已经上床睡觉了。现在不是上班时间，没有义务去公司开会。我一个月只有3000块钱工资，有什么事情，明天早上再说也不迟！”
小单发完这个消息，停了一会，又发道：“我还想替大家问问老板，这么晚去公司开会，有没有加班费啊？”
看到小单发的消息，群里突然变得安静无比。
静了几分钟，老板直接在群里对人事经理说：“公司以后招人，首先要注重品德和素养，不要一味只看学历！”言下之意，小单的品德和素养有问题。接着又说：“像小单这样的员工，公司不需要。”
见此，小单发了个冷笑的表情：“老板这么压榨员工，给的钱少不说，半夜还要人去公司开会。这样的公司怎么会发展长久！反正我早就不想干了！”说完，直接退出了公司群。
当晚，除了小单，其余需要到公司的人都到齐了，老板安排完工作已经凌晨1点了，他请大家吃了顿宵夜，席间对小单非常生气，说这孩子被宠坏了，以后没有成长可能。
小单离开公司后，去劳动局申请仲裁。老板补了他一个月工资和社保。
过了几天，陆续有几个人申请离职。老板在大会上跟所有人说，不想干的随时可以走，现在想找工作的人有得是。
大家说，这样的公司，这样的老板，能长久吗？
我们心目中的公司到底应该是什么样子的呢？
你觉得小单做得对吗？
小单刚转正不久，是技术部的员工。00后的大男孩。自从来到公司上班，工作上倒也认真负责。不过，他有个特别的地方，非常严格的遵循着上下班时间，从不早到，也不会加班。
公司有规定6点下班的，但很多人都要看领导们走没走，才决定下不下班。只要领导没走，大家都会乖乖在公司等着，不管你到底做什么事情。总之，领导不走，我不走。老板很喜欢这种氛围，经常说这是员工觉悟高的体现。
小单却从不这样，6点一到，他就收拾东西走人。很多人都羡慕他，但没有人敢去效仿。看来，岁月就是一把杀猪刀，把大家的棱棱角角都磨得光滑了。
我们公司不大不小，一共有60多号人，年销售有5000多万元。主要给一些大型企业做配套加工的。公司有自己的技术部门，负责一些软件的开发。
说是软件开发，其实也是把那些大型企业的软件拿来修修改改。老板人脉关系很广，从原单位下海后，拿到了软件的源代码，请一帮子人修改修改，就成了我们公司的软件系统模版。然后利用模版开发出一些小程序，应用到机器设备上。
公司70%业务都是老板的关系拉过来的。60多人里，40多人是生产车间的工人，8个技术部员工，6个市场部员工，其余都是相关领导和二线部门的人。
老板今年有60多岁了，但身体和精神状态都很好。每天工作时间都在15个小时以上，私下里我们常说老板是工作狂。
他经常跟我们说，一定要努力工作，要有奉献精神，要有格局和情怀，不要眼里只有那份工资。
今天，老板出差回来，到公司已经晚上9点多快10点了，有的同事已经准备休息。老板想到这次的项目顺利签约，心里高兴，就想召集大家开个会讨论一下工作分工和安排。以他的想法，时间问题是不存在的，只要有工作需要，哪怕凌晨都必须开会。
所以他发出了消息，让几个相关部门人员半小时内到公司。但消息发出好一会儿，并没有人做回复。
老板估计有点生气了，就又发了语音。接着他又说：“我在会议室等大家过来，哪怕通宵，我也等着！”
看老板真的生了气，副总经理带头开始在群里回复，不一会，群里满是“收到，在路上”的答复。老板很高兴，发了一串握手和一串笑脸。
可就在这时候，小单突然回答道：“不好意思，我家里有事，去不了！”
老板闻言，发了一个怒火的表情：“大家都能来，你为什么不行？就你特殊？”
“这么晚了，我已经上床睡觉了。现在不是上班时间，没有义务去公司开会。我一个月只有3000块钱工资，有什么事情，明天早上再说也不迟！”
小单发完这个消息，停了一会，又发道：“我还想替大家问问老板，这么晚去公司开会，有没有加班费啊？”
看到小单发的消息，群里突然变得安静无比。
静了几分钟，老板直接在群里对人事经理说：“公司以后招人，首先要注重品德和素养，不要一味只看学历！”言下之意，小单的品德和素养有问题。接着又说：“像小单这样的员工，公司不需要。”
见此，小单发了个冷笑的表情：“老板这么压榨员工，给的钱少不说，半夜还要人去公司开会。这样的公司怎么会发展长久！反正我早就不想干了！”说完，直接退出了公司群。
当晚，除了小单，其余需要到公司的人都到齐了，老板安排完工作已经凌晨1点了，他请大家吃了顿宵夜，席间对小单非常生气，说这孩子被宠坏了，以后没有成长可能。
小单离开公司后，去劳动局申请仲裁。老板补了他一个月工资和社保。
过了几天，陆续有几个人申请离职。老板在大会上跟所有人说，不想干的随时可以走，现在想找工作的人有得是。
大家说，这样的公司，这样的老板，能长久吗？
我们心目中的公司到底应该是什么样子的呢？
你觉得小单做得对吗？
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