今天聊聊人类历史上最惨痛的瘟疫记忆之一 - 十四世纪的黑死病，及其后人们的心态和行为变化。（大瘟疫之后的心态和行为 全文在本条微博评论中 ）
十四世纪中叶至十五世纪初，致命的瘟疫横扫欧洲大陆。薄伽丘的《十日谈》开篇就描述了这种可怕的疾疫：任你怎样请医服药，这病总是没救的 …… 大多数病人都在出现“疫瘤”的三天以内就送了命；而且多半都没有什么发烧或是其他的症状。…… 这瘟病太可怕了，健康的人只要一跟病人接触，就染上了病，那情形仿佛干柴靠近烈火那样容易燃烧起来。
十四世纪中叶至十五世纪初，致命的瘟疫横扫欧洲大陆。薄伽丘的《十日谈》开篇就描述了这种可怕的疾疫：任你怎样请医服药，这病总是没救的 …… 大多数病人都在出现“疫瘤”的三天以内就送了命；而且多半都没有什么发烧或是其他的症状。…… 这瘟病太可怕了，健康的人只要一跟病人接触，就染上了病，那情形仿佛干柴靠近烈火那样容易燃烧起来。
【#时尚产业周报#|#可复美悄收智商税#？#欧莱雅在华成立投资公司#】戳
1.一片面膜40元，可复美悄悄收智商税？
在护肤市场上，“可复美”是一个并不陌生的名字。主打类人胶原蛋白的可复美以面膜的形式，被用在痘痘肌、敏感肌和各类需要修复的问题肌肤中。
去年年末，敷尔佳开始冲刺创业板IPO。如今，可复美背后的母公司巨子生物也于近期正式递表，计划登陆港交所。招股书显示，巨子生物这个“修护界尖子生”，2021年收入已经超过15亿元，实现净利润8个亿，毛利率更是高达87.2%。与之相比，巨子生物的研发费用非常低廉，只有2495.4万元，不足营销费用的十分之一。而贝泰妮、华熙生物的研发投入均在亿元以上。研发费用低、毛利率高的巨子生物是不是在收“智商税”？
2.质量不稳、营销反噬，珀莱雅最新押注的大单品“黄”了
因旗下产品“羽感防晒”品质问题遭到消费者投诉，国内美妆护肤品牌珀莱雅火速发表声明致歉，并因此遭遇了成立以来最严重的一次口碑大翻车。珀莱雅随后在官方微博发布回应称，羽感防晒自备案以来配方并未更改，由于是油包水低粘度的防晒产品，生产工艺难度高。该品牌在检查中发现，部分批次成品存在差异，并开通退款等售后通道。
3.着手给姊妹品牌转型，完美日记母公司在想什么？
逸仙电商旗下品牌小奥汀近日宣布升级策略，将定位为“潮酷彩妆”，并推出新的广告宣传片和营销口号“就凭本色出线”。社交媒体及其它线下营销活动也将在5月份展开。
逸仙电商自赴美上市后增长表现不佳。数据显示，2021年完美日记天猫店GMV同比下滑29%，而小奥汀的下滑幅度达到59%。原用于扩张低价市场的皮可熊则在2021年10月至2022年2月间出现GMV环比双位数下滑现象。
这意味着，原本强调高性价比和大量互联网营销的手段对增长的驱动作用正在减弱。缺乏鲜明品牌特色是导致完美日记如今乏力的原因之一，而这也解释了为何小奥汀进入增长轨道不久，逸仙电商就要开始对其进行升级。
4.欧莱雅在华成立投资公司
欧莱雅宣布在中国市场设立首家投资公司——上海美次方投资有限公司，落户上海市临港南桥科技城，致力于投资创新美妆科技，推动中国开放式创新高质量发展。
此次投资将由欧莱雅集团战略创新风险投资基金公司BOLD提供支持。作为复工复产期间世界500强跨国企业签署的在华投资项目，该投资也表明了欧莱雅集团对中国市场的长远信心。
5.奢侈品牌上海仓库物流逐步恢复，高端零售解冻？
随着多家快递企业进入“白名单”，时尚行业复工复产加速，部分品牌物流配送逐步恢复。
路易威登和迪奥的上海仓库已经从5月初先后复工，此前因疫情停止配送的商品在近日开始发货。当前路易威登和迪奥上海仓库实行闭环管理。但因疫情影响，商品物流时间较过去更长。
6.刘畊宏爆火背后：跟练 Keep还有价值吗？
据热浪数据显示，在过去的4月份，刘畊宏社交平台12天内粉丝增量超5000万，其中最高单日涨幅超1000万。这样的数据表明刘畊宏已然晋升为健身直播界的顶流，相比之下苦心经营七年才攒出3440万月活跃用户的Keep遭到了一些质疑。
那么，激发大众健身热情的刘畊宏与Keep究竟是怎样的竞合关系？在泛娱乐平台“健身”又是不是伪命题？
7.奢侈品牌多爱中国？去年全球超过一半新店都开在中国
根据英国地产咨询商第一太平戴维斯的报告，中国是2021年奢侈品牌开店数量最多的市场。55%的奢侈品牌新增门店选址中国，除中国之外的亚洲市场占比下降至10%，欧洲和北美均为14%。
在解读文章中指出，中国二线城市奢侈品市场表现整体优于一线城市，奢侈品牌开始加速下沉市场扩张速度。武汉恒隆广场等高端购物中心开业为二线城市提供奢侈品消费机会，供应链完善和相对低的租金也是奢侈品牌进入下沉市场的原因。
8.李宁也入局 咖啡“插班生”的跨界生意好做吗？
李宁咖啡是苦是甜还没定论，便引发了一轮业内外热议。5月11日，记者就李宁注册咖啡品牌一事采访了李宁西单大悦城店、李宁王府井大街丹耀店等多家门店，却得到并不知情的答案。一面是品牌高调布局，一面终端玩法待解，这或许就是跨界咖啡企业的真实写照。前有中国邮政、同仁堂、中石化跨界领路，后有体育高材生追赶。咖啡赛道如何助力品牌插上年轻化翅膀是摆在这些咖啡“插班生”面前的新课题。
9.“防晒收割机”生意经不好讲 蕉下转型“故事”前景不明
近日，以小黑伞起家的防晒界“顶流”蕉下控股有限公司（以下简称“蕉下”）正式向港交所递交招股说明书，冲击“中国城市户外概念第一股”。据相关数据，2021年，蕉下总零售额及线上零售额均为首位，分别拥有5%、12.9%的市场份额，线上零售额更是超过第二大品牌的5倍。
被质疑性价比不高、研发投入不高的蕉下，未来品牌发展会如何？有业内人士认为，营销驱动的业务基础相对技术驱动更加脆弱，蕉下无论是未来营收还是成长性，都可能风险较高，因此在香港的二级市场恐怕难以得到很理想的估值或流动性，上市后可能重蹈逸仙电商的覆辙。
10.美邦服饰业绩承压
连续亏损三年，美邦服饰（002269.SZ）已经跌到退市的边缘，公司董事长胡佳佳在2021年业绩说明会上表示，近几年美邦一直沉迷于情怀纠结于情怀，不愿舍去，因此给公司带来经营业绩逐年下行的巨大挑战；今年将全面关闭亏损店铺，转向三五线市场，整合电商渠道。
1.一片面膜40元，可复美悄悄收智商税？
在护肤市场上，“可复美”是一个并不陌生的名字。主打类人胶原蛋白的可复美以面膜的形式，被用在痘痘肌、敏感肌和各类需要修复的问题肌肤中。
去年年末，敷尔佳开始冲刺创业板IPO。如今，可复美背后的母公司巨子生物也于近期正式递表，计划登陆港交所。招股书显示，巨子生物这个“修护界尖子生”，2021年收入已经超过15亿元，实现净利润8个亿，毛利率更是高达87.2%。与之相比，巨子生物的研发费用非常低廉，只有2495.4万元，不足营销费用的十分之一。而贝泰妮、华熙生物的研发投入均在亿元以上。研发费用低、毛利率高的巨子生物是不是在收“智商税”？
2.质量不稳、营销反噬，珀莱雅最新押注的大单品“黄”了
因旗下产品“羽感防晒”品质问题遭到消费者投诉，国内美妆护肤品牌珀莱雅火速发表声明致歉，并因此遭遇了成立以来最严重的一次口碑大翻车。珀莱雅随后在官方微博发布回应称，羽感防晒自备案以来配方并未更改，由于是油包水低粘度的防晒产品，生产工艺难度高。该品牌在检查中发现，部分批次成品存在差异，并开通退款等售后通道。
3.着手给姊妹品牌转型，完美日记母公司在想什么？
逸仙电商旗下品牌小奥汀近日宣布升级策略，将定位为“潮酷彩妆”，并推出新的广告宣传片和营销口号“就凭本色出线”。社交媒体及其它线下营销活动也将在5月份展开。
逸仙电商自赴美上市后增长表现不佳。数据显示，2021年完美日记天猫店GMV同比下滑29%，而小奥汀的下滑幅度达到59%。原用于扩张低价市场的皮可熊则在2021年10月至2022年2月间出现GMV环比双位数下滑现象。
这意味着，原本强调高性价比和大量互联网营销的手段对增长的驱动作用正在减弱。缺乏鲜明品牌特色是导致完美日记如今乏力的原因之一，而这也解释了为何小奥汀进入增长轨道不久，逸仙电商就要开始对其进行升级。
4.欧莱雅在华成立投资公司
欧莱雅宣布在中国市场设立首家投资公司——上海美次方投资有限公司，落户上海市临港南桥科技城，致力于投资创新美妆科技，推动中国开放式创新高质量发展。
此次投资将由欧莱雅集团战略创新风险投资基金公司BOLD提供支持。作为复工复产期间世界500强跨国企业签署的在华投资项目，该投资也表明了欧莱雅集团对中国市场的长远信心。
5.奢侈品牌上海仓库物流逐步恢复，高端零售解冻？
随着多家快递企业进入“白名单”，时尚行业复工复产加速，部分品牌物流配送逐步恢复。
路易威登和迪奥的上海仓库已经从5月初先后复工，此前因疫情停止配送的商品在近日开始发货。当前路易威登和迪奥上海仓库实行闭环管理。但因疫情影响，商品物流时间较过去更长。
6.刘畊宏爆火背后：跟练 Keep还有价值吗？
据热浪数据显示，在过去的4月份，刘畊宏社交平台12天内粉丝增量超5000万，其中最高单日涨幅超1000万。这样的数据表明刘畊宏已然晋升为健身直播界的顶流，相比之下苦心经营七年才攒出3440万月活跃用户的Keep遭到了一些质疑。
那么，激发大众健身热情的刘畊宏与Keep究竟是怎样的竞合关系？在泛娱乐平台“健身”又是不是伪命题？
7.奢侈品牌多爱中国？去年全球超过一半新店都开在中国
根据英国地产咨询商第一太平戴维斯的报告，中国是2021年奢侈品牌开店数量最多的市场。55%的奢侈品牌新增门店选址中国，除中国之外的亚洲市场占比下降至10%，欧洲和北美均为14%。
在解读文章中指出，中国二线城市奢侈品市场表现整体优于一线城市，奢侈品牌开始加速下沉市场扩张速度。武汉恒隆广场等高端购物中心开业为二线城市提供奢侈品消费机会，供应链完善和相对低的租金也是奢侈品牌进入下沉市场的原因。
8.李宁也入局 咖啡“插班生”的跨界生意好做吗？
李宁咖啡是苦是甜还没定论，便引发了一轮业内外热议。5月11日，记者就李宁注册咖啡品牌一事采访了李宁西单大悦城店、李宁王府井大街丹耀店等多家门店，却得到并不知情的答案。一面是品牌高调布局，一面终端玩法待解，这或许就是跨界咖啡企业的真实写照。前有中国邮政、同仁堂、中石化跨界领路，后有体育高材生追赶。咖啡赛道如何助力品牌插上年轻化翅膀是摆在这些咖啡“插班生”面前的新课题。
9.“防晒收割机”生意经不好讲 蕉下转型“故事”前景不明
近日，以小黑伞起家的防晒界“顶流”蕉下控股有限公司（以下简称“蕉下”）正式向港交所递交招股说明书，冲击“中国城市户外概念第一股”。据相关数据，2021年，蕉下总零售额及线上零售额均为首位，分别拥有5%、12.9%的市场份额，线上零售额更是超过第二大品牌的5倍。
被质疑性价比不高、研发投入不高的蕉下，未来品牌发展会如何？有业内人士认为，营销驱动的业务基础相对技术驱动更加脆弱，蕉下无论是未来营收还是成长性，都可能风险较高，因此在香港的二级市场恐怕难以得到很理想的估值或流动性，上市后可能重蹈逸仙电商的覆辙。
10.美邦服饰业绩承压
连续亏损三年，美邦服饰（002269.SZ）已经跌到退市的边缘，公司董事长胡佳佳在2021年业绩说明会上表示，近几年美邦一直沉迷于情怀纠结于情怀，不愿舍去，因此给公司带来经营业绩逐年下行的巨大挑战；今年将全面关闭亏损店铺，转向三五线市场，整合电商渠道。
#微博新知博主##新知解读俄乌局势#
今日乌克兰战局分析（5月1日）
时间终于来到了5月，今天是俄罗斯在乌克兰发动“特别军事行动”的第67天。俄乌双方都还未正式向对方宣战，但乌克兰各条战线，尤其是“顿巴斯会战” 正在继续激烈交火。
先谈一下对乌克兰局势的整体看法。
3月中下旬（图一），俄罗斯军队虽然遭遇了重大损失，但北线已经对乌克兰首都基辅市形成半包围，乌克兰西部地区的军队和预备役动员兵力一时难以赶到，乌克兰空军和海军基本被摧毁，指挥通讯系统受到破坏和压制。西方各国普遍对乌克兰能否坚持抵抗持观望态度，对乌克兰的情报和其他军事支援还未能有效抵消其遭受的损失。对当时的乌克兰政府而言，确实是到了危急存亡之秋。对俄罗斯而言，这也是其最接近通过谈判达成政治解决方案的时刻。然而，就在这紧要关头，俄罗斯不是咬紧牙关，全军动员，拼死增兵，持续对基辅施加军事压力，增加自己手上的谈判筹码，反而为乌克兰方面的缓兵之计所惑，解除了对基辅的包围，错失了良机。这是俄军犯下的最大战略错误，是整场战争的转折点。
虽然俄军随后提出了所谓“第二阶段军事行动目标”，但战略上的被动已经形成。缓过这口气，乌克兰军民士气已振，乌克兰军队和社会的运行逐渐适应了战争，北约对乌克兰军队的情报和指挥支持使乌军基本恢复了对前线的控制力。
从此之后，俄乌双方事实上已经从俄军单方面战略进攻阶段，转为俄乌战略相持阶段。俄军已经不再可能速胜。按照目前战况，即使俄军在最好情况下真的实现了“顿巴斯会战”的预订目标，将6万多乌克兰军队全部围歼在这一地区，其自身也将失去在短期内进一步向西推进到锐气和实力。如果战局拖延到6、7月，俄军将面对乌克兰方面开战后动员的近十万新军，甚至是大量的所谓外国“志愿兵团”，及其配备的北约制式武器和背后的指挥情报体系。
有人说，俄罗斯有可能会在5月9日胜利日宣布总动员。我对此感到十分不解。难道战争是儿戏么？战局瞬息万变，战机稍瞬即逝。一个国家是否进行总动员，什么时候总动员，是事关生死存亡的大事，难道不是应该根据战争的实际情况及时做出决定么？等到一个所谓的“节日”有什么意义？兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
我个人认为，俄罗斯早在兵临基辅城下的时候就应该总动员进入战时体制。在4月1日至15日的会战准备阶段，虽然已经犯下大错，但如果那时候总动员也算是亡羊补牢。现在已经一错再错，还不下应有的决心，从军事常识来看，简直让人觉得匪夷所思。
下面还是看看过去24小时的战局具体变化。
乌克兰军队在哈尔科夫周边地区进行了反击，根据乌方战报，夺取了几个居民点。（图三黑点和图四）值得注意的是，乌克兰军队加强了在巴拉克列亚的攻势（图五紫色圈），试图威胁俄军伊久姆地区的侧后，牵制俄军在伊久姆以南地区的进攻。
最激烈的战斗发生在伊久姆以南地区。
首先说明一下，昨天我曾提及俄军将1000多乌军围困在了鲁布齐地区。但是有其他消息来源说，乌军是在鲁布齐的西面奥斯基尔地区被围（图六）。目前还无法分辨，但乌军有部队被围是大概率实锤。
在斯拉维杨斯克的东大门红利曼，据报乌军形势在快速恶化。俄军对该处已经形成三面包围（图七蓝线）：
在右翼，俄军部队在占领亚姆比尔后，已从东南方向到达红利曼的郊区，切断了红利曼到雷格罗德克的公路。
在左翼，俄军占领了阿列克桑德罗夫卡村，基本切断了红利曼到斯维亚托戈尔斯克市的公路。
有消息称，红利曼守军正在逐次抵抗并向斯拉维杨斯克城方向后退。
其他各条战线暂时没有大的变化，依然在拉锯战中。（图八）
顿巴斯战场之外，俄军再次对乌克兰全境多地进行了空军或远程火力打击。空袭目标集中在乌克兰东部、中部和西部。尤其是对西部乌克兰和波兰接壤的利沃夫地区和斯洛伐克接壤的扎卡帕蒂亚州。俄军试图打击西方军援的意图十分明确。在乌克兰中部和西部地区，俄军还对铁路补给线相关配套设施进行了打击。
俄军方用“缟玛瑙”导弹摧毁了位于敖德萨地区的一个军用机场的机库。据透露，里面存放了大量来自美国和欧洲各国援助的武器弹药，数量惊人。同时，俄军方还摧毁了该机场的跑道。
值得注意的是，俄军战线后方的乌克兰游击活动在增加，一些桥梁和铁路线被破坏。
今日乌克兰战局分析（5月1日）
时间终于来到了5月，今天是俄罗斯在乌克兰发动“特别军事行动”的第67天。俄乌双方都还未正式向对方宣战，但乌克兰各条战线，尤其是“顿巴斯会战” 正在继续激烈交火。
先谈一下对乌克兰局势的整体看法。
3月中下旬（图一），俄罗斯军队虽然遭遇了重大损失，但北线已经对乌克兰首都基辅市形成半包围，乌克兰西部地区的军队和预备役动员兵力一时难以赶到，乌克兰空军和海军基本被摧毁，指挥通讯系统受到破坏和压制。西方各国普遍对乌克兰能否坚持抵抗持观望态度，对乌克兰的情报和其他军事支援还未能有效抵消其遭受的损失。对当时的乌克兰政府而言，确实是到了危急存亡之秋。对俄罗斯而言，这也是其最接近通过谈判达成政治解决方案的时刻。然而，就在这紧要关头，俄罗斯不是咬紧牙关，全军动员，拼死增兵，持续对基辅施加军事压力，增加自己手上的谈判筹码，反而为乌克兰方面的缓兵之计所惑，解除了对基辅的包围，错失了良机。这是俄军犯下的最大战略错误，是整场战争的转折点。
虽然俄军随后提出了所谓“第二阶段军事行动目标”，但战略上的被动已经形成。缓过这口气，乌克兰军民士气已振，乌克兰军队和社会的运行逐渐适应了战争，北约对乌克兰军队的情报和指挥支持使乌军基本恢复了对前线的控制力。
从此之后，俄乌双方事实上已经从俄军单方面战略进攻阶段，转为俄乌战略相持阶段。俄军已经不再可能速胜。按照目前战况，即使俄军在最好情况下真的实现了“顿巴斯会战”的预订目标，将6万多乌克兰军队全部围歼在这一地区，其自身也将失去在短期内进一步向西推进到锐气和实力。如果战局拖延到6、7月，俄军将面对乌克兰方面开战后动员的近十万新军，甚至是大量的所谓外国“志愿兵团”，及其配备的北约制式武器和背后的指挥情报体系。
有人说，俄罗斯有可能会在5月9日胜利日宣布总动员。我对此感到十分不解。难道战争是儿戏么？战局瞬息万变，战机稍瞬即逝。一个国家是否进行总动员，什么时候总动员，是事关生死存亡的大事，难道不是应该根据战争的实际情况及时做出决定么？等到一个所谓的“节日”有什么意义？兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
我个人认为，俄罗斯早在兵临基辅城下的时候就应该总动员进入战时体制。在4月1日至15日的会战准备阶段，虽然已经犯下大错，但如果那时候总动员也算是亡羊补牢。现在已经一错再错，还不下应有的决心，从军事常识来看，简直让人觉得匪夷所思。
下面还是看看过去24小时的战局具体变化。
乌克兰军队在哈尔科夫周边地区进行了反击，根据乌方战报，夺取了几个居民点。（图三黑点和图四）值得注意的是，乌克兰军队加强了在巴拉克列亚的攻势（图五紫色圈），试图威胁俄军伊久姆地区的侧后，牵制俄军在伊久姆以南地区的进攻。
最激烈的战斗发生在伊久姆以南地区。
首先说明一下，昨天我曾提及俄军将1000多乌军围困在了鲁布齐地区。但是有其他消息来源说，乌军是在鲁布齐的西面奥斯基尔地区被围（图六）。目前还无法分辨，但乌军有部队被围是大概率实锤。
在斯拉维杨斯克的东大门红利曼，据报乌军形势在快速恶化。俄军对该处已经形成三面包围（图七蓝线）：
在右翼，俄军部队在占领亚姆比尔后，已从东南方向到达红利曼的郊区，切断了红利曼到雷格罗德克的公路。
在左翼，俄军占领了阿列克桑德罗夫卡村，基本切断了红利曼到斯维亚托戈尔斯克市的公路。
有消息称，红利曼守军正在逐次抵抗并向斯拉维杨斯克城方向后退。
其他各条战线暂时没有大的变化，依然在拉锯战中。（图八）
顿巴斯战场之外，俄军再次对乌克兰全境多地进行了空军或远程火力打击。空袭目标集中在乌克兰东部、中部和西部。尤其是对西部乌克兰和波兰接壤的利沃夫地区和斯洛伐克接壤的扎卡帕蒂亚州。俄军试图打击西方军援的意图十分明确。在乌克兰中部和西部地区，俄军还对铁路补给线相关配套设施进行了打击。
俄军方用“缟玛瑙”导弹摧毁了位于敖德萨地区的一个军用机场的机库。据透露，里面存放了大量来自美国和欧洲各国援助的武器弹药，数量惊人。同时，俄军方还摧毁了该机场的跑道。
值得注意的是，俄军战线后方的乌克兰游击活动在增加，一些桥梁和铁路线被破坏。
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