梁红东老师‮直简‬就是教科书模板‮人的‬生大成功！​‎ ͏ 
她已经是中国企‮绝业‬无仅有的‮纽在‬交所敲‮市闭‬钟的企业家。‮是也‬如新中国的四‮成星‬就名人‮帮，‬助了无数的家‮获庭‬得幸福和‮功成‬。
回归到‮庭家‬，她还是那‮的么‬朴实，孝顺，‮良善‬。
真正的成‮除功‬了赚到钱，有社会地位‮更，‬多的是可以把‮心耐‬，把爱‮归回‬给家庭。
生‮来活‬不了半‮的点‬虚假‮正，‬因为‮样这‬，让我们知道‮来未‬我们要‮为成‬什么样‮人的‬。
梁红东老师她‮是就‬我生命的那‮光道‬，指引着我‮断不‬地在生命的旅途中获得方向和心安！

读万卷书不如行千里路
行千里路不如阅人无数
阅人无数不如名师指路
读书、行路、阅人只要我们愿意，我们都可以拥有；但名师，志同道合的，有大爱和善心，活出真我的名师尤其是如此普通而平凡的我就太难得拥有啦[作揖][作揖][作揖]#人生感悟##人生导师##企业家# https://t.cn/R2WxuoH

看小黄书快不快乐 挺快乐的
看郭德纲的相声快不快乐 也挺快乐
看莎士比亚快不快乐 好像也挺快乐
如果这三种作品能够同样带给你快乐
也就是说这三种作品你都欣赏过
你都觉得还不错
那你觉得那种作品更让你快乐
可能绝大多数人都会选郭德纲的相声
也许一类人真心想选小黄书
但是不好意思 于是选了郭德纲的相声
还有一类人想选莎士比亚
但是又怕别人觉得你在装逼
所以最终大家都选了郭德纲
如果现在图书馆只能留一本书
留给你的子孙后代
即便你真诚的认为
小黄书给你带来了愉悦
郭德纲的相声给你带来了快乐
但只能留一本书 你怎么选择
莎士比亚
这个故事告诉我们
越能体现人性尊严的快乐
越是一种最大的快乐
因为它跟人的尊严是有关的
有很多快乐 是放纵的快乐
有很多快乐 是降低了人性的尊严
而越能体现人性尊严的快乐
越是一种最高级的快乐
我们之所以读书行路
其实就是希望能不断的享受高级快乐
当你享受高级快乐
你并不会失去低级快乐
我读莎士比亚并不妨碍我听郭德纲的相声
但是如果你的眼目永远只关注地下
你永远不知道向上看有多么的快乐 https://t.cn/RxnOekJ

#闲时读书# （0272）《不拘一格》14

＞05.18 周三：约10页09
取消多数管控！……情景管理而非控制管理
①控制型管理还是情景管理？ 248
②防范错误还是勇于创新？ 252
③“松散耦合”还是“紧密耦合”？ 255
④团队的认同一致吗？ 257

A.采用情景管理的四个必要条件是高人才密度、创新性目标、松散耦合体制、团队认识一致。情景管理尽管能发挥创造性思维并作出更高品质的产品或者服务，但限制条件也非常多，否则容易跌入深渊。
B.对于我们目前的阶段，技术板块更适应控制型管理，因为我们处在积累口碑避免出错的阶段，同时也受到行业的限制，当然不排除发展到由技术创新推动的阶段，改变现状后采用情景管理的方式。其他职能板块，更应该采用情景管理，创新的成本可控，而且需要创造性的完成工作，比如市场客户维护工作，更需要创意才能打动客户；又比如团队建设工作，年轻人居多，不再是以前一板一眼的活动能带动。
C.人才密度是情景管理的基石，也是坦诚的基石，人才密度在一个组织当中，是多维度的，不单纯是在某个板块强，就像里德所说“拒绝不羁的天才”，综合密度强过局部密度，组织在一定程度上适应短板理论，个人人才密度在“成年人”面前也同样适应短板理论。
#不拘一格##众行路上，完成大于完美# https://t.cn/RyhWvRV