【关店、裁员，便利蜂的算法“信仰”失效了？】
今年4月以来，很多网友在网上发帖称，发现平时常去的便利蜂关店了。

无锡、青岛、合肥等多地的数家便利蜂门店都贴着“今日暂别 重逢有时”的公告，上面写道：“因为疫情隔离，商品运输受影响，本店将临时暂停营业，待疫情结束后本店将会复业经营。”

据相关媒体报道，便利蜂此次关店的规模在700家，相对其3000家左右的门店总数来说，并不是个小数目。此外便利蜂还传出分批裁员的消息。

便利蜂官方的回应则显得模棱两可，承认由于受疫情影响，关闭了部分门店，但并未给出具体的关店数量。便利蜂高级副总裁、运营CEO王紫还表示，便利蜂近期在内部提出了“冬眠计划”，即根据疫情情况，让部分门店、运营、供应链等板块暂时“静默”，从而减少损失。

这也意味着，便利蜂在2023年达成“万店计划”的希望变得十分渺茫。

便利蜂是便利店行业的一匹黑马，靠着系统和算法、以及资本的帮助，诞生以后快速跑马圈地，成立3年多就开出2000家门店。尽管争议不少，也确实为行业带来一些启示。

到去年7月，还一度传出便利蜂将赴美IPO的消息。然而，不到一年时间，似乎一切都发生了变化。https://t.cn/A6XMhfGC

早安亲友们！
​今早看到台湾许先生发的这张图片使我想起了在日本株式会社岩田屋的企业文化，所谓的服务是什么？就是站在顾客的立场上去思考。
​无论我以前经营公司，还是现在的宠物店都把顾客定在第一位上去思考、去定价。本店实体店专卖的高端猫狗粮打七折、中端粮打八折，需快递仅需支付实际快递费仍然无人领情！若是朗仕、豆柴线下专卖品牌，全网我最优且是正品！
能来店的老顾客仅仅只有二十来位！
​这就是中国人的价值观！如果是在日本，只要你诚实待人就能赢得顾客，再累也会下楼来店维护你的正常营业也方便了自己。
​例如：每隔一个月轮到我们这层楼住户做公共楼栋清洁时，我总是抢着擦走道灯、电梯间，大家做完清洁后喝饮料（是大家自捐的）聊聊天后散。到吃午饭时阿姨们会送给我天妇萝（油炸食品），感谢我的勤劳，作为中国人用汗水与诚实被日本人认可令我感动！
​当我回国时，整栋楼住户来相送令我泪目！！
​我铭记感恩！

『店铺名称】：秀阁
『店铺位置』：郑州市中牟县金龙路宁馨苑小区

『店铺面积』：60平，格局方正，装修精美，环境优雅，宽敞明亮，位置醒目！
『店铺租金』：目前房租4.2万一年
『付租方式』：面议
『周边环境及店铺简介』：本店位于金龙路成熟商圈核心地段，临近各个大学:郑州工商学院，交通职业学院、经济贸易学院和铁路职业学院，周围高档社区环绕，生意稳定，有一定稳定客户，旺季来临，欢迎实地考察了解！
『转租原因』：由于个人原因，实在无暇顾及，现诚心诚意转让！
『转租方式』：本店优先考虑整体转让，欢迎有心经营者前来实地考察！