各位美丽帅气的小店店主,小店详细攻略来啦❗
Ps:平常不怎么能注意到的玩法
(粗略版攻略看图一,四月十九日发的贴)
1️⃣ 超新手玩家或微氪玩家又或白嫖党(比如我)想开新区的看这条,前期肥肠缺金币(大概二十级以前)很多选手会选择财富委托做金币,其实是不用的,可以直接攒蓝书(员工升级经验),毕竟有升级头衔这个新玩法了,升一次头衔就可以多升级好几级员工,要知道会很缺蓝书的,那金币从哪里得到呢,兑换码!!!兑换码换完基本前期金币就够用了,等前期过渡过去之后就不缺金币了,甚至没地方用,所以前期可以攒蓝书的财富委托不要浪费用来获得金币,还有一点,部分兑换码截止到六月一号,尽快使用,兑换码如图一
2️⃣ 屯资源
① 杂货商店里第一行的两个扭蛋币加一个金员工碎片是肯定要买的,不要不舍得钻石,不氪金也没关系,钻石也不是没有获取途径,所以不要心疼,这两个资源肯定要屯的,然后往下继续翻,还有三个可以用金币买的蓝色或紫色员工,买它买它买它!金币总不能不舍得吧宝子们,买完以后背包里使用掉,一天至少可以多一个四星员工了,用来升金色员工,很香!相当于黑脸抽三次扭蛋得到三个员工了,四舍五入省了三个扭蛋币
② 杂货商店第二行也就是联盟商店,除了两万紫币换一个扭蛋之后,剩下多余的要把本子笔茶包等等之类的都换掉,换掉以后怎么用请移步第3️⃣条
③ 杂货商店第三行就不用说了,缺哪个金色员工碎片换哪个,当然,性价比最高的肯定是桑迪芷荷了,埃克托就不用想了,废物一个,拿来当狗粮也不为过,不过也不排除以后会优化他,所以他再废物也可以先等等,大不了放着看也行,先不养就是了,紫色碎片就别换了,不划算
④ 杂货商店第四行,员工装备,虽然你需要的会标记出来,但是还是要看好,加厨艺最多的是员工装备里的最左边两个,除了这两个,剩下两个不要急不要急不要急,不要也罢,因为加的厨艺实在太少了!!!还有性格一定要匹配好,如果通过小店挑战得到了跟员工性格不匹配的装备,可以通过紫色喷雾改变装备性格,目前我用喷雾改变装备性格只匹配成功两次,这个喷雾到底有没有隐藏用法还有待考究,等我之后给你们做小白鼠实验一下用喷雾的时候是不是脱掉这件装备穿在别的性格员工身上更容易成功,你们也可以试一下看看
⑤ 杂货商店第五行,用做委托的委托宝石换的物资,目前这里的两个员工还没更换过,如果有养这两个员工的,可以换,不过我没养,因为她俩性价比不太高,我没放在工作位上,所以不急,那像我一样没养她俩的换什么,换下边的蛋糕叉,笔,本子之类用来升级员工技能的东西,请注意,员工技能也很重要哦
⑥杂货商店最后一行,奖杯,换第二个,第一个不缺
3️⃣ 上边讲到的员工技能材料,我相信很多小伙伴像我一样看到游戏里的红点忍不住想点掉,但是要大家注意的是,员工技能不要升级加速度的,鸡肋,把材料屯起来升级加厨艺的技能,升完你会发现你比同等级同氪金条同员工的玩家多出一个亿厨艺(比喻手法)同等道理,菜谱也尽量不要随便升级,把气球和书屯起来升级员工评级所需要的菜品,因为到六十多级七十级的时候这些东西也是真的真的很缺
4️⃣挑战赛➕小镇王牌厨弈,更新之后王牌厨弈比以前好过了,基本能拿满,这两个玩法很多朋友发现明明自己厨艺比对方要高或者厨艺差不多为啥打不过,如果出现这种情况第一先看看是不是自己的头衔没有对方高,排除了这种情况以后,看一下比赛详情,对比哪个员工厨艺能打过对面哪个员工,调整站位,如图二,注意看左边员工位置,对比了一下各个员工厨艺,我发现我的薇拉可以打过对面的桃乐丝,但我的塞德里克打不过,再次挑战我把两个员工下掉,然后先点薇拉把薇拉放在第一个,再点塞德里克,就轻松打过了,王牌厨弈同理
5️⃣ 委托任务,平常肯定先养前五个员工更好,那前边员工和后面员工差距难免过大,不能雨露均沾,做委托任务的时候,后几个员工总是拖后腿,那么把最高级别员工的高级装备脱下来穿在后几名员工同等属性最低的身上,成功率就会增加啦,最低员工厨艺和需求厨艺最多只能相差三千左右才有几率成功的哦~
6️⃣ 接下来就是各类活动
① 每月一次的最佳店长,基本上都在本月的倒数第九/十天开始,这个不氪金玩家需要注意的就只有以下几点,活动开始的第一天不出意外都是扭蛋,在每个月的二十号左右开始攒蛋就可以了,其余时间建议不要攒,尽量十连抽,另外每个月攒下来的蓝色紫色传单不要随便用,放在最佳店长活动的时候用,财富委托成长委托有钻就买完,毕竟每天还有次数分数奖励,相当于花钻买加多得蓝书和等级经验,何乐而不为,总之不氪金能保证不掉出每天的排行榜前二百和总榜的前一百,每天能拿
② 每个月最佳店长结束以后会出配餐活动,就是给别的小店点赞能得到玫瑰花桂花珍珠等材料,然后进行配餐最后获得装备扭蛋什么的这个活动,这个活动所对应的各个材料放在图三了,匹配正确比匹配错误要多得三个盒子,积少成多也很多了
③ 每个月也总有一次或多次积累这那用来兑换家具扭蛋币胶水等等材料的活动,之前的玩法中家具是没什么太大用途的,但更新之后,家具也是厨艺的一部分!如果这个活动中不氪金玩家不能保证能兑换完三到四个家具,那么就不要浪费东西换家具了,因为一个家具两个家具增加的只有上菜速度而没有厨艺
7️⃣ 最后的最后!还是那句话,维克托,你是我永远的废!!麻烦策划优化一下下他吧#开间小店[超话]#

一个完善的交易系统应该包括以下几项内容

第一、交易初衷及对应的方式

首先你要先明确一点:你想获得什么,同时你又能付出什么。

比如说你想拿10万,用3年时间,实现财务自由。可不可能?当然可能。

如果你想去赌这种情况。那么应该怎么做?

交易上,就要明确你能做的方式——超短打板。这几乎是已经证明过的唯一可行的方法,赵老哥的8年一万倍,瑞鹤仙的3年上亿都是这么来的。你要做的就是,为了达到你的目的,也去学这种方式。

但是,如果你的目的只是想以跑赢通货膨胀为主,那么可能有更多更简单的方法就能达到目的,比如银行理财。

交易初衷重要,这是来到投资市场的根本原因。不同的目的对应着不同的方式,这一点一定要认清。

第二、交易方式的一致性

一定要保证交易方式的一致。这里包括计划和执行。

计划就是交易计划,你第二天交易的一个部署,它包括了目标股,准备介入哪个股票,以及大概什么位置介入,低吸还是打板。也包括了如何处理手上的股。如果是公认的龙头,是打算多持有一日,还是打算先止盈。如果是已经被套的超短股,是打算止损还是准备多等1天,如果止损的话,是早盘止损还是等午后止损,等等。这些都是交易计划的内容。就好比打仗之前要制定好战术一样,交易之前也要制定好交易计划。并且不能有临盘再抱佛教的想法,大家可以回溯一下自己的交易,应该有一半以上的失败亏损交易都来自于盘中突然冒出的一个想法,然后冲动交易……

同时一定要严格执行交易计划也就是我们一直在强调的保持纪律性。为什么要严格的执行交易计划?

很多股民也做计划,但是内心深处都有侥幸——总是开盘一旦自己要买的个股开高了,就告诉自己再等等,结果个股上板了,再也买不到了;或者自己要买的个股低开了就告诉自己个股走势不及预期,可以放弃了,然后又错过了之后个股的拉升。这些鸡贼式的想法,都是源于一个根本,就是不相信自己的计划。

同时盘中也会经常出现一些看似很有诱惑力的交易机会,比如某个消息突发,导致个股直线拉板等等。对于这些,小妖女看法是如果你没有盘前计划到,那么放弃,放弃,放弃!

同时,这里想给大家说一点盘中非计划内的交易,那么从统计上来说,绝大多数人都是亏钱的概率要远远大于赚钱的概率。

本身股票就是一个零和游戏,如果一直做这种明显没有性价比的交易模式,谈何成功。

第三、仓位的管理

如何设计仓位非常重要。对于短线选手来说,不超过200万的账户,都可以算小账户,因为这个体量(200万以下)对于一个股的走势影响不大,超过200万就要考虑流动性问题现在很多股总成交量不到5000万,你如果买四五百万,第二天因为流动性的原因是很难轻松卖出的,特别是如果个股还在下跌,一卖就容易砸跌停。所以,这就需要强制分仓了。对于这种体量(200万以下)账户,每次买股不要超过3只,最好是2只就够了。一只对很多人来说,太激进,可能做不到满仓一只股;超过3只又太保守,像开超市一样,偏离了初衷。所以,就是200万以下,买股就是2-3只即可。

然后在股市正常波动震荡时(指数震荡行情,不是主升浪,也不是主跌浪),总体仓位控制在半仓,维持一个灵活度。在赚钱效应比较好的时候,你要进行升仓,加重仓位。这时候你得明确,什么样的标准才叫赚钱效应好。通常我们超短有个标准,就是看涨跌停家数,还有连板股数量,通常来说,如果市场有5个以上二连板,有30多只涨停股,就算行情好了,这个时候,建议仓位提高到7-8成,可以买1-2个股,平均每个股就是3-4成仓位,留出2-3成的机动仓位。而且仓位要集中在二连板的股票上,因为赚钱效应好,一定是连板票的赚钱效应更强。

同样如果赚钱效应比较差,亏钱效应比较明显了,盘面现象就是通常市场没有或只有1-2个的连扳票,涨停家少于10家,跌停家还多余10个,那么就要降仓位,这个时候,建议的仓位控制在2-3成即可,也就是轻仓试错的阶段,可以买1-2个股,每个股的仓位控制在1成左右即可,主要是感知市场的一个情绪。

第四、买入和卖出以及止盈和止损

一个交易系统最重要的,自然是买入和卖出了。依次来说吧。

买入:按照操作的周期不同,分短线、中线和长线。这个大家应该都知道,不同的周期涉及到不同的买入标准。对于短线来说,买入主要是分为,打板,低吸,还有龙回头的博弈反包等买入方式。具体的买入方法,以后的再具体写,这里不详谈。对于中长线来说,买入主要要综合考虑基本面变化预期,大环境的方向,是否出现大资金建仓的痕迹,另外参与的时候对于中线股,要买在缩量调整均线的位置,不能买在大阳线连续放量突破位置。

买入是一个交易的开始,完成卖出,才算完整的一个交易。

根据交易周期不同,卖出也不一样。对于短线交易来说:从时间上划分:可以集合竞价、十点、两点半等卖出,从空间上划分:开盘冲高卖,调整反弹卖。

对于中长线操作:要根据基本面与技术面的相互结合,以及大板块的趋势,基本面是否发生大的变化等因素来决定卖出。

止盈和止损:当逻辑兑现时往往就会止盈,逻辑落空通常就是止损。具体来说因为止盈只是对应盈利的多少,而止损确涉及到保命的内容,所以止损对短线来说更严格些。止损还分为时间上的止损和空间上的止损。

时间止损:短线通常不参与调整,对短线来说,个股进入调整期了,就要先出来。

空间止损:一个股的严格止损线可以设置在7%。也就是一个股亏损7%后,就应该无条件出来。因为如果设置的太低,个股只要一个大振幅的大长腿就能拉回来,最后导致卖飞。而如果设置的太多,比如亏损10点以上,那么一个股即使反弹也回不来了,个股容易从短线拿成中长线,变成死仓。这是短线的大忌。

最后小结一下,今天主要讲了交易系统和交易计划,它包括交易初衷,交易方式的一致性,仓位处理和买入卖出,这些是短线交易的奠基石。

“国和一号”:树三代核电自主创新标杆

2月28日,“国和一号”产业链联盟成立大会暨首届会员大会在上海举行。

在“国和一号”示范工程按计划稳步推进的同时,“国和一号”产业链联盟的成立,被视为进一步实现产业链自立自强、自主可控的重要举措。

“国和一号”是我国在引进消化吸收三代非能动压水堆核电技术的基础上,通过大型先进压水堆及高温气冷堆核电站国家科技重大专项开发的、具有自主知识产权的大型先进压水堆核电型号。

2008年,“国和一号”(又名CAP1400)研发工作正式启动。历时12年,国家电力投资集团有限公司作为牵头单位,组织全国600多家单位、31000余名技术人员参与,累计形成知识产权成果超7611项,建成了我国三代核电自主创新体系和产业链供应体系,标志着我国核电技术实现了从“二代”到“三代”的跨越,具备先进核电自主化、批量化、规模化建设能力。

传承“国之光荣”的三代核电

1970年春节前,上海市领导向中央汇报工作时,道出了当时上海面临的严峻形势:多家工厂由于缺电轮流停产。2月初,周恩来总理做出指示:从长远来看,要解决上海和华东地区用电问题,要靠核电。

核电,是利用原子核内部蕴藏的能量产生电能。一颗原子核,直径只有一根头发丝的一亿分之一,却蕴藏着惊人能量。1千克的铀235裂变以后产生的能量,大致相当于2700吨标准煤充分燃烧释放的热量。

1970年2月8日,上海市组织传达了周总理关于建设核电的指示精神并研究了落实措施,我国第一座核电站工程由此得名“728工程”。

从“728工程”开始,我国核电已经走过了50多年的奋进创新之路。

“第一代核电技术主要是以实验研究堆为主。第二代核电技术主要发展阶段是20世纪60年代初到1979年以前,该阶段技术建成的核电称为二代。”国家电力投资集团有限公司核能总工程师、“国和一号”总设计师郑明光说,“美国三里岛核事故发生后,全球对核电安全的认识进一步提升,先进核电国家针对核电设计、运行安全等方面进行了充分认识与分析评估,提出了一系列改进、增强安全性的措施,三代核电技术应运而生。”

十余载打造大国重器

然而首先摆在面前的,就是一个看似难以逾越的障碍——根据外方的合作协议,只有电功率超过135万千瓦,我国才能拥有三代非能动核电的自主知识产权。

“135万千瓦,对非能动安全、主要设备来说是个‘大门槛’。不掌握核心技术,这个‘大门槛’就过不去。”郑明光说。

以郑明光为代表的技术团队,对“国和一号”顶层设计方案进行了全局性的创新,包括增加钢制安全壳的直径和厚度以扩大核岛空间,重新设计研制反应堆冷却剂泵、蒸汽发生器、爆破阀和汽轮发电机,大幅度优化主泵流量、主管道流通截面等,实现型号总体安全经济性能和效率的全面提升。

一组数据能直观反映“国和一号”缘何是名副其实的“国之重器”:单台机组中,超过100吨的设备、模块有30件左右,最大的模块体积有5000多立方米,重达1400多吨;安全壳是个直径40多米,高70多米的“大胶囊”,用5厘米厚左右的钢板制成,每平方米可承受40吨以上的压力;蒸汽发生器里面有1万多根用于热交换的U型管,总长超过300公里……

科研人员为此付出了艰辛努力。

晚上10时许,上海核工院的办公楼里响起了悠扬的萨克斯音乐《回家》,工程设备所机械设备设计工程师陈宇清在电脑前置若罔闻,仍在细心地比对技术文件和图纸。

熟悉的夜晚,熟悉的音乐,熟悉的加班。

2015年,陈宇清承担起“国和一号”控制棒驱动线试验的技术攻关任务。为保证试验的准确性,任何外界,包括附近行驶车辆的干扰都要尽量避免。陈宇清带头从晚上8点钟开始做试验,直到凌晨3点钟结束。

看凌晨4点的上海,成了陈宇清的常态。他连续在试验台架处驻守了一个多月,最终圆满完成任务,为三代核电控制棒驱动机构自主设计奠定了坚实基础。

2016年2月,“国和一号”通过国内联合安全审评。同年4月,“国和一号”通过国际原子能机构通用安全审评,获得国际认可。

类似的奋斗图景,在“国和一号”科技攻关历程中,发生了太多回。无数个“陈宇清”毫无怨言地付出了青春与热血。

为实现核电软件自主化,国家电投中央研究院核电软件中心和上海核工院组建的联合团队历经十余载攻关,发布我国首套完全自主知识产权的核电厂核设计与安全分析软件COSINE工程测试版,得到行业普遍认可。

设备设计出来后却找不到能生产的厂家,也是一道大难题。其中,蒸汽发生器690U型管的研发生产就格外艰难。项目组最早想去国外采购,多次尝试未果,干脆横下心来自己做。一家能生产还不够,要几家都能做才行。

“每一种设备、材料的技术开发,都布局2至5家有竞争力与积极性的单位参与研制,我们从设计技术到制造技术与工艺来回多次迭代,引入竞争机制,用市场化的手段来推动相应的技术竞争,激发创新活力。”郑明光说。

共同成长打造自主创新体系

柴多火旺,力众海移。

一重、二重、沈鼓、哈电、上海电气、东方电气、中船重工、中航工业、宝钢、鞍钢……一大批身经百战的老牌“国家队”选手,和上上电缆、宁波天生等民企加入进来,锚定100%国产化,扛起重任。

通过产学研用协同创新,“国和一号”成功打破多项材料及设备制造技术垄断,主泵、爆破阀、反应堆压力容器、蒸汽发生器、反应堆本体及一体化堆顶组件、大锻件、核级锆材、690U型管等关键设备材料全部实现自主化设计和国产化制造,性能达到国际领先水平。

全球最大功率的蒸汽发生器、全球最大规格的爆破阀……一个个用“全球之最”来形容的高精尖设备,被烙上“中国印”、盖上“中国籍”。

通过设计工作牵引制造企业能力提升,又通过制造过程的经验反馈反哺设计水平提高,在相互作用、共同成长中,“国和一号”建成了先进的三代核电自主创新体系和产业链供应体系。郑明光表示,到2023年,“国和一号”将全面实现100%设备国产化能力,到2025年,建成“技术上最先进最安全、装备上完全自主可控、经济上有显著竞争优势”的三代核电产业链。

来源:科学导报


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