根据泰晤士报著名记者Paul Joyce的最新报道，在克洛普表示他愿意在2024年之后继续留在安菲尔德后，利物浦正寻求加速谈判以延长与他的合同。
麦克-戈登——芬威体育集团(利物浦的所有者)的总裁——从美国飞到英格兰参加周三对阵比利亚雷亚尔的欧冠半决赛，他的首要任务之一就是与主帅商讨新合同。
克洛普的经纪人马克-科西克也在安菲尔德，在首回合2-0的胜利中，他坐在离戈登只有几个座位的位置上，这场胜利增强了利物浦四年来第三次进入欧冠决赛的希望。
戈登是在芬威被来自54岁的克洛普关于他未来的积极言论所鼓舞后领导谈判的，他们一直认为他是利物浦最完美的教练，并且一直希望只要克洛普在利物浦身处的环境感到舒适，就可以继续执教下去。
克洛普的合同将在两年后到期，但他最近表示，是否继续留在默西塞德郡取决于他是否有精力继续执教。他承认，上个赛季的事件让他精疲力竭，然而自去年夏天以来，他已经恢复了活力，再次为了俱乐部追求历史性四冠王的而充满动力。
此条消息也得到了利物浦多位跟队的确认，芬威的目标是说服克洛普再待四年。
麦克-戈登——芬威体育集团(利物浦的所有者)的总裁——从美国飞到英格兰参加周三对阵比利亚雷亚尔的欧冠半决赛，他的首要任务之一就是与主帅商讨新合同。
克洛普的经纪人马克-科西克也在安菲尔德，在首回合2-0的胜利中，他坐在离戈登只有几个座位的位置上，这场胜利增强了利物浦四年来第三次进入欧冠决赛的希望。
戈登是在芬威被来自54岁的克洛普关于他未来的积极言论所鼓舞后领导谈判的，他们一直认为他是利物浦最完美的教练，并且一直希望只要克洛普在利物浦身处的环境感到舒适，就可以继续执教下去。
克洛普的合同将在两年后到期，但他最近表示，是否继续留在默西塞德郡取决于他是否有精力继续执教。他承认，上个赛季的事件让他精疲力竭，然而自去年夏天以来，他已经恢复了活力，再次为了俱乐部追求历史性四冠王的而充满动力。
此条消息也得到了利物浦多位跟队的确认，芬威的目标是说服克洛普再待四年。
自我成长的三把钥匙：向外看，向内求，向前走。
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
PS ：[心][心][心]
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
▽
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
PS ：[心][心][心]
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
▽
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]
央视《新闻联播》作为国内新闻节目的门面，一方面借助于央视自身的平台影响力，另外一方面借助于内容本身的权威性以及主持人的业务水平，得到市场观众的一致认可。
自1978年正式开播以来，该新闻栏目陪伴了一代又一代观众的成长，同时也见证了一批又一批年轻主持人的成长，时至今日，没有哪一档新闻类节目能够和《新闻联播》相提并论，而对于新闻主播来讲，能够参与主持该栏目也是对其能力的最高肯定。
优质的电视制作团队搭档优质的电视节目主持人，试问《新闻联播》怎么可能不被认可呢？
当然随着制作的不断推进，节目制作组也会根据市场变化对节目进行相对应的调整，包括片头动画、直播间背景以及主持人的选择等等，这些内容的变化让《新闻联播》不断适应市场观众的需求，也是该栏目能够保持44年收视长虹的原因之一。
对于观众来讲，相较于节目内容的改变，主持人的调整看起来更为直观。
随着
潘涛、宝晓峰、郑丽、严於信
等新面孔入职，《新闻联播》主播阵容再一次完成调整，当然这些新面孔的出现，也代表着未来一段时间原有的新闻主播中会有人淡出观众视线。
除了主播阵容的调整之外，《新闻联播》制作组也将进行衍生栏目的制作。
之所以会进行制作衍生栏目，是因为《新闻联播》自身的节目方向注定一些内容无法在该栏目播出，然而《新闻联播》自身又具备出众的市场影响力，基于此，制作组通过该节目的影响力来输出一些观点未尝不是一件好事。
《主播说联播》就是新闻主播针对时事输出个人观点的栏目，也是《新闻联播》的衍生栏目。
在《主播说联播》的内容中，观众能够感受到不同于《新闻联播》的节目风格，感受到更多针砭时弊的犀利观点，通过央视主播的思想表达，来让观众对时事有一个更加全面的了解。
整体来看，《主播说联播》是一档可圈可点的衍生栏目。
而在《主播说联播》之后，央视《新闻联播》制作方再一次尝试全新衍生栏目的制作，就节目内容呈现的方向来说，这档名为《联播小课堂》的衍生节目和《主播说联播》截然不同。
该栏目开场白为
“联播小课堂，看了知识涨”
，简单直白，能够让观众直观感受到制作该节目的用意。
节目的首期舞台上，央视主持人李梓萌担任内容的播报工作，相较于《新闻联播》中的主播身份，在《联播小课堂》中的李梓萌更像是“知识分享官”的角色。
通过《新闻联播》以及李梓萌的市场影响力，来分享更多有价值、有意义的内容，在这个快餐消费的环境下，显得难能可贵。
而说回央视门面主播李梓萌，尽管一直被诟病“贷款上班”，但李梓萌的业务能力还是得到了市场观众和央视的一致认可。
面对非直播类型的新闻节目，李梓萌自然能够顺利完成内容播报工作，在《联播小课堂》的呈现中，李梓萌的主持表现让这档节目具备更高的专业性。
按照《主播说联播》的制作方向来看，未来还将会有其他《新闻联播》主播参与到《联播小课堂》的主持工作，至于节目的呈现内容，恐怕会根据当下值得分享、讨论的话题进行选择。
不得不说制作方将《新闻联播》的热度运用到了极致，当然这些衍生节目的出现也在一定程度上丰富了《新闻联播》的内容。
就市场反馈来看，制作方的选择得到了观众肯定。
这些衍生节目的出现某种程度上是因为观众年龄的下滑以及网络媒体的兴起，从《新闻联播》进行相对应的改变也能够看出其用心。
至少没有固步自封。
自1978年正式开播以来，该新闻栏目陪伴了一代又一代观众的成长，同时也见证了一批又一批年轻主持人的成长，时至今日，没有哪一档新闻类节目能够和《新闻联播》相提并论，而对于新闻主播来讲，能够参与主持该栏目也是对其能力的最高肯定。
优质的电视制作团队搭档优质的电视节目主持人，试问《新闻联播》怎么可能不被认可呢？
当然随着制作的不断推进，节目制作组也会根据市场变化对节目进行相对应的调整，包括片头动画、直播间背景以及主持人的选择等等，这些内容的变化让《新闻联播》不断适应市场观众的需求，也是该栏目能够保持44年收视长虹的原因之一。
对于观众来讲，相较于节目内容的改变，主持人的调整看起来更为直观。
随着
潘涛、宝晓峰、郑丽、严於信
等新面孔入职，《新闻联播》主播阵容再一次完成调整，当然这些新面孔的出现，也代表着未来一段时间原有的新闻主播中会有人淡出观众视线。
除了主播阵容的调整之外，《新闻联播》制作组也将进行衍生栏目的制作。
之所以会进行制作衍生栏目，是因为《新闻联播》自身的节目方向注定一些内容无法在该栏目播出，然而《新闻联播》自身又具备出众的市场影响力，基于此，制作组通过该节目的影响力来输出一些观点未尝不是一件好事。
《主播说联播》就是新闻主播针对时事输出个人观点的栏目，也是《新闻联播》的衍生栏目。
在《主播说联播》的内容中，观众能够感受到不同于《新闻联播》的节目风格，感受到更多针砭时弊的犀利观点，通过央视主播的思想表达，来让观众对时事有一个更加全面的了解。
整体来看，《主播说联播》是一档可圈可点的衍生栏目。
而在《主播说联播》之后，央视《新闻联播》制作方再一次尝试全新衍生栏目的制作，就节目内容呈现的方向来说，这档名为《联播小课堂》的衍生节目和《主播说联播》截然不同。
该栏目开场白为
“联播小课堂，看了知识涨”
，简单直白，能够让观众直观感受到制作该节目的用意。
节目的首期舞台上，央视主持人李梓萌担任内容的播报工作，相较于《新闻联播》中的主播身份，在《联播小课堂》中的李梓萌更像是“知识分享官”的角色。
通过《新闻联播》以及李梓萌的市场影响力，来分享更多有价值、有意义的内容，在这个快餐消费的环境下，显得难能可贵。
而说回央视门面主播李梓萌，尽管一直被诟病“贷款上班”，但李梓萌的业务能力还是得到了市场观众和央视的一致认可。
面对非直播类型的新闻节目，李梓萌自然能够顺利完成内容播报工作，在《联播小课堂》的呈现中，李梓萌的主持表现让这档节目具备更高的专业性。
按照《主播说联播》的制作方向来看，未来还将会有其他《新闻联播》主播参与到《联播小课堂》的主持工作，至于节目的呈现内容，恐怕会根据当下值得分享、讨论的话题进行选择。
不得不说制作方将《新闻联播》的热度运用到了极致，当然这些衍生节目的出现也在一定程度上丰富了《新闻联播》的内容。
就市场反馈来看，制作方的选择得到了观众肯定。
这些衍生节目的出现某种程度上是因为观众年龄的下滑以及网络媒体的兴起，从《新闻联播》进行相对应的改变也能够看出其用心。
至少没有固步自封。
✋热门推荐