【公司辞退员工的10大招数】
1、把简历整理好发给猎头，让猎头偷偷地将其挖走。这招一般用于中高管。上个月，一家公司的领导想辞退公司的一位高管，不知道怎么操作，如果直接辞退，对大家影响都不好。然后，他们想到一个很好的招数，就是让这位高管的简历“偷偷”地发给猎头，让猎头挖走。果然，两个月过后，这位高管主动离职。在公司的欢送会上，这位高管举起酒杯，很高兴地对另外一个高管说，非常感谢你私下帮助，把我的简历推荐给猎头……
2、叫人事做销售。一位负责招聘的HR连续3个月招聘绩效不达标，她的直接领导就安排她到销售部“锻炼一下”。当这位负责招聘的HR到了销售部后，就被安排做销售工作。之后，不到1一个月就主动离职了……
3、授意其他人故意把责任推给想要辞退的员工，然后无限放大该员工缺点。做职业咨询时，就遇到这样一个案例：一位员工因没有完成当月绩效，部门在“复盘”时，就像斗地主一样，开始攻击这位员工，并无限放大他的缺点……
同事这样做的目的，不是在“复盘”，而是斗地主。这种斗地主的方式，如果没有领导授权，是没有人敢这样做的。这也说明，领导有意让你离职。建议赶快找工作，越快越好，一则免得被辞退；二则免得内心受到“一万次暴击”。
4、末位淘汰。末位淘汰已经被正式被认为违反劳动法了，但末位淘汰还是被很多公司使用。一个是淘汰没有业绩的员工，另一个是淘汰领导想要淘汰的员工。你可能会问，这个不好操作呀？很简单，不给你安排或少安排工作，让你没有或完不成业绩不就可以了吗？
5、挑起内部矛盾，让其他人员排挤想要辞退的员工。某4S店的老板想辞退公司的总经理，就挑起公司其他高管与总经理发生矛盾，最后总经理被折腾的主动离职了……
你可能会说，总经理没有能力。错，如果你的老板不给你权力，你即使是董事长，又有何用？在公司会议上，就像被批评的小学生一样无助且火气四溢！
6、职场冷暴力。某公司CFO，想搞走自己的财务经理，换上自己的人。就开始孤立财务经理，甚至不安排工作……最后，财务经理自然很快就离职了……
7、故意让你有拿回扣或暗扣的机会，掌握你的把柄。对于任何公司来说，哪里有回扣或暗扣的机会，公司领导都门清。但是，这么大的好事突然落到你的头上，真的仅仅是故意让你吃回扣或暗扣，然后抓住你的把柄，那时的你就很听话了。某公司的常务副总向老板提出离职，老板没有同意。这位常务副总却坚持要离职，然后公司的HR老大就将公司内部有人吃回扣被老板发现的事情，暗示给这位常务副总。并且告知最好不要离职，主要找老板沟通，承认自己错了，目前不打算离职。看到了吗？职场走不好也很可怕。
8、找假猎头天天骚扰你，让全公司人都知道你已经准备离职了，然后你就真的“被”“裸辞”了。这个就不解释了吧，老王想，不少人已经经历过了。
9、调整你的座位。这一招最可怕。杭州某上市电商平台公司就是这样做的。其中一个部门想辞退一个员工，该员工不主动离职。他们就开始不断给这位员工调整位置，直到对方主动离职为止。
10、安排你部门的人培训除你之外。这样的职场冷暴力，不少人都遇到过了。职场不易，想在职场上获得更好的发展，你就必须先学会保护自己，然后再谈发展。如果你连自我保护都不会，何谈发展呢？
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
高级人力资源管理师，劳动法专家
高级心理咨询师，职业生涯规划师
企业内训·管理咨询·猎头服务
简历定制·面试辅导·职业测评
职业规划·职场咨询·技能培训
1、把简历整理好发给猎头，让猎头偷偷地将其挖走。这招一般用于中高管。上个月，一家公司的领导想辞退公司的一位高管，不知道怎么操作，如果直接辞退，对大家影响都不好。然后，他们想到一个很好的招数，就是让这位高管的简历“偷偷”地发给猎头，让猎头挖走。果然，两个月过后，这位高管主动离职。在公司的欢送会上，这位高管举起酒杯，很高兴地对另外一个高管说，非常感谢你私下帮助，把我的简历推荐给猎头……
2、叫人事做销售。一位负责招聘的HR连续3个月招聘绩效不达标，她的直接领导就安排她到销售部“锻炼一下”。当这位负责招聘的HR到了销售部后，就被安排做销售工作。之后，不到1一个月就主动离职了……
3、授意其他人故意把责任推给想要辞退的员工，然后无限放大该员工缺点。做职业咨询时，就遇到这样一个案例：一位员工因没有完成当月绩效，部门在“复盘”时，就像斗地主一样，开始攻击这位员工，并无限放大他的缺点……
同事这样做的目的，不是在“复盘”，而是斗地主。这种斗地主的方式，如果没有领导授权，是没有人敢这样做的。这也说明，领导有意让你离职。建议赶快找工作，越快越好，一则免得被辞退；二则免得内心受到“一万次暴击”。
4、末位淘汰。末位淘汰已经被正式被认为违反劳动法了，但末位淘汰还是被很多公司使用。一个是淘汰没有业绩的员工，另一个是淘汰领导想要淘汰的员工。你可能会问，这个不好操作呀？很简单，不给你安排或少安排工作，让你没有或完不成业绩不就可以了吗？
5、挑起内部矛盾，让其他人员排挤想要辞退的员工。某4S店的老板想辞退公司的总经理，就挑起公司其他高管与总经理发生矛盾，最后总经理被折腾的主动离职了……
你可能会说，总经理没有能力。错，如果你的老板不给你权力，你即使是董事长，又有何用？在公司会议上，就像被批评的小学生一样无助且火气四溢！
6、职场冷暴力。某公司CFO，想搞走自己的财务经理，换上自己的人。就开始孤立财务经理，甚至不安排工作……最后，财务经理自然很快就离职了……
7、故意让你有拿回扣或暗扣的机会，掌握你的把柄。对于任何公司来说，哪里有回扣或暗扣的机会，公司领导都门清。但是，这么大的好事突然落到你的头上，真的仅仅是故意让你吃回扣或暗扣，然后抓住你的把柄，那时的你就很听话了。某公司的常务副总向老板提出离职，老板没有同意。这位常务副总却坚持要离职，然后公司的HR老大就将公司内部有人吃回扣被老板发现的事情，暗示给这位常务副总。并且告知最好不要离职，主要找老板沟通，承认自己错了，目前不打算离职。看到了吗？职场走不好也很可怕。
8、找假猎头天天骚扰你，让全公司人都知道你已经准备离职了，然后你就真的“被”“裸辞”了。这个就不解释了吧，老王想，不少人已经经历过了。
9、调整你的座位。这一招最可怕。杭州某上市电商平台公司就是这样做的。其中一个部门想辞退一个员工，该员工不主动离职。他们就开始不断给这位员工调整位置，直到对方主动离职为止。
10、安排你部门的人培训除你之外。这样的职场冷暴力，不少人都遇到过了。职场不易，想在职场上获得更好的发展，你就必须先学会保护自己，然后再谈发展。如果你连自我保护都不会，何谈发展呢？
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
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【面试官问：你期望薪资是多少？千万别说数字，3步回答拿满意薪资】
⭐ 会踢皮球，反问薪酬区间
首先，我们在面试前需要做充分的准备工作，提前对薪酬形成合理的心理预期，设置自己可以接受的薪酬底线。
比如通过各种渠道了解应聘岗位的薪资水平和各种福利待遇，了解行业的平均薪酬范围等。
然后，当面试官抛出关于期望薪酬的问题，我们可以将皮球踢回去，反问对方的薪酬区间。
这样，我们就可以将对方给出的薪酬范围，和自己的心理预期做一个比较，选取一个比较适合的中间值。
我们可以这样巧妙地反问：
相信贵公司一定有非常成熟的薪酬体系和福利待遇，能麻烦您帮我详细介绍一下么？
⭐提以前的薪资，给对方参考
我们也可以和面试官提一提自己上一份相关工作的薪资，希望在原来的基础上有一定的增长，给对方一个薪酬方面的直观参考。
但是，这个方法有一定的风险性，可能更适用于工作经验比较丰富的面试者。
我们可以这样比较自然地提及：
我在上一家公司做XX岗位的工资是7000（这个最好实话实说，避免给自己挖坑），现在我的期望薪资是9000，因为在上一家公司我积累了丰富的工作经验。
而且，我也会更加努力地工作，为公司创造更大的价值。
⭐ 凸显优势和价值，让对方主动加价
我们进行薪资谈判最大的底气，就是我们的能力。
我们可以用优秀的成绩，去说服面试官，让他主动加价，愿意给我们更高的薪酬。
我们可以这样优雅地推销自己：
我通过各种渠道，认真地了解过贵公司的薪酬体系和福利待遇，我这个岗位月薪在7000左右。
但我是双一流高校毕业，又有5年的工作经验，在上一个公司，还获得了一些比较有含金量的奖项，所以我希望薪资待遇能有一定程度的酌情上调。
在以后的工作中，我会用工作成果向公司证明，我值得更高的薪资。
仔细想来，其实面试就和销售一样，我们能够做的，就是让面试官产生那种，物超所值的感觉，这样他才能心甘情愿地往上加价。
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
高级人力资源管理师，劳动法专家
高级心理咨询师，职业生涯规划师
企业内训·管理咨询·猎头服务
简历定制·面试辅导·职业测评
职业规划·职场咨询·技能培训
⭐ 会踢皮球，反问薪酬区间
首先，我们在面试前需要做充分的准备工作，提前对薪酬形成合理的心理预期，设置自己可以接受的薪酬底线。
比如通过各种渠道了解应聘岗位的薪资水平和各种福利待遇，了解行业的平均薪酬范围等。
然后，当面试官抛出关于期望薪酬的问题，我们可以将皮球踢回去，反问对方的薪酬区间。
这样，我们就可以将对方给出的薪酬范围，和自己的心理预期做一个比较，选取一个比较适合的中间值。
我们可以这样巧妙地反问：
相信贵公司一定有非常成熟的薪酬体系和福利待遇，能麻烦您帮我详细介绍一下么？
⭐提以前的薪资，给对方参考
我们也可以和面试官提一提自己上一份相关工作的薪资，希望在原来的基础上有一定的增长，给对方一个薪酬方面的直观参考。
但是，这个方法有一定的风险性，可能更适用于工作经验比较丰富的面试者。
我们可以这样比较自然地提及：
我在上一家公司做XX岗位的工资是7000（这个最好实话实说，避免给自己挖坑），现在我的期望薪资是9000，因为在上一家公司我积累了丰富的工作经验。
而且，我也会更加努力地工作，为公司创造更大的价值。
⭐ 凸显优势和价值，让对方主动加价
我们进行薪资谈判最大的底气，就是我们的能力。
我们可以用优秀的成绩，去说服面试官，让他主动加价，愿意给我们更高的薪酬。
我们可以这样优雅地推销自己：
我通过各种渠道，认真地了解过贵公司的薪酬体系和福利待遇，我这个岗位月薪在7000左右。
但我是双一流高校毕业，又有5年的工作经验，在上一个公司，还获得了一些比较有含金量的奖项，所以我希望薪资待遇能有一定程度的酌情上调。
在以后的工作中，我会用工作成果向公司证明，我值得更高的薪资。
仔细想来，其实面试就和销售一样，我们能够做的，就是让面试官产生那种，物超所值的感觉，这样他才能心甘情愿地往上加价。
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
高级人力资源管理师，劳动法专家
高级心理咨询师，职业生涯规划师
企业内训·管理咨询·猎头服务
简历定制·面试辅导·职业测评
职业规划·职场咨询·技能培训
【三招淡化简历中的职业空白期】
1．诚实是最好的方法
说谎不可取，那就只能用诚实来应对，在简历上老老实实地写明自己的职业空白期。简历中有了空白期，我们就应当想好在面试时如何应对面试官的疑问。
如果是客观原因造成的职场“空白“，那么你可以直接讲明，通常情况下，企业不会因此而拒录你。
如果上一份工作恰好和目前正在申请的职位不同，那么你就可以这样解释：“我发现上一份工作并不适合我，所以就辞职离开；在相当长的一段时间里，我都在思考自己的职场规划，直到想明白了什么才是真正适合我的，我才想投这个职位。”
总之，我们需要突显的是这一段时间的职业空白对于以后的职业规划的重要价值。
2．不要让职业空白完全空白
“空白不可怕，可怕的是真正‘空白’。蛹化蝶是需要时间的。请让自己的“职业空白期”变成“蛹化蝶”的过程。”
大家需要考虑三件事：
(1)有没有在这段时间，看过什么专业书或钻研过哪些方面？
(2)有没有在此期间考过什么证书？
(3)如果(1)和(2)都没有，那么有没有认真考虑过自己的将来？有没有总结过之前公司的人际关系是否融洽？离开原来公司的真实原因是什么，如果不是那么让你开心的原因，有没有把握在以后的工作中，不要让重复的事情再次发生？把这些思考和行动填补在你的空白期中吧。
3．以优异的业绩转移HR的注意力
对于HR们来说，他们所关注的不是职场“空白”本身，而是职场空白对于应聘者的影响：
长时间的“空白”往往会造成很多应聘者在短时间内无法完全适应职场生活，或者是造成应聘者职业技能降低。
所以，在求职简历中，我们应当重点突出自己的技能，以优异的业绩来证明自己的工作能力；如果HR们被你的职业能力所吸引的话，他们对于你的职业“空白”就会看得很淡了。
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
高级人力资源管理师，劳动法专家
高级心理咨询师，职业生涯规划师
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1．诚实是最好的方法
说谎不可取，那就只能用诚实来应对，在简历上老老实实地写明自己的职业空白期。简历中有了空白期，我们就应当想好在面试时如何应对面试官的疑问。
如果是客观原因造成的职场“空白“，那么你可以直接讲明，通常情况下，企业不会因此而拒录你。
如果上一份工作恰好和目前正在申请的职位不同，那么你就可以这样解释：“我发现上一份工作并不适合我，所以就辞职离开；在相当长的一段时间里，我都在思考自己的职场规划，直到想明白了什么才是真正适合我的，我才想投这个职位。”
总之，我们需要突显的是这一段时间的职业空白对于以后的职业规划的重要价值。
2．不要让职业空白完全空白
“空白不可怕，可怕的是真正‘空白’。蛹化蝶是需要时间的。请让自己的“职业空白期”变成“蛹化蝶”的过程。”
大家需要考虑三件事：
(1)有没有在这段时间，看过什么专业书或钻研过哪些方面？
(2)有没有在此期间考过什么证书？
(3)如果(1)和(2)都没有，那么有没有认真考虑过自己的将来？有没有总结过之前公司的人际关系是否融洽？离开原来公司的真实原因是什么，如果不是那么让你开心的原因，有没有把握在以后的工作中，不要让重复的事情再次发生？把这些思考和行动填补在你的空白期中吧。
3．以优异的业绩转移HR的注意力
对于HR们来说，他们所关注的不是职场“空白”本身，而是职场空白对于应聘者的影响：
长时间的“空白”往往会造成很多应聘者在短时间内无法完全适应职场生活，或者是造成应聘者职业技能降低。
所以，在求职简历中，我们应当重点突出自己的技能，以优异的业绩来证明自己的工作能力；如果HR们被你的职业能力所吸引的话，他们对于你的职业“空白”就会看得很淡了。
艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
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