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安泰效应
安泰效应是，一旦脱离相应条件，就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，都是软弱无力的。水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。
也就是常言说的「众人拾柴火焰高」，「众人划桨才能开大船」。对于职场人来说，想要做成事，就要经营好人际关系。因为好的人际关系，会让你事半功倍。

想要做成事，找到制衡之道，事就成了。

制衡之道不要坐等，要在“动”中找。

因为在世间，时间、万物，都在不停地变化。想掌控这个变化，一定要动。动是变的爸爸。所谓“以不变应万变”，那个能应付万变的“不变”是基于对“动能”的臣服。
 
至少要心动（多想，多谋划），其次要行动。因为不行动收不到你想做的那个事情的反馈，反馈是对可行性的印证，古人叫“数生称，称生胜”。换句话说，在动中才能遭遇因缘际会。

这个制衡之道也可以用于“对付人”。比如：如果一个人的言行刺激到、搅扰到你，而且一而再再而三的表现的很讨厌，一般的人，再有涵养恐怕也会生气。想制衡对方或平静自己，一定不要抓着对方的“言行”细节，这样只是抓着衣服罢了。这里的制衡之道是：要仔细洞察对方潜在的动机，也许是他自己都没意识到的心态。根据其潜在“动机和心态”，找能克制或疏解他的方法。如此一来，一方面保护自己的情绪和安全，另一方面也能找到宽容的理由和力量。

【副作用也可以是资源】

据说，如果发现一款药有副作用。那对制药厂来说将会是一种惊喜。因为这意味着，这个线索会把人们引导到别的方向上，发现这些药一些全新的用途。

所谓的“副作用”，看起来是一种干扰，其实换一个场景，它就是资源。

人类使用的任何工具和资源，它们的用途，从来不是表面上看起来的样子，不是我们熟悉的样子。因为本质上它们和人类没啥关系。它们是独立于人类世界的一种孤独的存在。

它之所以叫今天我们熟悉的这个名字，不管是工具箱里的扳手，还是药箱里的感冒灵，这都是人给它起的名字，这名字背后是三重作用：

第一， 给了人类便利，让我们知道怎么使用它；

第二， 隐藏了它的风险，因为我们不知道它到底是什么；

第三， 限制了我们的想象，我们很难想象它还有别的用途。

想要做成事，一般都是抬头大喊：我要更多的资源。

但是还有另一种方法，就是低头看看：我手头的资源，有什么副作用？如果有副作用，我还能利用它干成什么？