2010年，张磊给美国耶鲁大学捐了888万美元，引发非议。2017年，张磊又拿出3亿捐给了中国人民大学，人们称赞。更让人没想到的是，一年后张磊又承诺“包干”西湖大学。怎么回事呢？原来，张磊的“老乡+校友”施一公辞去了清华大学副校长职位，准备建造西湖大学，因为差钱就找到了张磊，他对张磊说：“你给人大捐了3个亿，还是个校友身份，可你要是捐钱给西湖大学，你就是创始人。”结果，张磊豪爽地答应了对方，直接说道：“师兄，请放心，这事我包了”，倒不是因为他在乎这个创始人身份，而是这些年他一直热衷于教育投资事业，他毕业于中国人民大学，自己就是教育的得利者，所以他想为社会培养出更多人才。施一公创办的西湖大学是一所充满生机与活力大学，它的一个根本任务是能够把中国的基础科学和高等教育推向新的境界，2018年施一公在西湖大学成立大会上放豪言说：“5年后要比肩清华、北大，15年后要比肩加州理工学院”。这是施一公的梦，也是西湖大学的梦。或许是被施一公的豪言壮语和蓬勃激情所打动，又或许是出于对大学、对教育、对科学的热衷，张磊二话不说，就鼎立相助。果不其然，他没让施一公失望，很快就拉来了马化腾、王建林等一众知名企业家，不仅解决了当前的困境，还为西湖大学找到了源源不断的资金来源。张磊长期以来一直关注国民教育问题，在公益教育领域投入了大量精力与财力，他曾多次表示：“一个社会的明天靠科技，而一个社会的未来靠教育。”其实，投资西湖大学不是张磊第一次投资国内教育，从2010年开始，他就在河南驻马店老家设立了“107奖学金”；2011年，他又出资帮人民大学筹建了高瓴高礼研究院，2017年，他直接给人大捐赠了3亿元。张磊何许人也？可能你没听过他的名字，这是因为他特别低调，很少抛头露面，但他投资的企业你一定知道，比如腾讯、京东、滴滴、美团、福耀、格力、蓝月亮等，这些企业背后都有张磊影子。作为高瓴资本的创始人，张磊掌管5000亿规模的资产，堪称中国投资界的教父，就连世界首富巴菲特也邀请他共进晚餐，还说“张磊管钱确实比我厉害”，因而张磊也被称为“中国的巴菲特”。每当有人问起张磊的投资理念时，张磊总说：“关于投资，有的人看一两个季度，有的人看一两年，有的人看盈利，而我看的是五年、十年、二十年的东西。我看的不是形式，我看的是一个人本质上给社会有没有创造价值，只要你给社会创造很大的价值，早晚你会给所创的公司创造价值。”在张磊看来，投资有三个阶段：第一个阶段是“寻找人”。投资初期，因为缺少人脉和资金，只能靠自己一张嘴和两条腿，到处去寻找和挖掘好项目，到处去游说和说服主事人，这种模式既吃力又讨不到多少好处，往往会因为急功近利而出现投资错误，最后亏得一塌糊涂，甚至血本无归。第二层阶段是“聚集人”。投资中期，积累了一定的行业经验和成功案例，也打造出了个人与企业的影响力，这个时候钱、人、项目就会追着你跑，高能量会自动吸引低能量，你不需要花多大工夫，就能找到好的人才和项目，与正确的人做正确的事。第三个阶段是“培育人”。任何商业模式都有疲软和失效的一天，只有人才才能源源不断地创造价值，只要搞定了“人”的问题，其他问题都很好解决，投资人要将更多的精力与财力用在“培育人才”上，这既是企业持续发展的能量源泉，也是应该承担的社会责任。这三个阶段，一个比一个高级。张磊说：“当教育驱动人才和社会蓬勃发展、不断创造价值的时候，在更宏大的格局观里，投资人能够发现更多有意义的事情，这也是最大化创造价值的超长期主义。”这就是张磊投资教育的意义和原因。不得不说，张磊确实是一个奇才，1972年，他出生于河南驻马店，1990年，他以河南省高考文科状元的身份考进中国人民大学。1998年，他赴美国耶鲁大学求学，师从著名投资家大卫-史文森。2005年，他创建高瓴资本，到今天只有短短15年时间，他就让高瓴资本成长为亚洲最大的投资集团。为了帮助更多人理解自己的投资理念和方法，为了帮助更多人成为有价值的人和做有价值的事，张磊花了整整5年时间，把他15年的投资经历写成了《价值》一书。张磊开玩笑说：创办高瓴15年，投了800多家企业，目的都是为了写这本书，可见这本书的价值。本书一经发表，立马得到了刘强东、曹德旺、董明珠、雷军、马化腾、冯仑等50多位大佬的力荐。张磊说：他最大的乐趣，就是帮助杰出的人和企业实现更大的价值，他写《价值》也是为了帮助那些迷茫的人和企业少走一些弯路。#医美赛道权重股纷纷跳水# #疫苗股全线暴跌# #中远海控涨停再创十二年来新高#  $贵州茅台(SH600519)$ $伊利股份(SH600887)$ $比亚迪(SZ002594)$ 

《1700元瞬间变成1.7万元 今年最牛新股诞生！还有这些股票也很疯狂》盘点A股历史上的10倍股，往往都需要几年甚至十几年时间才能完成这个壮举。凭借上市首日盘中10倍涨幅，中金辐照也成为2021年以来上市当天涨幅最大的新股。https://t.cn/A6cJqc3o #股票##今日看盘##北京博哥##南阳焦点# 4月9日A股共4只新股上市，分别是中金辐照、共同药业、中洲特材、科美诊断。


除中金辐照以外，共同药业盘中最高涨幅也近900%。从当日的收益来说，周五的赚钱王还是共同药业，也是当日行情的领头羊。以当天最低价35元买入为基准，最高价为79.98元计算，可以暴赚122%，以收盘价计算，依旧能赚62.8%。

当然，赚钱效应下，亏钱力度也不小，如果以最高价79.98买入，收盘亏损幅度达到29%。


资料显示，共同药业在甾体药物起始物料领域，是国内最大的供应商之一；中洲特材则是国内为数不多的完全市场化的高温耐蚀合金企业；科美诊断是国内最早专业从事临床免疫学诊断产品开发的公司之一。

从9日上市新股中签赚钱效应来看，虽非大肉但也收获不小，共同药业最高可赚3.6万，中洲特材可赚2.4万。

创业板新股集体大涨，主要是次新效应传导而致。

今年A股的第1只10倍股是南网能源。其发行价是每股1.40元，上市日期是1月19日。在3月23日，随着一波持续上涨，南网能源的股价也突破了14元，成为今年第1只10倍个股。此后南网能源股价有所回落，但上市以来累计涨幅仍超过9倍。


目前，还有一只接近年内10倍的个股，同样是刚上市不久的新股——顺控发展。在连续取得了21个涨停板之后，3月8日，以每股发行价5.86元上市的顺控发展，一口气涨到了56.83元。距离成为10倍股只有一步之遥。不过由于股价异动，4月7日起，公司已停牌，目前尚未复牌。


还有部分次新股新龙头冉冉升起，扛过领涨大旗，泰坦股份正是其中典型代表。4月9日，泰坦股份晋级8板，最新收盘价创历史新高。


值得注意的是，短时间之内的大幅上涨，使得这些10倍或准10倍个股的估值远远高于同业，比如市盈率都超过了100倍。而之前南网能源和顺控发展都多次提示了股价波动风险。

次新股往往大涨大跌。因此，市场人士提醒，脱离基本面、单纯的概念炒作，当潮水退去，面临的必然是漫长的估值回归。事实上，这两年走出向上趋势的次新股，大多是由基本面驱动的。#两岸关系研究#

【民企不断“牵手”国资 国企纷纷引入民资 “国”“民”共进双向混改按下“快进键”】
3月1日，苏宁易购开盘涨停，一天之内公司总市值飙涨65亿元，达到716.9亿元。苏宁易购公司债开盘后也迎来集体上涨，其中“18苏宁07”涨超4%，“18苏宁05”涨近3%。股债齐飞背后是深圳国资这一战略投资者的引入。
 据了解，开年以来，已有多家民企“牵手”国资，同时国企也纷纷引入民资，加快混改上市步伐。业内人士认为，今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，从中央到地方都已明确目标，未来“国民共进”下的双向混改将加速，上市公司成主要载体。
  探路径 民企引入国资动作不断
  2月28日，民营零售巨头苏宁引入战略资本的靴子最终落地。当晚，苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。本次交易完成后，深圳国资将通过深国际控股（深圳）有限公司和深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司持有苏宁易购23%股份。
  “交易完成后，国有资本将成为苏宁易购的单一最大股东。”中国企业联合会研究部研究员刘兴国指出，这是一个以民营企业为主体，通过引入国有资本实施混改的案例。
  阳光时代律师事务所国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明表示，深圳国资的引入，改善了苏宁的财务结构，大大缓解了债务危机。同时，苏宁实现与深圳国资的产业协同和区域合作，双方将在物流基础设施、综合物流服务等方面加强合作，有效提升资产、业务运营效率。
  在朱昌明看来，此次深圳国资入股苏宁，充分利用国资的优势资源，发挥国有资本对民营企业的带动作用和重要影响力，在提高国有资本效率的同时，实现从国有资产运营向国有资本运营的转变，这将是未来国资国企改革的新方向。
  除了刚刚落地的苏宁易购与深圳国资“结合”，开年以来还有多家民企引入了国有资本。其中，电磁屏蔽件厂商飞荣达引入深圳国资；环保上市公司博世科引入广州环投集团为公司第一大股东；中利控股拟转让中利集团5.61%股份引入沙家浜旅游；北大医药确定由珠海华发集团有限公司（代表珠海国资）、中国平安保险（集团）股份有限公司、深圳市特发集团有限公司（深圳国资控股）组成的联合体作为其重整投资者等。
  刘兴国表示，这些案例表明，混改已经由早期的国有企业引入适量民间资本转向双向推进，既继续支持国有企业引入民间资本实施混改，也鼓励民营企业引入国有资本实施混改，加快形成国有资本与民间资本你中有我、我中有你的所有制新格局。
  定目标 央地混改按下“快进键”
  国资入股民企的同时，国企也纷纷引入民资，加快混改上市的步伐。 继旗下山东能源重装集团、齐鲁云商宣布混改后，山东能源集团全资公司山东能源国际贸易有限公司2月25日公告称，旗下宏锦国际有限公司拟采用增资扩股方式引入战略投资者。根据此前制定的三年混改工作计划，山东能源集团要力争2021年混改企业户数及资产占比达到75%以上。目前上海、天津、浙江、广东、安徽、江西、重庆、甘肃、黑龙江、云南等多地已经发布各自的国企改革三年行动实施方案，混改上市成为重头戏之一。
  例如，上海提出，到2022年，将新增10家左右企业在科创板上市；支持和引导国有股东持股比例较高的国有控股上市公司，引入战略投资者作为重要积极股东参与公司治理，实施“二次混改”。安徽明确，到2022年，推动5户企业改制上市，省属企业控股上市公司达到25户左右。北京国企混改将上市作为主要实现形式，推动北京建院、北京农商银行、首创证券、建工修复等企业IPO。
  中央企业混改也按下“快进键”。今年以来，南网能源、中国黄金相继登陆A股市场。中国宝武集团明确原则上三年内子公司完成混合所有制改革，实现拥有不少于20家上市公司的目标，并形成一批混合所有制员工持股企业。国铁集团表示，将有序推动中铁特货公司、金鹰重工公司等企业股改上市，开展设计集团等企业股改上市方案研究。
  “现在上市公司已经成为中央企业混改的主要载体，有效促进了各种所有制资本的优势互补和互利共赢。”国务院国资委主任郝鹏在近日的国新办发布会上表示。
 

看成效 双向混改共同发展
  在1月19日举行的2020年央企经济运行情况新闻发布会上，国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗给出的一组数据显示，中央企业所有者权益当中，引入社会资本形成的少数股东权益，由2012年底的3.1万亿元增加到2020年的9.4万亿元，占比由27%提升到38%。同时，中央企业对外参股的企业超过6000户，国有资本投资额超过4000亿元。 “这种双向的混改，推动了各类所有制企业取长补短、相互促进、共同发展，培育形成了一批行业领军企业和专精特新的‘隐性冠军’企业。”彭华岗说。
  国资委提出，2021年要积极稳妥深化混合所有制改革。要指导商业一类企业更多引入积极股东参与公司治理，进一步加大与民营资本合作力度。
  朱昌明表示，从国企改革三年行动方案来看，国企民企相互配合、推进兼并重组和战略性组合，将成为重要的混改方式，“国民共进”、“国民融合”将成为国企改革的亮点。
  刘兴国也指出，混改要考虑是否确实存在引入不同所有制形态股东的客观需要，必须全面评估引入新的不同所有制形态股东对企业发展的潜在贡献，不应该为了混改而混改。在操作层面，还要科学设计混改企业股权架构，并从长期发展角度预判混改企业与新引入股东的协同发展空间与潜力，要借助混改获得发展资金，更要借助混改增强持续发展潜力。王璐 王文博