某男怎么这么下头啊一年了,去年这么火难道不是因为吃了红利吗?不会以为真的是因为你牛吧那怎么十年演戏无人知啊,现在自己糊了开始倒打一耙,捏妈的自己糊了还要拉个垫背的去年这么火难道不是吃了卖腐的红利吗?现在搞这一出,你没事吧你没事吧,端起碗筷就骂娘,字里行间阴阳怪气说别人麦腐??宁去年没少干吧[费解]你没事吧你没事吧??让别人不要网暴你家人,然后就开始引导别人网暴龚俊啊,下头男
#羽生结弦[超话]#小女孩向柚子递去了笔和纸,希望能得到签名,柚子抬头看见了他,将自己手上的花温柔地递给了女孩。
或许会有人疑惑,为什么不给签名而是给花儿呢?
因为你牛在照顾所有粉丝的感受。不只是这一次,在机场粉丝要求签名他也会委婉拒绝。
这是因为他说过,他知道一定有很多无法来到现场支持他的人在给他力量,要是随随便便地,自己给了好多人签名的话,说不定来不到现场的粉丝会有一种“啊,为什么不是我呢?”之类的想法。
可以的话,他想照顾所有粉丝的感受
多么温柔的人,我们从来都是双向奔赴的啊.
转自ks 不妥删
或许会有人疑惑,为什么不给签名而是给花儿呢?
因为你牛在照顾所有粉丝的感受。不只是这一次,在机场粉丝要求签名他也会委婉拒绝。
这是因为他说过,他知道一定有很多无法来到现场支持他的人在给他力量,要是随随便便地,自己给了好多人签名的话,说不定来不到现场的粉丝会有一种“啊,为什么不是我呢?”之类的想法。
可以的话,他想照顾所有粉丝的感受
多么温柔的人,我们从来都是双向奔赴的啊.
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创业失败率为什么这么高?93%的“牛人”创业失败是因为他们没有找到这把“1000把核心的钥匙”!
01
《巨人的工具》中提到:“成功”没有多复杂,只要你在一开始能让1000个人非常、非常满意就可以了。
02
创业不需要你拥有庞大的市场开发能力,而是你能够服务好你的1000个核心客户,并充分满足他们的要求。
03
昨天的读书笔记也说到了,为什么很多牛人创业,最终都是以失败告终。
创业真的这么难吗?
创业不是因为你牛,你牛和客户有什么关系呢?
你有弯下腰来好好的和你的客户沟通过吗?
你有充分满足你的客户要求吗?
可能你连你的客户在哪里都不知道?
所以,昨天的读书笔记里我说了,“要创业成功,不是因为你的能力比别人强,而是人们需要你这么做。”
但说的还不够具体,其实你只要找到1000个客户就好了,而且让他们非常非常满意。
04
如我想要做陈皮的生意,如果我可以提供市场价格最低,低于果场最低的采购价,并且做到品质最好,那我绝对可以找到我的1000个客户。
但我反推一下,我怎么才能做到基本合格?
1、规模。可能我需要有自己的果园,而且规模不能小,起码200-300亩才能形成规模效应吧,太小了,成本降不下来。
2、技术。我得聘请专家进行选种,栽培,采摘,仓储,陈化……,都需要有个团队,确保品质最优。
3、渠道。必须是直接面对客户,减少中间环节。
4、管理。精细化管理,确保品质,确保成本。
5、服务。让客户有充分良好的体验,并且能提供选超于陈皮购买之外的超值服务,或增值服务。
……
起码能做到这些,你才能服务好你的核心客户。或者你能够找到与你三观一致的合作方,一起把客户服务好。
做好核心客户,你的生意基本就跟靠谱了。
如果做不到,那干脆就别做了。
05【行动指引】
1、不是满足所有人的需求,是满足一定数量关键客户的需求,找到你的核心客户。
2、满足需求的标准,永远没有天花板,只有更好。
3、我的核心客户就是家人,哈哈。把他(她)们服务好,就是我的唯一价值存在,他们健康快乐,我就健康快乐,我就“成功”了。
找到核心客户,为了客户笑容……
#第十三本书《巨人的工具》##2022年读50本书#
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《巨人的工具》中提到:“成功”没有多复杂,只要你在一开始能让1000个人非常、非常满意就可以了。
02
创业不需要你拥有庞大的市场开发能力,而是你能够服务好你的1000个核心客户,并充分满足他们的要求。
03
昨天的读书笔记也说到了,为什么很多牛人创业,最终都是以失败告终。
创业真的这么难吗?
创业不是因为你牛,你牛和客户有什么关系呢?
你有弯下腰来好好的和你的客户沟通过吗?
你有充分满足你的客户要求吗?
可能你连你的客户在哪里都不知道?
所以,昨天的读书笔记里我说了,“要创业成功,不是因为你的能力比别人强,而是人们需要你这么做。”
但说的还不够具体,其实你只要找到1000个客户就好了,而且让他们非常非常满意。
04
如我想要做陈皮的生意,如果我可以提供市场价格最低,低于果场最低的采购价,并且做到品质最好,那我绝对可以找到我的1000个客户。
但我反推一下,我怎么才能做到基本合格?
1、规模。可能我需要有自己的果园,而且规模不能小,起码200-300亩才能形成规模效应吧,太小了,成本降不下来。
2、技术。我得聘请专家进行选种,栽培,采摘,仓储,陈化……,都需要有个团队,确保品质最优。
3、渠道。必须是直接面对客户,减少中间环节。
4、管理。精细化管理,确保品质,确保成本。
5、服务。让客户有充分良好的体验,并且能提供选超于陈皮购买之外的超值服务,或增值服务。
……
起码能做到这些,你才能服务好你的核心客户。或者你能够找到与你三观一致的合作方,一起把客户服务好。
做好核心客户,你的生意基本就跟靠谱了。
如果做不到,那干脆就别做了。
05【行动指引】
1、不是满足所有人的需求,是满足一定数量关键客户的需求,找到你的核心客户。
2、满足需求的标准,永远没有天花板,只有更好。
3、我的核心客户就是家人,哈哈。把他(她)们服务好,就是我的唯一价值存在,他们健康快乐,我就健康快乐,我就“成功”了。
找到核心客户,为了客户笑容……
#第十三本书《巨人的工具》##2022年读50本书#
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