鑫西兰云南省三农工作日记（64）：兴山县的朋友特意来昭君山庄找我喝茶，问我：因为疫情，一些生鲜电商公司可谓赚得盆满钵满。可为什么有一家企业，也不差钱，业务看上去也还行，为什么会关停在北京的业务呢？
没错的，他说的这家公司就是【美团优选】！4月26日起，美团优选在北京的自提点就暂时停止服务了。不只是自提点，还有用户端、团长，都收到了暂停服务的通知。值得注意的是，在此之前，美团优选在甘肃、青海、宁夏、新疆的业务也陆续关闭了。
【美团】一直是野蛮式增长，但发布的财报显示，去年净亏损156亿元。这些互联网玩家和卖菜的大爷、大妈去抢生意，最终自己黯然退场。想当初，为了抢那点白菜、萝卜的流量，烧了多少钱？可如今，烧不下去了！没有农业的基因，就不要去瞎掺和，大家觉得呢？ https://t.cn/R2WxQdu
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【市媒看冠县】又踏层峰望眼开——冠县经济社会高质量发展述评
不畏山高路远的跋涉者，山川总会回馈以奇绝的景色。在2021年度全市县市区高质量发展综合绩效考核中，冠县荣获二等奖第1名。
在冠县人看来，这个名次有双重意义：一是来之不易。去年，面对经济下行压力和诸多风险挑战，全县上下拧成一股绳，广大党员干部一线抓落实、现场解难题，开拓创新、苦干实干、加压奋进，积蓄了强大动力。二是激励性强。在良好发展的基础上，“双招双引”和打造对外开放新高地、深入打好污染防治攻坚战两项工作均列全市第1名，综合成绩全市第3名，极大地鼓舞了士气，也持续激励广大党员干部越来越想干、越来越会干。
荣誉背后，故事多多、思考多多。
一次务虚会 聚力谋发展
去年7月召开的一次务虚会让冠县的干部群众至今念念不忘。时值盛夏，冠县领导干部头顶烈日在一线调研，摸实情、找矛盾、查症结，形成了接地气的调研报告；冠县县委书记张学宏两个月内跑遍所有乡镇，与每名乡镇党委书记一对一谈情况、谈问题、谈思路，形成了18000多字、36页的大会发言材料，开会时，台上讲得动容，台下听得入心。
冠县县委办公室副主任刘建宁参加工作12年，开过的会议、写过的会议材料不计其数，但对这次会议，他印象非常深刻，“我们经常很晚了还在改材料，光张书记就修改了20多次”。
这次会议提出的“1457”工作思路，即“一个目标、四大优势、五个突破、七项保障”，构成了促进冠县高质量发展的“纲”。因为来之不易，所以倍加珍惜，在此后的各种会议和不同场合，主要领导都会反复讲“1457”工作思路及如何开展创新，各乡镇（街道）、各部门展开讨论、制定措施，真正把会议精神落实到位。务虚会凝聚了共识，鼓舞了人心，激发出昂扬向上的力量。
“七链七专班”领导“上一线”
4月24日，农业农村部管理干部学院、阿里研究院联合发布数据，山东17个县市入选2021年全国“农产品数字化百强县”，冠县名列其中。去年，冠县电商销售额9.47亿元，同比增长49.3%；今年第一季度，电商销售额2.05亿元，同比增长16.4%。这一荣誉称号，实至名归！
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冠县电商产业突飞猛进，源于该县去年8月成立的电商专班。该专班成立后，对电商产业发展的特色资源、人力资源、帮扶资源、物流资源等进行整合，实现了电商龙头企业招引、特色农产品上行、电商载体平台能级提升等七大突破，让以前的“帆板联队”变为“航母舰队”。
电商专班是同时成立的“七链七专班”中“七专班”之一。“七链”为：灵芝产业链、装备制造(轴承)产业链、纺织服装和纸制品产业链、钢板加工产业链、文旅康养产业链、现代农业产业链、现代物流产业链；“七专班”为：土地清理整理开发专班、电商专班、村级经济发展暨土地托管专班、城镇开发专班、内陆港专班、城乡供水一体化专班、金融专班。
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“七链七专班”是“1457”工作思路的落实机制，总链长由县委书记和县长担任，正副链长、正副班长由县级干部担任，年初制定每链和每班的总体目标和工作计划，每半个月以工作简报的形式进行情况汇总，每季度召开总结汇报会，及时解决遇到的问题。
冠县商务和投资促进局二级主任科员贾成革在分管电商工作之前，对这项工作知之甚少，但现在，曾经的“业务小白”成了行家里手。在冠县，不少党员干部把研究“链上”“班上”的事当成现阶段重要工作，带头学经济、抓经济，主动钻研经济知识。人人争做专家型、学者型干部，成为该县一大特色。
干部向前站 冠县“走在前”
冠县县委组织部干部科科长靖国桅提供了一串数字：在全县征收项目零尾清理行动总结表彰大会后，6名在行动中作出突出贡献的同志走上乡镇党政一把手位置，17名同志晋升职级。 全县征收项目发端于2011年，在棚户区改造中，因部分被征收户提出不合理诉求，拒不配合，导致全县每年付出的临安费达七八千万元。虽是零尾，但困难程度之大是可以想象的。去年7月，冠县县委、县政府下决心啃下这块硬骨头，在个人自愿报名的基础上，120余人的指挥部和工作队、帮扶队迅速成立。靖国桅说，自愿报名是看有没有担当意愿和奉献精神，提拔和重用则进一步看有没有担当的肩膀和能力，仅用24天，所有零尾全部清零。 争先创优看干部。冠县树立鲜明的选人用人导向，在大事难事硬事前看担当，绝不让干事的人吃亏。4月8日上午，全县组织工作会对作出突出贡献的发改、工信、商务、统计、政法等部门进行表彰，下午，县委组织部立即启动干部提拔重用和职级晋升推荐考察程序，4名干部获提拔重用，12名干部晋升职级。 去年，冠县纪委监委为3起3人容错纠错，同时查处53起形式主义和乱作为不作为行为，有力地净化了干事环境。在2020年全县信访举报同比下降48.5%的基础上，2021年同比下降35.8%，今年第一季度，信访举报同比下降54.93%。 日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。冠县正站在一个新起点上，争先进位再出发。
不畏山高路远的跋涉者，山川总会回馈以奇绝的景色。在2021年度全市县市区高质量发展综合绩效考核中，冠县荣获二等奖第1名。
在冠县人看来，这个名次有双重意义：一是来之不易。去年，面对经济下行压力和诸多风险挑战，全县上下拧成一股绳，广大党员干部一线抓落实、现场解难题，开拓创新、苦干实干、加压奋进，积蓄了强大动力。二是激励性强。在良好发展的基础上，“双招双引”和打造对外开放新高地、深入打好污染防治攻坚战两项工作均列全市第1名，综合成绩全市第3名，极大地鼓舞了士气，也持续激励广大党员干部越来越想干、越来越会干。
荣誉背后，故事多多、思考多多。
一次务虚会 聚力谋发展
去年7月召开的一次务虚会让冠县的干部群众至今念念不忘。时值盛夏，冠县领导干部头顶烈日在一线调研，摸实情、找矛盾、查症结，形成了接地气的调研报告；冠县县委书记张学宏两个月内跑遍所有乡镇，与每名乡镇党委书记一对一谈情况、谈问题、谈思路，形成了18000多字、36页的大会发言材料，开会时，台上讲得动容，台下听得入心。
冠县县委办公室副主任刘建宁参加工作12年，开过的会议、写过的会议材料不计其数，但对这次会议，他印象非常深刻，“我们经常很晚了还在改材料，光张书记就修改了20多次”。
这次会议提出的“1457”工作思路，即“一个目标、四大优势、五个突破、七项保障”，构成了促进冠县高质量发展的“纲”。因为来之不易，所以倍加珍惜，在此后的各种会议和不同场合，主要领导都会反复讲“1457”工作思路及如何开展创新，各乡镇（街道）、各部门展开讨论、制定措施，真正把会议精神落实到位。务虚会凝聚了共识，鼓舞了人心，激发出昂扬向上的力量。
“七链七专班”领导“上一线”
4月24日，农业农村部管理干部学院、阿里研究院联合发布数据，山东17个县市入选2021年全国“农产品数字化百强县”，冠县名列其中。去年，冠县电商销售额9.47亿元，同比增长49.3%；今年第一季度，电商销售额2.05亿元，同比增长16.4%。这一荣誉称号，实至名归！
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冠县电商产业突飞猛进，源于该县去年8月成立的电商专班。该专班成立后，对电商产业发展的特色资源、人力资源、帮扶资源、物流资源等进行整合，实现了电商龙头企业招引、特色农产品上行、电商载体平台能级提升等七大突破，让以前的“帆板联队”变为“航母舰队”。
电商专班是同时成立的“七链七专班”中“七专班”之一。“七链”为：灵芝产业链、装备制造(轴承)产业链、纺织服装和纸制品产业链、钢板加工产业链、文旅康养产业链、现代农业产业链、现代物流产业链；“七专班”为：土地清理整理开发专班、电商专班、村级经济发展暨土地托管专班、城镇开发专班、内陆港专班、城乡供水一体化专班、金融专班。
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“七链七专班”是“1457”工作思路的落实机制，总链长由县委书记和县长担任，正副链长、正副班长由县级干部担任，年初制定每链和每班的总体目标和工作计划，每半个月以工作简报的形式进行情况汇总，每季度召开总结汇报会，及时解决遇到的问题。
冠县商务和投资促进局二级主任科员贾成革在分管电商工作之前，对这项工作知之甚少，但现在，曾经的“业务小白”成了行家里手。在冠县，不少党员干部把研究“链上”“班上”的事当成现阶段重要工作，带头学经济、抓经济，主动钻研经济知识。人人争做专家型、学者型干部，成为该县一大特色。
干部向前站 冠县“走在前”
冠县县委组织部干部科科长靖国桅提供了一串数字：在全县征收项目零尾清理行动总结表彰大会后，6名在行动中作出突出贡献的同志走上乡镇党政一把手位置，17名同志晋升职级。 全县征收项目发端于2011年，在棚户区改造中，因部分被征收户提出不合理诉求，拒不配合，导致全县每年付出的临安费达七八千万元。虽是零尾，但困难程度之大是可以想象的。去年7月，冠县县委、县政府下决心啃下这块硬骨头，在个人自愿报名的基础上，120余人的指挥部和工作队、帮扶队迅速成立。靖国桅说，自愿报名是看有没有担当意愿和奉献精神，提拔和重用则进一步看有没有担当的肩膀和能力，仅用24天，所有零尾全部清零。 争先创优看干部。冠县树立鲜明的选人用人导向，在大事难事硬事前看担当，绝不让干事的人吃亏。4月8日上午，全县组织工作会对作出突出贡献的发改、工信、商务、统计、政法等部门进行表彰，下午，县委组织部立即启动干部提拔重用和职级晋升推荐考察程序，4名干部获提拔重用，12名干部晋升职级。 去年，冠县纪委监委为3起3人容错纠错，同时查处53起形式主义和乱作为不作为行为，有力地净化了干事环境。在2020年全县信访举报同比下降48.5%的基础上，2021年同比下降35.8%，今年第一季度，信访举报同比下降54.93%。 日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。冠县正站在一个新起点上，争先进位再出发。
有消息说新一加定位变化不小，可以看作绿厂主攻线上电商的独立子品牌，有点类似于早期蓝厂和iQOO的关系。
其实这事儿得两头看，一方面绿厂之前给一加的资源倾斜确实挺大，我认为某种层面上有点放手一搏那意思。比如去年一加光代言人就请了不止一位，胡歌和周迅哪个不是大牌？可惜一顿折腾之后一加的市场反馈仍无明显改观。
另一方面绿厂三兄弟齐步走的打法的确可以很好地贯彻机海战术，但这里面有个前提，那就是OPPO、真我与一加彼此之间要拉开定位差距，然而实际并没有。这其中独立运营的真我反而取得了更好的成绩，OPPO与一加的产品线两相比较就比较混乱。
好在绿厂海内外市场基本盘仍在，一加趁早转型如果操作得当的话还来得及。大家不妨把一加Ace的发布当做锚点再观察一波，如果反馈还不行的话，绿厂应该还会有新动作。
#魔金石科技[超话]#
其实这事儿得两头看，一方面绿厂之前给一加的资源倾斜确实挺大，我认为某种层面上有点放手一搏那意思。比如去年一加光代言人就请了不止一位，胡歌和周迅哪个不是大牌？可惜一顿折腾之后一加的市场反馈仍无明显改观。
另一方面绿厂三兄弟齐步走的打法的确可以很好地贯彻机海战术，但这里面有个前提，那就是OPPO、真我与一加彼此之间要拉开定位差距，然而实际并没有。这其中独立运营的真我反而取得了更好的成绩，OPPO与一加的产品线两相比较就比较混乱。
好在绿厂海内外市场基本盘仍在，一加趁早转型如果操作得当的话还来得及。大家不妨把一加Ace的发布当做锚点再观察一波，如果反馈还不行的话，绿厂应该还会有新动作。
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