#心理学# #EAP#
EAP对管理者的建议
1.坦诚地与员工沟通,不应闪烁其词,要表现出专业的权威以获得员工的尊敬。
2.不要对员工做出价值上的判断,最好根据自己的感觉和工作标准告诉员工“我不喜欢这样”或“我认为你是错的”。
3.避免将员工的行为道德化,不要告诉员工应该如何或不应该如何。#渡仁心理咨询# #心理学培训#
EAP对管理者的建议
1.坦诚地与员工沟通,不应闪烁其词,要表现出专业的权威以获得员工的尊敬。
2.不要对员工做出价值上的判断,最好根据自己的感觉和工作标准告诉员工“我不喜欢这样”或“我认为你是错的”。
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1.坦诚地与员工沟通,不应闪烁其词,要表现出专业的权威以获得员工的尊敬。
2.不要对员工做出价值上的判断,最好根据自己的感觉和工作标准告诉员工“我不喜欢这样”或“我认为你是错的”。
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1.坦诚地与员工沟通,不应闪烁其词,要表现出专业的权威以获得员工的尊敬。
2.不要对员工做出价值上的判断,最好根据自己的感觉和工作标准告诉员工“我不喜欢这样”或“我认为你是错的”。
3.避免将员工的行为道德化,不要告诉员工应该如何或不应该如何。#渡仁心理咨询# #心理学培训#
这种自认为跟你稍微熟点的朋友(?会一次次让你帮她做各种奇怪的图,小到公众号推荐图大到印刷品甚至讨好领导生日画个像?……每次都是“你是专业的,这个对你来说很简单吧”……说实话我不收钱是看不上这种小几百的单子还被指指点点改这改那,每次做完爱要要我不接受各种意见……真的会厚脸皮成这样三番五次来找我我也佩服[开学季]
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