mile和apo私下我是管它啥关系[哈哈](不深究),就这剧本身已经足够有吸引力了!因为这剧前后差不多弄了两年,差点就夭折了。如果不是少爷坚持五六个月以后又重新把班子拉起来,然后重新找了导演自己也投资了,又拉了玛莎的赞助这剧就根本成不了,我觉得不论是爱还是营业都不能否认他们两个是有深厚的革命感情的[心](不是每部剧都能经历前后两年的)!
#黑帮少爷爱上我#
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BBA和一大堆合资品牌在新能源市场卖得不好,怪不了别人原因很简单:相比起来,国产新能源车在设计、诚意上、价格上更有优势。比如这台零跑C11,设计、用料一点不含糊,硬件的账面数据非常抢眼。先不说价格会是多少,就光这些东西对车友都有足够吸引力。相比起一些油改电、挤牙膏式升级的品牌,实在太诱人了。
职场中如何正确向上司汇报工作
超级CEO思维 2022-05-04 07:00 
在职场上,可以发现:那些升职速度快的同事的在汇报工作上,都表达的特别好。
可以说:职场上懂得汇报工作已成为了升职加薪必备要素。
通过汇报工作,可以间接的跟上司展示你的能力,让上司更加的去了解你。才有机会获得上司的赏识和器重。
那该如何正确的汇报呢?
什么时候该汇报
1.工作进行之中要随时向领导汇报
应该留意自己工作的进度是否和计划一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的上司汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取上司的意见和建议。
2.工作完成后及时总结汇报
任务完成后应该及时对此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及上司的正确指导和同事的大力配合。
只有这样,才能最大程度地得到上司的信任,从而打开你的事业之门。
汇报什么内容
领导的时间是有限的,不要事无巨细的汇报,尽可能把汇报的内容简单化,突出重点。
1.先说结论
领导最想知道的是工作的结果,所以在汇报工作时的顺序应该是:结论——经过——理由。
2.汇报要简洁、扼要,有针对性
汇报工作切忌长篇大论,要先说明上司最想了解的重点,陈述时要条理分明,让上司一“耳”了然。
3.事实与主观的感想、臆测要分开
汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉,你工作时,上司并没有身临其境,他无法辨别你描述的是客观事实还是你自己的主观感受。事实和观感是有差别的,若给上司错误的诱导,让上司下达了错误的指示,这个责任应该归咎于你自己。
4.把握重点,切勿遗漏
泛泛而谈,毫无重点的汇报显得很肤浅。如何判断什么是重点呢?例如,上司让你出外联系年终总结会的开会场所,此时上司要根据场地能否租得到来决定开会的日期,因此,你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地,在什么日期能租的日期,因此,你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地,在什么日期能租借到以及费用各是多少等等。
5.成功与否都要直说
事情的成败都要向上司明言,让上司能够早做准备,特别是目标没有达成时应坦诚向上司说明失败的原因,如果是自己有错,应大胆承认,请求上司谅解。
6.提供具有说服力的事实依据
事实胜于雄辩,如果你的汇报包含有关解决问题的建议,一定要有足够的说服力,不能给上司留下一个头脑发热、主观臆断的印象,真实的数据和资讯在汇报中是不可或缺的。
7.预测疑问,准备答案
对于你的建议和设想,上司可能会提出种种质疑,如果这时你吞吞吐吐,你的成功几率就会大大减少,还会给上司留下逻辑性差、思维不够缜密的坏印象。最好事先预想一下上司可能会产生的疑虑,并一一准备答案,这样你就可以胸有成竹地站在他面前了。
9.弥补缺憾,力求完备
下属向上司汇报工作时,往往会出现一些失误,比如对一些情况估计不足、把握不准,或遗漏某些内容,归纳总结不够贴切等等,对于这些失误,可利用其他接触机会与上司进行交流以求补充和修正,使其更加缜密和圆满。
超级CEO思维 2022-05-04 07:00 
在职场上,可以发现:那些升职速度快的同事的在汇报工作上,都表达的特别好。
可以说:职场上懂得汇报工作已成为了升职加薪必备要素。
通过汇报工作,可以间接的跟上司展示你的能力,让上司更加的去了解你。才有机会获得上司的赏识和器重。
那该如何正确的汇报呢?
什么时候该汇报
1.工作进行之中要随时向领导汇报
应该留意自己工作的进度是否和计划一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的上司汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取上司的意见和建议。
2.工作完成后及时总结汇报
任务完成后应该及时对此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及上司的正确指导和同事的大力配合。
只有这样,才能最大程度地得到上司的信任,从而打开你的事业之门。
汇报什么内容
领导的时间是有限的,不要事无巨细的汇报,尽可能把汇报的内容简单化,突出重点。
1.先说结论
领导最想知道的是工作的结果,所以在汇报工作时的顺序应该是:结论——经过——理由。
2.汇报要简洁、扼要,有针对性
汇报工作切忌长篇大论,要先说明上司最想了解的重点,陈述时要条理分明,让上司一“耳”了然。
3.事实与主观的感想、臆测要分开
汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉,你工作时,上司并没有身临其境,他无法辨别你描述的是客观事实还是你自己的主观感受。事实和观感是有差别的,若给上司错误的诱导,让上司下达了错误的指示,这个责任应该归咎于你自己。
4.把握重点,切勿遗漏
泛泛而谈,毫无重点的汇报显得很肤浅。如何判断什么是重点呢?例如,上司让你出外联系年终总结会的开会场所,此时上司要根据场地能否租得到来决定开会的日期,因此,你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地,在什么日期能租的日期,因此,你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地,在什么日期能租借到以及费用各是多少等等。
5.成功与否都要直说
事情的成败都要向上司明言,让上司能够早做准备,特别是目标没有达成时应坦诚向上司说明失败的原因,如果是自己有错,应大胆承认,请求上司谅解。
6.提供具有说服力的事实依据
事实胜于雄辩,如果你的汇报包含有关解决问题的建议,一定要有足够的说服力,不能给上司留下一个头脑发热、主观臆断的印象,真实的数据和资讯在汇报中是不可或缺的。
7.预测疑问,准备答案
对于你的建议和设想,上司可能会提出种种质疑,如果这时你吞吞吐吐,你的成功几率就会大大减少,还会给上司留下逻辑性差、思维不够缜密的坏印象。最好事先预想一下上司可能会产生的疑虑,并一一准备答案,这样你就可以胸有成竹地站在他面前了。
9.弥补缺憾,力求完备
下属向上司汇报工作时,往往会出现一些失误,比如对一些情况估计不足、把握不准,或遗漏某些内容,归纳总结不够贴切等等,对于这些失误,可利用其他接触机会与上司进行交流以求补充和修正,使其更加缜密和圆满。
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