一年前写下的目标,两人各实现了其中一项
写的时候我可没想过华工的学费就顶一台MINI[打脸]
今年半年都还没过可真是太多愉快了,去了心爱的迪士尼,踩线进华工复试线最后竟然补录录取,房子买了一年就有名校空降在门前,五一的往返车票放票当天就抢到,除了说超级幸运再找不到其他形容,感恩!!!!![心]
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#锐库咨询-专业课#
2021年锐库公开课暨华工卓越训练营,第一课:林瑞青老师《团队目标制定与落地执行》圆满结课啦
目标并非命运,而是方向。
目标并非命令,而是承诺。
目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段——管理大师彼得•德鲁克
团队目标是一个企业前进的方向,确定目标后,就要考虑如何完成目标。
在锐库专业课,林老师带你分解目标,制定计划,控制风险。
工作坊式的教学,带你一起体验目标落地的过程。
下一课,吴跃龙老师《四阶驱动力》,吴老师会帮你了解不同阶段的员工怎样去进行管理。
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2月5日,华工赛百召开2020年度经营工作总结暨2021年任务启动会,公司董事长熊文、总经理杨肖及全体员工参加了此次会议。本次会议以“智”联四海 “格”新共创为主题,杨肖总经理对2020年度工作成效进行了总结,并对2021年任务目标进行了目标分解与实施规划。
宣讲会上杨肖总经理传达了华工科技马新强董事长2021年集团经营规划及“新阶段、新思维、新格局、新作为”12字新思维:“首先对赛百而言,我们不能囿于陈规、不安于现状,敢于打破思维天花板,顺应市场和客户的需求,发现新的利润区;确定了智能制造解决方案服务商的发展方向就要做好长期规划,排兵布阵、步步为营,用时间和精力去做好产品、做好市场,用一个个项目累积自己的品牌与核心竞争力;任何一项长期有价值的事情都不可能靠某个人独立去创造,我们还需要寻找优质的合作伙伴,搭建覆盖智能制造全业务场景的生态圈,在人才储备方面,通过行业人才引进、任职资格体系建设,实现团队优化,提升了项目顶层设计规划能力、项目整合营销能力以及实施与交付能力。”
宣讲会上杨肖总经理传达了华工科技马新强董事长2021年集团经营规划及“新阶段、新思维、新格局、新作为”12字新思维:“首先对赛百而言,我们不能囿于陈规、不安于现状,敢于打破思维天花板,顺应市场和客户的需求,发现新的利润区;确定了智能制造解决方案服务商的发展方向就要做好长期规划,排兵布阵、步步为营,用时间和精力去做好产品、做好市场,用一个个项目累积自己的品牌与核心竞争力;任何一项长期有价值的事情都不可能靠某个人独立去创造,我们还需要寻找优质的合作伙伴,搭建覆盖智能制造全业务场景的生态圈,在人才储备方面,通过行业人才引进、任职资格体系建设,实现团队优化,提升了项目顶层设计规划能力、项目整合营销能力以及实施与交付能力。”
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