【巴菲特股东大会前瞻：全球市场动荡不安下 股神为何频频出手？】
“投资者的春晚”伯克希尔哈撒韦公司股东大会将于美国奥马哈当地时间4月29日-5月1日举办。届时，92岁高龄的股神巴菲特和其98岁的黄金搭档芒格将亮相解答投资者提问。这也是自2019年(疫情前)以来，巴菲特股东大会首次在线下举办。
盛会的第二天，在例行播放公司年会影片之后，便会进入最受瞩目问答环节。巴菲特和芒格会轮流现场回答现场股东提出的问题。今年，整个环节预计将从当地时间9:15开始持续5个小时左右，两位90后老人将解答大约60个问题。被业内看做巴菲特“潜在接班人”的伯克希尔高管――格雷格.阿贝尔(Greg Abel)、阿吉特.贾恩(Ajit Jain)今年也将一道出席并回答问题。
2021年股东年会(线上)
尤其是在今年全球金融市场“黑天鹅”频出的时候，投资者将愈发关注这两位股市“活化石”对各类事件的看法。以下是可能会聊到的问题。
1.『美联储激进加息，鲍威尔是否会变成沃克尔2.0？』
作为经历过上世纪80年代美联储疯狂加息抵御通胀的传奇投资者，巴菲特、芒格对本次美联储加息看法不能不听。
当前，市场已经预计美联储未来四次会议每次加息50基点打压通胀，这引发全球股市大回调。
在4月14日公布的长达1小时14分钟的采访，巴菲特盛赞美联储主席鲍威尔处置金融市场乱象相当得力，并表示总是能把现在的日子与过往关联起来(但并不是简单地将两者直接关联起来)，只会根据具体的交易独立判断。届时，巴菲特可能会就这观点细说，另外重新阐述“价值投资”的真谛。
2.『今年一季度豪掷220亿美元投资价值股，背后有何逻辑？』
今年Q1，伯克希尔公司总计花费了220亿美元进行投资，是疫情爆发以来最为积极的购买期：投资西方石油大约70亿美元；以116亿美元收购保险公司Alleghany的交易；又以30亿美元持有惠普11.4%的股份。
而在去年同期，巴菲特的总投资额仅为84亿美元，2020年全年四个季度中有三个的花费还不到80亿美元。
在大宗商品出口国俄罗斯与乌克兰战争打响后，股神这一步棋不禁让人浮想联翩。这是对未来局势的预判，还是坚守价值投资的核心逻辑？
3.『对俄乌局势、大宗商品未来方向有何看法？』
巴菲特股东大会有个规定，不要提问有关政治的问题。因此，股神可能会被问到俄乌战争对大宗商品(能源、食品等)持续的影响，以及对未来价格的判断。尽管巴菲特一再强调不会预测油价，但他最近的大手笔买入是否就表明了他的态度？
4.『对中美两大强国的看法 芒格大砍阿里持仓是否意味态度的转变？』
巴菲特和芒格一直对中国资产青睐有加。在2021年股东大会上，芒格在回答提问时对中国经济表达了乐观态度，“我认为中国政府会让企业蓬勃发展。中国发生了显著变化。他们已经使很多人快速脱离了贫困，世界上从来没有这样的事情发生。因此，我对中国人表示敬意。我认为他们将继续让人们赚钱。”
而巴菲特也表示，中国取得的成就是令人惊叹的；在当前全球最大的20家公司中，有3家是中国企业，“如果你展望未来30年，我认为还会有更多中国企业出现其中”。
去年，芒格旗下的Daily Journal公司大举买入阿里股票，一度持有超60多万股，平均成本大约181美元；然而在今年一季度末大砍其阿里持仓，仅剩约30万股。当前，阿里最新股价为86.49美元，芒格浮亏逾50%。在经历这次教训后，芒格又会作何表态？
可以确定的是，巴菲特和芒格在本次会议上将继续夸赞中国经济，但对中概股的态度是否会有根本转变，这也是投资者所关心的。
5.『谈及苹果、特斯拉 对马斯克收购推特有何想法？』
自2016年重仓苹果以来，巴菲特公司投资该股的收益已高达千亿美元。苹果已然是伯克希尔的最大重仓股，在今年的股东信中，巴菲特表示苹果已然成为公司价值的四大支柱之一。在本次股东会上，巴菲特势必要再度盛赞苹果及其CEO库克卓越的表现，对公司前景充满信心。
当然，巴菲特和芒格也势必谈到明星公司特斯拉，该股当前市值坐稳万亿美元。巴菲特在早前的访谈中夸赞道：”马斯克凭借一个创意与通用、福特等传统车企展开了较量，而他正在取得胜利。”
而芒格去年曾表示，自己不会买特斯拉，更不会做空；虽然马斯克总是高估自己，但是他也不一定是错的。马斯克今年2月曾推文指出，2009年在和芒格共进午餐时，后者向整个餐桌的人说特斯拉将如何失败。
更有意思的是，马斯克将以440亿美元收购社交媒体巨头推特，在网络上占据更大话语权。本次两大股神又会对其举动做何点评？
6.『买入暴雪并非巴菲特手笔 将大聊退休、接班人执掌话题』
伯克希尔在2021年四季度报告显示，持股动视暴雪约1466万股，价值9.75亿美元。这不禁让人大跌眼睛，投资风格偏传统的巴菲特竟购买了游戏股。
而就在今年一月，微软宣布以每股95美元的价格斥资687亿美元收购动视暴雪。也就是说，伯克希尔在微软收购动视暴雪前已布局该公司的股票，赚的盆满钵满。
巴菲特在此前的采访提及，入手动视暴雪的决策是办公室里其他人作出的，他们在投资方面拥有全权授权。而今年股东大会上，其“潜在接班人”格雷格.阿贝尔(Greg Abel)、阿吉特.贾恩(Ajit Jain)也将出席并回答问题，届时他们可能会做出解释。而这或许也意味着，巴菲特可能开始逐渐“放权”，让“新人”展露头脚。
另外，今年3月底，消息称芒格将卸任担任45年之久的Daily Journal董事会主席一职，这意味着这位98岁的“股市老将”或许将开始淡出决策层。两位股神还能“干多久”也是投资者好奇的话题。
7.『散户浪潮逐渐褪去 投机者频频失利有何劝告』
令巴菲特、芒格嗤之以鼻的SPAC(特殊目的收购公司)、加密货币浪潮今年开始逐渐褪去，估值也大幅回落。尽管许多散户去年靠投机/押注在股市大赚特赚，但随着今年市场波动加剧，买买买策略也开始失效。
巴菲特、芒格或将就这些领域再度批判一番，然后“规劝”年轻人投资究竟意味着什么，并讲述自己的投资历程。
今年的巴菲特股东大会势将话题不断、精彩绝伦，也有人猜测这可能是他们两人最后一次共同参加的年会，投资者们可以拭目以待。
“投资者的春晚”伯克希尔哈撒韦公司股东大会将于美国奥马哈当地时间4月29日-5月1日举办。届时，92岁高龄的股神巴菲特和其98岁的黄金搭档芒格将亮相解答投资者提问。这也是自2019年(疫情前)以来，巴菲特股东大会首次在线下举办。
盛会的第二天，在例行播放公司年会影片之后，便会进入最受瞩目问答环节。巴菲特和芒格会轮流现场回答现场股东提出的问题。今年，整个环节预计将从当地时间9:15开始持续5个小时左右，两位90后老人将解答大约60个问题。被业内看做巴菲特“潜在接班人”的伯克希尔高管――格雷格.阿贝尔(Greg Abel)、阿吉特.贾恩(Ajit Jain)今年也将一道出席并回答问题。
2021年股东年会(线上)
尤其是在今年全球金融市场“黑天鹅”频出的时候，投资者将愈发关注这两位股市“活化石”对各类事件的看法。以下是可能会聊到的问题。
1.『美联储激进加息，鲍威尔是否会变成沃克尔2.0？』
作为经历过上世纪80年代美联储疯狂加息抵御通胀的传奇投资者，巴菲特、芒格对本次美联储加息看法不能不听。
当前，市场已经预计美联储未来四次会议每次加息50基点打压通胀，这引发全球股市大回调。
在4月14日公布的长达1小时14分钟的采访，巴菲特盛赞美联储主席鲍威尔处置金融市场乱象相当得力，并表示总是能把现在的日子与过往关联起来(但并不是简单地将两者直接关联起来)，只会根据具体的交易独立判断。届时，巴菲特可能会就这观点细说，另外重新阐述“价值投资”的真谛。
2.『今年一季度豪掷220亿美元投资价值股，背后有何逻辑？』
今年Q1，伯克希尔公司总计花费了220亿美元进行投资，是疫情爆发以来最为积极的购买期：投资西方石油大约70亿美元；以116亿美元收购保险公司Alleghany的交易；又以30亿美元持有惠普11.4%的股份。
而在去年同期，巴菲特的总投资额仅为84亿美元，2020年全年四个季度中有三个的花费还不到80亿美元。
在大宗商品出口国俄罗斯与乌克兰战争打响后，股神这一步棋不禁让人浮想联翩。这是对未来局势的预判，还是坚守价值投资的核心逻辑？
3.『对俄乌局势、大宗商品未来方向有何看法？』
巴菲特股东大会有个规定，不要提问有关政治的问题。因此，股神可能会被问到俄乌战争对大宗商品(能源、食品等)持续的影响，以及对未来价格的判断。尽管巴菲特一再强调不会预测油价，但他最近的大手笔买入是否就表明了他的态度？
4.『对中美两大强国的看法 芒格大砍阿里持仓是否意味态度的转变？』
巴菲特和芒格一直对中国资产青睐有加。在2021年股东大会上，芒格在回答提问时对中国经济表达了乐观态度，“我认为中国政府会让企业蓬勃发展。中国发生了显著变化。他们已经使很多人快速脱离了贫困，世界上从来没有这样的事情发生。因此，我对中国人表示敬意。我认为他们将继续让人们赚钱。”
而巴菲特也表示，中国取得的成就是令人惊叹的；在当前全球最大的20家公司中，有3家是中国企业，“如果你展望未来30年，我认为还会有更多中国企业出现其中”。
去年，芒格旗下的Daily Journal公司大举买入阿里股票，一度持有超60多万股，平均成本大约181美元；然而在今年一季度末大砍其阿里持仓，仅剩约30万股。当前，阿里最新股价为86.49美元，芒格浮亏逾50%。在经历这次教训后，芒格又会作何表态？
可以确定的是，巴菲特和芒格在本次会议上将继续夸赞中国经济，但对中概股的态度是否会有根本转变，这也是投资者所关心的。
5.『谈及苹果、特斯拉 对马斯克收购推特有何想法？』
自2016年重仓苹果以来，巴菲特公司投资该股的收益已高达千亿美元。苹果已然是伯克希尔的最大重仓股，在今年的股东信中，巴菲特表示苹果已然成为公司价值的四大支柱之一。在本次股东会上，巴菲特势必要再度盛赞苹果及其CEO库克卓越的表现，对公司前景充满信心。
当然，巴菲特和芒格也势必谈到明星公司特斯拉，该股当前市值坐稳万亿美元。巴菲特在早前的访谈中夸赞道：”马斯克凭借一个创意与通用、福特等传统车企展开了较量，而他正在取得胜利。”
而芒格去年曾表示，自己不会买特斯拉，更不会做空；虽然马斯克总是高估自己，但是他也不一定是错的。马斯克今年2月曾推文指出，2009年在和芒格共进午餐时，后者向整个餐桌的人说特斯拉将如何失败。
更有意思的是，马斯克将以440亿美元收购社交媒体巨头推特，在网络上占据更大话语权。本次两大股神又会对其举动做何点评？
6.『买入暴雪并非巴菲特手笔 将大聊退休、接班人执掌话题』
伯克希尔在2021年四季度报告显示，持股动视暴雪约1466万股，价值9.75亿美元。这不禁让人大跌眼睛，投资风格偏传统的巴菲特竟购买了游戏股。
而就在今年一月，微软宣布以每股95美元的价格斥资687亿美元收购动视暴雪。也就是说，伯克希尔在微软收购动视暴雪前已布局该公司的股票，赚的盆满钵满。
巴菲特在此前的采访提及，入手动视暴雪的决策是办公室里其他人作出的，他们在投资方面拥有全权授权。而今年股东大会上，其“潜在接班人”格雷格.阿贝尔(Greg Abel)、阿吉特.贾恩(Ajit Jain)也将出席并回答问题，届时他们可能会做出解释。而这或许也意味着，巴菲特可能开始逐渐“放权”，让“新人”展露头脚。
另外，今年3月底，消息称芒格将卸任担任45年之久的Daily Journal董事会主席一职，这意味着这位98岁的“股市老将”或许将开始淡出决策层。两位股神还能“干多久”也是投资者好奇的话题。
7.『散户浪潮逐渐褪去 投机者频频失利有何劝告』
令巴菲特、芒格嗤之以鼻的SPAC(特殊目的收购公司)、加密货币浪潮今年开始逐渐褪去，估值也大幅回落。尽管许多散户去年靠投机/押注在股市大赚特赚，但随着今年市场波动加剧，买买买策略也开始失效。
巴菲特、芒格或将就这些领域再度批判一番，然后“规劝”年轻人投资究竟意味着什么，并讲述自己的投资历程。
今年的巴菲特股东大会势将话题不断、精彩绝伦，也有人猜测这可能是他们两人最后一次共同参加的年会，投资者们可以拭目以待。
花自向阳开，人自向前走，看涵姐是如何精进人生的
你有足够的经济实力可以养活自己吗？
有人说在当今时代已经没有铁饭碗，真正的铁饭碗，是你不可替代的能力和走到哪里都有饭吃的本事。
在当下的时代，怎么提升自我才能有不可替代的能力和不被裁的底气呢？
那就让我们跟随《涵解：无畏真实》的作者赵涵老师一起来探寻答案吧：
◆赵涵（Caroline涵涵姐）
知名阅读推广人，知识情感类达人。
毕业于澳大利亚墨尔本大学国际关系专业（本硕连读）。
曾先后就职于澳大利亚迪肯大学国际政治系、凤凰卫视、澳大利亚500强企业。
一：守护初心，学会感恩
涵姐入职凤凰卫视不到一个月，就被派去了利比亚。
在很多人眼里，这是难得的机会，尤其对一个新人而言。但对于已经在海外生活、工作了一段时间的她来说感觉很正常。直到领导来问：“刚来就被安排出差，有什么感受吗？”她诚恳有加地说：“我会做好我的工作。”结果领导脸一沉，让涵姐出去了。
当时如果加一句：“谢谢您给予我这次机会。我一定会好好努力，不让领导失望。”
也许领导会感觉这个女孩的情商智商都很高。
这不由得让我想起看到的一个故事，部门新来了两个同事，领导为他们两个举行了欢迎晚宴。在座后，领导让这两个新人先动筷子，说这是部门欢迎新人的一种方式，其中的小A忐忑不安的拿起筷子夹了一个离自己最近的菜放到了自己的碗里，而小B则坦然的用公筷夹起来一个大虾放在了领导的盘子里。这时，大家看到了领导脸上那抹不经意的笑容。
在后来的工作中，小B也展现出了各方面的高情商。
初出茅庐的职场新人难免会在这种场合下不知所措，但小B的表现却让领导刮目相看，在后来领导多次不动声色的考察中，小B一路过五关斩六将，以最快的速度提升为领导助理。
其实涵姐当时没听出领导的潜台词：谁都愿意被肯定，领导也是如此。给你机会，你就要学会感恩，能力再大，没有被需要也是浪费。
二：别把运气当才华，也别把平台（影响力）当本事。
5年里涵姐和阮先生的团队一起采访了将近500位知名领导人、历史学家、学者、名人，也有幸跟随团队飞往四大洲。
当时的涵姐，对待很多事情都带着自我认知的偏差。因为存在文化差异，在采访现场与对方的工作人员发生了一些小摩擦，对方的态度让涵姐一度失态，后来在对方代表的道歉下，矛盾才得以平息。
当时，涵姐觉得自己的女性身份被不公平对待了，言辞和行为从自己的情绪出发，而不是从解决问题的角度出发。采访结束后，当晚涵姐给阮先生发了一封邮件，内容主要是检讨和道歉，反省自己当时的行为。
先生只回复了简短的一段话，他说：“不要轻易把自己的运气当作才华，也不要把脾气当作本事。”
平台给予我们的永远是机会，但如果你把平台当作本事，把运气当作才华，多半会活成一个笑话。
这不仅让我想起了我的一位朋友，他已位列副总，当时的他意气风发，因为与老总在工作上的意见不同，愤而辞职。
多年后当我再见到他时，他已成为另一家公司的老总，可是在这些年的打拼中他失去了当年的机会，本可以用2年的时间升为老总，他却比别人多花了5年，这就是他为自己的鲁莽交付的认知税。
看到他的白发不难想象这些年他重新做到如今职位的艰辛，可是人总要通过这样的挫折才能得到认知觉醒。
三：“心不唤物，物不至的前提是实力
在职场里，你可以讨厌很多人，你也可以喜欢很多人，与喜欢的人共事，那不叫本事；但能理智对待自己看不惯的人并与他共事，这才是本事。
1：在职场必备技能：培养感知力，避免“事故”察言观色不是世故，却可以规避“事故”。
信息对称是职场中另一个需要注意的地方，也是无论新人还是老人都容易忽略的地方。新人犯错是因为没有经验，老人失误则是因为经验充足。
比如有些人接到了口头通知，没有二次确认，就埋头苦干，结果却在细节问题上被人钻了空子。
很多年前涵姐在总部领奖的时候就遇到过一件类似的事情。领奖前，她被通知要在总部大领导那里做一个5分钟的感谢演讲，涵姐再三询问形式，都被告知自由发挥，甚至可以不脱稿。
这些年的经验告诉涵姐，再自由发挥，在大领导面前重要的不是读了什么、念了什么，而是随机应变的能力和逻辑思维；发言不仅要陈述一年的业绩和来年的目标，还要表示对领导的感激。
到了总部，领奖前的几分钟，涵姐被告知演讲是脱稿，不是5分钟，是15～20分钟，要以诙谐的形式进行，最好要把做过的几个项目的具体数据包括在内。
通常情况下，“最好怎么做”这个提议是可以忽略不计的，可以一概当作“必须”理解。在宴会厅里，涵姐发现某些穿着五颜六色服装的高层以挑剔的眼神齐刷刷地看着她，其中一位还隔空举杯预祝演讲“成功”。
这时，涵姐把一周前就准备好的数据和演讲大纲在脑子里又过了一遍。按涵姐这种“人来疯”的性格，正愁自己的话痨属性得不到发挥呢，这不就是“心不唤物，物不至”吗？
上台后，涵姐先感谢了这帮“看客”，也顺带点名道姓地“感谢”了隔空举杯的那位多给我的15分钟，还不忘睚眦必报地提到我在5分钟前才知道演讲要求。
20分钟的演讲顺利结束后，涵姐回到座位上，也不失礼貌地隔空举了个杯子。职场中少不了办公室斗争，如果不能摆正自己的位置，就算七大洲五大洋地轮番换工作，把自己弄得精疲力竭，也难免要吃居心叵测之人的暗亏。
2：话要软着说，事要硬着做
所谓“话要软着说”，是保持新人该有的本分和规矩，明白自己是来上班的，不是来上学的，没人会为你的不懂事买单。
说话要懂得分寸，职场要看个眉眼高低，论资排辈，顺序不能乱。受到职场前辈、长辈的点拨，哪怕是建设性意见或者建议，也要虚心接受，并做到有则改之、无则加勉，凡事多说“谢谢”。
所谓“事要硬着做”，不是说要像石头一样顽固不化，不知变通，这里说得“硬”，是让自己在专业领域里做到“没你不行，不可取代”。说白了，能力就是你在职场的底气。
3：韬光养晦”般崛起的智慧
“我想辞职，这工作我干不下去了！”这是涵姐在来自职场的私信中看到最多的抱怨。细细追问，原因十有八九是自己受了委屈，背了黑锅，被冤枉、被算计了。
记得马未都老师说过：“委屈就分两种，真委屈和假委屈。”顾名思义，前者是真受了委屈，可哪个职场人不是“起初心里怜惜着林黛玉，最后把自己活成了薛宝钗”？
但面对这种委屈，你就一定要小心了。假委屈就是别人并没有觉得这件事有多严重，自己却狂加内心戏，觉得好像全世界都对不起自己。把委屈揉碎了吞下，新生的终将是你的格局。
记得一位朋友就将自己背的黑锅变成了自己向领导递的投名状，事情的起因是总部通知他让领导8点开视频会议，他为了确保万无一失将设备为领导调好并及时通知了领导，但那天领导却因为处理一件加急的工作而耽误了会议，导致总部点名领导发言时找不到人。
当时在会场的他替领导找了理由并背了黑锅，被总部领导狠狠地训了半小时。
但事后他的领导却将他提拔为他的特助并往副经理方向培养。当时领导有句话说，背不了黑锅的人是得不到成长的。
细水长流，一步一个脚印，这样才能从每一个阶段发生的事情中思考和体会“功不唐捐，玉汝于成”。
其实在人生的路上你能看多远，就能走多远；你的心有多大，你的世界就有多大。
欲成大事者，必须研究“势”，把握大势，着眼大事，因势而谋，应势而动，借势而行，顺势而为。你会发现古今成大事者，莫不是在“势”上做足了文章。会因势，能成势，方能胜人一筹，捷足先登。
你有足够的经济实力可以养活自己吗？
有人说在当今时代已经没有铁饭碗，真正的铁饭碗，是你不可替代的能力和走到哪里都有饭吃的本事。
在当下的时代，怎么提升自我才能有不可替代的能力和不被裁的底气呢？
那就让我们跟随《涵解：无畏真实》的作者赵涵老师一起来探寻答案吧：
◆赵涵（Caroline涵涵姐）
知名阅读推广人，知识情感类达人。
毕业于澳大利亚墨尔本大学国际关系专业（本硕连读）。
曾先后就职于澳大利亚迪肯大学国际政治系、凤凰卫视、澳大利亚500强企业。
一：守护初心，学会感恩
涵姐入职凤凰卫视不到一个月，就被派去了利比亚。
在很多人眼里，这是难得的机会，尤其对一个新人而言。但对于已经在海外生活、工作了一段时间的她来说感觉很正常。直到领导来问：“刚来就被安排出差，有什么感受吗？”她诚恳有加地说：“我会做好我的工作。”结果领导脸一沉，让涵姐出去了。
当时如果加一句：“谢谢您给予我这次机会。我一定会好好努力，不让领导失望。”
也许领导会感觉这个女孩的情商智商都很高。
这不由得让我想起看到的一个故事，部门新来了两个同事，领导为他们两个举行了欢迎晚宴。在座后，领导让这两个新人先动筷子，说这是部门欢迎新人的一种方式，其中的小A忐忑不安的拿起筷子夹了一个离自己最近的菜放到了自己的碗里，而小B则坦然的用公筷夹起来一个大虾放在了领导的盘子里。这时，大家看到了领导脸上那抹不经意的笑容。
在后来的工作中，小B也展现出了各方面的高情商。
初出茅庐的职场新人难免会在这种场合下不知所措，但小B的表现却让领导刮目相看，在后来领导多次不动声色的考察中，小B一路过五关斩六将，以最快的速度提升为领导助理。
其实涵姐当时没听出领导的潜台词：谁都愿意被肯定，领导也是如此。给你机会，你就要学会感恩，能力再大，没有被需要也是浪费。
二：别把运气当才华，也别把平台（影响力）当本事。
5年里涵姐和阮先生的团队一起采访了将近500位知名领导人、历史学家、学者、名人，也有幸跟随团队飞往四大洲。
当时的涵姐，对待很多事情都带着自我认知的偏差。因为存在文化差异，在采访现场与对方的工作人员发生了一些小摩擦，对方的态度让涵姐一度失态，后来在对方代表的道歉下，矛盾才得以平息。
当时，涵姐觉得自己的女性身份被不公平对待了，言辞和行为从自己的情绪出发，而不是从解决问题的角度出发。采访结束后，当晚涵姐给阮先生发了一封邮件，内容主要是检讨和道歉，反省自己当时的行为。
先生只回复了简短的一段话，他说：“不要轻易把自己的运气当作才华，也不要把脾气当作本事。”
平台给予我们的永远是机会，但如果你把平台当作本事，把运气当作才华，多半会活成一个笑话。
这不仅让我想起了我的一位朋友，他已位列副总，当时的他意气风发，因为与老总在工作上的意见不同，愤而辞职。
多年后当我再见到他时，他已成为另一家公司的老总，可是在这些年的打拼中他失去了当年的机会，本可以用2年的时间升为老总，他却比别人多花了5年，这就是他为自己的鲁莽交付的认知税。
看到他的白发不难想象这些年他重新做到如今职位的艰辛，可是人总要通过这样的挫折才能得到认知觉醒。
三：“心不唤物，物不至的前提是实力
在职场里，你可以讨厌很多人，你也可以喜欢很多人，与喜欢的人共事，那不叫本事；但能理智对待自己看不惯的人并与他共事，这才是本事。
1：在职场必备技能：培养感知力，避免“事故”察言观色不是世故，却可以规避“事故”。
信息对称是职场中另一个需要注意的地方，也是无论新人还是老人都容易忽略的地方。新人犯错是因为没有经验，老人失误则是因为经验充足。
比如有些人接到了口头通知，没有二次确认，就埋头苦干，结果却在细节问题上被人钻了空子。
很多年前涵姐在总部领奖的时候就遇到过一件类似的事情。领奖前，她被通知要在总部大领导那里做一个5分钟的感谢演讲，涵姐再三询问形式，都被告知自由发挥，甚至可以不脱稿。
这些年的经验告诉涵姐，再自由发挥，在大领导面前重要的不是读了什么、念了什么，而是随机应变的能力和逻辑思维；发言不仅要陈述一年的业绩和来年的目标，还要表示对领导的感激。
到了总部，领奖前的几分钟，涵姐被告知演讲是脱稿，不是5分钟，是15～20分钟，要以诙谐的形式进行，最好要把做过的几个项目的具体数据包括在内。
通常情况下，“最好怎么做”这个提议是可以忽略不计的，可以一概当作“必须”理解。在宴会厅里，涵姐发现某些穿着五颜六色服装的高层以挑剔的眼神齐刷刷地看着她，其中一位还隔空举杯预祝演讲“成功”。
这时，涵姐把一周前就准备好的数据和演讲大纲在脑子里又过了一遍。按涵姐这种“人来疯”的性格，正愁自己的话痨属性得不到发挥呢，这不就是“心不唤物，物不至”吗？
上台后，涵姐先感谢了这帮“看客”，也顺带点名道姓地“感谢”了隔空举杯的那位多给我的15分钟，还不忘睚眦必报地提到我在5分钟前才知道演讲要求。
20分钟的演讲顺利结束后，涵姐回到座位上，也不失礼貌地隔空举了个杯子。职场中少不了办公室斗争，如果不能摆正自己的位置，就算七大洲五大洋地轮番换工作，把自己弄得精疲力竭，也难免要吃居心叵测之人的暗亏。
2：话要软着说，事要硬着做
所谓“话要软着说”，是保持新人该有的本分和规矩，明白自己是来上班的，不是来上学的，没人会为你的不懂事买单。
说话要懂得分寸，职场要看个眉眼高低，论资排辈，顺序不能乱。受到职场前辈、长辈的点拨，哪怕是建设性意见或者建议，也要虚心接受，并做到有则改之、无则加勉，凡事多说“谢谢”。
所谓“事要硬着做”，不是说要像石头一样顽固不化，不知变通，这里说得“硬”，是让自己在专业领域里做到“没你不行，不可取代”。说白了，能力就是你在职场的底气。
3：韬光养晦”般崛起的智慧
“我想辞职，这工作我干不下去了！”这是涵姐在来自职场的私信中看到最多的抱怨。细细追问，原因十有八九是自己受了委屈，背了黑锅，被冤枉、被算计了。
记得马未都老师说过：“委屈就分两种，真委屈和假委屈。”顾名思义，前者是真受了委屈，可哪个职场人不是“起初心里怜惜着林黛玉，最后把自己活成了薛宝钗”？
但面对这种委屈，你就一定要小心了。假委屈就是别人并没有觉得这件事有多严重，自己却狂加内心戏，觉得好像全世界都对不起自己。把委屈揉碎了吞下，新生的终将是你的格局。
记得一位朋友就将自己背的黑锅变成了自己向领导递的投名状，事情的起因是总部通知他让领导8点开视频会议，他为了确保万无一失将设备为领导调好并及时通知了领导，但那天领导却因为处理一件加急的工作而耽误了会议，导致总部点名领导发言时找不到人。
当时在会场的他替领导找了理由并背了黑锅，被总部领导狠狠地训了半小时。
但事后他的领导却将他提拔为他的特助并往副经理方向培养。当时领导有句话说，背不了黑锅的人是得不到成长的。
细水长流，一步一个脚印，这样才能从每一个阶段发生的事情中思考和体会“功不唐捐，玉汝于成”。
其实在人生的路上你能看多远，就能走多远；你的心有多大，你的世界就有多大。
欲成大事者，必须研究“势”，把握大势，着眼大事，因势而谋，应势而动，借势而行，顺势而为。你会发现古今成大事者，莫不是在“势”上做足了文章。会因势，能成势，方能胜人一筹，捷足先登。
#上海疫情##九亭疫情#
图一图二是今晚检查冰箱发现坏了的茄子，以至于到现在还心疼悔恨的睡不着，这是31号解封紧急去采买的，每天都检查一遍，发现不太好的就隔天吃掉，这个昨晚看明明还好，今晚却这样了，如果我自己吃那还得吃掉，可是给孩子就还是纠结，最后还是剔除后留了大概一半放冰箱，毕竟十块钱一个。
图三：鸡骨头炒包菜梆，明天早饭，宝宝昨天炖的一点点鸡汤，原来任何汤里面肉最后都是扔掉的，我和宝宝都不吃[笑cry]快要坏的包菜梆（软的菜叶给宝宝做面条，之前这种硬邦邦的都扔掉）就连宝宝最后剩下的一点点面条都没舍得倒掉这一凑就是我明天早饭，还有半个苹果是宝宝第二天水果，从前他吃不完正好一人一半如今已经要留着他每天继续了。
图四：杂蔬，坏一点点的娃娃菜两片、生菜两片，西兰花叶数片，上海青两片，新鲜的都继续擦干吹干放冰箱留给宝宝。这一碗杂蔬是我昨天晚餐。
图五：白米玉米粥+一个煎鸡蛋，我和可乐两个人早餐，当然鸡蛋都给孩子吃了，我就喝一碗粥，中午一碗粥，晚上一碗杂蔬。
图六：这十个煎饺是我和孩子前天晚上的晚餐。
上海现在有多严峻，反正还没听过身边人的哪个小区没有确诊，至于密接那身边人比比皆是，不足为奇，说说亲身经历或者身边同事朋友（涉及上海大多数区）至亲经历，坚决不传谣不制造恐慌，仅仅是对这场疫情的记录。
1：3/1号公司门口20米小区密接全封控14天，现在确诊都没人管你只会让居家不出门，毕竟也没地方接收。
2：作为和普陀以及华亭宾馆一起最早爆发的疫区，3/1号方圆2公里全封控14天小区不下十个，公司也在疫区，作为建筑行业，真正工作也就是3月1号起，然疫情突爆，当时没想到要如此持久，公司每月百万固定支出，加上去年行业整改等影响亏损数百万，再这样下去怕是快要倒闭了一般，原本要换工作的同事也因为疫情影响都被迫终止岌岌可危的等待稳定。
3：受行业，疫情影响今天刚刚得知上游设计院全员降薪，裁员去年底已经完成，我们也一样。
4：虽然不是上海人但是我对上海一直有种毫无由来的热爱，上海有着国内顶尖的各行业翘楚，所以直到三月底都没有真正囤货，因为太过信任，然而自从4/1号鸳鸯封控开始失望每天成倍数增长，就说我们这里，早期密接整个小区封控14，后面越来越多不可控所以确诊也接不走，这也情有可原，毕竟上海承载了这么多的人口，但是基层工作总能相对到位吧，然而大上海这波真的是让人失望了，严重怀疑我们小区3月30、31号再有异常情况下解封两天，就是因为确认4/1号大封控而临时解封去购物的，造成所有超市人山人海的抢菜抢物资，人挤人的堆一起，当时就预感后面会爆发式增长，此种现象全市皆然，浦东朋友也明确了，因为人太多实在害怕传染 ，只是在很晚人相对少的时候进去快速买了一点东西，当然也不能多快，毕竟称重结账都要排队许久，采购时间其实不到20分钟。
5：3月中旬的封控因为可乐不在，积极参加小区志愿者，帮忙维持秩序，配送物资，甚至协助医生弄断核酸的棉签放到药水里面，说真的这个又害怕又累，因为一个姿势而且一直要用酒精消毒手滑加上防护面罩起雾看不清，总之很累，本着早日战胜疫情，恢复正常的想念十分有激情的参与着，但是明确有感染又突然解封两天，感觉实在荒唐。
6：图七 小区的通行证，三月底上门确认核酸情况发放通行证，但是通行证什么信息都没有，任何人都能混用，导致解封的3/31和小区混进来三个被自己小区拒绝的密接，然后4/1号混进来的人有两个异常，4/2、3号三个人陆续全部确诊，业主一片哗然，吵翻天也因此后面确诊情况居委会被迫每天通报，确诊后也是几天才被医护接走，通行证形同虚设，居委会渎职懒政各种问题频频发生。
7：关于物资，因为做志愿者3/31号社区给了一份蔬菜礼包，小区自三月中旬全封控以来只发过一个白菜，没错就是一个，一户一个[哈哈]在业主们吵翻天的4/7号发了一份物资（两个白萝卜，一袋鸡翅根、两个洋葱、一把蒜苔，一点蘑菇）至于物资到底多少，如何分配没人知道。
8：图八关于松江人民收到宝山抗疫物资情况属实，至于后续解释见仁见智，前车之鉴我只知道确认了收到的是宝山抗疫物资，原因嘛…。
9：图九 关于买菜，每个区域不一样，比如叮咚最近几日我浦东黄埔徐汇同事朋友都能抢到，无非就是难，一直盯着，但是我们区域除了抗疫礼包真的什么都没有，任何时间段都没有单品，当然大礼包也要定闹钟各时间段抢抢抢，今晚盯着手机见接龙就接，看什么都跟，总算有个鸡蛋付了款，没付款的更加担心，付了款的担心是骗子，也担心发不了货，还担心发了居委会不让进小区。
10：关于孩子分开隔离，也已经证实，次数我想写几万字，我特么的只想说别说上海就是小地方我至今都无法想象有猪脑子能提出这样的政策，也有人去执行，真的是人神共愤断子绝孙，我的焦虑和失望也是从此时蔓延，压制不住的。
每天闹钟抢菜，买菜钱20多个，有时候哪里买的都要忘记，但是收到的也没多少，我和宝宝吃的一定是最少最少的，但是蔬菜保质期毕竟有限就还是紧缺，担心不够孩子吃，尤其如今情形还真的要做好月底准备，那食物的确不够，万万想不到2022年的大上海睁开眼抢菜，每天晚上清理冰箱，看还能坚持几天，检查什么菜第二天吃，都保存很好第二天就吃最简单的青菜鸡蛋面，计划经济时代的惶恐，闭关一个月已经感觉明显瘦了，还有太多太多太多无以言表难以想象的事情时间有限以后再写，继续抢抢菜了[汗][汗]
图一图二是今晚检查冰箱发现坏了的茄子，以至于到现在还心疼悔恨的睡不着，这是31号解封紧急去采买的，每天都检查一遍，发现不太好的就隔天吃掉，这个昨晚看明明还好，今晚却这样了，如果我自己吃那还得吃掉，可是给孩子就还是纠结，最后还是剔除后留了大概一半放冰箱，毕竟十块钱一个。
图三：鸡骨头炒包菜梆，明天早饭，宝宝昨天炖的一点点鸡汤，原来任何汤里面肉最后都是扔掉的，我和宝宝都不吃[笑cry]快要坏的包菜梆（软的菜叶给宝宝做面条，之前这种硬邦邦的都扔掉）就连宝宝最后剩下的一点点面条都没舍得倒掉这一凑就是我明天早饭，还有半个苹果是宝宝第二天水果，从前他吃不完正好一人一半如今已经要留着他每天继续了。
图四：杂蔬，坏一点点的娃娃菜两片、生菜两片，西兰花叶数片，上海青两片，新鲜的都继续擦干吹干放冰箱留给宝宝。这一碗杂蔬是我昨天晚餐。
图五：白米玉米粥+一个煎鸡蛋，我和可乐两个人早餐，当然鸡蛋都给孩子吃了，我就喝一碗粥，中午一碗粥，晚上一碗杂蔬。
图六：这十个煎饺是我和孩子前天晚上的晚餐。
上海现在有多严峻，反正还没听过身边人的哪个小区没有确诊，至于密接那身边人比比皆是，不足为奇，说说亲身经历或者身边同事朋友（涉及上海大多数区）至亲经历，坚决不传谣不制造恐慌，仅仅是对这场疫情的记录。
1：3/1号公司门口20米小区密接全封控14天，现在确诊都没人管你只会让居家不出门，毕竟也没地方接收。
2：作为和普陀以及华亭宾馆一起最早爆发的疫区，3/1号方圆2公里全封控14天小区不下十个，公司也在疫区，作为建筑行业，真正工作也就是3月1号起，然疫情突爆，当时没想到要如此持久，公司每月百万固定支出，加上去年行业整改等影响亏损数百万，再这样下去怕是快要倒闭了一般，原本要换工作的同事也因为疫情影响都被迫终止岌岌可危的等待稳定。
3：受行业，疫情影响今天刚刚得知上游设计院全员降薪，裁员去年底已经完成，我们也一样。
4：虽然不是上海人但是我对上海一直有种毫无由来的热爱，上海有着国内顶尖的各行业翘楚，所以直到三月底都没有真正囤货，因为太过信任，然而自从4/1号鸳鸯封控开始失望每天成倍数增长，就说我们这里，早期密接整个小区封控14，后面越来越多不可控所以确诊也接不走，这也情有可原，毕竟上海承载了这么多的人口，但是基层工作总能相对到位吧，然而大上海这波真的是让人失望了，严重怀疑我们小区3月30、31号再有异常情况下解封两天，就是因为确认4/1号大封控而临时解封去购物的，造成所有超市人山人海的抢菜抢物资，人挤人的堆一起，当时就预感后面会爆发式增长，此种现象全市皆然，浦东朋友也明确了，因为人太多实在害怕传染 ，只是在很晚人相对少的时候进去快速买了一点东西，当然也不能多快，毕竟称重结账都要排队许久，采购时间其实不到20分钟。
5：3月中旬的封控因为可乐不在，积极参加小区志愿者，帮忙维持秩序，配送物资，甚至协助医生弄断核酸的棉签放到药水里面，说真的这个又害怕又累，因为一个姿势而且一直要用酒精消毒手滑加上防护面罩起雾看不清，总之很累，本着早日战胜疫情，恢复正常的想念十分有激情的参与着，但是明确有感染又突然解封两天，感觉实在荒唐。
6：图七 小区的通行证，三月底上门确认核酸情况发放通行证，但是通行证什么信息都没有，任何人都能混用，导致解封的3/31和小区混进来三个被自己小区拒绝的密接，然后4/1号混进来的人有两个异常，4/2、3号三个人陆续全部确诊，业主一片哗然，吵翻天也因此后面确诊情况居委会被迫每天通报，确诊后也是几天才被医护接走，通行证形同虚设，居委会渎职懒政各种问题频频发生。
7：关于物资，因为做志愿者3/31号社区给了一份蔬菜礼包，小区自三月中旬全封控以来只发过一个白菜，没错就是一个，一户一个[哈哈]在业主们吵翻天的4/7号发了一份物资（两个白萝卜，一袋鸡翅根、两个洋葱、一把蒜苔，一点蘑菇）至于物资到底多少，如何分配没人知道。
8：图八关于松江人民收到宝山抗疫物资情况属实，至于后续解释见仁见智，前车之鉴我只知道确认了收到的是宝山抗疫物资，原因嘛…。
9：图九 关于买菜，每个区域不一样，比如叮咚最近几日我浦东黄埔徐汇同事朋友都能抢到，无非就是难，一直盯着，但是我们区域除了抗疫礼包真的什么都没有，任何时间段都没有单品，当然大礼包也要定闹钟各时间段抢抢抢，今晚盯着手机见接龙就接，看什么都跟，总算有个鸡蛋付了款，没付款的更加担心，付了款的担心是骗子，也担心发不了货，还担心发了居委会不让进小区。
10：关于孩子分开隔离，也已经证实，次数我想写几万字，我特么的只想说别说上海就是小地方我至今都无法想象有猪脑子能提出这样的政策，也有人去执行，真的是人神共愤断子绝孙，我的焦虑和失望也是从此时蔓延，压制不住的。
每天闹钟抢菜，买菜钱20多个，有时候哪里买的都要忘记，但是收到的也没多少，我和宝宝吃的一定是最少最少的，但是蔬菜保质期毕竟有限就还是紧缺，担心不够孩子吃，尤其如今情形还真的要做好月底准备，那食物的确不够，万万想不到2022年的大上海睁开眼抢菜，每天晚上清理冰箱，看还能坚持几天，检查什么菜第二天吃，都保存很好第二天就吃最简单的青菜鸡蛋面，计划经济时代的惶恐，闭关一个月已经感觉明显瘦了，还有太多太多太多无以言表难以想象的事情时间有限以后再写，继续抢抢菜了[汗][汗]
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