【人民网头条聚焦黑龙江】描画工业振兴“路线图” 黑龙江“换挡加速”进行时

今天,
人民网头条聚焦黑龙江!
描画工业振兴“路线图”
黑龙江“换挡加速”进行时

  黑龙江——东北老工业基地的重要版图,曾经为我国建设发展作出了重要贡献。“作为老工业基地,黑龙江工业发展的优势仍在,无可替代的特色仍在,重振工业雄风的底气仍在,只要我们善于探索、勇于突破、敢于争先,龙江工业一定能成为振兴发展的坚强支撑。”2022年1月23日,在黑龙江省第十三届人民代表大会第六次会议上,省长胡昌升在作政府工作报告时掷地有声。

  3月12日,《黑龙江省推动工业振兴若干政策措施》印发,制定“工业振兴20条”,从传统产业改造升级、新兴产业发展壮大、企业加快成长、创新能力提升、发展环境优化五大方面,用“真金白银”+“政策大礼包”推动工业振兴,描画出了龙江工业振兴三年行动“路线图”。

以创新促转型
老字号企业“换挡加速”

  提到老工业基地,一个“老”字不免让人将其与粗放、落后等词联系在一起。

  黑龙江省四大煤城之一的七台河市,从上世纪五十年代就肩负起了为新中国提供煤炭的使命。这里煤种全、煤质优,是全国三大稀有煤种保护性开采煤田之一,也是我国东北地区最大的焦煤生产基地。随着采深增加,灾害日益加重,国家对安全生产越来越重视,传统的资源开采方式迫切需要做出深层次的转变。

  在龙煤七台河矿业公司新兴煤矿西六区,一套2021年底完成安装应用的智能化综采工作面正在工作,通过井下万兆工业环网,综采系统与地面安全生产指挥中心控制平台联网,实现了自动割煤、移溜、爬架远程智能控制,地面指挥中心平台一键启动,实现工作面智能化开采,比普通综采减少了约50%的劳动力,劳动效率大幅提高。

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  新兴煤矿安全生产指挥中心。黑龙江龙煤集团供图

  新兴煤矿矿长张俊群算了一笔账:“智能化综采工作面试生产一个多月以后,煤炭产量由每月3.5万吨提高到7万吨,工人工资收入由每月10000元提高到14000元左右。”这些看得见摸得着的优势和实惠,切切实实让职工尝到了智能化开采带来的“甜头”。

  “这只是‘万里长征第一步’,按照龙煤集团‘十四五’规划,我们将加快煤矿智能化建设速度,数字赋能安全高效矿井建设,全面建成智慧化矿山,实现安全可控、企业增效、职工增收,让老煤炭企业焕发新活力。”龙煤七台河矿业公司党委书记、董事长张长山说。

  在黑龙江,转型升级不仅体现在资源开采行业,传统装备制造业也在努力探索转型发展的新路径。

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  哈尔滨红光锅炉厂生产场景。哈尔滨红光锅炉厂供图

  有着67年历史的哈尔滨红光锅炉厂是老工业基地的“老字号”企业,如今正在节能环保的发展道路上努力探索。“回顾‘红光’一路成长的历程,每一台锅炉都在求变求新,满足每一位客户的不同需求。”哈尔滨红光锅炉厂负责人徐燕介绍,公司拥有黑龙江省级企业技术中心、哈尔滨市院士专家服务工作站,先后与清华大学、哈尔滨工业大学、703所等高校和科研院所建立了产学研联合体,不断调整产品结构。为了让企业努力跟上节能环保转型的步伐,红光锅炉厂瞄准“煤炭清洁高效利用”加大科研力度,与清华大学合作开发168MW循环流化床热水锅炉,在世界范围内率先攻克了技术难题。

  “国家提出的‘双碳’目标,让我们更加坚定了企业未来的发展方向,创新驱动生产转型,销售前景一片光明,2021年实现产值11.58亿元。”徐燕介绍,目前红光锅炉厂的产品已经遍布长江以北各省、自治区。踩准节能环保的市场需求,加大创新能力赢得市场,“老字号”红光的发展道路越走越清晰。

数字赋能
传统制造业“换道超车”

  传统工业的转型之路,离不开数字化的“加持”。黑龙江省工信厅副厅长杜新宇表示,“黑龙江省作为东北老工业基地,拥有大量的数据资源、丰富的应用场景和广阔的市场空间需求,发展数字经济具有发展环境、网络设施建设、重点领域数字化应用三方面较好基础。”

  省内3.5万个5G基站、30个运营大数据中心、12.6万台在用服务器,可大幅提升黑龙江省网络速度和质量。截至2021年底,黑龙江省已累计认定省级数字化车间175个、智能工厂1个,国家级两化融合达标企业41户,制造业关键业务环节、关键工序、生产设备的数字化率分别达到25.4%、37.7%和39.3%。

  刚刚结束的北京2022年冬奥会点燃了人们对冰雪运动的热情,也让黑龙江省一个地产冰刀品牌——黑龙冰刀“火”了一把。位于齐齐哈尔市的黑龙国际冰雪装备有限公司,其前身“黑龙冰刀厂”是上世纪50年代国内最大的冰上体育运动综合器材生产企业,从纯手工制作冰刀起步的“黑龙”,经历过停产、破产、重组,一路走得磕磕绊绊。直到数字化智能化生产车间的引入,让“黑龙”乘上了数字赋能的“东风”。

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  机器人智能化冰刀生产线。黑龙国际冰雪装备有限公司供图

  “近年来我们在自主研发上持续发力,不但突破了技术瓶颈,在产能局限上也有了巨大突破。”黑龙国际冰雪装备有限公司总经理鞠培鸿介绍,“我们投入3000万元引入由哈尔滨工业大学研制出的机器人智能化冰刀生产线,让黑龙冰刀年产量跃上300万副的新台阶,并于2019年9月获评黑龙江省数字化示范车间。”

  数字化车间仅是一家企业一个车间的生产工艺流程数字化,智能工厂则是数字化车间的升级版,在黑龙江省第一个智能工厂——沃尔沃汽车大庆工厂里,制造、物流、运营等各个环节通过数据联通在一起,当沃尔沃下达生产任务,其供应链上所有的配套企业也会获得指令,通过供应链的高度数字化,让企业将生产的各个环节“一网打尽”。

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  智能工厂各工艺车间采用高度自动化生产。沃尔沃汽车大庆工厂供图

  “在这个5G网络全覆盖的智能工厂里,各个制造环节之间与市场及供应链之间实现信息协同。工厂各工艺车间采用高度自动化生产,生产设备与系统间进行实时数据交互。生产过程中的关键工艺参数由系统实时下达,全过程质量由质量控制系统进行统一管理,实现生产及质量数据可追溯的同时,也有效保证了安全生产。”沃尔沃汽车大庆工厂相关负责人介绍。

  “传统产业是黑龙江工业的重要基石。强化创新赋能、数字赋能、设计赋能,推动传统产业与现代信息技术融合,形成新的竞争优势,是黑龙江工业振兴的基础路径。”省工信厅副厅长杜新宇表示。

营商环境持续优化
为工业振兴注入“强心剂”
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  谷实生物集团仓库内,机械手臂正在作业。人民网 杨雪楠摄

  在位于哈尔滨高新技术产业开发区江南园区的谷实生物集团股份有限公司,厂区内一辆辆大货车首尾相连,这边饲料成品装车,那边原料卸车,一派繁忙景象。成品仓库内,几台机械手臂快速抓取袋装饲料后整齐堆放,一辆辆电动叉车穿梭搬运,带来阵阵麦麸的香气。厂长余君广介绍:“这是粮食发酵的味道,因为我们通过生物发酵技术,利用有益菌种作为饲料原料,大大提升了饲料的品质,也可以理解为谷实饲料是畜禽动物的‘绿色食品’。”

  作为一家专注于绿色环保饲料的研发、生产与销售的企业,谷实生物集团股份有限公司1999年诞生于黑龙江,扎根在黑龙江,也一步步见证了黑龙江营商环境的深刻改变。余君广在谷实工作了十六年,企业几次大的发展跨越集中发生在最近的五六年间,而也正是这几年,黑龙江下定决心优化营商环境,让“投资不过山海关”逐步转变为“山海关不住,投资进龙江”。

  “最大的体会是,近年来在没‘找人’的情况下,突然得了很多荣誉和奖项。以前我们企业一向都是闷头做事,很少去争取各类荣誉,因为争取可能也得不到,因此一直‘无缘’。直到最近这几年,很多政府部门的奖励、奖项突然纷纷主动找到我们,刚开始还不太适应呢。”余君广说,“不光是各种奖励主动找来了,企业办事也更方便了。我们企业位于哈尔滨高新技术产业开发区江南园区,区级办事中心设在江北,以前要是想办个审批需要跨过松花江,去到位于江北的新区办事中心,来回30多公里,时间耽误在路上不说,去了还得排队,经常是一天也跑不完一件事儿。如今越来越多的审批都可以网上‘一键’办、‘秒’通过,前几天在江南园区也新建了办事中心,需要当面办的事项也不用‘过江’了,方便了许多。”

  企业发展过程中不免会遇到难题,这时,余君广会立刻想到与企业对接的包保专员:“在企业筹备上市时,按照证监会要求,需要十几个部门共同出具企业合规证明,每半年就要完成一次此项工作,这本来是企业非常头痛的步骤,但在包保专员与相关政府领导的协调帮助下,我们非常顺利地完成了与各个部门的对接。包保专员还帮我们对接各类奖励政策——近年来哈尔滨新区接连出台了各类扶持企业发展的奖励政策,有‘黄金三十条’‘新驱二十五条’‘助企上市十条’等,我们能享受到的都享受到了,仅2021年我们公司就获得了新区给予企业的两笔大额扶持资金共800万元,企业进入上市筹备阶段后,已经陆续获得了各类奖励、补助500余万元。”

  从“办事不求人”到“政策找人”,这背后是黑龙江下大力气优化营商环境的巨大变化与坚定决心。以谷实生物集团所在的哈尔滨新区为例,为加快助推新区企业上市步伐,2021年哈尔滨新区正式发布《哈尔滨新区暨自贸试验区哈尔滨片区关于推动企业进入资本市场实现高质量发展的十条政策措施》,也就是余君广提到的“助企上市十条”。随着“放管服”改革深入推进,哈尔滨新区承接省级下放事权502项,创新推出“承诺即换证”“无感续证”“一业一证”,动态调整“马上办”“跑一次”等15项服务清单,企业开办时间最短压缩至4小时,企业高频事项网上办理率达到100%。“黄金三十条”“新驱二十五条”等政策持续助力企业发展,2021年累计兑现政策资金超10亿元,惠及新区企业超千家。

  2022年,全国重要老工业基地黑龙江,将全力实施工业振兴计划,以工业振兴支持龙江振兴取得新突破,黑龙江工业振兴的“进度条”正有序推进。

来源:人民网黑龙江频道

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【稀土产业链新逻辑:上下游“联姻” 重塑供需格局】

除了中科三环,更多的钕铁硼生产企业已经或正在与上游稀土供应商深度合作,以相互“捆绑”的方式共筑稀土产业链黄金赛道。

当前,稀土价格居高不下,产业链抱团结盟频现。

“跟上游原材料供应商合资,原材料可以优先保证,不光是合资企业的原材料,公司所有的原材料都有保障。”中科三环(000970.SZ)有关人士3月8日下午对21世纪经济报道记者说。

根据公告,中科三环配股募投的中科三环赣州基地新建项目,实施主体为中科三环与南方稀土集团合资设立的三环(赣州)新材料公司,双方分别持股66%与34%。

该项目总投资规模为5亿元,建设期为3年。据测算,项目建成后,可年产各类规格的烧结钕铁硼毛坯5000吨,并最终形成年产烧结钕铁硼磁体成品3200吨的生产能力。

21世纪经济报道记者调查梳理发现,除了中科三环,更多的钕铁硼生产企业已经或正在与上游稀土供应商深度合作,以相互“捆绑”的方式共筑稀土产业链黄金赛道。

21世纪经济报道记者还注意到,不管是南方稀土还是北方稀土,其选择与钕铁硼上市公司成立合资公司,合作方皆为国内8家日立金属授权专利厂商之一。

“联姻”共筑产业链赛道

钕铁硼生产企业与上游稀土供应商紧密合作,目前最常见的是合资成立钕铁硼项目公司。

“20年前我们就想同时跟南方稀土和北方稀土进行合作,但由于各种原因没有达成一致意见,搁置了。这两年跟南方稀土集团重新再谈,达成一致就合作了,北方稀土集团目前还没有合作。”前述中科三环有关人士告诉21世纪经济报道记者。

公告显示,中科三环与南方稀土集团合资设立的三环(赣州)新材料公司,实施的钕铁硼新建项目,达产后可年新增销售收入12.16亿元,年利润总额1.36亿元,项目投资财务内部收益率为19.27%(所得税后),投资回收期为7.3年(含建设期3年)。

中科三环近日还表示,计划2022年扩产1万吨烧结钕铁硼的产能。目前,中科三环烧结钕铁硼的产能为2万吨。

“今年计划扩产1万吨钕铁硼,其中用配股资金大概扩产5000吨,用其他自有资金或银行贷款再扩产5000吨左右,现在已经在做了,今年会部分投产,全部建完大概需要1年时间左右。”上述中科三环有关人士透露。

安泰科技(000969.SZ)的路径亦与中科三环相类似。

按照2021年10月公告,安泰科技与北方稀土(600111.SH)及其子公司包钢磁材,按41.5%、7.5%、51%比例出资4亿元组建稀土永磁业务新公司。

安泰科技公告表示,上述合资,首期拟投资4.9亿元启动实施高端稀土永磁制品产业建设项目,项目建设期约为24个月。

北方稀土进一步称,上述合资是建设年产5000吨稀土永磁产业化项目,达产后,正常年销售收入约11.25亿元,税后净利润约7016万元,项目投资回收期约7.26年(含两年建设期)。

“公司目前稀土永磁制品产能5500吨,与北方稀土组建合资公司后,‘十四五’将建设万吨级的高端稀土永磁制品产业项目。”安泰科技工作人员表示。

安泰科技还称,其与北方稀土合作,是充分发挥各自比较优势。

但亦有业内人士对这种合作模式提出不同看法。

“跟上游供应商合作,会产生一个很好的紧密联系,但有的时候,这种合作反而会是一种束缚。”一位钕铁硼上市公司人士对21世纪经济报道记者说,“上游供应商都是大集团,决策层级比较多,需要一层层往上报,比较麻烦。”

战投强化稀土原材料供应保障

除了“联姻”方式,钕铁硼上市公司也通过引进战投的方式,使其成为稀土供应商的参股公司。

这方面的典型例子是金力永磁(300748.SZ,06680.HK)。

“赣州稀土集团在我们公司上市前就已经参股,至今没有减持。”金力永磁相关人士向21世纪经济报道记者表示,“我们很重视跟上游供应的战略合作意识。”

公开资料显示,金力永磁高性能钕铁硼永磁材料毛坯年产能由2018年的7000吨大幅增至2021年的1.5万吨,而其包头项目已于去年底投产,预计今年二季度可达满产状态,届时总产能达到2.3万吨,并计划到2025年达到4万吨产能规模。

“金力永磁建立上游资源端护城河为产能扩张提供保障,赣州生产基地位于稀土主产区,由战略投资者赣州稀土附属南方稀土向公司稳定供货。”西部证券研报认为。

招商证券研报亦称,金力永磁通过与赣州稀土的股权合作,实现了对中重稀土资源供应的强有力保障。

“有这种(战略持股)关系比没有好。”上述金力永磁相关人士称。

2021年三季报表明,赣州稀土集团持有占金力永磁6.11%的4320万股。

而赣州稀土集团是中国第二大稀土集团中国南方稀土集团的控股公司,持股比例高达94.49%。资料表明,目前全国稀土采矿权证一共67张,赣州稀土集团拥有其中44张稀土采矿权证。

与上游紧密合作获取原材料的还有大地熊(688077.SH)。

根据大地熊2021年半年报“核心竞争力分析”表述,其与北方稀土合资成立的北方稀土安徽永磁公司,主营生产钕铁硼速凝薄带合金片,保障了公司稀土原材料的稳定供应。

眼下,这种保障稀土原材料供应的合作方式还在继续深化。

2021年8月31日公告显示,大地熊以现金方式向北方稀土安徽永磁增资3614.4万元,北方稀土以现金方式增资5421.6万元,双方分持40%与60%股权比例不变。

据公告,此次增资款全部用于建设“年产8000吨高性能钕铁硼合金薄片项目”。大地熊称,此次投资目的在于深化公司与北方稀土安徽永磁之间分工合作、发挥各自优势和产业协同,在获取投资收益的同时通过本次投资继续完善产业布局、保障稀土原材料供应。

“合资公司(北方稀土安徽永磁)是给大地熊提供永磁产品的原材料的。”大地熊工作人员告诉21世纪经济报道记者。

大地熊定期报告亦称,其专注于高性能烧结钕铁硼永磁材料的研发、生产和销售,而其烧结钕铁硼永磁材料的主要原材料是以稀土金属为主要成本构成的钕铁硼速凝薄带合金片。

来源:21世纪经济报道

欺世盗名之联想公司创始人柳传志,一度被外界称为中国企业家教父!柳传志教父,在企业经营方面却是神一般的存在,据报道当年凭借20平米的创业空间,20万的创业资金,成就了联想集团世界500强,电脑销量位居世界第一。但是,也不要忘记柳传志背后使用的是国家资源,而非他一人之功!

75岁的柳传志将卸任?40岁创立联想,被誉“中国企业家教父”

柳传志将正式卸任联想控股董事长,该消息预计将于12月18日下午四点左右官方宣布。对此,联想方面回应称:“关于上市公司的任何需披露事宜,均请以公司公告为准。”
其实,柳传志如果卸任联想控股董事长,也并不令人意外。今年5月,柳传志在接受《70年70企70人》栏目采访时谈及退休,表示退休已经提上日程。更早的时候,2011年柳传志卸任联想集团董事长,表示将个人精力专注于母公司联想控股的业务。

1、从中科院走出来的柳传志创立联想
柳传志1944年4月出生于江苏镇江,联想控股股份有限公司董事长,联想集团创始人。柳传志1966年毕业于西安军事电讯工程学院,毕业后任职于国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作。随后成为联想集团前身的北京计算机新技术发展公司创始人之一。柳传志于1988年创建香港联想,1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。
1988年,从中科院走出来的柳传志创立的中国科学院计算技术研究所新技术发展公司熬过了艰难阶段,意图成为国产计算机行业的破冰者。但当时摆在面前的难题是语言障碍,所有的计算机只能在英文环境中运行,柳传志敏锐地意识到倪光南手中的汉字系统有可能成为搭建13亿中国人通往计算机世界的桥梁,更是改变中国科技产业的机会,邀请倪光南加入联想,一起实现产业报国。
无论柳传志与倪光南后来有多少分歧,但不置可否的是,当年他们当时一定是具有十分的默契,柳传志排除千难万险,他真的为倪光南的汉字系统开拓出了广阔的市场。后来,汉字系统获得了国家科技进步一等奖。对中国的科技界来说,它意味着中国突破了推广应用电脑的瓶颈。联想迈出的这一小步,却是中国科技产业的一大步。也是在这一年,香港联想成立。
柳传志曾两度离任联想集团董事长。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务,由杨元庆接任。2009年9月,由于联想集团首次出现亏损,柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席,担任联想集团名誉董事长。

2、联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式
联想控股成立于1984年,注册资本23.56亿元,法定代表人及董事长为传奇人物柳传志,于2015年6月在港交所挂牌上市。联想控股为联想集团的母公司,是一家多元化投资控股公司,业务主要由“战略投资+财务投资”双轮驱动。其中,战略投资业务关注IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品以及新材料五大板块,已投资20余家企业。
联想控股从IT行业起步,经过30多年的发展,现已成为中国领先的多元化投资控股公司。联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的,聚焦于战略方向购建和优化投资组合,打造支柱型业务;财务投资以财务回报为导向,选择合适的产品与标的组合投资。
2001年,通过分拆优化后的联想已经由一个企业变成了一个“企业系”,业务发展蒸蒸日上。但柳传志的目标不仅限于眼前,而是在于“联想系”的未来。在把联想集团和神州数码交棒给优秀的年轻人才后,他从创业发源地的IT行业急流勇退,转身再创业。2003年,在国家鼓励国有企业改制和央企改革的大背景下,联想成立了一家聚焦于服务国企改制的私募股权投资资金机构—弘毅投资,并且投资了诸如中联重科、锦江股份等在该背景下改制与改革的企业,帮助这些企业走出了发展瓶颈。
2004年12月8日,联想以12.5亿美元收购IBM PC部门。当时,联想营业额仅为30亿美元,全球排在10名以外,一年利润仅为2亿多美元。而IBM PC部门营业额达130亿美元,在被收购之前已亏损2亿多美元。当时,这场“蛇吞象”的大戏震惊了整个IT业界。
2018年,逐渐回到公众视线里的柳传志指挥联想控股进行了一系列的商业运作。比如,在2018年7月,联想控股斥资收购了卢森堡国际银行的大部分股权,成为其控股股东。此外,在2018年5月份的一场关于5G编码的投票风波中,柳传志也挺身而出,为联想站台。
据去年媒体报道,联想控股已囊括了银行、券商、信托、保险、支付、消费金融、创投、小贷、典当、融资租赁、资管公司等各类金融牌照,俨然成为了一家名副其实的金融控股平台。具体来看,联想控股旗下金融资产包括,正奇金融82.52%,该司旗下又持有12家公司,包括诚正小贷、正奇租赁、金丰典当、正奇资管;卢森堡国际银行89.936%、高华证券25%、拉卡拉支付25%、弘毅投资20%、汉口银行15.33%、苏州信托10%、北银消费金融5%、北京弘毅创业投资15%、以及未给予披露持股比例的农银人寿保险、民生人寿保险和英国养老保险。
我们看一下在港股上市的联想控股2018年业绩报告。在财务投资业务受全球资本市场走低影响的情况下,战略投资业绩利润贡献创历史新高,五大板块实现了全部盈利。联想控股在2018年年报中披露,2018年公司战略投资整体收入3583.01亿元人民币,同比增长14%,净利润52.23亿元人民币,同比增长186%。其中,金融服务板块收入增长91%至69.62亿元人民币,净利润增长56%至25.67亿元人民币。

3、柳传志被誉为“中国企业家教父”
在《新闻联播》中,“改革开放40周年”板块重点提到了联想创始人柳传志,足以见得其影响力之深远。尽管如今风起云涌的资本市场孕育出了更多的商业精英与企业,但我们都知道,“中国企业家教父”这一尊称的由来绝不是因为他的企业规模和身家财富,而是数十年柳传志所探索的企业发展方法论和思想体系,及其对当代乃至后来企业的参考意义。


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