规模优势凸显 上汽大众快速抢滩电动车市场
电动化、网联化是汽车行业发展的方向,汽车巨头在保持传统燃油车市场优势的同时,也在全面发力新能源市场。近日,大众汽车表示,将在未来五年内投资890亿欧元用于电动汽车和数字化等未来技术的研发。
MEB平台是大众集团全面发力新能源市场的标志之一,该平台采用专门针对电气化动力系统的设计理念,一切都环绕电池而造,在突破传统车辆内部空间使用限制的同时,还带来前后50:50的配重,让车辆拥有优异的操控性。在整个中国市场上,南北大众ID.家族的11月交付量已经提升到1.4万辆级别,而且这还是在芯片短缺、产量受限的情况下取得的成绩。基于MEB平台打造的上汽大众ID.家族车型,ID.4 X,ID.6 X和ID.3也在市场上收获了消费者的认可,自3月底第一款ID.产品上市以来,上汽大众ID.家族已经连续7个月实现销量增长,10月和11月销量已经站稳7000+,上市以来累积销量约2.9万辆,迅速建立起良好的市场口碑。未来,随着产能逐渐提升,上汽大众ID.家族的销量还会进一步攀升。
能够取得这一优异的销量成绩,无不与上汽大众的造车理念正好契合了新能源车市场的需求,息息相关。回归汽车本质的电动汽车研发思路,以及MEB平台凸显的规模优势,保证了汽车产品的质量与稳定性,这两点与日益扩大的新能源车市场用户需求,相契合。文章也将会从这两点逐步分析扩展。
新能源车是什么?是汽车而非电子产品
新能源车是什么?不少人认为电动车是全新物种,但事实上,电动车和燃油车,它们的不同仅仅是驱动方式的差异,至于底盘调校、车身安全、人机工程设计等方面,都是相通的。有激进者认为,新势力、科技企业将取代大众、丰田等车企,成为未来车市的主宰者,但这显然忽略了一个事实,那就是消费者需要的是一辆车,一个安全舒适的交通工具,还要可以满足自己对驾驶乐趣的需求;而决定一辆车性能的是底盘、是车身、是设计。这就好比我们每天都用到的智能手机,如果这部手机不具备通话和连接互联网的功能,其它的酷炫设计、智能功能,都变得毫无意义。
造车是一个需要技术积累、储备的行业,诸如底盘调校、人机工程设计、主被动安全性等环节,需要长期的实践、反复论证,才能找到最佳解决方案,否则也不会出现在底盘结构相似的情况下,有些车操控优异、驾驶乐趣丰富,而有些车底盘松散毫无乐趣可言。
“回归汽车本质的电动车型研发”是上汽大众打造新能源车的理念。上汽大众ID.家族基于MEB平台打造,模块化架构可灵活适配不同类型的电动汽车,实现多样的性能,共享组件和装配流程。其高压电池系统拥有平台化、高性能、高安全、长寿命、全天候、可制造性的六大优势,续航充电能力及电池安全方面有保障。
在三电系统之外,底盘调校优势是上汽大众的优势所在。在底盘研发团队的努力下,ID.家族还拥有犹如燃油车一样的操控质感,可以给用户带来优异的驾乘体验。底盘调校依然是大众品牌水准,它有效的缓解踩下电门的冲劲,可以提供燃油车的柔和感,动力输出平顺,毫无顿挫感,方向盘力度均匀、指向精准。另外即使是中高速过急弯时,车辆也可以给人很强的信心。
安全性是一切的基础,基于全球车平台打造的ID.家族,在安全性方面成为新能源车市场的标杆。海外版ID.4荣膺美国高速公路安全保险协会(IIHS)TOP SAFETY PICK+ 最高安全评级。中保研发布的中国保险汽车安全指数(C-IASI)规程(2020版)测评结果,上汽大众ID.4 X在四大指数上测评成绩全部为优秀(Good)。更难能可贵的是,ID.4 X在C-IASI “耐撞性与维修经济性”指数上获评“优秀”。全车在碰撞中将损失降到最低,对于车辆零部件,尤其是成本昂贵的摄像头、雷达等电子元件,提供出色保护,展现从全生命周期考虑用户用车安全和用车成本。
电池安全方面,ID.系列致力于打造电池安全的品质标杆。338项远超国标的品牌标准电池安全验证,涵盖K13温度冲击、化学腐蚀、极端碰撞等,从根本上保障电池安全性和车辆耐久性。
规模优势凸显 MEB平台保证纯电动车产品质量与稳定性
以上汽大众为代表的主流车企,能够做新能源汽车市场的底气就在于,它们多年来积累的体系优势,如成熟优质的供应商、高标准的制造体系、多年来的技术积累和齐全完善的销售服务网络等。因为拥有全球市场的巨大产销量做基础,主流车企在车型平台研发时投入更大、对品质的要求更高。以上汽大众MEB平台为例,基于这一平台打造的车型不仅有上汽大众大众品牌,还包括豪华品牌上汽奥迪。MEB平台提供的规模优势可以使产品保持更好的质量与产品稳定性,直接反映到产品上就是,性能出众且价格不贵,也因此获得销量上的优异表现。
以上汽大众ID.4 X为例,其价格门槛已经低至20万元以内,这意味着消费者选择上汽大众纯电SUV不仅不用多花钱,还可以节省使用成本。让消费者实实在在的省钱,并且享受到更高质量的和安全可靠的纯电动车产品,这自然也会让越来越多的消费者主动选择纯电动车,从而加速新能源车在中国市场的普及。
而中国电动车的普及需求,也同样离不开以MEB平台为基础的规模优势。2019年,上汽大众新能源汽车工厂在上海安亭落成。新工厂项目共投资170亿元,是一座集智能制造、节能环保为一体的现代化标杆工厂。2020年,上海市发改委公布了上海市重大建设项目清单。其中,上汽大众MEB工厂项目进入科技产业类先进制造业建设项目清单。MEB平台是专为大规模生产纯电动车而开发的模块化平台,它不仅能够带来更动感的车身比例、更宽敞的车内空间以及极强扩展性的电池组。基于该平台,电动车生产将更具规模效益与经济性,使高效环保的电动出行更易普及。
不仅如此在研发方面的投入也会持续加大。目前,上汽大众正围绕“共创2025”战略加紧布局新产品、新技术、新业务,重点致力于新能源车、智能网联、前瞻研究与智能驾驶等领域研发。在未来五年,上汽集团和大众汽车集团还将计划共同投资1400亿元,支持上汽大众以新能源和智能网联方向为重点转型升级,有潜力成为中国新能源车市场的领导者。
写在最后
从燃油车到新能源车,有些人将它称为“转身”,汽车巨头在设计、研发、生产、规模上的优势,依然可能会在新能源车市场上延续。从三款ID.家族车型上市后的热销可以看出,上汽大众正在依靠规模优势快速抢滩中国新能源车市场。
电动化、网联化是汽车行业发展的方向,汽车巨头在保持传统燃油车市场优势的同时,也在全面发力新能源市场。近日,大众汽车表示,将在未来五年内投资890亿欧元用于电动汽车和数字化等未来技术的研发。
MEB平台是大众集团全面发力新能源市场的标志之一,该平台采用专门针对电气化动力系统的设计理念,一切都环绕电池而造,在突破传统车辆内部空间使用限制的同时,还带来前后50:50的配重,让车辆拥有优异的操控性。在整个中国市场上,南北大众ID.家族的11月交付量已经提升到1.4万辆级别,而且这还是在芯片短缺、产量受限的情况下取得的成绩。基于MEB平台打造的上汽大众ID.家族车型,ID.4 X,ID.6 X和ID.3也在市场上收获了消费者的认可,自3月底第一款ID.产品上市以来,上汽大众ID.家族已经连续7个月实现销量增长,10月和11月销量已经站稳7000+,上市以来累积销量约2.9万辆,迅速建立起良好的市场口碑。未来,随着产能逐渐提升,上汽大众ID.家族的销量还会进一步攀升。
能够取得这一优异的销量成绩,无不与上汽大众的造车理念正好契合了新能源车市场的需求,息息相关。回归汽车本质的电动汽车研发思路,以及MEB平台凸显的规模优势,保证了汽车产品的质量与稳定性,这两点与日益扩大的新能源车市场用户需求,相契合。文章也将会从这两点逐步分析扩展。
新能源车是什么?是汽车而非电子产品
新能源车是什么?不少人认为电动车是全新物种,但事实上,电动车和燃油车,它们的不同仅仅是驱动方式的差异,至于底盘调校、车身安全、人机工程设计等方面,都是相通的。有激进者认为,新势力、科技企业将取代大众、丰田等车企,成为未来车市的主宰者,但这显然忽略了一个事实,那就是消费者需要的是一辆车,一个安全舒适的交通工具,还要可以满足自己对驾驶乐趣的需求;而决定一辆车性能的是底盘、是车身、是设计。这就好比我们每天都用到的智能手机,如果这部手机不具备通话和连接互联网的功能,其它的酷炫设计、智能功能,都变得毫无意义。
造车是一个需要技术积累、储备的行业,诸如底盘调校、人机工程设计、主被动安全性等环节,需要长期的实践、反复论证,才能找到最佳解决方案,否则也不会出现在底盘结构相似的情况下,有些车操控优异、驾驶乐趣丰富,而有些车底盘松散毫无乐趣可言。
“回归汽车本质的电动车型研发”是上汽大众打造新能源车的理念。上汽大众ID.家族基于MEB平台打造,模块化架构可灵活适配不同类型的电动汽车,实现多样的性能,共享组件和装配流程。其高压电池系统拥有平台化、高性能、高安全、长寿命、全天候、可制造性的六大优势,续航充电能力及电池安全方面有保障。
在三电系统之外,底盘调校优势是上汽大众的优势所在。在底盘研发团队的努力下,ID.家族还拥有犹如燃油车一样的操控质感,可以给用户带来优异的驾乘体验。底盘调校依然是大众品牌水准,它有效的缓解踩下电门的冲劲,可以提供燃油车的柔和感,动力输出平顺,毫无顿挫感,方向盘力度均匀、指向精准。另外即使是中高速过急弯时,车辆也可以给人很强的信心。
安全性是一切的基础,基于全球车平台打造的ID.家族,在安全性方面成为新能源车市场的标杆。海外版ID.4荣膺美国高速公路安全保险协会(IIHS)TOP SAFETY PICK+ 最高安全评级。中保研发布的中国保险汽车安全指数(C-IASI)规程(2020版)测评结果,上汽大众ID.4 X在四大指数上测评成绩全部为优秀(Good)。更难能可贵的是,ID.4 X在C-IASI “耐撞性与维修经济性”指数上获评“优秀”。全车在碰撞中将损失降到最低,对于车辆零部件,尤其是成本昂贵的摄像头、雷达等电子元件,提供出色保护,展现从全生命周期考虑用户用车安全和用车成本。
电池安全方面,ID.系列致力于打造电池安全的品质标杆。338项远超国标的品牌标准电池安全验证,涵盖K13温度冲击、化学腐蚀、极端碰撞等,从根本上保障电池安全性和车辆耐久性。
规模优势凸显 MEB平台保证纯电动车产品质量与稳定性
以上汽大众为代表的主流车企,能够做新能源汽车市场的底气就在于,它们多年来积累的体系优势,如成熟优质的供应商、高标准的制造体系、多年来的技术积累和齐全完善的销售服务网络等。因为拥有全球市场的巨大产销量做基础,主流车企在车型平台研发时投入更大、对品质的要求更高。以上汽大众MEB平台为例,基于这一平台打造的车型不仅有上汽大众大众品牌,还包括豪华品牌上汽奥迪。MEB平台提供的规模优势可以使产品保持更好的质量与产品稳定性,直接反映到产品上就是,性能出众且价格不贵,也因此获得销量上的优异表现。
以上汽大众ID.4 X为例,其价格门槛已经低至20万元以内,这意味着消费者选择上汽大众纯电SUV不仅不用多花钱,还可以节省使用成本。让消费者实实在在的省钱,并且享受到更高质量的和安全可靠的纯电动车产品,这自然也会让越来越多的消费者主动选择纯电动车,从而加速新能源车在中国市场的普及。
而中国电动车的普及需求,也同样离不开以MEB平台为基础的规模优势。2019年,上汽大众新能源汽车工厂在上海安亭落成。新工厂项目共投资170亿元,是一座集智能制造、节能环保为一体的现代化标杆工厂。2020年,上海市发改委公布了上海市重大建设项目清单。其中,上汽大众MEB工厂项目进入科技产业类先进制造业建设项目清单。MEB平台是专为大规模生产纯电动车而开发的模块化平台,它不仅能够带来更动感的车身比例、更宽敞的车内空间以及极强扩展性的电池组。基于该平台,电动车生产将更具规模效益与经济性,使高效环保的电动出行更易普及。
不仅如此在研发方面的投入也会持续加大。目前,上汽大众正围绕“共创2025”战略加紧布局新产品、新技术、新业务,重点致力于新能源车、智能网联、前瞻研究与智能驾驶等领域研发。在未来五年,上汽集团和大众汽车集团还将计划共同投资1400亿元,支持上汽大众以新能源和智能网联方向为重点转型升级,有潜力成为中国新能源车市场的领导者。
写在最后
从燃油车到新能源车,有些人将它称为“转身”,汽车巨头在设计、研发、生产、规模上的优势,依然可能会在新能源车市场上延续。从三款ID.家族车型上市后的热销可以看出,上汽大众正在依靠规模优势快速抢滩中国新能源车市场。
大众ID.,还是那个大众吗
撰文 / 涂彦平
编辑 / 张南
设计 / 师玉超
“在刚过去的十月份,ID.车型单月销量接近13000台,超过了蔚来、小鹏汽车和理想在内的国内竞争对手。”11月10日,大众汽车集团管理董事会主席、CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)在微博发文。
今年10月,大众汽车ID.家族在中国市场销量为12736辆,环比增长25.8%,位列新能源汽车销量第三名,仅次于比亚迪、特斯拉。
这也是大众汽车ID.家族连续第二个月交付量破万。今年6-9月,其销量分别为3415辆、5810辆、7023辆、10126辆,逐月向上攀升。
图片
其中,上汽大众ID.家族10月零售7052辆,环比增长41%。上市首月的ID.3零售达1255辆。截至10月,上汽大众ID.家族今年年度累计零售近2.2万辆。
“我们有清晰的计划,继续去推动ID.销售逐月的上升,月度销售最终达到2万辆以上。如果没有任何芯片短缺影响的话,ID.系列有望完成全年8万-10万辆的销售目标。2022年就有可能定16万-20万台,就像欧洲市场过去一年已经做到的数字翻番。”11月,大众汽车集团(中国)CEO冯思翰接受中国媒体采访时谈到了上述销量目标。
大众汽车集团已在中国推出5款ID.车型,分别为一汽-大众ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ和上汽大众ID.4 X、ID.6 X和ID.3。
燃油车时代大众拥有无上荣光,电动汽车时代,大众ID.还是那个大众吗?
图片
品质实力的传承
上汽大众旗下三款ID.纯电动车产品覆盖中型SUV、中大型SUV、紧凑型轿车细分领域,以密集的产品投放节奏完成了电动车元年的布局。
图片
一年之内推出三款ID.车型,展现出上汽大众电动化战略上的强大体系实力。以上汽大众30多年造车经验所累积的德系工艺为基础,ID.车型展现出了不输燃油车时代的品质实力。
10月28日,中保研发布中国保险汽车安全指数(C-IASI)规程(2020版)首批测评车型的测评结果。上汽大众ID.4 X在“耐撞性与维修经济性”“车内乘员”“车外行人”“辅助安全”四大指数上测评成绩全部为优秀(Good)。
C-IASI新测评规程增加了诸多主动安全相关项目,ID.4 X以98.2%的高得分率通过“辅助安全”指数测评。
ID.4 X不仅“车内乘员”指数上获评优秀,且在该指数下的四个测评项目中全部获得优秀(Good)评价。
“耐撞性与维修经济性” 指数直接反映了一款车受损后可能承担的维修成本,ID.4 X全车在碰撞中将损失尽可能降低,对于车辆零部件,尤其是成本昂贵的摄像头、雷达等电子元件,提供出色保护。从全生命周期考虑用户用车安全和用车成本,ID.4 X展现周密的研发思路和大厂担当。
值得一说的是,在更为苛刻的新版测评标准下,ID.4 X是首款且唯一一款四大指数“All Good”的车型,同时这也是目前C-IASI测评史上的最好成绩。
动力电池是电动汽车的核心配件,其安全性、耐用性也是电动汽车消费者最为关心的问题。
11月8日,TÜV南德意志大中华集团向上汽大众颁发“TÜV南德质胜荣耀之星”证书,认证ID.系列动力电池在可靠性、耐用性、安全性上的优异表现。上汽大众及其电池产品是TÜV南德该奖项在国内的首个获奖者。
图片
ID.系列动力电池包采用三元锂电子动力蓄电池,目前应用在上汽大众旗下ID.4 X、ID.6 X、ID.3三款车型上。
TÜV南德实验室用加热、针刺等触发方式,反复验证ID.系列动力电池包的热安全,证明其稳定与安全性远高于国标的强制性要求。诸如模拟盐雾腐蚀、模拟震动冲击、模拟高压洗车、模拟电磁干扰、模拟温度突变等个测试项目,对ID.系列动力电池包进行了环境可靠性与滥用考核,测试后依然体现出优良的电性能与可靠性。
338项远超国标的品牌标准电池安全验证,涵盖K13温度冲击、化学腐蚀、极端碰撞等,从根本上保障电池安全性和车辆耐久性。再加上BMS电池管理系统,时刻监控电池的使用状态,为电动车的长效使用与安全提供保障。
延续燃油车时代产品的耐用、可靠、安全,电动车时代的大众ID.,还是那个大众。
图片
和用户玩在一起
与大众ID.带来的产品变革一样,大众的营销也在持续推进变革和转型,这又让ID.看上去不再是过去那个大众。
今年4月,接任上汽大众销售有限公司总经理不久,俞经民就在公司董事会上解释“going younger”的理念:“going younger”背后的本质就是“2C”。“ID.系列将带领上汽大众大众品牌,在中国市场回归到本源——要2C,和经销商一起2C,在4S店,在商圈,在线上,在用户需要我们的任何地方2C,进行线下线上的融合。”
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专为ID.产品打造的代理制营销模式正在深入推进。截至目前,ID.代理商已扩充至731家,全国一、二、三线城市全覆盖。上汽大众已在国内新能源重点城市落位开业40余家ID. Store (X),集品牌体验、产品展示、车辆销售等功能于一体,让消费者能更加方便地体验ID.产品。
同时,大众品牌的传播方式更加凸显社交化。上汽大众的直播中心今年上半年超过6000万人次的观看。同时,上汽大众内部也在做调整,社交媒体将全面由90后95后接手。
图片
汽车商业评论联合阿凡提共同发布的《2022年中国汽车行业新媒体营销趋势白皮书》显示,今年10月,上汽大众以1.2亿元的营销价值位居汽车品牌营销价值排名第一名,以613万的有效直播客流位居汽车品牌有效直播客流排名第一名;上汽大众头部KOS达顶流水平,行业百强榜上汽大众KOS独占18席,位居上榜总数TOP1,且在TOP10中独占5席。
这个成绩的背后,是上汽大众在经销商KOS体系上花了很大的功夫,它把KOS体系分成三个级别:10%的经销商做成类KOL的运营;20%的经销商,进行专项扶持,为头部蓄水;剩下70%的经销商,用智能化的工具全面赋能,解决内容生产和闭环问题。
除了在品牌触达用户上花功夫,在品牌营销上,上汽大众与年轻人玩在一起,通过内容丰富的生态触动消费者,积极占领年轻用户心智。
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ID.联名动漫IP宝可梦,还牵手上海美术电影制片厂,联名齐天大圣打造“神仙组合”,跟B站合作《天宫首届竞速赛》等系列短视频,赞助抖音星球达人节。
上汽大众品牌营销的年轻化和社交化趋势明显,跟用户玩在一起,“大众”两个字也有全新注解,“要玩就要玩的大,不止于大而且要出众”。
俞经民向汽车商业评论透露了一组数据:2020年中国汽车消费者中90后占比为27%,而上汽大众的90后消费者占比是32%。
汽车商业评论还获悉,女性、年轻化、一线城市接受度高是ID.家族用户构成的三大标签。
ID.家族女性消费者占比近40%,相比大众品牌燃油车女性占比近乎翻倍,其中ID.3为47%;ID.家族年轻用户多,80后90后占达59%,其中ID.3为69%;上海、北京、深圳、广州、成都等城市销售占比高。
根据乘联会数据,今年10月我国新能源乘用车零售渗透率达到18.8%。整个汽车行业已经到达新能源车和燃油车快速替换的临界点。越过临界点之后,新能源汽车的增长曲线将更加陡峭。
电动化的马拉松竞赛已经进入中场,大众不是最先上场的选手,却是会影响赛事走向的重量级选手。大众ID.家族是大众汽车重塑自我、在传承中持续创新的产物,它仍然是那个大众,却也不只是原来那个大众。
撰文 / 涂彦平
编辑 / 张南
设计 / 师玉超
“在刚过去的十月份,ID.车型单月销量接近13000台,超过了蔚来、小鹏汽车和理想在内的国内竞争对手。”11月10日,大众汽车集团管理董事会主席、CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)在微博发文。
今年10月,大众汽车ID.家族在中国市场销量为12736辆,环比增长25.8%,位列新能源汽车销量第三名,仅次于比亚迪、特斯拉。
这也是大众汽车ID.家族连续第二个月交付量破万。今年6-9月,其销量分别为3415辆、5810辆、7023辆、10126辆,逐月向上攀升。
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其中,上汽大众ID.家族10月零售7052辆,环比增长41%。上市首月的ID.3零售达1255辆。截至10月,上汽大众ID.家族今年年度累计零售近2.2万辆。
“我们有清晰的计划,继续去推动ID.销售逐月的上升,月度销售最终达到2万辆以上。如果没有任何芯片短缺影响的话,ID.系列有望完成全年8万-10万辆的销售目标。2022年就有可能定16万-20万台,就像欧洲市场过去一年已经做到的数字翻番。”11月,大众汽车集团(中国)CEO冯思翰接受中国媒体采访时谈到了上述销量目标。
大众汽车集团已在中国推出5款ID.车型,分别为一汽-大众ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ和上汽大众ID.4 X、ID.6 X和ID.3。
燃油车时代大众拥有无上荣光,电动汽车时代,大众ID.还是那个大众吗?
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品质实力的传承
上汽大众旗下三款ID.纯电动车产品覆盖中型SUV、中大型SUV、紧凑型轿车细分领域,以密集的产品投放节奏完成了电动车元年的布局。
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一年之内推出三款ID.车型,展现出上汽大众电动化战略上的强大体系实力。以上汽大众30多年造车经验所累积的德系工艺为基础,ID.车型展现出了不输燃油车时代的品质实力。
10月28日,中保研发布中国保险汽车安全指数(C-IASI)规程(2020版)首批测评车型的测评结果。上汽大众ID.4 X在“耐撞性与维修经济性”“车内乘员”“车外行人”“辅助安全”四大指数上测评成绩全部为优秀(Good)。
C-IASI新测评规程增加了诸多主动安全相关项目,ID.4 X以98.2%的高得分率通过“辅助安全”指数测评。
ID.4 X不仅“车内乘员”指数上获评优秀,且在该指数下的四个测评项目中全部获得优秀(Good)评价。
“耐撞性与维修经济性” 指数直接反映了一款车受损后可能承担的维修成本,ID.4 X全车在碰撞中将损失尽可能降低,对于车辆零部件,尤其是成本昂贵的摄像头、雷达等电子元件,提供出色保护。从全生命周期考虑用户用车安全和用车成本,ID.4 X展现周密的研发思路和大厂担当。
值得一说的是,在更为苛刻的新版测评标准下,ID.4 X是首款且唯一一款四大指数“All Good”的车型,同时这也是目前C-IASI测评史上的最好成绩。
动力电池是电动汽车的核心配件,其安全性、耐用性也是电动汽车消费者最为关心的问题。
11月8日,TÜV南德意志大中华集团向上汽大众颁发“TÜV南德质胜荣耀之星”证书,认证ID.系列动力电池在可靠性、耐用性、安全性上的优异表现。上汽大众及其电池产品是TÜV南德该奖项在国内的首个获奖者。
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ID.系列动力电池包采用三元锂电子动力蓄电池,目前应用在上汽大众旗下ID.4 X、ID.6 X、ID.3三款车型上。
TÜV南德实验室用加热、针刺等触发方式,反复验证ID.系列动力电池包的热安全,证明其稳定与安全性远高于国标的强制性要求。诸如模拟盐雾腐蚀、模拟震动冲击、模拟高压洗车、模拟电磁干扰、模拟温度突变等个测试项目,对ID.系列动力电池包进行了环境可靠性与滥用考核,测试后依然体现出优良的电性能与可靠性。
338项远超国标的品牌标准电池安全验证,涵盖K13温度冲击、化学腐蚀、极端碰撞等,从根本上保障电池安全性和车辆耐久性。再加上BMS电池管理系统,时刻监控电池的使用状态,为电动车的长效使用与安全提供保障。
延续燃油车时代产品的耐用、可靠、安全,电动车时代的大众ID.,还是那个大众。
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和用户玩在一起
与大众ID.带来的产品变革一样,大众的营销也在持续推进变革和转型,这又让ID.看上去不再是过去那个大众。
今年4月,接任上汽大众销售有限公司总经理不久,俞经民就在公司董事会上解释“going younger”的理念:“going younger”背后的本质就是“2C”。“ID.系列将带领上汽大众大众品牌,在中国市场回归到本源——要2C,和经销商一起2C,在4S店,在商圈,在线上,在用户需要我们的任何地方2C,进行线下线上的融合。”
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专为ID.产品打造的代理制营销模式正在深入推进。截至目前,ID.代理商已扩充至731家,全国一、二、三线城市全覆盖。上汽大众已在国内新能源重点城市落位开业40余家ID. Store (X),集品牌体验、产品展示、车辆销售等功能于一体,让消费者能更加方便地体验ID.产品。
同时,大众品牌的传播方式更加凸显社交化。上汽大众的直播中心今年上半年超过6000万人次的观看。同时,上汽大众内部也在做调整,社交媒体将全面由90后95后接手。
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汽车商业评论联合阿凡提共同发布的《2022年中国汽车行业新媒体营销趋势白皮书》显示,今年10月,上汽大众以1.2亿元的营销价值位居汽车品牌营销价值排名第一名,以613万的有效直播客流位居汽车品牌有效直播客流排名第一名;上汽大众头部KOS达顶流水平,行业百强榜上汽大众KOS独占18席,位居上榜总数TOP1,且在TOP10中独占5席。
这个成绩的背后,是上汽大众在经销商KOS体系上花了很大的功夫,它把KOS体系分成三个级别:10%的经销商做成类KOL的运营;20%的经销商,进行专项扶持,为头部蓄水;剩下70%的经销商,用智能化的工具全面赋能,解决内容生产和闭环问题。
除了在品牌触达用户上花功夫,在品牌营销上,上汽大众与年轻人玩在一起,通过内容丰富的生态触动消费者,积极占领年轻用户心智。
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ID.联名动漫IP宝可梦,还牵手上海美术电影制片厂,联名齐天大圣打造“神仙组合”,跟B站合作《天宫首届竞速赛》等系列短视频,赞助抖音星球达人节。
上汽大众品牌营销的年轻化和社交化趋势明显,跟用户玩在一起,“大众”两个字也有全新注解,“要玩就要玩的大,不止于大而且要出众”。
俞经民向汽车商业评论透露了一组数据:2020年中国汽车消费者中90后占比为27%,而上汽大众的90后消费者占比是32%。
汽车商业评论还获悉,女性、年轻化、一线城市接受度高是ID.家族用户构成的三大标签。
ID.家族女性消费者占比近40%,相比大众品牌燃油车女性占比近乎翻倍,其中ID.3为47%;ID.家族年轻用户多,80后90后占达59%,其中ID.3为69%;上海、北京、深圳、广州、成都等城市销售占比高。
根据乘联会数据,今年10月我国新能源乘用车零售渗透率达到18.8%。整个汽车行业已经到达新能源车和燃油车快速替换的临界点。越过临界点之后,新能源汽车的增长曲线将更加陡峭。
电动化的马拉松竞赛已经进入中场,大众不是最先上场的选手,却是会影响赛事走向的重量级选手。大众ID.家族是大众汽车重塑自我、在传承中持续创新的产物,它仍然是那个大众,却也不只是原来那个大众。
【解放军军机“12月天天打卡”台海 苏贞昌吁“人助不如自助”】台湾亲绿媒体连月来紧盯解放军动态,3日称解放军军机“12月天天赴台打卡”,当天又有2架赴台。据台湾军方通报,当地时间3日白天,解放军1架运-8反潜机、1架运-8技术侦察机巡航台湾“西南防空识别区”(ADIZ)。台湾行政院院长苏贞昌当天直言,2021年逾880架次解放军军机绕台,是2019与2020年度总和的两倍。
解放军2架飞机3日巡航台湾“西南空域“
中央社报道,自去年9月17日起,台湾军方在官网“实时军事动态”专区发布解放军军机动态。根据台军3日晚发布的动态,白天1架运-8反潜机、1架运-8技术侦察机进入台湾“西南防空识别区”(ADIZ),空军派遣空中巡逻兵力应对、广播驱离并以防空飞弹追踪监控。
12月刚过去3天,岛内亲绿媒体已注意到,解放军军机“12月天天赴台打卡”,已连续35天。事实上,解放军军机连月来频繁出入台湾“西南空域”,频率之高是近两年罕见,11月更是“全勤”巡台,还更罕见出现“运-20”加油机。11月29日,台湾防长邱国正曾针对解放军军机绕台一事坦白表示,最近与大陆形势特别严峻,“几乎没停过”。大陆此举不外乎就是慢慢消耗台军的能量,并让台湾知道大陆有这个力量,不过台军也展现出“你有力量,我们也有应对”的原则与态度,并掌握、研析各种机型,作为以后行动方案参考。
解放军军机今年绕台逾880架次
12月3日,行政院长苏贞昌赴立法院报告海空战力提升计划采购特别预算案编制经过。他亦提到,大陆近期军机绕台、船舰赴台不断,针对性的演训活动比起往更加频繁,像是解放军军机自前年3月首次飞往台湾“西南防空识别区”(ADIZ),当年度仅10余架次,去年达380余架次,而今年迄今已超过880架次,单日最高甚至达56架次。
他说,连今年5月的英国《经济学人》期刊,都以台湾雷达图为封面,称台海是地球上最危险的地方。
苏贞昌指出,台海情势发展攸关区域和平稳定,也是当前各国高度关注焦点,而北京当局希望台湾接受两岸关系终局,对台湾的威胁与日俱增。在面对此严峻敌情下,惟有展现自我防卫决心并付出努力,国际社会才会更看得起台湾,只有自助才会有人助。
海军、空军齐发力,台湾未来防务能力如何?
近几年,台湾在增强自我防卫能力上倾注了巨大的人力物力财力。香港《亚洲周刊》网站发布最新一期内容,其中一篇题为《先进战机成军 台陷军备竞赛》的文章称,11月18日,台湾首批F-16V(BLOCK20)成军,蔡英文主持60架F-16V接装典礼,而台湾共有141架F-16A/B将全部提升为F-16V,在未来以每个月二至三架的速度交货,预计在2023年全部完成,加上台湾向美购买的66架F-16C/D也将在2023年开始交机,并在2025年完成交机,届时台湾拥有207架F-16战斗机群,成为全世界使用F-16战机最多的地区。
文章提到,攻击性更强的F-16C/D型战机,台湾已获得美方的许可,采购了66架,未来部署于台东。F-16C/D无论是发动机、油箱都比现有F-16V更强更大,作战半径更远,可以涵盖大陆沿海,武器配备及雷达都与F-16V类似,只不过军方积极采购射程超过340公里对地攻击导弹,F-16C/D将会对大陆500公里内的陆面军事目标形成极大的威胁和压制。
但台湾F-16成军,风光背后也有难以掩饰的隐忧。11月20日,台北《中国时报》发布了《F-16V风光的背后》的分析文章称,隐忧包括预算不足、部分设备如头盔和电子战吊舱采购数量不足、飞行员数量不足等。
也有专家称F-16V的性能可使台湾总体战力提升1.8倍。文章则认为,F-16V战机性能提升1.8倍或2.45倍其实是远远不够的,因为非隐身战机面对隐身战机时相当脆弱,花民众那么多的血汗钱买F-16,一旦面对解放军隐身战机,例如歼-20时,仍将毫无招架之力。假设台空军派出4架编队的F-16升空,一旦通信被解放军屏蔽干扰,就是4架得不到体系协助的孤鸟,很容易被解放军预警机、电战机、战斗机协同击落。更别提隐身的歼-20了。
此外,台湾海军近年启动潜艇自造计划,成为最具象征性的防务自主另一大案。路透社调查报道11月29日披露,美国、英国等7个国家的厂商和专业人士正暗中帮助台湾打造自己的潜艇,各国政府都已提供出售关键零组件给台湾所需的出口许可。台北也聘请到来自各国的工程师、技师人员与海军退役军官。他们以高雄港为基地,向台湾海军与负责打造潜艇的台船提供专业建议。据悉,这些顾问中有“许多”是英国皇家海军专业潜艇人员。
但造潜艇并不容易,北京《环球时报》曾报道,实际上,从台岛内所谓“潜艇自造”的实施计划看,根本看不出自行建造的意味,而是一个彻头彻尾的“拼装货”。岛内研制机构也承认,台湾不具备关键系统研发与制造能力,只能依靠进口。与蔡英文主持11月18日亲自主持60架F-16V接装典礼不同,11月16日台湾首艘潜舰原型舰“安放龙骨”,蔡英文并未参加。台北中时新闻网直言,蔡英文前罕见未参加安放龙骨仪式,应该是对潜舰自造的不信任。#侨报新闻速递# https://t.cn/A6x07Uif
解放军2架飞机3日巡航台湾“西南空域“
中央社报道,自去年9月17日起,台湾军方在官网“实时军事动态”专区发布解放军军机动态。根据台军3日晚发布的动态,白天1架运-8反潜机、1架运-8技术侦察机进入台湾“西南防空识别区”(ADIZ),空军派遣空中巡逻兵力应对、广播驱离并以防空飞弹追踪监控。
12月刚过去3天,岛内亲绿媒体已注意到,解放军军机“12月天天赴台打卡”,已连续35天。事实上,解放军军机连月来频繁出入台湾“西南空域”,频率之高是近两年罕见,11月更是“全勤”巡台,还更罕见出现“运-20”加油机。11月29日,台湾防长邱国正曾针对解放军军机绕台一事坦白表示,最近与大陆形势特别严峻,“几乎没停过”。大陆此举不外乎就是慢慢消耗台军的能量,并让台湾知道大陆有这个力量,不过台军也展现出“你有力量,我们也有应对”的原则与态度,并掌握、研析各种机型,作为以后行动方案参考。
解放军军机今年绕台逾880架次
12月3日,行政院长苏贞昌赴立法院报告海空战力提升计划采购特别预算案编制经过。他亦提到,大陆近期军机绕台、船舰赴台不断,针对性的演训活动比起往更加频繁,像是解放军军机自前年3月首次飞往台湾“西南防空识别区”(ADIZ),当年度仅10余架次,去年达380余架次,而今年迄今已超过880架次,单日最高甚至达56架次。
他说,连今年5月的英国《经济学人》期刊,都以台湾雷达图为封面,称台海是地球上最危险的地方。
苏贞昌指出,台海情势发展攸关区域和平稳定,也是当前各国高度关注焦点,而北京当局希望台湾接受两岸关系终局,对台湾的威胁与日俱增。在面对此严峻敌情下,惟有展现自我防卫决心并付出努力,国际社会才会更看得起台湾,只有自助才会有人助。
海军、空军齐发力,台湾未来防务能力如何?
近几年,台湾在增强自我防卫能力上倾注了巨大的人力物力财力。香港《亚洲周刊》网站发布最新一期内容,其中一篇题为《先进战机成军 台陷军备竞赛》的文章称,11月18日,台湾首批F-16V(BLOCK20)成军,蔡英文主持60架F-16V接装典礼,而台湾共有141架F-16A/B将全部提升为F-16V,在未来以每个月二至三架的速度交货,预计在2023年全部完成,加上台湾向美购买的66架F-16C/D也将在2023年开始交机,并在2025年完成交机,届时台湾拥有207架F-16战斗机群,成为全世界使用F-16战机最多的地区。
文章提到,攻击性更强的F-16C/D型战机,台湾已获得美方的许可,采购了66架,未来部署于台东。F-16C/D无论是发动机、油箱都比现有F-16V更强更大,作战半径更远,可以涵盖大陆沿海,武器配备及雷达都与F-16V类似,只不过军方积极采购射程超过340公里对地攻击导弹,F-16C/D将会对大陆500公里内的陆面军事目标形成极大的威胁和压制。
但台湾F-16成军,风光背后也有难以掩饰的隐忧。11月20日,台北《中国时报》发布了《F-16V风光的背后》的分析文章称,隐忧包括预算不足、部分设备如头盔和电子战吊舱采购数量不足、飞行员数量不足等。
也有专家称F-16V的性能可使台湾总体战力提升1.8倍。文章则认为,F-16V战机性能提升1.8倍或2.45倍其实是远远不够的,因为非隐身战机面对隐身战机时相当脆弱,花民众那么多的血汗钱买F-16,一旦面对解放军隐身战机,例如歼-20时,仍将毫无招架之力。假设台空军派出4架编队的F-16升空,一旦通信被解放军屏蔽干扰,就是4架得不到体系协助的孤鸟,很容易被解放军预警机、电战机、战斗机协同击落。更别提隐身的歼-20了。
此外,台湾海军近年启动潜艇自造计划,成为最具象征性的防务自主另一大案。路透社调查报道11月29日披露,美国、英国等7个国家的厂商和专业人士正暗中帮助台湾打造自己的潜艇,各国政府都已提供出售关键零组件给台湾所需的出口许可。台北也聘请到来自各国的工程师、技师人员与海军退役军官。他们以高雄港为基地,向台湾海军与负责打造潜艇的台船提供专业建议。据悉,这些顾问中有“许多”是英国皇家海军专业潜艇人员。
但造潜艇并不容易,北京《环球时报》曾报道,实际上,从台岛内所谓“潜艇自造”的实施计划看,根本看不出自行建造的意味,而是一个彻头彻尾的“拼装货”。岛内研制机构也承认,台湾不具备关键系统研发与制造能力,只能依靠进口。与蔡英文主持11月18日亲自主持60架F-16V接装典礼不同,11月16日台湾首艘潜舰原型舰“安放龙骨”,蔡英文并未参加。台北中时新闻网直言,蔡英文前罕见未参加安放龙骨仪式,应该是对潜舰自造的不信任。#侨报新闻速递# https://t.cn/A6x07Uif
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