今天有某知名财经大V的观点认为当前和2018年的持续下跌走势如出一辙，并建议粉丝参考同年同月以及以后的走势。对于这位财经博主的观点我持完全否定的态度。
当初在2018年下跌前我就为大家精准预测了它的上涨目标区域价值中枢位于“3523点”附近，并且在“3587点”之前就提示大家市场正在加速赶顶，下跌风险来临，并在“3587点”的次日明确提示大家“下跌周期正式开启”，在同年6月份我为大家精准预测了当年市场下跌的理论目标区域价值中枢位于“2487.69点”，且在10月18日那根光脚大阴线当天明确提示大家，市场即将迎来行情大反转，牛市即将启动，随机市场从（2449/2440）开始，一路上涨至3731点，市场在我的预期内如约启动牛市行情，最终上涨了1291个指数点，是这样的吧？感兴趣的朋友可以通过我的今日头条置顶文章回顾一下我当初的观点。
接下来咱们具体说说当前的市场，如图所示：
我在图中明确地为大家标示出了市场自前期高点3731.69点这里开始下跌至我为大家预测的理论调整目标区域价值中枢“3046点”附近的下跌三浪的形态结构。根据我本人独创的“黄金波浪理论”可以，市场这波下跌从最高点“3731.69点”下跌以来，所能够产生的“做空动能”已经在“3046点”附近完全释放干净了。这里是历史性大底的判断“毋庸置疑”！！！
但是咱们都知道经济学中“价格”是围绕着其自身“价值”上下波动的，所以市场的实际大底点位有可能会稍微跌破3046点，这都是正常的现象！咱们做为一名理性合格的投资者而言，不应当纠结大盘几个点甚至几十个点的波动，应当善于把握住低位建仓的机会，就像老虎捕猎一样，擅于潜伏，等待时机。
现在这个历史大底的位置，可以说是非常难得的低吸机会，如果我们过一段时间等市场涨起来以后再回过头来看，那时候绝大多数人都能够看清楚当前的市场大机会，但是当下能够看清楚的都是极少数人！绝大多数人都是人云亦云，随波逐流，恐慌悲观的，是这样的吧？股神巴菲特有句名言“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”，这句话大家都知道，可是真正去做的时候，又有几个人能做到呢？所以成功注定是属于极少数人的。
近几个交易日。市场出现了一定的调整，主要原因我也多次跟大家交流过了，
第一，是主力调仓在二级市场打新600938中国海油；
第二，是投资者对于疫情和俄乌战争影响以来二季度国内经济增速下滑的担忧；
第三，是美元兑离岸人民币汇率的大幅波动，导致人民币快速贬值，避险资金出逃；
第四，就是市场缺乏足够的增量资金，市场新股发行太严重，导致了供过于求，新股接连破发就是作证。
第五，权重股业绩接连暴雷；
基于以上五点原因，导致短时间内市场正常的“生态环境”被破坏，所以市场才出现了不可抗拒的波动。
那么短期内的波动能量主要来源于哪里呢？就是3月16日低点3023.30到4月7日高点3290.26点这一波上涨所积攒下来的。所以，根据我本人独创的“黄金波浪理论”对其分析预测后可知，这一小波做空动能，并不可怕，它不会改变大的上升趋势，更不会改变“3046点”价值中枢就是“中期历史大底”附近的既定事实。
如果用地震做个比喻，图中自3731.69点到3023.30点的下跌成为“主震”的话，那么自3290.26点到当前的波动就属于“余震”。根据人们的恐惧心理曲线我们知道，主震的时候因为大家都没有心理准备，主要都在逃生。它并不是最可怕的，往往是后期的“余震”才让人望而生畏，感到惶恐不安，对么？
现在正是“余震”阶段，也是绝大多数投资者感到最为恐慌，疑惑的阶段。
当前点位附近，如果没有大资金继续恶意做空的话，随时有望迎来止跌企稳的走势，如果有大资金继续恶意做空洗盘，那么充其量就是再次考验下3046点附近的支撑，然后企稳。所以，我的观点非常明确，当前就是历史大底区域内，投资机会远远大于投资风险，保持良好的投资心态，忽略短线波动，看清大势才是上策！
以上观点仅供参考，据此投资风险自负！
当初在2018年下跌前我就为大家精准预测了它的上涨目标区域价值中枢位于“3523点”附近，并且在“3587点”之前就提示大家市场正在加速赶顶，下跌风险来临，并在“3587点”的次日明确提示大家“下跌周期正式开启”，在同年6月份我为大家精准预测了当年市场下跌的理论目标区域价值中枢位于“2487.69点”，且在10月18日那根光脚大阴线当天明确提示大家，市场即将迎来行情大反转，牛市即将启动，随机市场从（2449/2440）开始，一路上涨至3731点，市场在我的预期内如约启动牛市行情，最终上涨了1291个指数点，是这样的吧？感兴趣的朋友可以通过我的今日头条置顶文章回顾一下我当初的观点。
接下来咱们具体说说当前的市场，如图所示：
我在图中明确地为大家标示出了市场自前期高点3731.69点这里开始下跌至我为大家预测的理论调整目标区域价值中枢“3046点”附近的下跌三浪的形态结构。根据我本人独创的“黄金波浪理论”可以，市场这波下跌从最高点“3731.69点”下跌以来，所能够产生的“做空动能”已经在“3046点”附近完全释放干净了。这里是历史性大底的判断“毋庸置疑”！！！
但是咱们都知道经济学中“价格”是围绕着其自身“价值”上下波动的，所以市场的实际大底点位有可能会稍微跌破3046点，这都是正常的现象！咱们做为一名理性合格的投资者而言，不应当纠结大盘几个点甚至几十个点的波动，应当善于把握住低位建仓的机会，就像老虎捕猎一样，擅于潜伏，等待时机。
现在这个历史大底的位置，可以说是非常难得的低吸机会，如果我们过一段时间等市场涨起来以后再回过头来看，那时候绝大多数人都能够看清楚当前的市场大机会，但是当下能够看清楚的都是极少数人！绝大多数人都是人云亦云，随波逐流，恐慌悲观的，是这样的吧？股神巴菲特有句名言“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”，这句话大家都知道，可是真正去做的时候，又有几个人能做到呢？所以成功注定是属于极少数人的。
近几个交易日。市场出现了一定的调整，主要原因我也多次跟大家交流过了，
第一，是主力调仓在二级市场打新600938中国海油；
第二，是投资者对于疫情和俄乌战争影响以来二季度国内经济增速下滑的担忧；
第三，是美元兑离岸人民币汇率的大幅波动，导致人民币快速贬值，避险资金出逃；
第四，就是市场缺乏足够的增量资金，市场新股发行太严重，导致了供过于求，新股接连破发就是作证。
第五，权重股业绩接连暴雷；
基于以上五点原因，导致短时间内市场正常的“生态环境”被破坏，所以市场才出现了不可抗拒的波动。
那么短期内的波动能量主要来源于哪里呢？就是3月16日低点3023.30到4月7日高点3290.26点这一波上涨所积攒下来的。所以，根据我本人独创的“黄金波浪理论”对其分析预测后可知，这一小波做空动能，并不可怕，它不会改变大的上升趋势，更不会改变“3046点”价值中枢就是“中期历史大底”附近的既定事实。
如果用地震做个比喻，图中自3731.69点到3023.30点的下跌成为“主震”的话，那么自3290.26点到当前的波动就属于“余震”。根据人们的恐惧心理曲线我们知道，主震的时候因为大家都没有心理准备，主要都在逃生。它并不是最可怕的，往往是后期的“余震”才让人望而生畏，感到惶恐不安，对么？
现在正是“余震”阶段，也是绝大多数投资者感到最为恐慌，疑惑的阶段。
当前点位附近，如果没有大资金继续恶意做空的话，随时有望迎来止跌企稳的走势，如果有大资金继续恶意做空洗盘，那么充其量就是再次考验下3046点附近的支撑，然后企稳。所以，我的观点非常明确，当前就是历史大底区域内，投资机会远远大于投资风险，保持良好的投资心态，忽略短线波动，看清大势才是上策！
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大家好，我是江宝华医生，首先感谢您的关注与支持！
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我从事鼻整形工作十余年，一向推崇自然的手术风格，致力于探索兼顾“美”与“真”的美学要素，并不断优化细节，包括鼻尖/鼻梁自然呈现的方法，do鼻子远期问题的预防，鼻周结构的协调作用等等；
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#如何将应用落地到CMDB中？#
应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这几个问题：
随着业务线上化和业务量的快速增长，应用往往需要大规模集群的方式部署，加上对于业务连续性的要求，发布的工作量和复杂度成倍提升 。
敏捷 、DevOps的新理念的流行，应用更新迭代速度加快。
新技术的不断涌现，迫使企业需要主动拥抱探索新型IT技术，应用技术百花齐放（容器、微服务等 ），对应用运维提出了更高的要求。
一、标准化是构建应用发布系统的第一步
人工运维已经很难满足当前的发展趋势， 建设自动化运维成为了接下来运维工作的重点。
但是往往许多企业盲目引进大量的工具去完成自动化，最终却会发现工具用了一大堆，看起来好像降低了人手动的工作，可效率并没有提升，这种情况往往是因为没有把“标准化”这个基这个作先做好。
标准化的内容有很多，大到标准的发布方案、应用全生命周期的标准流程，小到发布脚本、参数的标准化、应用名称的规范等。
其中，本人认为最重要的也是最基础的，是需要对应用这个逻辑的抽象有一个共同的认知，通过识别拆解业务系统并且在CMDB中描述。
二、如何有效管理应用
1. 构建应用拓扑树
微服务的流行，分布式架构的日益成熟，导致我们需要管理的应用系统数量快速增长。
你是否有过与产品同事鸡同鸭讲，一会儿是服务，一会儿是组件的经历？
你是否经历过突然某天应用重启命令无权限的情况，因为基础架构运维的把webLogic的用户调整了？
如何有效管理这些应用及其使用的基础资源，统一命名、层级结构，是构建CMDB的目的。
这里提供的思路是基于应用部署的视图拆分，基于“应用系统-环境-集群-模块”的模型对应用系统进行描述。
应用系统:对外提供特定、完整业务服务的一组系统资源（软硬件资源）的有机组合，位于整个应用拓扑的顶层，例如：ERP系统、手机银行系统、英雄联盟系统。
环境:指的开发测试环境、预发布环境、生产环境、灾备环境等。
集群:大型应用系统一般会在多个地域机房部署相同的应用，如分布式架构下的北京集群、深圳集群；每一个集群可以独立提供完整业务服务。
模块:最小化的功能板块，有许多相似的叫法：应用、服务、组件、模块等等，比如在电商系统下的订单模块、评价模块等等。
一般在传统应用架构下有几个特点：
● 没有把模块划得很细。
● 应用往往有独享的数据库、消息队列等基础资源。
应用架构相对简单。几台weblogic加上Oracle数据库就可以组成一个应用系统，所以这里的模块由应用模块和技术模块共同组成，如：报表模块、Oracle模块。
而在互联网架构下，往往只聚焦应用模块和业务功能。
2. 构建面向应用运维的应用配置管理
CMDB主要还是以面向资源的管理，但仅以资源的视角看CMDB是不够的，对于应用运维而言，需要以应用的视角纵观全局。
至于如何打通应用与资源的关系，可以以模块为中心，构建面向应用运维的应用配置管理。
部署配置管理:对于应用发布而言，介质是绕不开也必须管理的对象，包括介质的下载地址、增量/全量类型、版本等属性。因此，需要思考介质是否适合放在CMDB中管理，可以从几个方面入手：
● 介质的消费场景是否通用？
● 介质的信息准确性是否有技术或者管理手段保证？
综上思考，我认为介质的信息不应该放在CMDB中，介质的版本信息理应由制品库维护，并且只有在发布的场景中需要消费介质的数据，所以建议在发布系统中维护介质的管理信息。
应用拓扑管理:即上一章节描述的应用拓扑模型，在CMDB中维护。
基础资源管理:这也是CMDB最基础最核心的管理内容，以资源的视角看到IT资源的全景。通过关联的方式与模块进行联动，由于应用最终部署的目标还是主机，因此首先需要维护好应用与主机的逻辑关系。
当维护好主机的关系后，就打通了业务与物理的关系，这该如何理解？
因为基础资源都是部署在主机上的，应用拓扑是业务信息，所以当模块与主机存在关系后，就意味着应用与基础资源的关系打通了。
综上内容，可以以模块为中心，左边延展发布介质的信息，右边通过主机看到模块使用的基础资源内容，结合上边的应用拓扑，实现整个以应用为中心视角的IT资源视图。
3. CMDB怎么在发布场景中起作用？
将发布这个场景动作拆分成三个大的要素：发布目标、发布介质、执行操作。
通过“发布介质”在“发布目标”上执行“执行操作”实现发布场景，并且在发布时需要按照以模块为中心的原则执行发布动作。
将应用系统这一个抽象的概念通过结构化的描述落地在CMDB中后，确保所有应用部门、运维都具备共同的语言与认知。
比如，明确发布的目标是：电商系统的生产环境下广东集群的订单模块时，那么就需要部署到订单模块下的A、B、C三台主机上，并且如果SQL发布的场景，可以通过模块与MySQL实例的关系清楚知道这一过程需要在MySQL01这个实例上执行SQL脚本。
又比如，在发布系统上，由于维护好了一个关系：模块-介质，所以哪怕在晚上12点脑子晕乎乎执行发布变更时，选择了订单模块时也只能选择与之关联的order_jar_v1.1.jar程序包，这样就不会发生“把隔壁购物车模块的包部署到订单模块的机器上”这种错误。
在列举另外两个发布场景：
高级发布场景：应用发布系统可以通过CMDB主机数据的消费，进行主机的编排，并行、串行、分批等，实现灰度、滚动发布等发布策略。运维人员可以通过编排模块之间的执行依赖，满足集群级别的灰度发布策略或者服务依赖场景的复杂场景。
联动监控/日志系统：验证发布的成功与否，除了业务上的验证之外，其实可以通过监控、日志系统进行发布前后的分析。那么如何联动发布系统、监控系统、日志系统呢？若部署了订单模块，又如何知道在日志系统中哪些日志是订单模块的？
答案是：CMDB ，通过共同的语言实现多系统的打通。
总结：应用发布系统建设的第一个基础重点是标准化，我们需要先将CMDB落地应用的概念，并且以应用为中心管理应用的介质、基础资源等信息，为后续的应用发布场景提供准确标准的数据。
想要了解更多关于应用自动化发布与CMDB相关内容，欢迎关注我们的同名公众号。
应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这几个问题：
随着业务线上化和业务量的快速增长，应用往往需要大规模集群的方式部署，加上对于业务连续性的要求，发布的工作量和复杂度成倍提升 。
敏捷 、DevOps的新理念的流行，应用更新迭代速度加快。
新技术的不断涌现，迫使企业需要主动拥抱探索新型IT技术，应用技术百花齐放（容器、微服务等 ），对应用运维提出了更高的要求。
一、标准化是构建应用发布系统的第一步
人工运维已经很难满足当前的发展趋势， 建设自动化运维成为了接下来运维工作的重点。
但是往往许多企业盲目引进大量的工具去完成自动化，最终却会发现工具用了一大堆，看起来好像降低了人手动的工作，可效率并没有提升，这种情况往往是因为没有把“标准化”这个基这个作先做好。
标准化的内容有很多，大到标准的发布方案、应用全生命周期的标准流程，小到发布脚本、参数的标准化、应用名称的规范等。
其中，本人认为最重要的也是最基础的，是需要对应用这个逻辑的抽象有一个共同的认知，通过识别拆解业务系统并且在CMDB中描述。
二、如何有效管理应用
1. 构建应用拓扑树
微服务的流行，分布式架构的日益成熟，导致我们需要管理的应用系统数量快速增长。
你是否有过与产品同事鸡同鸭讲，一会儿是服务，一会儿是组件的经历？
你是否经历过突然某天应用重启命令无权限的情况，因为基础架构运维的把webLogic的用户调整了？
如何有效管理这些应用及其使用的基础资源，统一命名、层级结构，是构建CMDB的目的。
这里提供的思路是基于应用部署的视图拆分，基于“应用系统-环境-集群-模块”的模型对应用系统进行描述。
应用系统:对外提供特定、完整业务服务的一组系统资源（软硬件资源）的有机组合，位于整个应用拓扑的顶层，例如：ERP系统、手机银行系统、英雄联盟系统。
环境:指的开发测试环境、预发布环境、生产环境、灾备环境等。
集群:大型应用系统一般会在多个地域机房部署相同的应用，如分布式架构下的北京集群、深圳集群；每一个集群可以独立提供完整业务服务。
模块:最小化的功能板块，有许多相似的叫法：应用、服务、组件、模块等等，比如在电商系统下的订单模块、评价模块等等。
一般在传统应用架构下有几个特点：
● 没有把模块划得很细。
● 应用往往有独享的数据库、消息队列等基础资源。
应用架构相对简单。几台weblogic加上Oracle数据库就可以组成一个应用系统，所以这里的模块由应用模块和技术模块共同组成，如：报表模块、Oracle模块。
而在互联网架构下，往往只聚焦应用模块和业务功能。
2. 构建面向应用运维的应用配置管理
CMDB主要还是以面向资源的管理，但仅以资源的视角看CMDB是不够的，对于应用运维而言，需要以应用的视角纵观全局。
至于如何打通应用与资源的关系，可以以模块为中心，构建面向应用运维的应用配置管理。
部署配置管理:对于应用发布而言，介质是绕不开也必须管理的对象，包括介质的下载地址、增量/全量类型、版本等属性。因此，需要思考介质是否适合放在CMDB中管理，可以从几个方面入手：
● 介质的消费场景是否通用？
● 介质的信息准确性是否有技术或者管理手段保证？
综上思考，我认为介质的信息不应该放在CMDB中，介质的版本信息理应由制品库维护，并且只有在发布的场景中需要消费介质的数据，所以建议在发布系统中维护介质的管理信息。
应用拓扑管理:即上一章节描述的应用拓扑模型，在CMDB中维护。
基础资源管理:这也是CMDB最基础最核心的管理内容，以资源的视角看到IT资源的全景。通过关联的方式与模块进行联动，由于应用最终部署的目标还是主机，因此首先需要维护好应用与主机的逻辑关系。
当维护好主机的关系后，就打通了业务与物理的关系，这该如何理解？
因为基础资源都是部署在主机上的，应用拓扑是业务信息，所以当模块与主机存在关系后，就意味着应用与基础资源的关系打通了。
综上内容，可以以模块为中心，左边延展发布介质的信息，右边通过主机看到模块使用的基础资源内容，结合上边的应用拓扑，实现整个以应用为中心视角的IT资源视图。
3. CMDB怎么在发布场景中起作用？
将发布这个场景动作拆分成三个大的要素：发布目标、发布介质、执行操作。
通过“发布介质”在“发布目标”上执行“执行操作”实现发布场景，并且在发布时需要按照以模块为中心的原则执行发布动作。
将应用系统这一个抽象的概念通过结构化的描述落地在CMDB中后，确保所有应用部门、运维都具备共同的语言与认知。
比如，明确发布的目标是：电商系统的生产环境下广东集群的订单模块时，那么就需要部署到订单模块下的A、B、C三台主机上，并且如果SQL发布的场景，可以通过模块与MySQL实例的关系清楚知道这一过程需要在MySQL01这个实例上执行SQL脚本。
又比如，在发布系统上，由于维护好了一个关系：模块-介质，所以哪怕在晚上12点脑子晕乎乎执行发布变更时，选择了订单模块时也只能选择与之关联的order_jar_v1.1.jar程序包，这样就不会发生“把隔壁购物车模块的包部署到订单模块的机器上”这种错误。
在列举另外两个发布场景：
高级发布场景：应用发布系统可以通过CMDB主机数据的消费，进行主机的编排，并行、串行、分批等，实现灰度、滚动发布等发布策略。运维人员可以通过编排模块之间的执行依赖，满足集群级别的灰度发布策略或者服务依赖场景的复杂场景。
联动监控/日志系统：验证发布的成功与否，除了业务上的验证之外，其实可以通过监控、日志系统进行发布前后的分析。那么如何联动发布系统、监控系统、日志系统呢？若部署了订单模块，又如何知道在日志系统中哪些日志是订单模块的？
答案是：CMDB ，通过共同的语言实现多系统的打通。
总结：应用发布系统建设的第一个基础重点是标准化，我们需要先将CMDB落地应用的概念，并且以应用为中心管理应用的介质、基础资源等信息，为后续的应用发布场景提供准确标准的数据。
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