社交账号公开透明我不该说什么视奸 但是出于恶意见不得别人一点好就麻溜的滚蛋ok 没完没了的 要点脸吧 浏览记录我都看到了
我是对你太仁慈了吧 去年没让警察找到学校还给你嘚瑟起来了 喜欢在阴沟当耗子就好好待着 别让我看到 浏览记录给你晾的清清楚楚了 真是服了 从去年开始就会故意膈应人 哪里学的下三滥招数 各种非主流言论给别人看笑话就这么高兴么？我开始有多相信后面就有多恶心 存着几百年前的聊天记录就够可怜了 本来是占理的 一系列奇葩操作活生生的把自己作的毫无信任 对我冷嘲热讽无中生有你是有多高兴 还很有优越感了？你的行为才更是赤裸裸的小三吧 没脸没皮的跑去学校找 又没脸没皮的纠缠大半年 让好好沟通的时候就是冷嘲热讽 道德绑架玩的真溜 这么爱管闲事去做防疫志愿者 你还想解救谁呢 自己都偏执到疯狂 一把年纪真不知道可耻
我也不可能相信一个对我只会各种内涵各种骂的人 无中生有莫须有的言论随你说我行得正坐得端 别来污染我的生活就ok 浏览记录不是瞎的 防的就是阴阳人 第一次见心和脸一样丑陋的人！！！！
我是对你太仁慈了吧 去年没让警察找到学校还给你嘚瑟起来了 喜欢在阴沟当耗子就好好待着 别让我看到 浏览记录给你晾的清清楚楚了 真是服了 从去年开始就会故意膈应人 哪里学的下三滥招数 各种非主流言论给别人看笑话就这么高兴么？我开始有多相信后面就有多恶心 存着几百年前的聊天记录就够可怜了 本来是占理的 一系列奇葩操作活生生的把自己作的毫无信任 对我冷嘲热讽无中生有你是有多高兴 还很有优越感了？你的行为才更是赤裸裸的小三吧 没脸没皮的跑去学校找 又没脸没皮的纠缠大半年 让好好沟通的时候就是冷嘲热讽 道德绑架玩的真溜 这么爱管闲事去做防疫志愿者 你还想解救谁呢 自己都偏执到疯狂 一把年纪真不知道可耻
我也不可能相信一个对我只会各种内涵各种骂的人 无中生有莫须有的言论随你说我行得正坐得端 别来污染我的生活就ok 浏览记录不是瞎的 防的就是阴阳人 第一次见心和脸一样丑陋的人！！！！
送给女孩的十条人生箴言：
1.不吃闲饭。
女孩不论到了什么年纪，都该有一份自己的事业，不一定非要赚很多钱，但是一定要保持经济上的独立。男生口里说着要养你的那些承诺，你听听就好，永远都不必当真，也别总想着依赖谁。当你钱包不再空荡荡，那意味着，你活的很有底气。
2.不看冷脸。
你可以善良，但你不能没有脾气，不能无底线的纵容只会助长别人的嚣张。我们不能去欺负别人，但也不看别人的冷脸。别为了一些不相干的人去受委屈，你不需要去承担任何一个人负能量。
3.不掩不拙。
做女孩还是要真实坦诚一些，爱憎分明，才更酷。喜欢就是喜欢，讨厌就是讨厌，不去假装，也别盲目。内心坚定一点，不遮掩不闪躲，拿得起又放得下，只有懂得内心的需求，你才能知道自己想要的究竟是什么，而在做一些选择的时候，也就更加的干脆果断。
4.不揭人短。
即使看到别人的不足，你也要学着保持沉默，换一种更加委婉的方式告诉他，他会感谢你的。不拿着别人的短处当成玩笑开来开去，这样只会显得你不懂得尊重，很没有教养。在这个世界上没有十全十美的人，但希望你能够变成一个懂得包容的人。
5.不失童趣。
我希望你能一直活得像个小孩子，保持着一颗童心，试着去接触更多的美好。单纯往往能让你的生活多出一些不一样的色彩，更能在这个世界里自由自在。我盼你活得不要太过于功利，清心寡欲一些，我也愿你对这个世界始终有着好奇心，愿意去挑战不一样的人生。
6.不漏媚颜。
其实我发现周围很多女孩都喜欢浓妆艳抹，其实在化妆这件事上，不需要太过用力，太浮夸会显得整个人不够稳重，多了些妩媚，在平日里淡妆其实更能显得你的气色。愿你能够知道，化妆并不是为了给特定的人看的，而是一种讨自己欢心的方式而已。
7.不笑人穷。
每个人的起跑线都是不一样的，有些人就是含着金钥匙出生，而有些人需要付出比常人更多的努力，才能站到金字塔的顶尖。我们都在很努力地生活，没有谁比谁更好一些，你并没有比谁高级多少。莫欺少年穷,终须有日龙穿凤。
8.不欠人钱。
我发现人和人的关系很脆弱，尤其是掺杂了利益关系的，很容易就会断掉。如果真的有过不去的坎儿，一定需要靠别人来度过难关，你首先要做的就是告诉你的父母，只有爸妈会不计一切的去帮助你。
如果有朋友借给了你钱，记得在约定好的日期里还给她，千万不要辜负他对你的信任。也永远都不要跟你的男女朋友有金钱上的利益牵连，很多东西一旦涉及到钱，那么往往就会有矛盾产生。做好经济独立，是你们必备的功课。
9.不求人喜。
我发现年纪越大啊，就越应该懂得，总会有人跟自己磁场不和，我们生来就不会被所有人喜欢。不喜欢自己的那些人啊，你也千万不要强求，不要特别较真的去活着，真的会特别累。坦然接受别人对自己的讨厌吧，你会发现这没什么大不了的。
10.不招人烦。
不要做一个让别人会感到很烦的人，身上少一点戾气，也不要总是负能量，不要歇斯底里，喋喋不休。不要张扬，也别太过于内敛。做好自己应该做的事情，在不同的场合说合适的话。活的通透一点，聪明一点，也就会变得更简单。
1.不吃闲饭。
女孩不论到了什么年纪，都该有一份自己的事业，不一定非要赚很多钱，但是一定要保持经济上的独立。男生口里说着要养你的那些承诺，你听听就好，永远都不必当真，也别总想着依赖谁。当你钱包不再空荡荡，那意味着，你活的很有底气。
2.不看冷脸。
你可以善良，但你不能没有脾气，不能无底线的纵容只会助长别人的嚣张。我们不能去欺负别人，但也不看别人的冷脸。别为了一些不相干的人去受委屈，你不需要去承担任何一个人负能量。
3.不掩不拙。
做女孩还是要真实坦诚一些，爱憎分明，才更酷。喜欢就是喜欢，讨厌就是讨厌，不去假装，也别盲目。内心坚定一点，不遮掩不闪躲，拿得起又放得下，只有懂得内心的需求，你才能知道自己想要的究竟是什么，而在做一些选择的时候，也就更加的干脆果断。
4.不揭人短。
即使看到别人的不足，你也要学着保持沉默，换一种更加委婉的方式告诉他，他会感谢你的。不拿着别人的短处当成玩笑开来开去，这样只会显得你不懂得尊重，很没有教养。在这个世界上没有十全十美的人，但希望你能够变成一个懂得包容的人。
5.不失童趣。
我希望你能一直活得像个小孩子，保持着一颗童心，试着去接触更多的美好。单纯往往能让你的生活多出一些不一样的色彩，更能在这个世界里自由自在。我盼你活得不要太过于功利，清心寡欲一些，我也愿你对这个世界始终有着好奇心，愿意去挑战不一样的人生。
6.不漏媚颜。
其实我发现周围很多女孩都喜欢浓妆艳抹，其实在化妆这件事上，不需要太过用力，太浮夸会显得整个人不够稳重，多了些妩媚，在平日里淡妆其实更能显得你的气色。愿你能够知道，化妆并不是为了给特定的人看的，而是一种讨自己欢心的方式而已。
7.不笑人穷。
每个人的起跑线都是不一样的，有些人就是含着金钥匙出生，而有些人需要付出比常人更多的努力，才能站到金字塔的顶尖。我们都在很努力地生活，没有谁比谁更好一些，你并没有比谁高级多少。莫欺少年穷,终须有日龙穿凤。
8.不欠人钱。
我发现人和人的关系很脆弱，尤其是掺杂了利益关系的，很容易就会断掉。如果真的有过不去的坎儿，一定需要靠别人来度过难关，你首先要做的就是告诉你的父母，只有爸妈会不计一切的去帮助你。
如果有朋友借给了你钱，记得在约定好的日期里还给她，千万不要辜负他对你的信任。也永远都不要跟你的男女朋友有金钱上的利益牵连，很多东西一旦涉及到钱，那么往往就会有矛盾产生。做好经济独立，是你们必备的功课。
9.不求人喜。
我发现年纪越大啊，就越应该懂得，总会有人跟自己磁场不和，我们生来就不会被所有人喜欢。不喜欢自己的那些人啊，你也千万不要强求，不要特别较真的去活着，真的会特别累。坦然接受别人对自己的讨厌吧，你会发现这没什么大不了的。
10.不招人烦。
不要做一个让别人会感到很烦的人，身上少一点戾气，也不要总是负能量，不要歇斯底里，喋喋不休。不要张扬，也别太过于内敛。做好自己应该做的事情，在不同的场合说合适的话。活的通透一点，聪明一点，也就会变得更简单。
#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
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